Concurso de gerente de gasolinera
Estimados líderes y jueces:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarme una plataforma de competencia tan abierta, justa y transparente y brindarme esta oportunidad. Hoy es el concurso para el administrador de la estación de servicio de. Sucursal Haidong de Sinopec Qinghai Petroleum Branch Mi fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad me llevó a subir con valentía al podio, independientemente del éxito o el fracaso, creo que si te atreves a luchar, ganarás. Después de cuatro años de arduo trabajo, experimenté muchos altibajos, pero también obtuve resultados fructíferos. Dediqué la juventud más preciosa de mi vida a mi leal industria petrolera. Ante tal oportunidad, ya no dudé y decidí aprovechar la oportunidad y comenzar mi segundo negocio en mi vida. Hoy, estoy compitiendo por el puesto de gerente de estación de servicio de Hi-Speed Ledu.
La gasolinera para la que solicité es la gasolinera Hi-Speed Ledu. Empecé a trabajar en la gasolinera Sinopec Hi-Speed Ledu en marzo de 2006. He trabajado como encargado de reabastecimiento de combustible. monitor de reabastecimiento de combustible y medidor. De cara a la competencia, tengo confianza. Definitivamente, durante los 4 años de altibajos de trabajo en la gasolinera Hi-Speed Ledu, esta posición sagrada de la gasolinera me moldeó y me permitió aprender. Mucha experiencia empresarial y de gestión. En los últimos años de trabajo, he podido ser trabajador, serio y responsable. Siempre hago lo mejor que puedo para hacer el trabajo asignado por el liderazgo y nunca eludo la responsabilidad sin razón. Se lleva bien con sus colegas y ha recibido elogios de muchos clientes por su excelente servicio. En el puesto de medidor en la gasolinera Hi-Speed Ledu, puedo cooperar con el gerente de la estación para hacer todo el trabajo en la estación. El llenado de los libros de contabilidad ha cambiado de irregular a estandarizado, implementando estrictamente el sistema de gestión de fondos. y clasificado entre los mejores en muchas inspecciones. También he participado muchas veces en diversos estudios, formaciones y concursos organizados por mi empresa superior. Con el fin de mejorar la propia calidad y nivel profesional, y aprovechar al máximo el tiempo libre para aprender continuamente diversos conocimientos y habilidades profesionales. Esto sentará una base sólida para un mejor trabajo en el futuro. Cuatro años de trabajo en la estación Expressway Ledu me han permitido familiarizarme con el trabajo general y las operaciones específicas de la estación. También he desarrollado amistades profundas y establecido buenas relaciones con mis vecinos, lo que será muy beneficioso para mí en mi trabajo futuro. .
Mi lema es: Practica y crea una mayor gloria
Las ventajas de la estación Jingpin Expressway Ledu son los siguientes cuatro puntos.
1. Familiarizarse con el entorno que le rodea para facilitar la comunicación y coordinación social.
2. Estar familiarizado con los clientes de la gasolinera facilitará la promoción de ventas, la comunicación con amigos conductores, la promoción de la imagen de marca de Sinopec y la movilización de los clientes para que se conviertan en clientes leales de nuestra gasolinera.
3. Tengo una personalidad alegre y vivaz y una mente abierta. Puedo comunicarme fácilmente con clientes y personas de todos los ámbitos de la vida y manejar bien todos los aspectos de las relaciones.
4. He trabajado como encargado de gasolinera y medidor, y bajo el cultivo de varios jefes de estación, también entiendo la gestión de gasolineras.
5. Especialmente durante este año, seguí al webmaster para aprender y trabajar, aprender haciendo y aprender haciendo, y acumulé algo de experiencia en la gestión de gasolineras.
Si compito para ser el administrador de la estación de servicio Hi-Speed Ledu Gas Station, llevaré a cabo trabajos de operación y gestión de la estación de servicio desde los siguientes aspectos y completaré diversas tareas asignadas por la empresa:
1, Estabilizar a los clientes y aumentar las ventas
1. Implementar seis medidas de conveniencia, promover el servicio de té y crear una sólida relación de té entre empleados y clientes.
2. Establezca un sistema de membresía de usuarios, membresía a largo plazo y disfrute de prioridad cuando los recursos sean escasos.
3. Emitir tarjetas de contacto de rescate para ayudar con reparaciones de vehículos, repuestos y lubricantes para resolver las dificultades de los usuarios.
4. Aproveche los recursos, brinde buenos servicios y haga publicidad para ganarse a los usuarios.
5. Comprenda la situación comercial de la otra parte, comprenda con precisión el ritmo de ventas de la otra parte y sea. consciente de ello.
6. Establecer archivos de vídeo de clientes para integrar personas y vehículos.
7. Visite a los principales clientes, especialmente flotas de transporte de minas de carbón, empresas mineras, empresas de logística, transporte de pasajeros y jefes de transporte de verduras fuera de temporada. Reúna a estos usuarios lo antes posible para garantizar que no se pierda el mercado y aumentar las ventas.
8. Proporcionar servicios de previsión meteorológica, información de transporte, información de carreteras y otros servicios.
