Colección de citas famosas - Colección de consignas - Resumen laboral anual de los empleados laborales y gerenciales

Resumen laboral anual de los empleados laborales y gerenciales

5 resúmenes de trabajo anuales para empleados laborales y administrativos

Como empleado laboral y administrativo, siempre debe establecer el concepto de servir a los departamentos de primera línea, ser bueno escuchando varias opiniones y recomendaciones de varios departamentos, y sea responsable de sus responsabilidades. Todos los asuntos dentro del alcance pueden tomarse en serio y resolverse de manera oportuna. El siguiente es un resumen del trabajo de los empleados laborales y administrativos que he compilado para usted. ¡Bienvenidos a leerlo y consultarlo! Resumen del trabajo de los empleados y de la gerencia 1

1. Revisión del trabajo durante el año pasado

(1) Estudiar mucho y mejorar continuamente. la calidad del equipo laboral

El Departamento de Personal y Trabajo se estableció en diciembre ____ como un nuevo departamento, con el fin de fortalecer aún más el equipo de cuadros Construir y mejorar la calidad y el potencial del equipo de recursos humanos. , el Departamento de Recursos Humanos y Trabajo organizó cuidadosamente al personal del departamento para aprender documentos relevantes y conocimientos de recursos humanos, lo que mejoró la calidad política y el nivel de gestión empresarial del personal y el personal laboral, y también se mejoró aún más la calidad general del personal del departamento.

(2) Centrándonos en mejorar integralmente el tema, aumentando aún más la educación y capacitación de los empleados. Desde este año, hemos ampliado los canales de capacitación, innovado los métodos de capacitación y hecho un buen trabajo en la educación ideológica y política de los empleados. cultura corporativa, habilidades comerciales y otras capacitaciones para mejorar Mejorar el nivel ideológico y moral de los empleados y su capacidad para desempeñar sus responsabilidades laborales.

1. Continuar implementando el "Plan de educación y capacitación de empleados 2021 de la Oficina del Monopolio del Tabaco (Sucursal)" formulado a principios de 2021, implementar el sistema de aprendizaje de los martes y lograr la institucionalización y estandarización del trabajo de educación y capacitación de los empleados. .

2. Organizar y participar seriamente en diversas capacitaciones organizadas por la oficina nacional, las direcciones (empresas) provinciales y municipales. De acuerdo con los requisitos de capacitación pertinentes de la oficina nacional, las oficinas (empresas) provinciales y municipales, se organizó cuidadosamente al personal relevante para participar en capacitaciones sobre comercialización de cigarrillos, gestión de monopolios, recursos humanos, cultura corporativa, seguridad, etc., lo que mejoró la calidad profesional. calidad del personal relevante.

3. De acuerdo con los requisitos del comité del condado y del gobierno del condado, organizar a todos los empleados del partido para llevar a cabo actividades de educación ideológica sobre responsabilidad, desempeño, integridad, mejora de la calidad, mejora del nivel y mejora de la imagen, y de manera continua. Mejorar la calidad general de los miembros del partido Para promover la excelencia y promover el desarrollo de la industria tabacalera, brindaremos un fuerte apoyo.

(3) Mejorar el trabajo básico del personal y la mano de obra

1. Fortalecer la gestión salarial. Los salarios se calculan mensualmente de acuerdo con el monto del salario aprobado por la oficina municipal (empresa) y los salarios se pagan estrictamente de acuerdo con los resultados de la evaluación del desempeño, aprovechando al máximo el efecto incentivador de la distribución salarial. De acuerdo con los requisitos pertinentes de los superiores, brindamos beneficios a los empleados, pagamos íntegramente diversos seguros sociales, salvaguardamos los intereses de los empleados y movilizamos el entusiasmo por el trabajo de manera integral.

2. Implementar concienzudamente diversas políticas y medidas de los superiores en materia de seguros generales, y determinar y pagar oportunamente la base de las pensiones, gastos médicos, accidentes laborales, maternidad, seguro de desempleo, anualidades empresariales y fondos de previsión de vivienda. . Los subsidios de vida para los jubilados se emiten puntualmente todos los meses. De conformidad con los requisitos pertinentes, las solicitudes de jubilación de dos personas que habían alcanzado la mayoría de edad se procesaron oportunamente.

3. Hacer un buen trabajo en la incorporación de nuevos empleados. Hay un nuevo veterano en 2022. Nuestro departamento realizó los procedimientos de ingreso para él de manera oportuna, lo incluyó en el ámbito de pago del seguro de nuestra oficina (sucursal) y calculó su salario estrictamente de acuerdo con los documentos pertinentes.

4. Mejorar el sistema de recursos humanos. Personal cuidadosamente organizado para participar en los cursos de capacitación de recursos humanos realizados por la oficina provincial (empresa), lo que mejoró la capacidad de dominar y operar el sistema de recursos humanos De acuerdo con los requisitos de las oficinas provinciales y municipales (empresa), la información del personal. y los salarios en el sistema se mejoraron rápidamente. La información en módulos como los contratos laborales sienta una buena base para el buen funcionamiento del sistema de recursos humanos.

