Plan de implementación de gestión de redes rurales
Plan de implementación del modelo de gestión de redes rurales Convocatoria de ponencias 1 Con el fin de innovar aún más el modelo de servicio, mejorar la red de servicios, activar los recursos de Gaoshan Village, fortalecer las funciones de servicio, mejorar los servicios de gestión comunitaria y mejorar la eficiencia del trabajo, ¿Según una gestión integral? ¿Principios de gestión territorial? Y todos los teléfonos fijos de la aldea fueron distribuidos uno por uno a los cuadros responsables de la aldea. ¿lograr? ¿Cinco paquetes? ¿Terminarlo? ¿Cuatro visitas? Hazlo. ¿Tres? Combinado con la situación real de nuestra aldea, se formula especialmente el siguiente plan de implementación.
1. Objetivo general
A través de la práctica innovadora de los sistemas y mecanismos de gestión de asuntos de la aldea, establecer una división científica del trabajo y un mecanismo de colaboración, un mecanismo de operación de trabajo eficiente y una supervisión estandarizada. y mecanismo de evaluación para lograr la gestión de los asuntos de la aldea. Gestión jerárquica, refinada e informatizada y servicios de aldea de cobertura total, en todo clima y sin distancia.
2. Principios rectores
Combinación de bloques de construcción, principalmente bloques de construcción; enlace hacia arriba y hacia abajo, avance general para consolidar la base orientada a las personas; medios de vida; un puesto, múltiples responsabilidades, una especialidad, múltiples Capaces de optimizar procesos, ser eficientes y convenientes; ser abiertos, justos, estandarizados y transparentes;
En tercer lugar, establezca una organización
El director de cine será la primera persona responsable, los dos líderes de la aldea serán los principales responsables, los cuadros de la aldea estarán a cargo y el La persona a cargo del equipo del paquete será el líder del equipo, un grupo líder cuyo líder principal es el líder adjunto de la Oficina de Gestión Integral que implementa la gestión de la red de la aldea. Los miembros del grupo de aldeanos y los líderes de la aldea implementan un sistema de contratos.
4. Dividir la grilla y aclarar quién es el responsable de la grilla.
1, ¿basado en? ¿Las tareas son fáciles de gestionar y están claramente definidas? ¿Se implementan los requisitos? ¿Garantizar el proyecto, garantizar la persona, garantizar la responsabilidad, garantizar la satisfacción? Área de jurisdicción, configuración razonable de red comunitaria. Según el grupo original del paquete de responsabilidades de planificación familiar, se dividirán en diferentes grupos para realizar sus respectivas tareas.
2. El alcance de las responsabilidades de los cuadros de la aldea es el siguiente:
El primer responsable: Zhuang Jinhong (director de cine)
El responsable de los cuadros de la aldea: Liu Huiming (1 - Grupo 4)
Liu Junhui (Grupo 5-6)
Zheng Huijian (Grupo 7-10)
Lian Xiaofang (Grupo 11-13)
La lista de áreas de responsabilidad de distribución basada en cuadrículas para los cuadros de Zhengrong Village es la siguiente:
La primera cuadrícula: 1? Seis grupos
Líder de la grilla: Zheng Zhangmu
Miembros: Zheng Zhongxing, Zheng Minge, Chen Xianlan
Segunda grilla: Grupo 7?13
Líder de la red: Zheng Yucai
Miembros: Zheng Jianhai, Liu, Zheng Shuqiong, Zheng
Verbo (abreviatura de verbo) Responsabilidades laborales
Implementación de la gestión de la red ? ¿Personas, responsabilidades y tareas? En tercer lugar, la ejecución. El responsable de la red comunitaria es responsable de asuntos sociales como asuntos civiles, planificación familiar, gestión integral, seguridad social y salud. El contenido de gestión y servicios de los líderes de la red de aldeas debe estar cerca de la vida real de los agricultores, centrándose en el desarrollo de la producción, la seguridad de los medios de vida de las personas, la planificación familiar, la gestión integral, la educación y la capacitación, etc. La persona a cargo de la red es responsable de la recopilación de información, los servicios convenientes y el manejo sencillo de problemas.
