Plan de trabajo de la sala de endoscopia
Los días pasan volando y tenemos un nuevo trabajo. Es hora de empezar a hacer planes de trabajo. Entonces, ¿realmente sabes cómo redactar un buen plan de trabajo? El siguiente es el plan de trabajo de la sala de endoscopia que he recopilado para todos. Pueden leerlo y recopilarlo. Plan de Trabajo 1 del Departamento de Endoscopia
1. Beneficios Económicos del Departamento
Se espera que los ingresos empresariales crezcan a una tasa media anual del 12% Medidas específicas:
2. Fuera de reconocimiento; del trabajo de este departamento, el número de pacientes de seguimiento aumentará gradualmente
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3. Ampliar los proyectos de tratamiento endoscópico
4. Esforzarse por la introducción; de nuevos equipos y el desarrollo de nuevas tecnologías.
2. Instalaciones de hardware del departamento
(1) El lugar de trabajo existente del departamento y el equipo de uso común: el área de trabajo existente es de aproximadamente 50 metros cuadrados, de los cuales la sala de limpieza y desinfección es aproximadamente 8 metros cuadrados. Notablemente más pequeño. El gastroscopio electrónico Olympus (introducido en 20XX) y el colonoscopio electrónico (introducido en 20XX) se han utilizado durante casi 5 años y están a punto de llegar a un período de fallas mecánicas frecuentes. 1 gastroscopio electrónico Olympus (contrato firmado, pero no vigente); Pantex; La gastroscopia electrónica y la colonoscopia se introdujeron en julio del 20xx. El cuchillo eléctrico se ha utilizado durante 5 años y todavía se utiliza con normalidad.
(2) Lugar de trabajo del plan quinquenal y equipo de uso común: el área de trabajo se incrementa a 200-300㎡, y la sala de limpieza y desinfección es de aproximadamente 40-50㎡. Cuando se cumplen las condiciones, electrónica. Se pueden realizar gastroscopia, colonoscopia y broncoscopia e incluso cistoscopios electrónicos se combinan en una sala de endoscopios para facilitar el cuidado y manejo del espejo. Reemplace entre 3 y 4 endoscopios electrónicos avanzados, cada uno equipado con 3 gastroscopios electrónicos y 2 colonoscopios electrónicos, y compre broncoscopios y cistoscopios electrónicos para realizar diagnósticos y tratamientos endoscópicos en diferentes períodos para satisfacer las necesidades de gestión de infecciones hospitalarias y crecimiento empresarial. Adquiera equipos de electrocirugía con argón y tecnología ESD (disección submucosa endoscópica) para tratar el cáncer en etapa temprana. En vista de las lagunas en la ecografía endoscópica en la ciudad de Jinhua, se puede realizar un análisis de viabilidad sobre la introducción de la ecografía endoscópica.
3. Construcción del escalón de talento
(1) Objetivos específicos de la construcción del escalón de talento en el plan quinquenal: garantizar el desarrollo sostenible del departamento y establecer un escalón de talento razonable.
(2) Nivel de personal del departamento existente
1. Médicos: actualmente hay 2 médicos en el departamento, incluidos 2 de entre 30 y 40 años, 1 médico tratante y 1 médico. 1 empleado regular y 1 trabajador temporal.
2. Enfermeras: Actualmente hay 2 enfermeras en el departamento, 2 de las cuales tienen entre 40 y 50 años y 2 enfermeras a cargo;
3. En los últimos cinco años, el departamento ha tenido un total de 0 salidas para mayor estudio.
(3) Plan quinquenal para el desarrollo del talento
Ajustar la estructura escalonada de talento del departamento mediante la contratación, la formación, la educación superior y otras medidas.
1. El departamento debe aumentar el número de médicos, mejorar la estructura del equipo médico y completar la construcción del escalón. Lo mejor es formar un equipo de 5-6 especialistas en endoscopia en cinco años.
2. A medida que aumente el número de médicos y equipos en el departamento, el número de enfermeras aumentará gradualmente a 6-7.
