Borrador de discurso del concurso de puesto de taller de química

Aunque el discurso del concurso es un buen momento para promocionarse, no debe ser demasiado extenso. Debes expresar tus pensamientos en un lenguaje conciso y poderoso. He recopilado 3 discursos para que usted pueda competir por puestos en el taller de química. Puede leerlos.

Discurso 1 del concurso de puestos de taller químico

Estimados líderes y colegas:

Hola a todos, mi nombre es Wang Yongtai y actualmente soy un trabajador común y corriente en el taller. El puesto por el que concurro es el de subdirector del taller de procesamiento. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa y a la fábrica por brindarnos esta oportunidad de mostrarnos.

Para ser honesto, no tengo mucha confianza en competir por este puesto. Principalmente quiero aprovechar esta oportunidad para capacitarme. Es gratificante ser elegido con éxito. Me han reconocido. Estaré a la altura de la confianza de todos y haré lo mejor que pueda. Es un buen trabajo para mí; no me desanimaré si no tengo éxito en la competencia. Después de todo, he trabajado duro y he ganado más vida. experiencia. Trabajaré más duro y trabajaré más duro como siempre.

A continuación, informaré a todos los líderes y colegas sobre mi propia situación y mis fortalezas y debilidades en esta elección, para que todos puedan entender. Antes de desglosarlo, hablemos primero de mis desventajas. Mirándome objetivamente, creo que mis desventajas se encuentran principalmente en tres aspectos:

Después de hablar de las desventajas, hablemos a continuación de mis ventajas. Aunque la gestión del taller es engorrosa, el principio fundamental es el mismo que el de gestionar una casa. Siempre que tratemos la fábrica como si fuera nuestra propia casa, aprovechemos al máximo nuestras fortalezas y la mantengamos con cuidado, creo que podremos. para hacer trabajos mejores y más destacados. ¿Por qué? En primer lugar, porque somos cuidadosos. Tomaremos en serio las tareas que los líderes piensan y las tareas asignadas por los líderes, las manejaremos con cuidado y las implementaremos al pie de la letra. También podemos hacer descubrimientos y presentar nuestras propias ideas. propias sugerencias que los líderes no han pensado por el momento, para recordarles a los líderes, en segundo lugar, porque nos preocupamos y sabemos que llevarnos bien y trabajar juntos día y noche es una especie de destino, prestamos atención. sentimientos, y siempre pensamos en nuestros hermanos. Esto es; en tercer lugar, porque somos pacientes y sabemos respetar a los líderes buenos en coordinación y cooperación, él es el mejor candidato para el puesto de diputado. Además de las ventajas exclusivas de las mujeres mencionadas anteriormente, también tengo algunas ventajas únicas: tengo más experiencia en la vida que mis amigas más jóvenes, pienso más y considero los problemas de manera más integral y reflexiva que mis colegas mayores. son más enérgicos, tienen una gran capacidad de aprendizaje y adaptabilidad, pueden aceptar rápidamente cosas nuevas y dominar lo esencial del trabajo lo antes posible; son menos heroicos que los hombres, pero más cuidadosos, y son impacientes con todo, y más triviales; es, cuanto más trivial es, cuantas más cosas hago, más fácil me resulta; soy físicamente más fuerte que las colegas femeninas promedio, capaz de soportar cargas pesadas y asumir responsabilidades. Se puede decir que fue precisamente por estas condiciones objetivas que tuve la confianza y el coraje para competir por el puesto.

Por supuesto, tanto si la competición tiene éxito como si no, la confianza y el coraje por sí solos no son suficientes. Lo más importante es contar con métodos de trabajo científicos y el apoyo, la ayuda y el estímulo de los líderes y colegas. Si puedo competir con éxito y ser elegido subdirector del taller de procesamiento, desempeñaré activamente el papel de consultor y asistente, trabajaré duro para cooperar con el director en el desempeño de su trabajo y utilizaré acciones prácticas para compensar el cuidado del liderazgo. y apoyo y la profunda amistad de todos. Trabaja duro principalmente en los siguientes cuatro aspectos:

El primer aspecto es estudiar con diligencia. En primer lugar, debemos aprender bien la tecnología. Procesos, equipos, indicadores, métodos operativos, precauciones en el proceso de producción, etc., haga preguntas de inmediato si no las comprende, pida consejo a sus líderes de manera oportuna y aprenda de sus colegas para que pueda crecer. convertirse en columna vertebral y experto en producción lo antes posible. En segundo lugar, creo que el primer paso es ser un buen "portavoz", pedir instrucciones con diligencia e informar con frecuencia, comprender correctamente las intenciones del líder y científicamente. descomponer los objetivos de la tarea; el segundo paso es pasar de ser un "portavoz" general a alguien que sea bueno en coordinación. Gente, trate de evitar el tono "imperativo", use el tono "sustituto" con más frecuencia y póngase en el lugar de los demás. zapatos, sé paciente y meticuloso, y haz tu trabajo con calma. El último punto es cooperar con el director del taller para desarrollar la fuerza laboral mientras aprenden y progresan, y guiar y ayudar a los empleados a aprender y progresar juntos.

Aquí sugiero que la fábrica pueda imprimir algunos folletos sobre gestión de procesos, tecnología y equipos para todos, para que todos puedan familiarizarse con el proceso, el equipo y el negocio lo antes posible, mejorar su calidad lo antes posible y entrar al trabajo. rol lo antes posible y completar las tareas laborales asignadas por la fábrica.

El segundo aspecto es tener el coraje de asumir la responsabilidad. Es principalmente responsable de tres aspectos: primero, es responsable de la fábrica y completa de manera proactiva diversas tareas asignadas por los líderes de la fábrica, ya sea producción diaria, gestión de equipos o construcción de sistemas, debe asumir las responsabilidades correspondientes para garantizar el funcionamiento de la fábrica. Todos los objetivos se cumplieron con éxito. El segundo es ser responsable ante el director del taller, ser un buen asesor y asistente del director del taller, atribuirse el mérito del trabajo, trabajar más en la reparación de la obra, no hacer nada que perjudique el trabajo, unirnos como uno solo, y trabajar juntos para hacer un buen trabajo en la gestión del taller y diversas tareas. El tercero es ser responsable de los hermanos y hermanas que viven juntos y trabajan juntos día y noche, proporcionar solicitudes y sugerencias de trabajo correctas y razonables de los colegas a los líderes de la fábrica de manera oportuna, ser un representante atento de los colegas, ser el líder. portavoz en el sitio y establecer un puente entre hermanos y hermanas y la fábrica. Construir un puente de confianza para formar sinergia de trabajo y cohesión de equipo.

El tercer aspecto es prestar atención a los detalles. Como dice el refrán, el éxito o el fracaso lo determinan los detalles. Al comienzo del establecimiento de la fábrica, aún no se habían establecido varios sistemas y es necesario explorar y familiarizarnos con todos los métodos de trabajo. Esto requiere que prestemos especial atención a la gestión de los detalles y formemos buenos hábitos de trabajo y un trabajo estandarizado. atmósfera. En este sentido, creo que debemos prestar atención a los siguientes aspectos: primero, debemos fortalecer el mantenimiento del equipo, explorar activamente las reglas de operación del equipo, realizar mantenimiento regular del equipo, organizar a los empleados para fortalecer las inspecciones de patrulla del equipo. descubra problemas de manera oportuna e informe los problemas de manera oportuna, resuelva los problemas de manera oportuna para garantizar la seguridad y el funcionamiento normal del equipo; en segundo lugar, preste atención a la seguridad personal; Educar y ayudar a los empleados a prestar atención a la seguridad en todo momento, prevenir la seguridad en todas partes, mejorar la conciencia de seguridad personal, evitar golpes con manos y pies y reducir y evitar accidentes con sangre. El tercero es prestar atención a la calidad del producto. La calidad del producto es la vida de una empresa. Debemos comprender firmemente la gestión y el control de todos los aspectos relacionados con la calidad del producto, especialmente los indicadores técnicos de producción, debemos tomarlos en serio, operar en estricto cumplimiento de las normas y procedimientos operativos, y no permitir ninguna desviación para evitar accidentes de calidad. La calidad del producto está a la altura. Cuarto, debemos prestar atención a la limpieza del medio ambiente, limpiar, limpiar y reorganizar el lugar de trabajo de manera oportuna, mantener un lugar de trabajo limpio y ordenado y crear un ambiente de trabajo cómodo, las herramientas deben colocarse en una posición fija para reducir; Trabajo ineficaz y pánico cuando se utilizan. Mejora la eficiencia del trabajo. En resumen, debo comprender cada detalle de la producción y la gestión in situ, eliminar varios factores poco confiables y garantizar el funcionamiento continuo y estable de la producción.