(5) Fortalecer la evaluación y formular métodos razonables

Para estandarizar aún más el comportamiento de los empleados, mejorar la eficiencia de los empleados y la calidad de las operaciones laborales, la "Oficina (Sucursal) a nivel de condado de 2022" Empresa) Métodos trimestrales de evaluación integral de la gestión de objetivos (interino)" ha fortalecido la evaluación del personal en varios departamentos y puestos, e implementado un vínculo de evaluación del desempeño, movilizando así completamente el entusiasmo laboral de todos los empleados y sirviendo a nuestra oficina (sucursal) La finalización de varios Los objetivos laborales han aportado una base sólida.

2. Problemas y deficiencias existentes

En el primer semestre de 2022, bajo el liderazgo correcto del grupo del partido de la oficina del condado (sucursal) y el departamento de personal y trabajo de la oficina municipal (empresa), en cada departamento Con el fuerte apoyo y ayuda del departamento, el Departamento de Recursos Humanos y Trabajo ha realizado algunos trabajos que deberían realizarse y logró ciertos resultados. Sin embargo, somos claramente conscientes de que en comparación con los requisitos de liderazgo. y unidades avanzadas, aún existen muchas lagunas y deficiencias en el trabajo.

En primer lugar, todavía existe una brecha entre el grado de emancipación ideológica y los requisitos del grupo del partido de nuestra oficina (rama). La conciencia de la innovación no es fuerte, el grado de emancipación ideológica no es suficiente. , y la mentalidad es pesada.

En segundo lugar, es necesario fortalecer aún más la gestión básica del personal y la mano de obra. Es necesario seguir mejorando el sistema de recursos humanos,

la formación diaria y la gestión salarial.

En tercer lugar, es necesario mejorar aún más la calidad de la fuerza laboral.

3. Ideas de trabajo para el segundo semestre de 2022

Ante el trabajo del segundo semestre del año, sentimos profundamente la importancia de nuestras responsabilidades. Mente clara en todo momento para aclarar nuestras ideas de trabajo para el segundo semestre del año. El foco debe estar en los siguientes aspectos:

1. Fortalecer la gestión diaria del personal y del trabajo laboral, especialmente la gestión de. trabajo básico.

2. Llevar a cabo una evaluación laboral en profundidad y una evaluación del desempeño de todos los empleados para mejorar integralmente la eficiencia de los empleados y la calidad de la operación laboral.

3. Hacer un buen trabajo mejorando y operando el sistema de recursos humanos y mejorando el nivel de gestión de recursos humanos.

4. Incrementar la formación de los empleados y mejorar de forma integral la calidad general de los empleados.

5. Fortalecer la unidad y cooperación de varios departamentos, crear el ambiente más perfecto para los recursos humanos, eliminar las notas discordantes de los empleados, aprovechar al máximo el entusiasmo laboral de los empleados y crear un buen equipo. Resumen del trabajo individual del personal laboral y gerencial 2

En 20__, el trabajo laboral y gerencial estuvo bajo el liderazgo correcto de los superiores y líderes centrales, y con el fuerte apoyo de varios departamentos y unidades de base, con el fin de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados y promover relaciones laborales armoniosas Con el desarrollo como objetivo, fortalecemos continuamente la gestión laboral y de personal, estandarizamos el comportamiento laboral, profundizamos la reforma del sistema de distribución interna y aprovechamos al máximo el apalancamiento económico de las empresas. salarios para promover la producción central y mejorar la eficiencia. Durante el año pasado, hemos realizado principalmente el siguiente trabajo.

1. Resumen del trabajo del año pasado

1. Completar con seriedad y puntualidad la presentación de informes estadísticos de varios informes

En 2021, el Departamento de Trabajo y Gestión; seguirá estrictamente los informes estadísticos formulados por la empresa del grupo, y la revisión, ingreso y resumen de los datos reportados en los informes de la empresa del grupo se completan mensualmente con calidad y cantidad garantizadas. No hay informes erróneos ni omisiones durante todo el año. . De acuerdo con los requisitos de evaluación del Ministerio de Operaciones Económicas, completamos concienzudamente el informe y el resumen de los salarios de los operadores, completamos el informe salarial mensual a tiempo todos los meses y emitimos el salario precobrado trimestralmente y el salario total cobrado anualmente. Centrándose en los indicadores de evaluación del desempeño emitidos por la empresa del grupo, el trabajo de producción y operación durante el período se analizó y resumió cuidadosa y exhaustivamente, y se propusieron medidas específicas para fortalecer y mejorar la operación y la gestión para garantizar la finalización sin problemas de varios indicadores de evaluación de el centro.