3. Incrementar el número de envíos de médicos a formación continua.
IV. Nivel académico del departamento
(1) Nivel académico actual
1. Dirección de investigación del departamento:
1 Se realizó tratamiento endoscópico exclusivo de pólipos gastrointestinales;
2. Cromoendoscopia
3. Diagnóstico y tratamiento endoscópico de cuerpos extraños en el tracto gastrointestinal superior.
2. Investigación estandarizada: los estándares de diagnóstico y tratamiento actualmente formulados por el departamento incluyen:
(1) estándares operativos de gastroscopia
(2) operativos de colonoscopia; normas
(3) Normas para el diagnóstico y tratamiento endoscópico de cuerpos extraños en el tracto gastrointestinal superior
(4) Normas para el diagnóstico y tratamiento endoscópico de pólipos gastrointestinales.
3. Desarrollo de proyectos de nuevas tecnologías: "Aplicación clínica de la cromoendoscopia" figura como tema a nivel comarcal, y "Aplicación de clips de titanio en el diagnóstico y tratamiento de la endoscopia digestiva" figura como hospital. -Nivel de nueva tecnología.
(2) Plan Quinquenal
El departamento ha llevado a cabo una serie de proyectos de tratamiento endoscópico, lo que nos sitúa en una posición de vanguardia en el negocio. Fortalecer la construcción de connotaciones, introducir y llevar a cabo activamente proyectos de alta tecnología, sofisticados y de vanguardia, hacer ajustes de acuerdo con los cambios en el espectro de enfermedades y la tasa de incidencia, y explorar nuevos puntos de crecimiento empresarial son las prioridades de desarrollo en los próximos cinco. años.
1. Ajuste y mejora de las direcciones de investigación:
(1) Mantener la dirección de investigación líder actual y mejorarla
(2) Detección temprana del tracto digestivo; y tratamiento de tumores, realizando exámenes generales para grupos de alto riesgo, aplicando tecnología ESD (disección submucosa endoscópica) para tratar el cáncer temprano y mejorando el nivel de diagnóstico y tratamiento del departamento
(3) La introducción; y desarrollo de ultrasonido endoscópico Diagnóstico y aplicación de tratamiento;
(4) La investigación sobre HP todavía tiene potencial, y se ha investigado el modo de transmisión de HP entre poblaciones susceptibles y su relación con las causas y la incidencia del cáncer gástrico. llevado a cabo.
2. Investigación estandarizada: optimización de las especificaciones de diagnóstico y tratamiento
(1) Optimización de la resección endoscópica de pólipos gastrointestinales, incluida la ampliación de indicaciones, anillos de ligadura, clips de titanio y otros accesorios de tratamiento Aplicación para reducir la incidencia de sangrado, perforación, etc.
(2) Tecnología ESD: indicaciones, contraindicaciones, complicaciones, etc.
(3) Obstrucción del tracto digestivo Stent endoscópico; colocación
(4) Hemostasia endoscópica para várices esofágicas
(5) Coagulación endoscópica con iones de argón (APC).
3. Desarrollo de nuevos proyectos tecnológicos: planes para introducir y llevar a cabo nuevos proyectos tecnológicos.
(1) La tecnología ESD puede tratar de forma rentable los tumores del tracto digestivo en fase inicial, pero no es técnicamente difícil, la tasa de perforación es alta, pero tiene buenas perspectivas de desarrollo y requiere soporte de equipo y la cooperación de cirugía mínimamente invasiva
(2) Tecnología ultrasónica endoscópica, este es un proyecto que nuestro hospital; Ahora es necesario hacer referencia a este proyecto. La implementación de este proyecto puede mejorar en gran medida el nivel de diagnóstico y tratamiento de nuestro hospital. Sin embargo, debido a las limitaciones de la fuente de la enfermedad y los costos de los exámenes, el tiempo de recuperación de los costos directos es más largo, pero. puede aumentar la tasa de hospitalización y los ingresos indirectos. La implementación de este proyecto requiere soporte de equipos y capacitación del personal.
4. Congreso académico: Con el fin de ampliar la influencia académica del departamento, está previsto organizar un congreso académico anual municipal sobre gastroenterología y endoscopia digestiva.