El cuarto aspecto es cultivar la columna vertebral de la producción. Si soy elegido, lo primero que haré es cooperar con el director del taller con el apoyo de la fábrica, establecer la estructura organizativa del taller y determinar los candidatos para el líder del equipo y otros pilares de producción. Al igual que una fábrica, debemos adherirnos a los principios de apertura, justicia e imparcialidad, reclutar líderes de equipo abiertamente, seleccionar talentos, descubrir talentos entre los empleados, cultivar talentos y crear un equipo de alta eficiencia que sea capaz, exitoso, cohesivo y y combativa. Estimados líderes y colegas: Participo en este discurso de competencia con pleno entusiasmo, expreso mis pensamientos con palabras y uso mis pensamientos para controlar mis acciones. Créanme, puedo hacer lo que digo. Por supuesto, la gestión de una empresa es multifacética, no solo los puntos que expresé anteriormente deben descubrirse y expresarse en la práctica diaria, y muchos métodos de trabajo deben crearse y mejorarse en la gestión diaria. Espero que pueda darme la oportunidad de utilizar mis talentos y talentos para hacer algo por usted y contribuir al desarrollo de la fábrica. Mi discurso está llegando a su fin. Si hay algo inapropiado, por favor critíquelo y corríjalo. Humildemente aprenderé de ello.

Finalmente, les deseo a todos buena salud y todo lo mejor. ¡Gracias a todos!

Discurso 2 del Concurso de Puestos del Taller Químico

Estimados líderes y camaradas:

¡Hola a todos! Antes de participar en el concurso, he estado pensando: ¿Debería participar en este concurso? Después de pensarlo una y otra vez, creo que estoy dispuesto a aprovechar este concurso como una oportunidad para esforzarme. Más responsabilidad, estoy más dispuesto a considerar este proceso de competencia como una oportunidad única para aprender de los líderes y aceptar su juicio. Por eso, reuní todo mi coraje para participar en la competencia.

La razón por la que reuní el coraje para participar en la competencia para líder de escuadrón es, en primer lugar, por mi amor y perseverancia en servir mejor al negocio de Baosteel. Creo que mientras una persona ame su carrera de manera persistente, podrá hacer un buen trabajo en su carrera. Tengo cierta experiencia en gestión de base y he acumulado algo de experiencia laboral. Algunas personas dicen que la experiencia es una riqueza, pero yo prefiero considerar mi experiencia como un recurso, un recurso que puedo utilizar, compartir e integrar en mi trabajo futuro. Por supuesto, sé mejor que ya sean buenos resultados o experiencia, sólo pueden explicar el pasado y no pueden probar el futuro.

Recuerda que Napoleón dijo una vez que un soldado que no quiere ser mariscal no es un buen soldado. No soy un soldado, y mucho menos un mariscal. Pero creo más en el proverbio: "El mar es lo suficientemente ancho para que los peces salten y el cielo es lo suficientemente alto para que los pájaros vuelen". El propósito de este tiempo es darse cuenta del valor de la vida a través de esta competencia.

Si puedo tener éxito en la competencia, valoraré esta oportunidad y haré bien mi trabajo con corazón, emoción y sabiduría con un estilo de trabajo con los pies en la tierra, una actitud de trabajo que busca la verdad y un espíritu de trabajo emprendedor. . loCalhOST se esfuerza por lograr los siguientes puntos:

1. Dedicación al servicio y esfuerzo por alcanzar la primera clase

Debemos anteponer un mejor servicio a Baosteel. Siempre creo que ser líder significa soportar dificultades, solo dedicación, no pedir nada. Al mismo tiempo, estudio mucho y uso el encanto de mi personalidad para dar un buen ejemplo. Confucio dijo en "Las Analectas": Si el cuerpo de uno está erguido, no hará lo que se le diga; si su cuerpo no está erguido, no hará lo que se le diga. Nos advierte que debemos cultivar la rectitud y dar ejemplo por nosotros mismos. La ley es suficiente para convencer a la gente, la indulgencia es suficiente para ganarla y el ejemplo es suficiente para guiar a la gente.