Procedimientos de trabajo de verbos intransitivos
Trabajo general: el líder de la red se encarga del procesamiento, registro y archivo en el sitio; trabajo que requiere coordinación: el líder de la red lo acepta en el acto y lo trae. Regrese al centro de aceptación de la aldea e informe los resultados a los departamentos municipales pertinentes. Emergencia: el propietario de la red informa inmediatamente a los departamentos pertinentes de la ciudad y el pueblo para obtener una respuesta de emergencia, y el propietario de la red rastrea el incidente en el sitio. Trabajo que requiere aprobación: el propietario de la red posee la información.
Siete. Requisitos del trabajo
1. El trabajo requiere que la persona a cargo de la cuadrícula fortalezca su sentido de responsabilidad, sea diligente con el cerebro, las piernas, las manos, la boca y los bolígrafos, y se convierta en la primera persona en descubrir. , aceptar, manejar, coordinar e informar. ¿Cuál es el estado de implementación de los propietarios de la red durante la fase de puesta en marcha? ¿Doble responsabilidad? , familiarícese con las políticas y procedimientos de trabajo relevantes lo antes posible y haga la transición a? ¿Un trabajo, múltiples responsabilidades? . Ser capaz de identificar problemas, manejarlos bien e informarlos de manera oportuna, comunicarse activamente con las masas, mejorar los sentimientos y comprender las condiciones sociales y la opinión pública de manera oportuna; completar cuidadosamente el registro de trabajo de la red; persona a cargo e ingresar información dinámica de manera oportuna; prestar atención a la propia imagen y proteger estrictamente a las personas que sirven y administran los objetos Privacidad e inconvenientes para revelar información personal;
2. Fortalecer la publicidad, utilizar múltiples canales y formas de publicidad, crear una fuerte atmósfera de opinión pública y aumentar las tasas de concientización, apoyo y participación de los aldeanos.
Utilice los tableros de anuncios del pueblo, los lugares para actividades públicas, etc. Publique materiales promocionales y distribuya folletos para todos; establezca un diagrama de cuadrícula, el contenido del trabajo y las responsabilidades del servicio de gestión en un lugar destacado.
3. Integrar recursos basados en uno mismo y apoyarse en fuerzas externas para coubicar, coconstruir y compartir con unidades jurisdiccionales, y dividir razonablemente sus respectivas responsabilidades y obligaciones.
8. Recompensas y castigos de evaluación
La evaluación de los líderes de la red se incluirá en la evaluación de mil puntos. Aquellos que no puedan cumplir con los requisitos laborales durante un tiempo prolongado serán transferidos o. despedido según las normas pertinentes. El responsable de la red eléctrica debe aceptar conscientemente la supervisión de los superiores, la supervisión interna, la supervisión social y la supervisión masiva. El abuso de poder para beneficio personal, el incumplimiento del deber y otros actos serán castigados severamente de acuerdo con las leyes y reglamentos.
Con el fin de innovar aún más el modelo de servicio de gestión de Yuejin Village, mejorar la red de servicio, activar los recursos comunitarios, fortalecer las funciones de servicio y mejorar la eficiencia del trabajo, se demuestra el segundo artículo del plan de implementación de gestión de la red rural. Según la gestión de la red comunitaria, es una plataforma importante que se adhiere a la orientación popular y sirve a la gente y realiza la autogestión, el autoservicio, la autoeducación y la autosupervisión de los aldeanos. Existe una necesidad urgente de mejorar el nuevo sistema de gestión y servicios comunitarios. Con el fin de establecer un mecanismo efectivo para una gestión rápida y efectiva de la red comunitaria y combinado con la situación real de la aldea Yuejin, se formula este plan de implementación.
1. Ideología rectora
Guiada por el espíritu del partido, de acuerdo con las exigencias de la Perspectiva Científica del Desarrollo, apoyada por la red eléctrica y protegida por el nuevo sistema. . Cree una red de servicios de gestión de cobertura total que se extienda horizontalmente hacia arriba y verticalmente hacia abajo, con funciones implementadas y responsabilidades asignadas a las personas. Hacer que el trabajo comunitario sea más estandarizado, estandarizado, basado en redes, refinado y científico para satisfacer las necesidades de la construcción y el desarrollo comunitarios modernos.