2. Fortalecer el estudio de la ideología política y la teoría empresarial, desempeñar concienzudamente las responsabilidades laborales y dominar diversas teorías profesionales y cualidades empresariales

La situación de desarrollo de la empresa del grupo en 2021; ser severos, estamos mentalmente preparados para afrontar las dificultades y desafíos, estudiar detenidamente el espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del Primer Grupo y del Cuarto Congreso de Trabajadores del Primer Grupo, y comprender el espíritu de una serie de documentos emitidos por. el sistema de recursos humanos del Grupo

, tomando como línea principal el Año de la Innovación en el Servicio de Calidad, acelerando la transformación de la gestión y aportando garantías de servicio más potentes para el desarrollo central. El personal del departamento participa activamente en diversas actividades de aprendizaje organizadas e implementadas por la empresa del grupo, estudia diligentemente el conocimiento comercial y diversas políticas y regulaciones profesionales, domina diversas habilidades de servicio y sienta una base sólida para desempeñar las funciones del departamento y hacer bien el trabajo del departamento.

3. Fortalecer la gestión salarial y completar objetivos cuantitativos anuales y diversas tareas laborales en función del salario total emitido por la empresa del grupo y la situación del personal de cada equipo de distrito, calcular con precisión los salarios segmentados de cada equipo de distrito; en 2021. Combinamos el personal Movilizamos intercambios, combinamos aumentos de capital, transferencias de capital y cambios en los rangos administrativos del personal administrativo, cambios de cargos y títulos del personal profesional y técnico, distribución de egresados ​​de unidades, etc. para revisar y determinar el monto de recortes salariales para cada distrito y equipo, regular racionalmente la asignación salarial, aprovechar al máximo el apalancamiento salarial y comparar El trabajo de pago de salarios de cada unidad está bien controlado y no hay retiros excesivos, acumulaciones ni préstamos temporales durante todo el año .

4. Estandarizar aún más el sistema de gestión laboral y de empleo y combinar el estado de producción y operación de la unidad, mejorar el nivel de gestión de contratos laborales, fortalecer la publicidad y el estudio de las leyes y regulaciones laborales para los empleados, y Conocer oportunamente el estado de caducidad de los contratos laborales. Fortalecer la gestión del empleo laboral, estandarizar los procedimientos de empleo laboral, mejorar los procedimientos de aprobación del empleo laboral, controlar estrictamente el número de trabajadores de acuerdo con el espíritu de las políticas de la empresa del grupo, manejar los negocios de acuerdo con los procedimientos y fortalecer la gestión del almacenamiento de mano de obra.

5. Realización de estadísticas de habilidades profesionales y declaración de trabajo.

Según los requisitos de los documentos de la empresa del grupo, combinados con la situación real del centro en 2021 y el uso real de varios tipos de trabajo en el centro, combinados con los requerimientos iniciales de los trabajadores técnicos del centro. En base a los datos estadísticos de los trabajadores medios y superiores, según los requerimientos del centro y las condiciones que se ajustan a cada nivel, informaremos el 2022. Planificar las competencias profesionales, informar el número de personas en cada tipo de trabajo y organizar el aprendizaje y la formación para cada tipo de trabajo. En 2021, nuestro centro aprobará la evaluación de competencias profesionales 2 personas aprobadas para trabajadores intermedios y 30 personas aprobadas para trabajadores. trabajadores de alto nivel, con una tasa de aprobación de 85. Hemos hecho un buen trabajo brindando servicio y orientación para mejorar las habilidades profesionales de los diversos tipos de trabajo en nuestra unidad.

6. Cumplir con calidad y cantidad el trabajo de seguridad social.

A lo largo de 2021, el Departamento de Trabajo y Gestión atendió los trámites de retiro de 22 empleados de nuestra unidad, y 3 personas fueron trasladadas de; otras unidades 1 persona falleció en el trabajo y 2 personas fallecieron en el trabajo Manejamos oportunamente los procedimientos de transferencia, interrupción y pago de seguros de pensiones, seguros de desempleo y anualidades empresariales para el personal superior al puesto, actualizó el informe. sistema de recursos humanos de manera oportuna y aprobó los beneficios de pensión para los jubilados según el Ingreso personal de los empleados del centro de 2022 ha ajustado la base del seguro de pensiones de los empleados y la anualidad empresarial en 2021, y el sistema central de recursos humanos está correctamente conectado con el humano. sistema de recursos de la empresa del grupo y de la central provincial de seguridad social.

2. Problemas y deficiencias existentes

Falta de conciencia de innovación, falta de utilización plena de la iniciativa subjetiva en el trabajo y potencial de innovación insuficiente en la exploración de la evaluación del desempeño y la distribución salarial.

3. Ideas de trabajo para 2022

1. Fortalecer el aprendizaje teórico y mejorar la calidad profesional.

El conocimiento teórico y la base política son la base para que podamos hacer todo; nuestro buen trabajo Como premisa y garantía, el negocio del Departamento de Trabajo y Recursos involucra los intereses vitales de los empleados. Por eso, en 2022, tomaremos como guía el estudio teórico, organizaremos a todos los miembros del departamento para conducirlo de manera integral y sistemática. -Estudio profundo y detallado de los negocios relacionados con los recursos humanos, y mejorar continuamente el centro de servicios y el potencial de los empleados.