2. Unir camaradas y aprender con humildad

El clima no es tan bueno como el lugar correcto, y el lugar correcto no es tan bueno como la gente. Sólo a través de la unidad podemos trabajar juntos para formar una sinergia. Discute con todos cuando tengas problemas, escucha las opiniones de los camaradas con humildad y sinceridad, sé estricto contigo mismo, trata a los demás con sinceridad, respeta a los camaradas, cuídate de los camaradas, ponte en el lugar de los camaradas y esfuérzate por crear un ambiente relajado, armonioso y agradable. ambiente de trabajo.

3. La buena cualidad de ser estricto con uno mismo

Creo en la forma de vida que es estricta con uno mismo. Es necesario mantener la autoridad del líder y llevarse bien con los patrones obreros. Debido a su buena personalidad y propósito de vida, ha establecido una relación profunda y cercana como de hermano con los trabajadores y es amado por ellos; vida diaria y trabajo, fortalecer constantemente el cultivo personal, adherirse al credo de "ser honesto y trabajar con diligencia", exigirse estrictamente, respetar a los líderes y unir a los camaradas.

Siento que una vida sin metas es una vida sombría, y una vida sin metas es una vida incompleta. ¡Para tener éxito en tu carrera, debes tener una meta clara, concentrarte en ella y comprenderla claramente! , la meta está fijada en la trayectoria de la lucha, por lo tanto, esta meta sagrada me trae a esta etapa. Para poder participar en las elecciones de hoy siento que hay tres condiciones:

Primero, tener el profesionalismo trabajador y desconocido.

Ser realista, concienzudo y meticuloso en el trabajo, lo que refleja plenamente las buenas cualidades de estar dedicado al trabajo y ser especialmente capaz de soportar las dificultades, soportar las dificultades, luchar y contribuir.

En segundo lugar, tengo la conciencia de ser de mente abierta, estudiosa y emprendedora.

Después de graduarme de la escuela, nunca dejé de aprender y mejorar. Para adaptarme al desarrollo de la empresa y a las necesidades de mis propias calificaciones académicas, obtuve con éxito el certificado de trabajador intermedio a través de la formación de trabajador intermedio de tres meses organizada por la empresa en XX.

También utilizó su tiempo libre para estudiar en la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de Radio y Televisión de Shanghai. Obtuvo el Certificado de Evaluación de Capacidad de Aplicaciones Informáticas de Shanghai en diciembre de 2008 y el Certificado de Calificación de Gerente Industrial y Comercial de Shanghai en diciembre de 2006.

En tercer lugar, tengo ciertas capacidades de gestión.

Desde que me dediqué al trabajo de gestión de base, he prestado atención a los métodos y métodos de gestión, y nunca ha habido un accidente importante en el área bajo mi jurisdicción. Recuerdo lo que dijo el director Wang: "Forjar hierro requiere trabajo duro". Si todavía tengo algunas ventajas para participar en esta competencia, es mejor decir que es la plena confianza y el aliento entusiasta de todos los jueces, líderes y camaradas. .

Entonces, ¿cómo ser un líder de escuadrón calificado y competente? Creo que primero debes reconocer tu papel, posicionarte correctamente, ejercer tu autoridad sin sobrepasar tu autoridad, estar en tu lugar sin estar fuera de juego y realizar tu trabajo. a conciencia. En un resumen detallado Por "un principio", "dos centros" y "tres logros".

Uno de los principios es servir mejor a Baosteel y resolver problemas para los líderes y hacer sugerencias como punto de partida para todo el trabajo.

Los dos centros se centrarán en los dos centros de servicio de Baosteel y la gestión in situ, destacando la conciencia del servicio, promoviendo la gestión con el servicio, impulsando el servicio con la gestión y mejorando la calidad general de sí mismo y del equipo.

Las tres cosas que debe hacer son: primero, mejorar integralmente su calidad general, ser excelente en la gestión, estricto en la disciplina, excelente en el estilo, decente en persona, estar a la altura de las expectativas y estar a la altura de su misión. . En segundo lugar, debemos seguir adelante para lograr innovación y estabilidad, mantener el ritmo de los tiempos y promover integralmente todo el trabajo a un nivel superior. En tercer lugar, maneje adecuadamente las tres relaciones, respete a sus superiores y desempeñe plenamente su papel, preste más atención y ayude a los subordinados a movilizar plenamente su entusiasmo, iniciativa y creatividad en el trabajo, comuníquese más y comuníquese más con sus compañeros; entre sí y cooperen estrechamente; hagan las cosas con integridad y establezcan una imagen, no abusen de su poder, no se atribuyan el mérito de sus logros y no se esfuercen cuando tengan responsabilidades. Utilicen su buena imagen y su modelo a seguir para inspirarse. Influir, impulsar y fortalecer a las personas. La cohesión y eficacia de combate del equipo.