5. Nivel de gestión de calidad del departamento
(1) Medidas específicas para que el departamento implemente el sistema central:
(1) Discusiones periódicas sobre casos difíciles;
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(2) Implementar el sistema de notificación preoperatoria
(3) Implementar el sistema de consulta y solicitar oportunamente consulta especializada para casos especiales
(4) Implementar el Sistema de discusión preoperatoria;
(5) Implementar la nueva tecnología y el sistema de aplicación de nuevos proyectos.
(2) Problemas actuales en la gestión de calidad del departamento: el departamento actualmente no cuenta con personal de limpieza y desinfección de endoscopios a tiempo completo. Debido a la particularidad del trabajo de descontaminación de endoscopios, la calidad del personal de descontaminación afecta directamente la calidad. de endoscopios, limpieza y desinfección, mantenimiento de equipos, etc. Para ahorrar gastos hospitalarios y del departamento, se pueden contratar enfermeras temporales para realizar este trabajo.
(3) Medidas específicas para fortalecer la gestión de calidad del departamento:
(1) Mejorar la calidad médica y la gestión de seguridad médica
(2) Prestar atención al informe; hojas Mejorar la calidad de la redacción y proporcionar la base de diagnóstico para las necesidades clínicas
(3) Fortalecer el aprendizaje profesional del personal del departamento y mejorar su nivel profesional
(4) Implementar concienzudamente; sistema central.
6. Potencial de desarrollo del departamento
A través del análisis, el departamento ahora está en aumento Los principales problemas que enfrenta actualmente el desarrollo del departamento son:
> (1) Debido al contenido electrónico Con la popularización de las gafas y la mejora gradual de la conciencia de las personas sobre el autocuidado, el número de pacientes que buscan tratamiento médico sigue aumentando
(2) El personal existente; en el departamento no puede satisfacer las necesidades clínicas, lo que hace que algunos pacientes requieran citas y largos tiempos de espera.
(3) Debido a limitaciones del equipo, algunos proyectos de diagnóstico y tratamiento no se pueden llevar a cabo.
En el trabajo futuro del departamento, es necesario coordinar la relación con varios departamentos clínicos, mejorar el proceso de servicio y brindar más apoyo de diagnóstico clínico para realizar activamente el tratamiento endoscópico para atraer pacientes que no pueden ser; tratados en otros hospitales fortalecer la construcción de connotación, atraer pacientes con diagnóstico preciso, operación amable y servicio entusiasta; crear activamente condiciones para llevar a cabo nuevos proyectos, esforzarse por la introducción de nuevos equipos y mejorar la competitividad; Plan de Trabajo del Laboratorio de Endoscopia 2
El año 20xx está por pasar y el año nuevo está por llegar. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Para completar mejor las tareas laborales de este año, en esta ocasión de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, hemos formulado este plan:
1. Objetivo general:
Esforzarse para completar todas las inspecciones de calidad de enfermería durante todo el año Se cumplen los estándares, la tasa de aprobación de la desinfección y esterilización alcanza el 100%, varios indicadores de detección de infecciones cumplen con los requisitos y no hay defectos de enfermería, quejas de enfermería o errores de enfermería durante todo el año.
2. Medidas específicas:
1. Reforzar el aprendizaje de habilidades de enfermería:
Como dice el refrán, hay que ser fuerte para fabricar hierro. Para completar las tareas laborales con alta calidad y cantidad, debe dominar las habilidades comerciales correspondientes. Por lo tanto, este año se dará máxima prioridad al aprendizaje de habilidades de enfermería. Mientras supervisamos el autoestudio, debemos implementar estrictamente el sistema de estudio regular, asegurar el estudio concentrado al menos dos veces al mes y tomar notas de estudio.