2. Hacer un buen trabajo en el trabajo básico y fortalecer las funciones de gestión;

A medida que el modelo de negocio del grupo continúa cambiando, la gestión de salarios y desempeño también enfrentará fluctuaciones y altibajos. En 2022, debemos continuar mejorando la construcción de infraestructura, fortaleciendo las funciones de gestión, promoviendo la gestión científica del trabajo y del personal y estandarizando las operaciones.

3. Explorar y mejorar continuamente el nuevo sistema de evaluación del desempeño; en 2022, continuaremos explorando formas de establecer un sistema de distribución de ingresos salariales científico y estandarizado y formular múltiples formas de distribución de salarios de acuerdo con los requisitos generales. del sistema de distribución de ingresos de la empresa del grupo, aumentar la evaluación cuantitativa de los indicadores salariales recortados y aprovechar plenamente el papel restrictivo de los incentivos salariales. Resumen del trabajo de los empleados y directivos 3

1. Guiados por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones", implementar plenamente la perspectiva científica sobre el desarrollo y promover la armonía y el desarrollo del trabajo en el campus. y trabajo laboral y administrativo

El Departamento de Trabajo y Administración *** tiene 11 miembros en su personal, incluidos 10 miembros del partido.

El Departamento de Trabajo y Gestión aprovecha la oportunidad de continuar la educación avanzada y llevar a cabo las actividades internas del partido "Ser Primero y Luchar por la Excelencia", y se guía por la "Tres Representaciones" y la Perspectiva Científica del Desarrollo para fortalecer el aprendizaje político y empresarial. , a fin de mejorar la calidad política y profesional y la eficacia general de combate de todo el personal. Se ha mejorado enormemente la conciencia de la cohesión y el servicio eficiente y de alta calidad para profesores y estudiantes. Al llevar a cabo las actividades de "Ser el primero y luchar por la excelencia" dentro del partido, tomaremos como punto de partida la consolidación de logros educativos avanzados, nos centraremos y serviremos de cerca al trabajo central del campus, nos concentraremos en el establecimiento, el proceso y exhibirá y establecerá actividades y oficinas de gestión laboral. La construcción de la sucursal debe combinarse con la implementación de los requisitos avanzados de los miembros del partido por parte del comité del partido del campus, combinado con la promoción de diversos trabajos del departamento de trabajo, y los esfuerzos deben ser hecho para mejorar la comprensión ideológica, la conciencia de responsabilidad y el nivel de política de gestión laboral de todos los camaradas, y para integrar la comprensión ideológica de todos los camaradas Unificarse para "dar la bienvenida a la evaluación" y la excelente gestión de nuestra escuela de todo corazón, exigiendo que todos los camaradas sean diligentes y honestos, conscientemente dedicado, político, unido, considerando la situación general y disciplinado, sentando las bases para la finalización exitosa de las tareas laborales del Departamento de Trabajo en 2021 una base sólida.

2. Principales trabajos realizados en 2021

(1) Completar los trabajos especiales concertados por la Dirección Provincial de Personal, la Dirección Provincial de Educación y la Dirección Provincial de Trabajo y Asuntos Sociales. Seguridad.

1. Organizó y completó la investigación de la distribución de ingresos de nuestra escuela por parte del Departamento de Personal Provincial de Hubei y el Departamento de Educación.

Con el fin de cumplir con la política nacional sobre la reforma del sistema de distribución del ingreso de las instituciones públicas, según el "Aviso sobre la realización de una encuesta sobre la distribución del ingreso de las instituciones públicas" emitido por el Departamento Provincial de Hubei de Personal y el Departamento de Educación [2007] No. 11 "En el espíritu del documento, se recopiló, clasificó, analizó estadísticamente y analizó preliminarmente la distribución de ingresos de nuestra escuela de 2003 a 2021, y el" Formulario estadístico de ingresos del personal de la Universidad Yangtze de 2003 a 2021" y ""Tabla estadística sobre el estado de pago de las prestaciones de jubilación para los jubilados de la Universidad de Yangtze de 2003 a 2021" y presentó un informe de investigación especial al Departamento Provincial de Personal y al Departamento Provincial de Educación, que pasó la aceptación y revisión. del Departamento Provincial de Personal y del Departamento Provincial de Educación, y el equipo de aceptación. Se cree que los informes estadísticos y los informes especiales proporcionados por nuestra escuela son auténticos y confiables y tienen un alto valor de referencia, y están plenamente afirmados y elogiados.

2. Completó la inspección especial de la Oficina Provincial de Seguros de Pensiones de Hubei del trabajo de seguros de pensiones de nuestra escuela.

