Resumen del trabajo de transporte del Festival de Primavera de Train Chang
Resumen del trabajo de transporte del Festival de Primavera del Cambiador de Trenes
El Festival de Primavera se acerca, ¿estás ocupado comprando boletos para ir a casa? El personal de la estación está trabajando horas extras. un resumen del trabajo de Transporte del Festival de Primavera del Cambiador de Trenes Lectura de bienvenida.
Resumen del trabajo de transporte del Festival de Primavera del Director
El año 20xx está llegando a su fin, al final del año y al comienzo del año. Haga un resumen completo y sistemático del año pasado. No se trata sólo de un balance del trabajo del año pasado, sino también de una mirada hacia las diversas tareas que habrá que afrontar en el nuevo año. Durante el trabajo en 20xx, el equipo de ** Flota ** implementó e implementó concienzudamente los requisitos de varios documentos de la sección y la flota, implementó estrictamente las dos disciplinas y una integración, y profundizó la implementación estricta de varios sistemas, como el estilo de carretera. , gestión de equipos, normalización y normativa.
Con el cuidado y la ayuda de los líderes del equipo de Duan He y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, el equipo ** completó con éxito varias tareas y fue plenamente afirmado y elogiado por los líderes del equipo de Duan He. Por supuesto, todavía hay deficiencias en los resultados, que deben mejorarse y mejorarse urgentemente en trabajos futuros. A continuación se resumen las ventajas y desventajas del trabajo en 20xx, así como las medidas y métodos de mejora.
Servicio de alta calidad y seguridad primero
La seguridad en el trabajo es una condición necesaria para mejorar la calidad del servicio. En la operación sucesiva, garantizar el funcionamiento seguro y confiable de las instalaciones y equipos del tren es una prioridad. Proporcionar buenos servicios a los pasajeros. Base de hardware necesaria. Implementar estrictamente los procedimientos de gestión de seguridad y estandarización y, en función de la situación real de los trenes no vacíos, centrarse en aspectos clave como la protección contra incendios, el uso de electricidad y incendios, las instalaciones de dos estufas y una estufa, la seguridad personal de los pasajeros y la seguridad personal de los trabajadores.
Reforzar la inspección conjunta de tres pasajeros y la inspección de tres productos El conductor del tren lidera la implementación y da ejemplo para evitar que la inspección conjunta de tres pasajeros y la inspección de tres productos se conviertan en realidad. una mera formalidad. El primer paso para que los pasajeros suban al tren se hace bien y los guardias de la puerta realizan bien las tres inspecciones. En resumen, aplican concienzudamente la regla de los seis caracteres y bloquean con decisión las mercancías peligrosas debajo de la puerta del vagón. Cuando un tren está abarrotado, es necesario fortalecer la inspección de los vagones, hacer un buen trabajo para promover la prohibición de fumar entre los pasajeros y limpiar e investigar periódicamente los peligros de seguridad ocultos en las esquinas ciegas del tren. Reforzar la supervisión del suministro de agua de los trenes que no están vacíos para satisfacer las necesidades de agua de los pasajeros.
Supervisar a los conductores para que implementen concienzudamente los seis de la flota, implementar estrictamente los portaequipajes que se colocarán frente a la estación y ordenadamente detrás de la estación, para garantizar una distancia segura de 10 centímetros, y para hacer todo lo posible para cumplir con los estándares y regulaciones de las tres líneas estándar. Implementar estrictamente el sistema de uso de pedales y cintas de advertencia de seguridad en plataformas altas y fortalecer la publicidad de seguridad en las entradas de los vagones de plataforma alta para evitar lesiones accidentales causadas por pasajeros que se resbalen y caigan debajo de la plataforma alta.
A finales de año, la flota organizó simulacros de extinción de incendios y respuesta a emergencias. Además de la capacitación sobre electrificación de calderas de calefacción, se realizaron simulacros prácticos de forma adaptativa, centrados en el fortalecimiento de las precauciones para quemar ollas secas, respuesta de emergencia en caso de accidentes y seguridad contra incendios. Prevenga eficazmente incendios de trenes y lesiones accidentales. Durante el trabajo, los conductores deben realizar concienzudamente la inspección y verificación de los billetes en la puerta, eliminar las fugas de inspección antes de subir al tren, evitar que los trenes que no están vacíos se sobrecarguen y que los pasajeros abarrotados suban al tren mediante citaciones desde la ventanilla, y dominar el trabajo oportuno de inspección y verificación de billetes en estaciones clave. Para evitar accidentes viales que impliquen evasión de tarifas en los trenes.