2. Principios Básicos
Establecer un sistema de supervisión que integre sectores, tome como cuerpo principal los patios de los aldeanos, vincule hacia arriba y hacia abajo, avance en conjunto, siente una base sólida, está orientado a las personas, presta atención a los medios de vida de las personas y tiene un puesto con múltiples funciones, la red y los derechos y responsabilidades son claros, las tareas son claras, los procesos están estandarizados y el mecanismo de trabajo es flexible.
3. Meta general
Promocionando mecanismos y prácticas de gestión comunitaria, estableciendo una división científica del trabajo y un mecanismo de colaboración, un mecanismo eficiente de operación del trabajo y un mecanismo estandarizado de supervisión y evaluación, para lograr gestión y servicios comunitarios Servicio plano, espiritual, basado en información, cobertura total y distancia cero en todo clima.
Cuarto, construcción organizacional
Establecer un grupo líder de gestión de la red de la aldea Yuejin, con el secretario del partido de la aldea como líder del grupo, el director como líder adjunto del grupo y los miembros de las dos aldeas. En los comités, el líder del grupo, los diputados y los miembros del partido son miembros. Responsable de la coordinación general y la gestión del sistema de gestión de la red, así como de la implementación general y mediación de diversos asuntos integrales de la red.
5. Dividir la grilla y aclarar quién es el responsable de la grilla.
Adaptable a tareas, fácil de gestionar y requisitos claramente definidos. Clasificación por grupos autogestionados. Dividido según población registrada, población ocupada, separación de hogares y jurisdicción. Establezca una cuadrícula comunitaria razonable y, en principio, divida la cuadrícula según la distribución de cada grupo de patios. Las empresas asentadas en cada grupo se dividen en redes cercanas. La persona a cargo de la red suele ser un miembro del comité de la aldea y el líder del equipo. Al mismo tiempo, se elabora un diagrama de red de división de la red. Los miembros de los dos comités de la aldea y el líder del grupo dividen a los miembros de cada cuadrícula en cuadrículas.
6. Responsabilidades laborales
La gestión de la red comunitaria implementa personal, funciones y tareas. Emprender asuntos sociales como asuntos civiles, planificación familiar, empleo y seguridad social. Coadyuvar en las labores de construcción, creación, gestión integral, co-construcción y seguridad contra incendios de fiestas. La gestión y el servicio de la persona responsable de la red deben hacer que el personal de la red esté cerca de las necesidades y llamamientos razonables de los aldeanos. Preste atención a las cuestiones de sustento de la gente y a las necesidades de vida material, espiritual y cultural de los aldeanos, y sea responsable de recopilar información, servir a todo el pueblo y resolver problemas simples. Para problemas complejos, profundamente arraigados y de gran escala, así como problemas que actualmente son difíciles de resolver, se proporcionará información oportuna al grupo líder de gestión de la red para una gestión integral o se informará a los departamentos municipales pertinentes para su procesamiento.
Siete. Procedimientos de trabajo
El responsable de la Red General de Obras lo gestionará en el acto y lo registrará para el registro. Si se requiere trabajo de coordinación, la persona a cargo de la red realizará una inspección y aceptación en el sitio, regresará al comité de la aldea para su discusión y procesamiento, e informará los resultados al comité de la aldea y a los departamentos pertinentes. Para brindar retroalimentación a los objetos de gestión de servicios, el responsable de la red de trabajo social lo informará de inmediato. Los departamentos pertinentes del pueblo y la ciudad lo manejarán con urgencia, y el responsable de la red realizará un seguimiento en el sitio. Para el trabajo que necesita aprobación, el responsable de la red tiene información, y ahora está claro que el comité de la aldea lo informará al departamento funcional de la ciudad para su aprobación, y al mismo tiempo se implementará un sistema de publicidad de tres niveles.
Ocho. Requisitos laborales
1. Requisitos laborales: El responsable de la red eléctrica debe fortalecer la conciencia de responsabilidad y ser diligente en el pensamiento, las piernas, las manos, la boca y la escritura. Sé el primero en detectar, recibir, atender, coordinar y reportar.
