¿Qué es el CVV del Banco Agrícola de China?

Tres de los cuatro principales bancos comerciales estatales ya han salido a bolsa. Aunque el Banco Agrícola de China se ha puesto al día con el último tren, todavía le queda un largo camino por recorrer antes de salir a bolsa. del Consejo de Estado revisó y aprobó en principio el "Plan general para la implementación de la reforma de las sociedades anónimas del Banco Agrícola de China". Los expertos creen que después de que se apruebe el plan de reforma de acciones, el Banco Agrícola de China todavía tiene un largo camino por recorrer antes de salir a bolsa. El Banco Agrícola de China promoverá la reestructuración financiera, establecerá una sociedad anónima, presentará inversores estratégicos y luego elegirá una oportunidad para cotizar en bolsa. Además, cómo equilibrar la relación entre la rentabilidad y el servicio a "agricultura, zonas rurales y agricultores" y promover adecuadamente la reforma de la división financiera de "agricultura, zonas rurales y agricultores" son también los puntos clave que el Banco Agrícola de China debe comprender. a la hora de completar la reforma accionarial en el futuro. La reforma accionaria no puede superar múltiples umbrales Los analistas de la industria financiera enfatizaron que debido a la complejidad de la reforma accionaria del Banco Agrícola de China, que abarca las dos principales dificultades de las finanzas rurales y la reforma de los bancos comerciales estatales, su plan de reforma accionaria es mucho más complicado. que otros bancos comerciales estatales. En la actualidad, el trabajo de preparación para la reforma accionaria del Banco Agrícola de China avanza de manera ordenada y ha logrado resultados notables. La auditoría externa del Banco Agrícola de China, la limpieza de activos improductivos y la diligencia debida legal se han completado básicamente, se han acelerado las reformas internas y se ha formulado e implementado un plan de implementación general para servir a "la agricultura, las áreas rurales y los agricultores" en forma piloto. base. Además, el Banco Agrícola de China también ha intensificado sus esfuerzos para estandarizar el control de riesgos y brindar apoyo institucional para una gestión eficaz de riesgos en términos de estructura organizacional. El 6 de noviembre, Huijin invirtió el equivalente a 130 mil millones de yuanes en dólares estadounidenses en el Banco Agrícola de China y se lanzó la reestructuración financiera del Banco Agrícola de China. Xiang Junbo, presidente del Banco Agrícola de China, dijo en la ceremonia de inyección de capital: "Esta inyección de capital marca la transformación del Banco Agrícola de China de un banco de propiedad totalmente estatal a una sociedad anónima con capital diversificado, sentando las bases para cotización y emisión pública". Una vez completada la inyección de capital, Huijin poseerá el 50% de las acciones del Banco Agrícola de China. Al mismo tiempo, la participación de 130 mil millones de yuanes del Ministerio de Finanzas en el Banco Agrícola de China se Ambas partes se convertirán en el mayor accionista del Banco Agrícola de China y cada una poseerá el 50% de las acciones. Según el presidente de Huijin, Lou Jiwei, Huijin iniciará conjuntamente el establecimiento del Banco Agrícola de China Co., Ltd. con el Ministerio de Finanzas. Una vez completada la reestructuración financiera, el Banco Agrícola de China predice que sus principales indicadores financieros serán básicamente los mismos que los de los otros tres bancos comerciales estatales después de su reestructuración financiera. La inyección de capital de Huijin al Banco Agrícola de China marca que la reforma accionaria del Banco Agrícola de China ha entrado en una etapa sustantiva de operación. En cuanto a la enajenación de activos dudosos, el Banco Agrícola de China ha determinado un plan básico. Lo que obviamente es diferente de los otros tres bancos comerciales estatales es que el Banco Agrícola de China ha establecido un fondo administrado con el Ministerio de Finanzas para deshacerse de los activos improductivos. El reembolso del fondo proviene de los dividendos del Ministerio de Finanzas. un accionista, el impuesto anual sobre la renta del Banco Agrícola de China y la reducción del capital estatal en posesión de ingresos por primas, etc., en lugar de desinvertirlos de las empresas de gestión de activos. De hecho, la forma en que el Banco Agrícola de China enajena los activos improductivos es similar a la forma en que el ICBC enajena los activos perdidos durante su reforma accionaria. En 2005, el ICBC transfirió 246 mil millones de yuanes de activos perdidos al Ministerio de Finanzas y la cuenta de fondos administrados del ICBC el Ministerio de Finanzas confió los activos en la cuenta de fondos administrados a Huarong Asset Management Company para su disposición. Pero a diferencia del ICBC, los activos improductivos del Banco Agrícola de China se confían en última instancia al Banco Agrícola de China para su eliminación. En términos de introducción de inversiones estratégicas, también habrá diferencias entre la reforma accionaria del Banco Agrícola de China y los otros tres bancos comerciales de propiedad estatal. Cuando bancos como China Construction Bank, ICBC y China Construction Bank salieron a bolsa, los reguladores tenían requisitos claros para la introducción de inversores estratégicos y la introducción de inversores estratégicos extranjeros. Esta vez no hay requisitos claros para la introducción de inversores estratégicos en la reforma accionaria del Banco Agrícola de China, Guo Shikun, director general del Departamento de Investigación del Banco de Construcción de China (4,02,0,02,0,50%, bar), cree que sobre la base. A partir de experiencias anteriores, el Banco Agrícola de China tiene ciertos requisitos para atraer inversores estratégicos. Puede que provenga del extranjero, pero también puede introducir grandes y poderosos grupos empresariales nacionales. Además, Guo Shikun cree que también es una buena opción que el Banco Agrícola de China introduzca inversores estratégicos extranjeros para que participen hasta cierto punto, lo que puede resolver el problema de la regulación de los derechos de propiedad, establecer y mejorar la estructura de gobierno corporativo, mejorar la credibilidad y el valor de marca del Banco Agrícola de China, e incluso preparar al Banco Agrícola de China para cotizar en el extranjero en el futuro.