Descubra los pensamientos de los empleados, explique la necesidad a largo plazo de realizar simulacros de incendio uno por uno, exprese sus condolencias a las familias de los empleados necesitados, resuelva los problemas de los empleados necesitados y utilice un cuidado meticuloso para influir Se ha cambiado la actitud laboral de cada empleado, mejorando así la calidad del trabajo y asegurando la estabilidad del equipo y el buen desarrollo de las diversas tareas.
Reforzar la gestión del viento en carretera del equipo. Dado que este tren pasa por ciudades económicamente desarrolladas como Nanchang, Jiujiang y Hefei, los pasajeros generalmente tienen requisitos más altos, lo que obliga a que la calidad del servicio tenga las medidas correspondientes para satisfacer a los pasajeros y al mismo tiempo garantizar la seguridad y la inspección de los boletos. Grabamos los requisitos para ajustar el diamante. Utilice la reunión previa al turno para aclarar sus pensamientos, comenzar con las ideas de ética profesional y responsabilidad de los conductores, fortalecer la conciencia de servicio de los conductores, mejorar la calidad del servicio de los conductores, guiar a los conductores para resistir la tentación del dinero, cumplir por la ética profesional, y prevenir la ocurrencia de diversos accidentes viales.
Mire hacia adentro para conocer las razones
1. La implementación de procedimientos operativos estandarizados no está completa. Algunos empleados aprovechan las oportunidades para simplificar los procedimientos operativos seguros. la mitad del proceso no se implementó en su lugar Verificar Al ver la implementación de la ley de mercancías peligrosas de seis caracteres, el sistema de inspección automutua de las puertas laterales de cuatro puertas en la plataforma de salida no se implementó por completo y se hizo publicidad de seguridad. Fuera de lugar.
2. Los pasajeros importantes que apoyan a los ancianos y a los jóvenes no son atendidos adecuadamente. Cuando el tren está muy abarrotado, el conductor no baja del vagón y lleva a los pasajeros a la puerta lateral a tiempo. Lo que provocó conflictos entre los pasajeros que bajaban del tren y los pasajeros del tren abarrotado. La colisión, una parada y tres informes no fueron adecuados, lo que resultó en una reducción significativa en los estándares de calidad del servicio.
3. Los vagones que circulan de noche no son higiénicos. No pueden limpiarlos tan pronto como están sucios. El conductor del tren no tiene un fuerte sentido de supervisión. La circulación nocturna afectará al resto de pasajeros y se relajan las normas.
4. El sistema de trabajo nocturno en los vagones-cama no se puede implementar de manera efectiva. Algunos conductores son sedentarios y se quedan dormidos durante el servicio. Esto no sólo reduce el nivel de calidad del servicio, sino que también crea problemas para la seguridad. de Lesiones Personales.
5.Existe un fenómeno de entrega de crédito al entregar repuestos con la contraparte, cero entrega de repuestos y el sistema no está implementado.
6. La implementación del sistema de furgón de cola en el almacén va más allá de las palabras y siempre hay gente que tiene suerte. Durante el período de transporte, los conductores no tenían lugar para ducharse, lo que provocaba resistencias ideológicas y en muchas ocasiones hacía que el furgón de cola perdiera el control.
7. Salarios bajos, malas condiciones ideológicas y emocionales, grandes cambios de personal, dificultad para llegar a fin de mes y falta de personal. Los nuevos empleados y estudiantes trabajadores tienen malas cualidades profesionales, no tienen ambiciones y simplemente salen del paso. Trabajan como monjes todos los días, no comprenden firmemente el contenido de la información correspondiente, carecen de confianza y no tienen expectativas. futuro.
8. Cuando un tren de pasajeros está abarrotado, el conductor no puede seguir estrictamente los procedimientos estándar, el tren de seis años es arrojado a las nubes y el saneamiento ambiental se vuelve particularmente deficiente.
9. La publicidad de los retrasos de los trenes no fue la adecuada, y las explicaciones a los pasajeros insatisfechos fueron impacientes y descuidadas, con una actitud superficial.
10. La gestión del personal de tres pasajeros no es suficiente y existe un fenómeno de laissez-faire.
11. No hay suficiente orientación sobre el trabajo de los camareros del té, el agua hirviendo es escasa y el riesgo de incendio siempre está presente.