¿Cuál es el estado de implementación de los propietarios de la red durante la fase de puesta en marcha? ¿Doble responsabilidad? , familiarícese con las políticas y procedimientos de trabajo relevantes lo antes posible y haga la transición a? ¿Un trabajo, múltiples responsabilidades? . Capaz de identificar problemas, ser bueno en su manejo e informar problemas de manera oportuna. Implementar un sistema de tiempo de trabajo escalonado, insistir en visitar la red al menos una vez al día, comunicarse activamente con los aldeanos, mejorar los sentimientos y comprender las condiciones sociales y la opinión pública de manera oportuna. Complete cuidadosamente el registro de trabajo del responsable de la red para asegurarse de que la jornada laboral esté clara. Ingrese información dinámica de manera oportuna, preste atención a la propia imagen y proteja estrictamente la privacidad personal de los objetos de gestión de servicios y la información personal que no es conveniente divulgar.
2. canales y situaciones, crear una fuerte atmósfera de opinión pública y mejorar los índices de concienciación, apoyo y participación de los aldeanos. Publique materiales promocionales en los tableros de anuncios de la aldea, lugares de actividades públicas y grupos de aldeanos. Distribuya una carta a cada hogar, establezca un mapa de cuadrícula en un lugar visible y publique la foto, el nombre, el número de contacto, el contenido del trabajo, las responsabilidades del servicio de administración y otra información del propietario de la cuadrícula. Distribuir tarjetas de contacto de servicio del propietario de la red a cada hogar.
3. Mejorar funciones: Fortalecer las siguientes cinco funciones. Una es la función de comunicación de información, que puede obtener y retroalimentar información de manera precisa, rápida y completa; la segunda es la función de procesamiento rápido, donde el ajuste, la aplicación de la ley y la eliminación están interconectados y se ejecutan rápidamente; es bueno para integrar y utilizar las organizaciones de base, los recursos administrativos, los recursos sociales y los recursos de mercado del partido, el cuarto es la función de servicio nacional, los aldeanos de la comunidad pueden obtener servicios diversificados y de alta calidad cerca, oportunos y convenientes; función, proporcionando asistencia social a los aldeanos, especialmente a los grupos vulnerables, creando oportunidades de empleo.
4. Integrar recursos: Basados en nosotros mismos, con la ayuda de fuerzas externas, vivimos, construimos y compartimos con la empresa, y dividimos razonablemente sus respectivas responsabilidades y obligaciones. Invitar a los líderes de la aldea, miembros del partido y personas entusiastas a actuar como informantes y supervisores voluntarios, y proporcionar recompensas espirituales y materiales apropiadas, según corresponda.
9. Evaluación de premios y castigos
Implementar un sistema de evaluación periódica del responsable de la red eléctrica y del personal cualificado. Los métodos de evaluación se formularán por separado. Aquellos que no puedan cumplir con los requisitos laborales durante un período prolongado serán transferidos o despedidos de acuerdo con las regulaciones pertinentes. El responsable de la red debe aceptar conscientemente la supervisión, la supervisión interna, la supervisión social y la supervisión masiva, y aquellos que abusen de su poder para beneficio personal y abandonen sus deberes serán tratados severamente de acuerdo con la ley y los reglamentos.
Con el fin de fortalecer integralmente la construcción del sistema de responsabilidad de gestión social, mejorar el mecanismo de gestión social a largo plazo en nuestro municipio, mejorar el nivel de gestión social y promover la informatización de la gestión social, Artículo 3 del modelo "Plan de implementación de gestión de redes rurales" se basa en En el espíritu de los documentos superiores, se decidió promover integralmente la construcción de redes de gestión social. Con el fin de asegurar el avance sólido de este trabajo y combinado con la situación actual de nuestro municipio, se formula especialmente este plan de implementación.
1. Objetivo general
A través de la práctica innovadora de los sistemas y mecanismos de gestión de asuntos de la aldea, establecer una división científica del trabajo y un mecanismo de colaboración, un mecanismo de operación de trabajo eficiente y una supervisión estandarizada. y mecanismo de evaluación para lograr una gestión de los asuntos de la aldea Gestión plana, refinada e informatizada y cobertura total de los servicios de la aldea, en todo clima y sin distancia. ¿Trabajar duro para construir? ¿Gestión ordenada, servicio perfecto, civilizado y pacífico? Pueblo Armonioso.