Dado que nuestra escuela es un campus fusionado, el Campus Este ha participado en el Seguro de Pensiones Empresarial Provincial de Hubei. En la etapa inicial de la fusión, el campus decidió: Para garantizar la continuidad y uniformidad del campus. póliza, los que ya están asegurados seguirán participando en el seguro de pensión, las personas no aseguradas y los nuevos empleados no estarán asegurados por el momento. Con el aumento de jubilados año tras año y la transferencia de personal que abandona la escuela y otras razones, el número de empleados activos en nuestra escuela que pagan cotizaciones ha disminuido año tras año, lo que hace que la proporción de las pensiones de jubilación pagadas por la provincia sea cada vez mayor. año, la proporción de jubilados asegurados en nuestra escuela La proporción de personas empleadas alcanzó 76,07, y la proporción de pensiones recibidas sobre salarios pagados totales también alcanzó 75,14, que es la más alta entre las unidades provinciales. En tales circunstancias, nuestra oficina trabajó arduamente para garantizar la aprobación única de la inspección especial, lo cual no fue fácil.

3. Completar la investigación sobre la situación básica de los jubilados organizada por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. La Dirección Provincial de Trabajo y Seguridad Social, conforme al espíritu del “Aviso sobre la realización de la Encuesta Básica de Situación de los Jubilados” No. 30 [2007] del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nacional, todos nuestros compañeros trabajaron horas extras para Completar la encuesta de condición básica de más de 700 personas garantizando la calidad y la cantidad, realizó una encuesta por cuestionario y presentó un informe de investigación al Departamento de Trabajo y Seguridad Social.

4. Organizar la reforma del sistema de distribución de la renta de las instituciones públicas.

De acuerdo con los documentos y regulaciones pertinentes del país y de la provincia de Hubei, el sistema de distribución de ingresos de las instituciones públicas se reformará a partir del 1 de julio de 2007.

Para hacer bien este trabajo, bajo el liderazgo de la escuela, primero participamos en la conferencia de trabajo y clase de capacitación de la provincia de Hubei sobre la reforma de la distribución del ingreso de las instituciones públicas, y formulamos la "Recopilación de información sobre profesores y personal de la Universidad Yangtze" en De acuerdo con las disposiciones del documento y la situación real de la Mesa del campus ", a través de un estudio en profundidad de los documentos, solucionamos más de 30 problemas relacionados encontrados en el proceso de operación real, solicitamos instrucciones al Departamento de Recursos Humanos, y junto con el Departamento de Recursos Humanos, revisó en detalle los archivos de personal de todos los empleados de nuestra escuela para proporcionar cálculos específicos. Hemos hecho preparativos preliminares para cambiar los salarios. Este trabajo está muy orientado a las políticas, implica los intereses vitales de cada empleado y el tiempo requerido es limitado. No sólo es una prueba seria para nosotros, sino también un gran desafío. Nuestra oficina trabajará estrechamente con la Oficina de Recursos Humanos para completar concienzudamente esta tarea de acuerdo con las políticas relevantes del país, la provincia de Hubei y el campus, y presentar una respuesta satisfactoria al comité del partido y a todos los empleados.

5. Completar el ajuste de las pensiones de los jubilados asegurados.

De acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre el ajuste de las pensiones básicas para jubilados de empresas provinciales aseguradas directamente" emitido por la Oficina Provincial de Seguros de Pensiones de Hubei, E Yangbao [2007] No. 31, nuestra oficina ha Más de 800 jubilados 05 completaron el trabajo de aumentar las pensiones dos veces en 2006. Este trabajo requirió poco tiempo y fue una tarea pesada, que implicó la limpieza y verificación de una gran cantidad de datos. Se revisaron más de 300 expedientes de personal y la provincia revisó y aprobó 286 títulos profesionales superiores. calidad y eficiencia, lo que resultó en un subsidio de ajuste de capital de 1,3825 millones de yuanes. El pago se recibió con éxito.

3. Trabajo diario

1. La organización completó el análisis estadístico y resumen de bonificaciones y remuneraciones en 2021.

A través de una investigación e investigación en profundidad, realizamos un análisis comparativo detallado de los resultados de la distribución de bonificaciones en 2021 con el año anterior, resumimos las ventajas y los problemas existentes y presentamos un análisis temático detallado a los líderes escolares. El informe proporciona una base para que los líderes determinen el plan de distribución de bonos y remuneraciones para 2007.

2. Fortalecer la gestión de asistencia y realizar un trabajo detallado para proporcionar una base básica para el pago de salarios.

(1) Se han formulado plantillas y se han estandarizado los formularios de asistencia, lo que ha mejorado significativamente la calidad de la gestión de la asistencia, y también se ha mejorado significativamente el conocimiento de la asistencia estandarizada en varias universidades (departamentos).

(2) Unificar el calibre y el alcance de los informes de asistencia, realizar la asistencia mensual para todas las unidades de la escuela y recopilar, organizar, resumir y producir datos relevantes.

(3) Verificación en profundidad sobre el terreno de agencias, universidades (departamentos) y unidades para verificar la autenticidad de la asistencia de cada unidad. A través de la investigación, descubrimos el estado de los profesores y el personal individuales que dejaron sus puestos y no se presentaron, aumentando así la importancia y la atención de cada unidad a la asistencia.