12. Agregar al libro mayor cubre el formulario y el problema se aborda descuidadamente.
Analizar los motivos y realizar rectificaciones serias
1. Aprovechar al máximo la reunión de estudio previa al turno, fortalecer el estudio y la supervisión de la estandarización y las normas y reglamentos, e instar a las tripulaciones de los trenes. implementar estrictamente la estandarización, especialmente para el sistema de cuatro puertas en la plataforma de salida, se debe utilizar el método de autoinspección de tres oraciones y seis caracteres en la puerta lateral y el establecimiento de un poste de puerta para persuadir y educar a ver. los resultados y aumentar adecuadamente la intensidad de la evaluación de los empleados individuales que aún no prestan suficiente atención para evitar que tales problemas vuelvan a ocurrir.
2. Se requiere que el personal implemente concienzudamente los tres elementos esenciales, cuatro corazones y cinco iniciativas, supere las dificultades e implemente consistentemente procedimientos operativos estándar. La clave para saber tres cosas sobre los pasajeros clave es conocer las dificultades y brindar servicios.
3. Fortalecer la implementación de estándares de higiene nocturna, fortalecer las inspecciones para garantizar recompensas claras, hacer un buen trabajo para aclarar y explicar los pensamientos de los pasajeros individuales, crear un buen ambiente aéreo para la salud física y mental de pasajeros y garantizar operaciones nocturnas. Mantener una atmósfera de aire fresco en la cabina. Aquellos que no cumplan con los estándares serán evaluados con puntos, y la evaluación se basará en el desempeño cuantitativo a través de una evaluación mensual.
4. El conductor se queda dormido durante el servicio, se sienta en la cabina durante mucho tiempo y se comunica pacientemente con el conductor para concienciarlo mentalmente de los riesgos para la seguridad personal y las pérdidas de propiedad causados a los pasajeros que duermen, de modo que que pueda cumplir con sus responsabilidades y servir al pueblo de todo corazón. Nos esforzamos por prevenir fundamentalmente la repetición de tales problemas, fortalecer las inspecciones de los vagones cama por la noche y corregir y evaluar rápidamente los problemas si se descubren.
5. Para evitar entregas cero en el almacén, hemos formulado especialmente una reunión de vagones restaurante en el almacén para salir y subir, y daremos advertencias y sanciones a quienes no lo implementen en serio.
6. Explique cuidadosamente la necesidad de seguridad del furgón de cola en el almacén, corrija su comprensión, tome la iniciativa para corregir errores de manera oportuna, supere las dificultades y garantice la seguridad del furgón de cola.
7. Para los nuevos empleados y conductores con poca receptividad, aproveche al máximo las reuniones de estudio, haga preguntas comerciales antes del turno, supervise el aprendizaje de conocimientos teóricos, solicite la asistencia y supervisión de conductores clave y adopte un sistema de enseñanza y tutoría uno a uno.
8. Fortalecer la conciencia de servicio de los conductores, especialmente cuando el tren está abarrotado, deben superar muchas dificultades para brindar un buen servicio y guiar a los pasajeros que bajan del tren hacia la puerta lateral con anticipación. Cuidar bien a los pasajeros clave, apoyar a los mayores y a los jóvenes y mejorar la calidad del servicio de los trenes.
9. Dado que los trenes suelen sufrir retrasos, debes ser paciente y meticuloso en tu trabajo de explicación. Debes tener espíritu de sacrificio, tener en cuenta la situación general y tener el coraje de asumir la responsabilidad. . Esté abierto a la resistencia de los pasajeros y tenga paciencia en sus explicaciones. Enfrente y comprenda el desahogo de los pasajeros, acepte con entusiasmo sus críticas, sea considerado con la impaciencia de los pasajeros, soporte la carga de la humillación y nunca responda cuando lo regañen.
10. Realizar cuidadosamente la inspección conjunta de vehículos de tres pasajeros, fortalecer la gestión de vehículos de tres pasajeros y fortalecer el sentido de responsabilidad del personal de vehículos de terceros.
11. Reforzar la supervisión de los camareros de té, fortalecer las inspecciones de dos estufas y una estufa y garantizar el suministro de agua hervida para los pasajeros. Fortalecer la supervisión de los camareros de té y garantizar que el suministro de agua hirviendo para los pasajeros se elimine lo antes posible para eliminar los riesgos de seguridad contra incendios. Fortalecer la gestión de las colillas de cigarrillos, realizar rápidamente publicidad antitabaco en los vagones y eliminar los peligros de seguridad ocultos en los puntos ciegos.