2. Principios rectores
Combinación de bloques de construcción, principalmente bloques de construcción; enlace hacia arriba y hacia abajo, avance general para consolidar la base orientada a las personas; medios de vida; un puesto, múltiples responsabilidades, una especialidad, múltiples Capaces; optimizar los procesos para que sean eficientes y convenientes; sean abiertos, justos, estandarizados y transparentes;
En tercer lugar, establecer una organización
Se ha establecido un grupo líder para la implementación del trabajo de red de gestión social, con los principales líderes del municipio como líderes, el líder a cargo como el líder adjunto y varios departamentos gubernamentales, los principales camaradas responsables de cada aldea son miembros. El grupo líder tiene una oficina ubicada en la oficina de gestión integral del municipio para implementar el trabajo de gestión basado en red.
Cuarto, configuración de cuadrícula
1, ¿según? ¿Las tareas son fáciles de gestionar y están claramente definidas? De acuerdo con los requisitos, se debe establecer una estructura de red de tres niveles basada en factores como el reconocimiento de los aldeanos, la identidad de los trabajadores migrantes, etc., y en función de la situación real del municipio. En principio, cada red se basa en entre 100 y 300 hogares, siendo más adecuado entre 300 y 1.000 personas.
2. Adherirse al desarrollo coordinado de las zonas urbanas y rurales y promover simultáneamente la gestión de la red rural. Las zonas rurales generalmente establecen redes basadas en múltiples grupos de aldeas o áreas residenciales relativamente concentradas.
3. Haz un diagrama de red dividido en cuadrículas y haz un tablón de anuncios público para cada cuadrícula.
Configuración del personal del verbo (abreviatura del verbo)
1. Cuadrícula de cuadros de aldea de primer nivel: las 9 aldeas administrativas del municipio son la cuadrícula de primer nivel y los líderes de equipo. de cada aldea son El líder del equipo y el equipo de servicios de gestión son los líderes del equipo y los miembros de cada aldea que van al campo.
2. Cuadrícula de cuadros de dos niveles de los dos comités: los objetos de contacto de los cuadros de los dos comités de la aldea son los representantes de la aldea en el área de la cuadrícula, y los líderes de los grupos del partido cooperan con los cuadros de los dos comités del pueblo.
3. Los representantes de los aldeanos se ponen en contacto con la cuadrícula de tres niveles: los objetos de contacto de los representantes de los aldeanos son los agricultores en el área de la cuadrícula.
6. Responsabilidades laborales
1. Las principales responsabilidades de los cuadros de la aldea (cuadrícula de primer nivel) son: completar el trabajo asignado por el comité del partido del municipio y el gobierno, guiar el equipo de grid para llevar a cabo el trabajo, manejar los conflictos y problemas presentados.
2. Las principales responsabilidades de los cuadros de los dos comités (cuadrícula secundaria) (líder de la cuadrícula) son: participación oportuna y resolución de conflictos y problemas informados por los representantes de los aldeanos, e informes oportunos a los dos comités. para los asuntos que no pueden mediarse o resolverse, el comité informó que los eventos importantes se informan a los departamentos municipales pertinentes al mismo tiempo, los cuadros de los dos comités de aldea tienen al menos una charla, visita o discusión especial con los representantes de contacto cada seis meses; comprender el estatus ideológico y las condiciones de producción y vida de los representantes, resolver algunos problemas prácticos y realizar trabajos relacionados.
3. Las principales responsabilidades de los representantes de la aldea (cuadrícula de tres niveles) (líder del equipo) son: ¿Qué papel deben desempeñar los representantes de la aldea en el mantenimiento de la estabilidad social? ¿Pacificador? Además del papel de los oficiales de información, debemos resolver rápida y adecuadamente los problemas de petición, los conflictos y las disputas reportados por los hogares de contacto, mediar en los conflictos y disputas desde el principio y hacer todo lo posible para mantener los asuntos pequeños fuera del grupo. En caso de conflictos y disputas que no puedan conciliarse, infórmelos a los cuadros del comité de la aldea de manera oportuna para ayudar en el trabajo. Los incidentes importantes se informan directamente al comité del pueblo y a los departamentos municipales pertinentes. Los representantes de las aldeas visitan los hogares de contacto más de dos veces al año para comprender el estatus ideológico y las condiciones de producción y de vida de las personas de contacto, recopilar y retroalimentar diversos tipos de información y mantener registros pertinentes.