2. Fortalecer el servicio y la gestión estricta
1. Haga su mejor esfuerzo, cumpla con sus responsabilidades, realice estrictamente las responsabilidades laborales del webmaster, dirija a todo el personal del sitio para que se concentre en las operaciones. promueva las ventas y lleve a cabo una buena gestión, garantice la seguridad, piense y haga todo primero, use su amor, cuidado y cohesión, use sus acciones reales para impulsar los servicios a gran escala de todos, cree un lugar de trabajo armonioso para los empleados en la estación y brinde. clientes un ambiente de consumo seguro, conveniente y confortable.
2. Fortalecer la conciencia de los empleados sobre el servicio de calidad. En primer lugar, debo servir bien a los empleados y preocuparme por su trabajo, estudio y vida. Luego exijo que los empleados tengan una buena actitud hacia los clientes y la adopten. la actitud de empatía con los empleados Método: pido mi trabajo desde la perspectiva de los empleados, y los empleados deben verificar su trabajo desde la perspectiva de los clientes. De esta manera, si sirvo bien a los empleados y los empleados atienden bien a los clientes. luego también se establecerá la imagen de nuestra gasolinera, que promoverá eficazmente las ventas de las gasolineras
3 Establecer la idea de "la seguridad primero, la prevención primero" y garantizar que Los equipos de la gasolinera son inspeccionados, mantenidos y reparados frecuentemente, para que siempre estén en buenas condiciones, todos deben tener claro el plan especial de emergencia y realizar simulacros periódicamente.
4. Construir un puente de comunicación entre la zona y la gasolinera, de modo que el nivel inferior pueda comunicarse con el nivel superior, y el nivel superior pueda transmitir el nivel inferior, para que ambas partes queden satisfechas.
5. Formular y hacer públicos los métodos de evaluación del desempeño de las estaciones de servicio, fortalecer la divulgación de los asuntos de las estaciones, crear conciencia sobre el ahorro de energía y la reducción del consumo y hacer que cada empleado de la estación se convierta en un pequeño administrador para construir. un colectivo que preocupa a todos. Una gran familia con ventas, imagen y gastos armoniosos. Lo anterior son algunas ideas generales sobre mi candidatura para ser el webmaster. Indique si hay algún problema, sin importar el resultado del concurso. , Seguiré trabajando duro y haciendo mi trabajo con amor. Una persona dedicada, feliz y progresista.
En las actividades “Comparar aprendizaje, ponerse al día, ayudar y superar” de la empresa del grupo de este año, nuestra estación realizó el siguiente trabajo:
1. Con base en el trabajo real del puesto y de la unidad, persistir en realizar críticas y autocríticas, comparar lagunas, encontrar problemas pendientes, examinar correctamente y evaluar objetivamente el trabajo de los empleados en la estación. Atrévete a comparar con otras gasolineras en términos de estado mental, desempeño laboral, capacidad de innovación y nivel laboral. A través de la comparación, podemos identificar brechas, problemas y sentido de responsabilidad, crisis y urgencia, y estimular constantemente la motivación para el progreso.
2. Experiencia de "aprender". Concéntrese en los puntos críticos y los puntos clave y las dificultades de su propio trabajo. Aprenda de las estaciones de servicio avanzadas y de los webmasters avanzados, aprenda experiencia, aprenda innovación, aprenda conocimientos, aprenda valores, aprenda motivación, aprenda dedicación y asimile y asimile completamente. base del aprendizaje.
3. “Seguir” modelos a seguir. Dar el ejemplo y ponerse al día con el ejemplo es un punto de partida poderoso y una fuerza impulsora importante para promover el trabajo. Al mejorar el estilo de trabajo, mejorar las capacidades de servicio y mejorar la eficiencia del trabajo, pondremos como ejemplo las gasolineras avanzadas y nos esforzaremos por ponernos al día. con el ejemplo y esforzarnos por crear una buena situación de primera clase.
4. "Ayudar" a los de bajo rendimiento. A medida que la gasolinera mejore, se facilitará mejor el trabajo. Establecer la imagen de empleados destacados en la gasolinera, fortalecer la conciencia del equipo y el espíritu de colaboración, ser coherentes como equipo, ayudarse unos a otros, progresar juntos y promover el desarrollo general del trabajo general de la gasolinera. Preste atención a la situación general, ayude a los avanzados y a los avanzados y lleve a cabo actividades del plan de asistencia emparejado.
5. El propósito de establecer puntos de referencia es superarlos y lograr un desarrollo extraordinario. Debemos llevar a cabo evaluaciones integrales y sistemáticas y elogiar a los líderes modelo que aman su trabajo y trabajan duro. Debemos centrarnos en el objetivo de ser "el número uno en la empresa". , establecer un sentido de competencia y esforzarse por ser de primera clase, y alentar a otros a ponerse al día. Súper valientes, atrévete a romper los grilletes de los conceptos ideológicos, supera los puntos de referencia, esfuérzate por ser puntos de referencia y esfuérzate por lograr la transformación de los "cazadores". " a los "líderes" y promover el trabajo en las gasolineras a un nuevo nivel.
Los anteriores son algunos pensamientos superficiales sobre mi competencia para ser webmaster. Indique si hay alguna imprecisión, sin importar cuál sea el resultado de la competencia, trabajaré duro como siempre y seré una persona dedicada. Persona , alegre y progresista.