12. Revise cuidadosamente los registros del libro mayor y las entregas, estandarice los estándares de escritura y corrija los problemas de manera oportuna si se encuentran problemas.
13. Implementar concienzudamente los seis de la flota para garantizar que los trenes no tengan peligros ocultos. Asegúrese de que la basura se retire en los puntos designados y de que se garantice una higiene exhaustiva al final del día.
Prepárate para afrontar el futuro
El año 20xx está a punto de pasar y el año nuevo se acerca. Todos los empleados del equipo **Team** deben seguir obedeciendo la situación general, seguir las instrucciones de los líderes de la sección y del equipo, llevar adelante los buenos aspectos del pasado, corregir las deficiencias, mejorar la calidad del equipo. Operaciones estandarizadas, tener en cuenta la situación general para garantizar que los trenes sean seguros e infalibles, y contribuir a todos los aspectos del tramo y del equipo. Sentar una buena base para el buen progreso del trabajo.
Resumen del trabajo de transporte del Festival de Primavera del Director del Tren II
El año 20xx está llegando a su fin En esta temporada de fin de año y Año Nuevo, no hay un resumen completo y sistemático del año pasado. Sólo una revisión del trabajo del año pasado, pero también un resumen del trabajo del año pasado, mirar hacia atrás es también una mirada hacia las diversas tareas que enfrentaremos en el nuevo año. Durante el trabajo en 20xx, nuestro equipo Hefu Team Hesan implementó concienzudamente el espíritu de los documentos "No. 1 y No. 2" de la sección y los requisitos de los diversos documentos de la sección y el equipo, y se adhirió firmemente a los Principio de "la seguridad es más importante que el Monte Tai, la estabilidad lo prevalece todo". Este salvavidas profundiza la implementación estricta de diversas reglas y regulaciones, como los modales en la carretera, la gestión de equipos y las operaciones estandarizadas. Se puede decir que con el cuidado y la ayuda de los líderes de la sección y del equipo, y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, nuestros tres grupos completaron con éxito diversas tareas y ganaron el "Equipo de Autocontrol Avanzado" y el "Excelente Comercio". Equipo Unión" "El honor. Por supuesto, aunque el equipo logra resultados, todavía tiene deficiencias de un tipo u otro, que deben resolverse urgentemente en trabajos futuros. Las diversas tareas en 20xx ahora se resumen de la siguiente manera:
1. Buscar la verdad a partir de los hechos y un resumen completo
La seguridad en el trabajo es la máxima prioridad en todo el trabajo diario. El personal del equipo puede reforzar la cadena de seguridad en todo momento e implementar estrictamente varias reglas y regulaciones de seguridad y procedimientos de trabajo seguros según la situación real de esta línea, especialmente para la protección contra incendios de trenes, instalaciones contra incendios y electricidad, seguridad personal de los pasajeros y mano de obra. seguridad personal, etc. Controlar enlaces de alto riesgo. Fortalecer el trabajo de "inspección conjunta de tres pasajeros" y "inspección de tres productos" El conductor del tren toma la iniciativa en la implementación y da ejemplo para evitar que la "inspección conjunta de tres pasajeros" y la "inspección de tres productos" se conviertan en simples. formalidades. Durante la operación del tren, podemos fortalecer la inspección de los vagones, realizar publicidad contra el tabaquismo y limpiar e inspeccionar periódicamente los lugares ocultos en el tren para eliminar posibles riesgos de seguridad. Reforzar el suministro de agua hervida en los trenes que no están vacíos para satisfacer las necesidades hídricas de los pasajeros. Supervisar a los conductores para realizar trabajos publicitarios para ajustar los portaequipajes frente a la estación y detrás de la estación para garantizar que la distancia de seguridad no supere los 10 centímetros, y velar por las normas y estándares de las tres líneas en una. Implementar estrictamente el sistema de uso de pedales y cintas de advertencia de seguridad en plataformas altas y fortalecer la publicidad de seguridad en la puerta del automóvil.