(4) Encuadernado en un volumen mensual y utilizado como información de archivo para referencia futura.

3. Respetar los principios y realizar ordenadamente el trabajo de gestión salarial.

Nuestra oficina divide el trabajo de gestión salarial en tres tipos para la gestión: trabajo periódico, trabajo diario y trabajo aleatorio. La información específica se divide en:

(1) Trabajo periódico: Incluyendo. la tramitación de la promoción salarial de un nivel cada dos años que se implementará a partir de la reforma salarial de 2021; la tramitación del salario para ascensos a puestos profesionales y técnicos, ascenso a puestos administrativos y la tramitación de ascensos de trabajadores a grados técnicos; Procesamiento de salarios de promoción para premios de contribuciones pendientes y procesamiento de salarios de súper promoción anticipada. Completar informes de estadísticas salariales, etc. A lo largo del año, un total de 605 personas ascendieron a la "promoción doble año" y 227 personas ascendieron de forma anticipada.

(2) Trabajo de rutina: incluido el procesamiento de salarios para empleados que entran y salen o debido a una licencia por enfermedad, maternidad o viaje al extranjero; el procesamiento de salarios de posgrado y retenciones de salarios a tiempo completo; , consultas salariales de empleados, etc. A lo largo del año, se procesaron un total de 425 cambios salariales, se emitieron más de 120 certificados de ingresos de los empleados y se completaron 110 informes salariales diversos (incluidos informes mensuales, trimestrales, semestrales, anuales, etc.) y ganaron el título. de la "Unidad Estadística Avanzada" de la ciudad.

(3) Trabajo aleatorio: procesamiento de ajustes a los estándares de subsidios; ajuste de los estándares salariales de grado, procesamiento de certificados de ingresos salariales, etc. Resumen del trabajo de los empleados de mano de obra y administración 4

Entré a la empresa de ingeniería de instalación No. 9 en marzo __ y participé en el trabajo. Tengo un fuerte sentido de responsabilidad laboral, capacidad para realizar tareas, conciencia de servicio y alto. nivel de conocimiento profesional.

De __ a __, estuve involucrado en operaciones de corte y soldadura con gas en Installation Nine Company. Después de 20__, me cambié a empleado laboral. Este resumen es un resumen del trabajo que realicé después de convertirme en empleado laboral. El trabajo principal del personal laboral y administrativo es, en primer lugar, la gestión laboral, en segundo lugar, el manejo de los asuntos oficiales y, en tercer lugar, la contabilidad de costos. Por lo tanto, resumiré y describiré estos tres elementos en secuencia.

Primero: Gestión Laboral

Después de cambiarme a empleado laboral, cumplo con las reglas y regulaciones de la empresa, implemento las instrucciones administrativas del líder y realizo mis deberes laborales en estricta conformidad. con las normas, y ser leal a la empresa, unidad, colaboración e integridad, guardar los secretos de la empresa, ser responsable de la preparación, resumen y vinculación de los salarios de todo el personal de la empresa, y mantener contacto con el equipo; sede, cooperar con el trabajo financiero y proporcionar información relevante para el despliegue de recursos humanos, establecer y mejorar la entrada y salida de empleados Mantener una cuenta corriente preparar estadísticas de salarios laborales de manera oportuna y precisa, preparar diversas cuentas e informes, proporcionar información relevante; indicadores económicos y presentar a tiempo varios informes requeridos por los superiores ser competente en las políticas laborales relevantes y las leyes y regulaciones correspondientes, ser competente en el negocio de este puesto, estudiar mucho y mejorar continuamente su calidad profesional;

En el trabajo laboral de proyectos de ingeniería, especialmente en sitios con subcontratación laboral, los empleados laborales tienen muchas cosas que hacer y no deben ser descuidados. Deben manejarlas una por una con cuidado. Después de que todo el personal del proyecto ingresa a la fábrica, el personal laboral y administrativo debe hacer arreglos razonables y administrar de manera efectiva la alimentación, la ropa, el alojamiento y el transporte de todo el personal. Durante la gestión, es necesario coordinarse con los líderes relevantes del departamento de gestión y establecer algunas regulaciones específicas relevantes. Por ejemplo, ¿cuántas personas viven en una habitación, cuáles son las condiciones físicas de esas personas, y si son aptas para dormir en la litera superior? Si hay trabajadores, también se debe considerar si deben estar separados de los empleados, y si comerán y vivirán con los empleados. Si no comen ni vivirán juntos, deberán separarse. El personal de servicios de comportamiento considerará la cuestión de la comida y el alojamiento. Todo el personal debe tomar prestado su equipaje y ropa de cama, o pagar un depósito según sea necesario. Se debe explicar detalladamente a cada trabajador de la construcción todo el personal de la construcción para que pueda cooperar con la mano de obra y la gerencia para completar diversas tareas. En los proyectos de ingeniería, otro dolor de cabeza es la comida. Si el proyecto tiene un comedor grande, está bien que los empleados compren boletos de comida, lo que ahorra muchos problemas de mano de obra y de administración. Si se trata de un comedor de equipo, debe preocuparse por eso todo el tiempo. personal de comedor, compradores y canales de alimentos y recetas de comida de los empleados; de lo contrario, los empleados tendrán quejas. Por supuesto, es difícil estar de acuerdo con todos. En cuanto a mis principios, siempre que la mayoría de la gente esté de acuerdo, está bien. En el proceso de hacer negocios, lo más importante es el salario. La gestión salarial afecta directamente al trabajo de los trabajadores. Si los salarios son incorrectos, los trabajadores acudirán a usted para discutir; si los salarios son insuficientes, los trabajadores acudirán a usted para quejarse. En resumen, en el proceso de gestión, siempre trabajo de acuerdo con los documentos de la empresa y nunca mezclo personal. sentimientos, agravios personales, etc. Todo debe basarse en el razonamiento y la presentación de hechos, sólo así se puede convencer a las personas mediante la razón. Al mismo tiempo, se garantiza que los salarios de todo el personal de la construcción se paguen a tiempo para evitar incidentes desagradables y descoordinados por cuestiones salariales.

