El espíritu empresarial tiene una experiencia cercana a la muerte. ¿Qué situación de nueve muertes es? ¿Cómo dar a luz?
El espíritu empresarial tiene una experiencia cercana a la muerte. Si lo consulta y ve hasta dónde puede lograrlo, sabrá cuán grande es el riesgo.
¿Qué nueve muertes hay por iniciar un negocio?
1. Quien no tenga una misión fuerte morirá.
Si solo buscas ganar dinero o incluso ganarte la vida, no emprender un negocio es lo más adecuado. manera de ganarse la vida. Incluso si tu ideal es ganar mucho dinero, esta motivación aún no es suficiente. Varias dificultades en el camino hacia la iniciación de un negocio te enseñarán a ser una buena persona a cada minuto y sentirás que no eres el material. . Sólo aquellas cosas de las que "no hay arrepentimiento en esta vida ni en la próxima" pueden ayudarle a superar las ochenta y una dificultades en el camino hacia el espíritu empresarial.
2. Aquellos con metas poco claras morirán
Una meta de más de 10 años se llama visión, una meta de 3 años se llama plan estratégico, una meta de 1 año Se llama presupuesto, 1 mes o 1 semana. Un día se llama plan y un día se llama tarea. Estos deben quedar grabados en tu mente, para que sepas claramente lo que estás haciendo y lo que quieres hacer en cualquier momento. tiempo.
3. Aquellos que no estén preparados para las reglas morirán
El proceso nos dice qué hacer en cada paso, y el sistema nos dice cómo hacerlo en cada paso. Los procesos y sistemas son la base para que las empresas se repitan. Con ellos, las empresas no tienen que empezar desde cero cada vez. Al integrar procesos y sistemas en el sistema a través de la tecnología, la eficiencia de la ejecución mejora enormemente y la base para la iteración es más sólida. Esta es una de las razones del auge de Internet.
4. Si no verificas los datos, morirás
Los emprendedores deben comprender las finanzas. Este es el marco de datos empresariales más completo que se conoce actualmente. La integración de datos comerciales y financieros es una señal de madurez corporativa. Los datos pueden descubrir problemas, y profundizar hasta la granularidad más pequeña es la solución al problema. Internet puede producir datos. Ésta es la segunda razón del auge de Internet.
5. Aquellos que no conocen bien a las personas morirán
Primero, fíjate en la capacidad racional, y segundo, fíjate en los valores. No se deje lavar el cerebro. Cualquiera a quien se le pueda lavar el cerebro es irracional.
6. El empleo incorrecto conduce a la muerte
Incluso si las habilidades son las mismas, diferentes personalidades tienen diferentes preferencias para el trabajo. Si a los introvertidos se les permite lidiar con demasiada comunicación y a los extrovertidos sí. Si se le permite estudiar solo, las consecuencias serán desastrosas.
7. Aquellos que concentran su poder para amasar riqueza morirán
Todos los miembros de la empresa son inversores, algunos invierten dinero y otros invierten tiempo, y todos exigen rentabilidad. Ya sea para recompensar beneficios inmediatos, que es distribuir dinero, o para recompensar el crecimiento a largo plazo, que es delegar poder. Si no se tienen en cuenta ambos extremos, nadie realizará una transacción que genere pérdidas.
8. Aquellos que valoran la fama por encima de las ganancias, morirán
Las ganancias son ganancias a corto plazo, y las marcas son ganancias a largo plazo; las ganancias pueden mantenerte vivo, pero sin una marca; no tienes murallas en la ciudad y siempre serás precario e indefenso. Construye una ciudad-estado.
9. Quienes no tengan armas morirán
El espíritu empresarial es un campo de batalla, y no se puede ir al campo de batalla sin armas. Las armas para el espíritu empresarial son varias herramientas, incluidos los sistemas empresariales y los sistemas financieros. , e incluso proyectos, sistema de gestión, sistema de comunicación diaria, sistema de aprobación, etc. A grandes rasgos, también incluye diversas herramientas de pensamiento, como mapas mentales, diagramas de Gantt, etc. Los emprendedores deben pulir estas herramientas y entregárselas al equipo, enseñarlas y permitirles usarlas con habilidad para garantizar que el equipo esté coordinado y uniforme.
De nueve muertes, sólo hay una vida ¿Cómo vivir?
10. Nacen los iteradores rápidos
Las nueve muertes anteriores son inevitables para el espíritu empresarial. La única forma es iterar rápidamente. Cuando esté a punto de morir, haga ajustes rápidos y no haga nada. errores nuevamente. Ajuste nuevamente. Entonces, ¿cuándo es el final? Hasta la muerte.