A finales de año, realizamos simulacros de incendio para asegurarnos de poder utilizarlos de forma libre y flexible para evitar incendios de trenes y lesiones accidentales. Todos funcionan utilizando el tiempo de descanso de los empleados, por lo que algunos empleados se resisten y algunos incluso llevan sus emociones directamente al trabajo, y los estándares laborales han disminuido. El equipo conoció los pensamientos de los empleados, explicó la necesidad de realizar simulacros de incendio uno por uno, realizó visitas domiciliarias a compañeros que tenían dificultades familiares, resolvió problemas de los empleados necesitados y contagió a cada empleado con un cuidado meticuloso. Se mejora la calidad del trabajo, asegurando la estabilidad del equipo y el buen desarrollo de todo el trabajo. Fortalecer la gestión del viento en carretera del equipo. Debido a que este tren pasa por ciudades económicamente desarrolladas como Nanchang, Jiujiang y Hefei, los pasajeros son generalmente de mayor calidad y tienen mayores requisitos de calidad del servicio. Al mismo tiempo, existen muchas tentaciones para los conductores. El equipo puede aclarar sus pensamientos, comenzar con la ética profesional y la responsabilidad de los conductores, fortalecer la conciencia de servicio de los conductores, mejorar la calidad del servicio del tren, educar a la tripulación para resistir la tentación del dinero, cumplir con la ética profesional y prevenir la aparición de diversos accidentes de tráfico.
2. Mirar hacia adentro y buscar problemas
1. La implementación de procedimientos operativos de seguridad no es estricta y el personal individual simplifica los procedimientos operativos de seguridad, lo cual se destaca en el "auto". -interacción" en el andén de salida de cada estación en el camino. El sistema de "inspección de puertas de automóviles" no está completamente implementado y las "tres propagandas" en la puerta de automóviles no están implementadas.
2. Es común jugar con teléfonos móviles de servicio, el sistema de gestión del equipo no está estrictamente implementado, la evaluación no es lo suficientemente sólida y existe un fenómeno de "apretar y aflojar", que no puede sostenerse.
3. El sistema de saneamiento de redadas nocturnas no se puede cumplir de manera constante y la conciencia de supervisión del conductor del tren no es fuerte. El fenómeno de "hazlo cuando lo pienses y olvídalo si lo piensas". No puedo pensar en ello” ocurre de vez en cuando.
4. El sistema de servicio en el banco en la sección de conducción nocturna no se puede implementar de manera efectiva. Algunos conductores se sientan en la cabina y se quedan dormidos durante el servicio.
5. Existe confianza en el traspaso a la hora de entregar repuestos a la contraparte, y no se implementa adecuadamente el sistema de “entrega cero” de repuestos.
6. El fenómeno de "recoger, comprar y llevar" no se puede eliminar por completo, especialmente la gestión del personal de "tres trenes" no es suficiente, el sistema de espera para regresar al almacén no se puede eliminar de manera efectiva. implementado, y los conductores no tienen lugar para ducharse durante el transporte, lo que genera resistencia ideológica.
7. Ha habido un gran cambio de personal, la empresa no llega a fin de mes y falta personal. La calidad profesional de los nuevos empleados y de los agentes de contratación social es baja y no conocen bien el contenido de las correspondientes sesiones informativas.
8. Cuando el tren está abarrotado, la tripulación no puede seguir estrictamente los procedimientos operativos. Es necesario mejorar la calidad del servicio en un entorno abarrotado.
9. Los retrasos de los trenes no se publicitaron adecuadamente y las explicaciones a los pasajeros insatisfechos fueron impacientes, descuidadas y superficiales.
10. La gestión del personal de "Tres Vehículos" no es lo suficientemente sólida y, en ocasiones, se produce un fenómeno de laissez-faire.
11. Los camareros del té no hacen bien su trabajo, escasea el agua hirviendo y siempre hay peligro de incendio.
3. Analizar los motivos y realizar rectificaciones serias
1. Fortalecer el estudio de los procedimientos operativos seguros y diversas normas y reglamentos, supervisar e instar a los asistentes de vuelo a respetar estrictamente las normas de seguridad. Procedimientos operativos, especialmente al salir de la plataforma. Intensificaremos la evaluación de cuestiones pendientes como la "autoinspección mutua de las puertas del automóvil" y la "tres publicidad" en la puerta del automóvil para evitar por completo que tales problemas vuelvan a ocurrir.