2. Fortalecer la educación de calidad profesional:
La ética médica y el estilo médico son una parte importante de la construcción de la civilización espiritual en los hospitales y una importante cualidad profesional que debe poseer el personal de enfermería hospitalaria. Su calidad está relacionada con el propósito fundamental y la imagen social del hospital. Por lo tanto, este año debemos centrarnos en estandarizar el trabajo de enfermería, tomar el concepto de brindar servicios humanizados, profundizar en la connotación de los servicios de enfermería y mejorar aún más el nivel de los servicios de enfermería. En el trabajo específico debemos lograr "cinco tonos", "cinco corazones" y "cinco iniciativas". Los "cinco tonos" son: saludos cuando vienen los pacientes, voces reconfortantes para los pacientes que se sienten incómodos, disculpas por las operaciones fallidas y preguntas de los pacientes. pacientes. Hay sonidos de explicaciones y bendiciones cuando el paciente se va. Los "Cinco Corazones" son: tratar a los pacientes con sinceridad, recibir el entusiasmo de los pacientes, escuchar opiniones con la mente abierta, explicar el trabajo con paciencia y brindar cuidadosos servicios de enfermería.
Las "cinco iniciativas" son: introducción activa, publicidad activa, comunicación activa, respuesta activa a preguntas y educación sanitaria activa. Se debe reforzar la formación en etiqueta de las enfermeras para mejorar la imagen del personal de enfermería. Debemos prestar atención a la apariencia digna y al lenguaje civilizado, fortalecer la formación de equipos en general, crear un equipo de trabajo dedicado, colaborativo y eficiente y mejorar el nivel del negocio de enfermería.
3. Realizar el trabajo en estricta conformidad con los estándares y procedimientos de enfermería:
Sobre la base del dominio de diversas habilidades necesarias para el trabajo, debemos seguir estrictamente varios sistemas en el trabajo diario. Realizar trabajos de acuerdo a los requerimientos, todos los procesos deben estar estandarizados. También es necesario supervisar e inspeccionar rápidamente la implementación de diversas reglas, regulaciones y rutinas de enfermería, corregir los problemas de manera oportuna, prevenir estrictamente que ocurran errores y accidentes y organizar discusiones cuidadosamente para aprender lecciones y formular medidas preventivas. Plan de Trabajo del Laboratorio de Endoscopia 3
1. Bajo la dirección del decano y del decano encargado, ser plenamente responsable de la gestión administrativa y del trabajo comercial del laboratorio de endoscopia.
2. Indique al personal del departamento que se registre antes del examen, verifique la preparación de los pacientes y el equipo antes de la cirugía y preste atención a cualquier contraindicación.
3. Orientar y realizar la exploración y el tratamiento endoscópico para evitar diagnósticos erróneos o complicaciones graves, así como la observación post exploración y los trabajos de seguimiento.
4. Recopilar información de manera oportuna, comprender las tendencias nacionales y extranjeras, el desarrollo de nuevas tecnologías, resumir la experiencia y orientar rápidamente a los médicos jóvenes para que realicen capacitación avanzada y rotación de médicos.
5. Instruir a las enfermeras para que utilicen, desinfecten, reparen y mantengan el equipo.
6. Inspeccionar y supervisar la implementación de diversas normas y reglamentos.
7. Realizar un buen trabajo en otras tareas asignadas temporalmente por el decano y el decano responsable.
Responsabilidades de los médicos en el laboratorio de endoscopia
1. Bajo el liderazgo del director del departamento, completar el diagnóstico diario, el tratamiento y otras tareas asignadas en el laboratorio de endoscopia.
2. Trabajar con las enfermeras para organizar e implementar las normas y sistemas de gestión relacionados con la sala de endoscopia
3. Responsable de la orientación y enseñanza de los médicos en formación y de los médicos en formación; p> 4. Responsable del control de calidad de la endoscopia y el tratamiento; implementar estrictamente diversos procedimientos y regulaciones para el diagnóstico y el tratamiento;
5. Desarrollar planes de capacitación realistas y planes de aprendizaje empresarial para mejorar continuamente el propio nivel empresarial;
Seis. Explicar las sugerencias médicas relevantes y responder las consultas de los pacientes;
Siete. Contactar estrechamente con la clínica, fortalecer la retroalimentación de información y hacer un buen trabajo en el diagnóstico y tratamiento endoscópico, clínico y quirúrgico. y seguimiento patológico.
8. Cuide bien el instrumento, utilícelo correctamente e implemente el cuidado y mantenimiento del instrumento.