Mi resumen del trabajo de gestión laboral del personal laboral y directivo es que debe ser preciso, estable y exacto. Jing: Tienes que tener cuidado en todo y empezar desde cada pequeño detalle, para asegurar que las cosas grandes tengan éxito. Las llamadas cosas pequeñas son comida, ropa, vivienda y transporte, y las llamadas cosas grandes son el éxito del proyecto. Estabilidad: La llamada estabilidad significa no entrar en pánico cuando sucede algo, y si algo sale mal, hay que solucionarlo de inmediato. La llamada precisión significa que la tabla salarial y varios informes deben elaborarse con precisión sin cometer errores. Múltiples puntos decimales o menos puntos decimales provocarán errores inconmensurables.

Segundo: Manejo de asuntos oficiales

Los empleados laborales también se denominan empleados laborales. Los llamados empleados son aquellos que se encargan de los asuntos oficiales organizados por el líder o la empresa. En muchos años de servicio oficial, lo primero que se lleva la peor parte es el estudio y la publicidad de los documentos de la empresa, para que cada empleado pueda estar al tanto de la información más reciente y de los últimos sistemas de gestión de la empresa. Por ejemplo, el 20 de enero, la oficina central entregó un premio colectivo a todos los empleados registrados. Después de que lo publicité, todos los trabajadores de la construcción en el sitio estaban muy felices, llenos de esperanza para el futuro de la empresa y se sintieron más motivados para trabajar. Un equipo lleno de pasión es invencible. Como dice el refrán, ¡no hay mayor tristeza que el desamor! ¡Mientras seamos racionales, motivados y tengamos espíritu de lucha, nuestros empleados podrán culminar con éxito cualquier proyecto! Eso es lo que hace la propaganda.

Durante el proceso de trabajo, también hay evaluaciones de empleados, ascensos, contratación y construcción de equipos, etc. Implemento y realizo oportunamente comentarios a todos los empleados en el sitio en función de los últimos avisos e información emitidos por la sede del equipo, para no retrasar la el futuro personal de los empleados. En el proceso de trabajo, todavía quedan muchas tareas por hacer, como comprar material de oficina, manejar asuntos urgentes, etc. En resumen, siempre que sea algo que deba hacer en mi trabajo, tomaré la iniciativa y completaré sin eludir. En la gestión de obras de construcción en Vietnam, se han logrado los siguientes resultados: se ha fortalecido la construcción y gestión del equipo; se ha fortalecido la capacitación y el aprendizaje del equipo. La responsabilidad del líder del equipo afecta directamente la calidad y el progreso del trabajo en obra. Por lo tanto, en la construcción del equipo en __, se centró en la capacitación y el aprendizaje del líder del equipo (como la regularización de los empleados, la evaluación de habilidades, etc.). fortalecer la capacitación y el aprendizaje del líder del equipo (como la regularización de los empleados, la evaluación de habilidades, etc.), para que realmente puedan ejercer su columna vertebral técnica y servir como ejemplo y tomar la iniciativa en la gestión en el sitio;