Queridos líderes, jueces y todos los colegas, hay altibajos, avances y retrocesos en la competencia por los puestos. Estoy satisfecho en lo alto y no me arrepiento en lo bajo, como siempre; No tengo un desempeño sorprendente y no me arrepiento de tener calificaciones deslumbrantes, sin mencionar calificaciones académicas sobresalientes, y las ventajas no son dignas de mención. No me atrevo a pedir nada, sólo quiero que todos me conozcan, me comprendan, me ayuden o les gusten y me apoyen. Debido a esto, veo mis propias lagunas con mayor claridad, pero recuerdo lo que dijo el director Chen: La diligencia puede compensar la debilidad. Fue esta frase la que me impulsó a estudiar mucho en mi trabajo futuro.

Discurso 3 del concurso de puestos de taller químico

Mi nombre es **, me gradué en julio de 1996 y me asignaron a la fábrica de aditivos después de graduarme. Durante los siete años que llevo laborando me he desempeñado como operador de dispositivo, medidor de taller, técnico de sección, programador de producción de sucursal, técnico de sucursal, etc. En el trabajo real, con mi amor por mi trabajo, tengo los pies en la tierra y soy concienzudo, combino el conocimiento teórico que aprendí con la práctica de producción y ejerzo mi fuerza debida para la fábrica de aditivos. A medida que la reforma se profundiza gradualmente, a medida que avanza la reforma y reorganización plana de la empresa, combinada con más de tres años de práctica en programación de producción, creo que el puesto de programación de producción es particularmente adecuado para mí. En este puesto, mis capacidades de coordinación y gestión se maximizarán. . Ahora daré un breve informe sobre mi trabajo a lo largo de los años a los líderes y camaradas sentados aquí.

1. Concéntrese en la línea de producción y establezca una base sólida para la práctica de producción.

Durante el cambio de equipos de primera línea en el taller, para familiarizarse con los procesos del sistema. de múltiples conjuntos de equipos lo antes posible, siempre realizo inspecciones detalladas en el sitio todos los días. Como muchos de los dibujos están en inglés, los busqué en un diccionario para aprender más. Cuando encontré alguna discrepancia entre los planos y la situación real, los marqué cuidadosamente y pedí a los técnicos de la sección que averiguaran los motivos. Además, se realizan esfuerzos para aprender el desempeño y usos de los instrumentos y el desempeño estructural de los equipos rotativos. Cuando ocurre una falla de producción, se puede solucionar varias veces sin afectar la producción. Sobre la base de hacer bien su trabajo, a menudo trabajan con técnicos de taller para estudiar el proceso de producción y mejorarlo. Durante el turno, evitamos estrictamente que se produzcan funcionamientos, estallidos, goteos y fugas, y los informamos al taller de manera oportuna, lo que reduce en gran medida los costos variables.

Además, uso mi tiempo libre para aprender conocimientos teóricos de gestión de producción y combinarlos con la práctica para esforzarme por movilizar el entusiasmo de producción de los trabajadores de esta clase. Porque si una empresa quiere ganar en la feroz competencia del mercado, primero debe hacer un buen trabajo en la primera línea de producción, y el control de los costos de producción también se realiza principalmente en la primera línea.

En marzo de 1999, debido a que el taller necesitaba un medidor, después de una larga inspección por parte de la dirección, fui seleccionado entre muchas personas. Durante este período, evité dos incidentes de formación de hilos y fugas de material, y eliminé las fugas de vapor en el área del tanque. La pérdida de materias primas y productos terminados en el taller se ha reducido al nivel más bajo de la historia.

