¿Cómo realizan la formación las empresas de nueva creación?

En los primeros días del equipo, cada recién llegado llevaba consigo la cultura corporativa de su empresa original.

Estas culturas corporativas son como un plato. Esperamos integrarlo en un todo. Esperamos que un chef las mezcle, las sazone y las convierta en un gen del gusto.

Entonces necesitamos mezclar estos genes mediante entrenamiento. En cuanto a qué tipo de entrenamiento, esto varía de persona a persona.

Existe capacitación técnica, capacitación previa al empleo, capacitación de inducción, capacitación en cultura corporativa e incluso brindamos diferentes niveles de capacitación para todos y la tecnología de productos estratégicos de la empresa en diferentes etapas.

En definitiva, la formación debe realizarse en toda la empresa, y la formación de los empleados debe ser importante.

Cuando se trata de cultura corporativa, la cultura corporativa de muchos equipos de startups no es un eslogan o una etiqueta, debería ser nuestro fundador y CEO.

Cada palabra y acción del CEO, su orientación al equipo, incluido su estatus personal en el equipo todos los días, son manifestaciones de la cultura corporativa.