2. Desarrollar un sistema de gestión de teléfonos móviles para formar un mecanismo de supervisión eficaz. El conductor del tren reforzará las inspecciones de patrulla. Aquellos que se nieguen a cambiar a pesar de las repetidas advertencias entregarán sus teléfonos móviles al tren. conductor para su custodia durante sus horas de servicio y devolverlos después de salir del trabajo para garantizar que el fenómeno del uso de teléfonos móviles durante el servicio ya no ocurra.
3. Fortalecer la implementación del sistema de saneamiento de redadas nocturnas. Los conductores de trenes deben fortalecer las inspecciones para recompensar a los camaradas con altos estándares y evaluar a aquellos que no cumplan con los estándares, a fin de formar un ambiente competitivo y saludable. mejorar la calidad del saneamiento de las incursiones nocturnas.
4. El fenómeno de que los tripulantes de cabina duerman siestas durante el servicio y permanezcan mucho tiempo sentados en la cabina es una enfermedad común y frecuente. Básicamente, el conductor del tren no inspeccionó los vagones a tiempo y no pudo controlar eficazmente la dinámica de la tripulación. Para resolver fundamentalmente este tipo de problema, mientras el conductor del tren fortalece las inspecciones, los asistentes del tren deben recordárselo con frecuencia, realizar evaluaciones conjuntas cuando se descubren problemas y crear un ambiente de supervisión y gestión mutua.
5. La razón por la que existe un traspaso de confianza entre los asistentes de vuelo y el equipo de vigilancia de automóviles es porque los asistentes de vuelo tienen prisa por regresar a casa y no pueden implementar el sistema de "entrega cero" para contar. piezas de repuesto. En respuesta a este problema, el equipo formuló especialmente una reunión de vagones restaurante en el almacén de caja, unificó el sistema de caja y eliminó el fenómeno de salir temprano del trabajo y no realizar entregas.
6. Reforzar la gestión de asistencia y furgón de cola en el almacén de reentrada, reservar vagones y número de personas para cada tren, realizar los trámites de licencias esporádicas y registrar los artículos adquiridos. Todos los artículos serán confiscados. .
7. Fortalecer el aprendizaje del conocimiento empresarial del equipo, aprovechar oportunidades efectivas como reuniones de negocios, reuniones de regreso y reuniones de estudio para hacer preguntas de vez en cuando y designar compañeros con alta calidad profesional para responder. nuevas preguntas Contratamos personal y trabajadores sociales para que realicen un trabajo "uno a uno" y desempeñen el papel de "transmitir, ayudar y liderar".
8. Fortalecer la conciencia de servicio de los conductores, especialmente cuando el tren está abarrotado, es necesario hacer un buen trabajo en el servicio, cuidar bien a los pasajeros clave y mejorar la calidad del servicio del tren.
9. Dado que los trenes suelen retrasarse, los pasajeros están insatisfechos y, a veces, desahogan sus emociones con los conductores. Los conductores deben tener en cuenta la impaciencia de los pasajeros, ser pacientes, meticulosos y tener buenos modales. Servicios Brindar un servicio excelente para eliminar la insatisfacción de los pasajeros, no contradecir a los pasajeros cara a cara y no tomar represalias cuando los regañen.
10. Fortalecer la gestión del personal de "Tres Comerciantes" y utilizar la palanca de la evaluación económica para fortalecer el sentido de responsabilidad del personal de "Tres Comerciantes".
11. Reforzar la gestión de las colillas, promover con prontitud la prohibición de fumar en los vagones y limpiar los peligros ocultos en los puntos ciegos. Reforzar la supervisión de los camareros de té, supervisar y garantizar el suministro de agua a los pasajeros y eliminar los riesgos de seguridad y de incendio.
12. Asegúrese de que la basura se deposite en los puntos designados, y se garantice una higiene exhaustiva, y se debe garantizar la higiene y la limpieza.
13. Implementar seriamente los "Seis Unos" de la flota para garantizar que los trenes no tengan peligros ocultos.
4. Prepárese con anticipación y mire hacia el futuro
El año 20xx está a punto de pasar y el nuevo año 20xx llegará pronto.
En el nuevo año, todos los empleados del tercer grupo del equipo Hefu deben continuar obedeciendo las instrucciones de los líderes de la sección y del equipo, continuar con los aspectos buenos del pasado, corregir las deficiencias y mejorar la calidad de las operaciones estandarizadas del equipo. , y garantizar la estabilidad del equipo y la seguridad de los trenes, sentando unas buenas bases para el buen desarrollo de las diversas tareas de la sección y del equipo;