2. Tener dominio del negocio y coordinar la operación de equipos

Por su buen trabajo en el taller fue reconocido. En septiembre de 1999 asumió el cargo de programación de producción. en la fábrica de aditivos. Desde una pequeña perspectiva, el trabajo de programación de la producción puede ser simplemente un trabajo por turnos, que no es muy diferente del trabajo por turnos ordinario. Este no es el caso, porque el despachador de producción es responsable de la coordinación y el mando de toda la fábrica, especialmente de noche, el despachador tendrá plenos poderes para dirigir la producción y será responsable de supervisar la seguridad. Por lo tanto, no es fácil organizar la producción de cada dispositivo de forma independiente, prevenir accidentes de seguridad y abordar los problemas de producción de manera oportuna. En producción, además de dirigir la producción de acuerdo con las reglas y regulaciones, también combiné los conocimientos teóricos que aprendí en el pasado, como la gestión de la producción y la psicología humanista, con la práctica de la producción, utilizando la teoría para resumir la experiencia de la práctica; , transformándola en teoría y luego volviendo a la práctica. Comprender cuidadosamente la psicología de los miembros de la clase y alcanzar psicológicamente la conciencia política.

Comuníquese con el líder del escuadrón y comprenda el estado de producción real de manera oportuna; vaya al sitio de cada dispositivo cada vez que esté de servicio para comprender el progreso real y no dé órdenes a ciegas. Cuando nos encontramos con una emergencia, podemos comprenderla en el menor tiempo posible y comenzar a resolverla para minimizar las pérdidas de la empresa, informar la situación real a los superiores de manera oportuna, resolver problemas para los líderes de la empresa y garantizar una producción segura, completa y de alta calidad. de la empresa. Como ojo y mano derecha del líder empresarial, el despacho transmite las instrucciones del líder en la producción diaria, refleja la situación real en la primera línea al líder y lo ayuda a resolver problemas prácticos. Como industria típica de química fina, la industria de aditivos tiene las características típicas de la química fina: muchas materias primas altamente tóxicas, procesos de producción complejos, muchos subproductos, contaminación grave y productos de alto valor agregado.

Por ejemplo, cloro, materia prima del agente sin cenizas en nuestra rama, pentasulfuro de fósforo, materia prima de ZDDP, etc., y subproductos como sulfuro de hidrógeno, dióxido de azufre, trióxido de azufre, etc. . son todas sustancias altamente tóxicas. Por lo tanto, lo que se pone frente al despachador es la doble tarea de seguridad y producción. Es muy importante coordinar la relación entre los dos para superar la contradicción entre seguridad y producción, primero hago "la seguridad primero". a menudo informan los riesgos de seguridad descubiertos al liderazgo, de modo que los riesgos de seguridad se rectifiquen rápidamente. Mantener en todo momento comunicación ideológica con el personal relevante de la instalación, de manera que los trabajadores de primera línea siempre deben pensar en la seguridad y minimizar los accidentes de seguridad. Durante la producción, evité tres accidentes por fugas de cloro gaseoso, dos accidentes por fugas de sulfuro de hidrógeno y un incidente a prueba de explosiones en el que la tubería de desinflado del dispositivo PIB cayó al suelo. En la transformación técnica de DCS de la planta de aditivos en 2000, como despachador, desempeñé un papel de coordinación central, lo que acortó en gran medida el tiempo de transformación de DCS de aditivos y contribuyó a la operación temprana del dispositivo.

3. Trabajar duro en las relaciones públicas y mejorar el nivel técnico de los equipos.

La innovación tecnológica es el tema eterno de las empresas en la búsqueda del desarrollo sostenible. Desde que fui nombrado temporalmente técnico de procesos de la sucursal en septiembre de 2002, como personal científico y técnico, he insistido en asumir la promoción de la innovación tecnológica empresarial como mi propia responsabilidad. En el tercer trimestre de 2002, desempeñó el papel que le correspondía en la producción de agente polimérico sin cenizas y en la producción de prueba de sulfonato de magnesio. En sólo unos meses, la turbidez del sulfonato en nuestra fábrica se redujo a un nivel bajo y el costo de producción se redujo en un millón de yuanes, lo que jugó un papel importante en revertir la pérdida de aditivos en 2002.

En definitiva, creo que como empleado de la Rama Petroquímica he cumplido con las funciones de mi puesto y he acumulado una rica experiencia en más de tres años de trabajo de programación de producción. En cuanto al trabajo de programación de producción de toda la empresa, creo que ya tengo las capacidades correspondientes en términos de conocimientos teóricos y habilidades prácticas. Creo que estaré calificado para el nuevo puesto de despacho.

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