Tercero: Contabilidad de Costos

Otro trabajo principal del personal laboral y administrativo es la contabilidad de costos. Se dice que en la construcción de ingeniería, la eficiencia está a la vanguardia y la eficiencia debe controlarse y gestionarse según los costos. Esto ha llevado a nuestro personal laboral y administrativo a asumir otra tarea importante, que es la contabilidad de costos. Creo que la contabilidad de costos es como el método de gestión de la alcancía de un niño. Sigue mirando hacia adentro y sacando menos, para que el dinero se acumule cada vez más. En la gestión de proyectos, me concentro en el punto principal para ganar dinero, que es el pago del proyecto. Cada mes, habrá progreso en la producción y se genera el pago del progreso. Esta es la fuente de mi control de costos e ingresos. gastos, que son principalmente materiales, maquinaria y otros consumos. Si bien los costos permanecen sin cambios, reducir los gastos también es una forma de controlarlos. Como empleado laboral, no sólo debe capturar los ingresos, sino también controlar los gastos y costos, y luego calcular si hay ganancias o pérdidas basándose en la contabilidad general de gastos e ingresos. Como empleado laboral, hago una hoja de contabilidad de costos basada en la situación real al final de cada mes y la presento a la sede del equipo y a los líderes de construcción en el sitio, para que la sede del equipo y los líderes en el sitio puedan comprender el -Situación de costos del sitio de manera oportuna y tomar medidas oportunas, como ahorrar recursos y reducir pérdidas, y utilizar racionalmente la maquinaria, organizar eficazmente el personal de construcción, etc. En el trabajo insisto en: “Aprender trabajando, trabajar aprendiendo”, acumular experiencia constantemente y progresar continuamente. He estudiado exhaustivamente las cuotas laborales internas de la empresa, las cuotas de la industria química, las cuotas unificadas, etc., porque esta es la base de la contabilidad de costos. Sobre la base de esta base y los contratos, podemos controlar y evaluar el sitio para ahorrar costos de manera efectiva y maximizar los ingresos. .

Resumen: Por supuesto, también hay deficiencias en el trabajo, como que la experiencia aún es superficial, el nivel profesional es ligeramente insuficiente y hay muchos lugares que no se hacen bien y no son lo suficientemente competentes. . En resumen, en el trabajo continuaré aprendiendo, mejoraré continuamente mis habilidades comerciales y me promocionaré constantemente para convertirme en un empleado calificado y sobresaliente, e influiré con mi arduo trabajo para la prosperidad de la empresa. Resumen del trabajo de los empleados de administración y mano de obra 5

En 20__, llegué al hotel Xiangming con entusiasmo por el trabajo y una visión perfecta para el futuro. En un abrir y cerrar de ojos, ya era el tercer año. Me nombraron gerente financiero. Un cajero fue transferido a un nuevo puesto como empleado laboral en el departamento de personal administrativo. Soy plenamente consciente de que tengo muchas deficiencias en mi trabajo. Afortunadamente, con el fuerte apoyo de los líderes del hotel y de varios departamentos, y enfocándome de cerca en los objetivos de desarrollo del hotel, estudié con diligencia y trabajé duro, y completé con éxito varias tareas dentro del hotel. alcance de mis responsabilidades laborales. 20__ ha pasado tranquilamente. Entraré en 20__ con nuevas metas y será mejor completar cada trabajo. El trabajo del año pasado se resume a continuación:

1. Finalización Los elementos de trabajo específicos son los siguientes:

(1) Gestión del seguro social:

1. Con base en la información de cambio de personal, informar de inmediato el aumento o disminución de personal en varios departamentos del hotel y manejar la información relevante Cambio de registro y conexión de cuenta personal, transferencia y otros procedimientos para garantizar actualizaciones de datos oportunas y precisas.

2. Completar verazmente la declaración y pago del impuesto de seguridad social en etapas y períodos según la situación de aseguramiento.

(2) Trabajo de gestión salarial:

Revisar el estado de asistencia del personal del hotel a tiempo, completar informes salariales y otros trabajos relacionados de manera oportuna, y ayudar al cajero de Finanzas. Departamento para completar el pago de salarios y otras tareas.

(3) Gestión de relaciones laborales:

1. Ayudar a los líderes de departamento relevantes de acuerdo con las regulaciones de la empresa a completar la evaluación de los empleados en varios departamentos del hotel y la evaluación de los salarios laborales.

2. Completar oportunamente la firma y renovación de contratos de empleados nuevos y antiguos del hotel, y actualizar la información del personal. Garantice la exactitud de los datos y complete la presentación de contratos laborales y otras tareas.

3. Implementar estrictamente el sistema de vacaciones formulado por el hotel y hacer un buen trabajo en el manejo de asistencia anormal mientras se garantizan los intereses vitales de los empleados de la empresa.

(4) Otro trabajo:

Completó otros trabajos asignados por el líder.

2. Resumen:

El personal laboral y gerencial debe buscar rápidamente instrucciones de sus líderes para asuntos más allá de su autoridad. El trabajo de mano de obra y capital es relativamente complejo y requiere un alto grado de paciencia y perseverancia. En mi trabajo diario, estudio cuidadosamente las normas de gestión laboral de la empresa, implemento inquebrantablemente los principios y políticas de la empresa y los aplico en la práctica laboral.

Aunque no tengo nada que presumir el año pasado, trabajar duro en mi trabajo también es una manifestación de mi valor. Me tomaré todo en serio en mi trabajo el próximo año y haré más. atención, y servir mejor a todos los departamentos del hotel. ¡Trabajaré más duro para completar todas las tareas y estar a la altura de la confianza y las expectativas que el hotel deposita en mí!