Siete. Procedimientos de trabajo
El responsable de la red (responsable de la red) adopta los procedimientos correspondientes según los diferentes tipos de trabajo para manejar los asuntos relevantes de manera oportuna. Para asuntos generales, el maestro de la red (líder de la red) puede manejarlos en el acto y registrarlos para asuntos de coordinación, asuntos de emergencia, asuntos de aprobación, etc. , debe informarse al centro de gestión de servicios sociales del municipio de manera oportuna.
Ocho. Requisitos del puesto
1. Requisitos del puesto
(1) Establecer un sistema de inspección diaria. Los miembros de la red insisten en visitar la red al menos una vez al día para asegurarse de poder comprender la situación de manera oportuna y convertirse en la primera persona en descubrir, aceptar, manejar, coordinar e informar. Hazlo. ¿Liu Qing? (Aclarar la situación familiar, las categorías de personal, las instalaciones regionales, los peligros y contradicciones ocultos, las necesidades de servicio de los residentes y los temas candentes y difíciles de interés público)
2. sistema. Los miembros de la red visitan hogares clave y hogares en dificultades una vez por trimestre, y visitan todos los hogares al menos una vez al año para comprender el sentimiento del público y atender a los residentes. Hazlo. ¿Cuatro o cuatro entrevistas y cuatro informes? (?Cuatro lugares imprescindibles: emergencias, disputas vecinales, cambios importantes en las familias de los residentes y llamamientos de los residentes deben recibirse lo antes posible;?Cuatro lugares imprescindibles?: residentes con dificultades de red, objetivos clave de asistencia, personas mayores que viven solas y personas con discapacidad Familias, peticiones, grupos clave para la estabilidad y la prevención del delito, personal penitenciario comunitario, etc. Deben informarse cada mes; Cuatro informes obligatorios: peligros ocultos, inestabilidad, nuevos nacimientos no planificados y migración; de inmigrantes debe ser reportado).
3. Establecer un sistema de reuniones de trabajo periódicas. El comité de la aldea se reúne cada semana para intercambiar trabajos, analizar los problemas existentes y estudiar métodos de mejora.
2. Fortalecer la publicidad a través de múltiples canales y formas, crear una atmósfera de opinión pública sólida y aumentar las tasas de concientización, apoyo y participación de los aldeanos. Publicar materiales promocionales en los tableros de anuncios de las aldeas, lugares de actividades públicas, etc. y enviar una carta a cada hogar; configurar un mapa de cuadrícula en un lugar visible, publicar la foto, el nombre, el número de contacto, el contenido del trabajo, las responsabilidades del servicio de gestión y otra información del propietario de la red (líder de la red) y distribuirlo a Tarjeta de contacto de servicio del propietario de la red de cada hogar (longitud de la red).
3. Para mejorar las funciones se deben fortalecer las siguientes cinco funciones: En primer lugar, la función de comunicación de información. Obtener y retroalimentar información de forma precisa, rápida y completa. El segundo es ocuparse de las funciones de acceso directo. La supervisión, el cumplimiento de la ley y la eliminación están estrechamente relacionados y funcionan rápidamente. La tercera es la función de asignación de recursos. Ser bueno en integrar y utilizar las organizaciones de base, los recursos administrativos, los recursos sociales y los recursos de mercado del partido. La cuarta es la función de servicio de conveniencia. Los aldeanos pueden obtener servicios cercanos diversificados y de alta calidad, de manera oportuna y conveniente. La quinta es la función de seguridad social. Proporcionar asistencia social a los aldeanos, especialmente a los grupos desfavorecidos, y crear oportunidades de empleo.
9. Recompensas y castigos de evaluación
La evaluación de los responsables de la red eléctrica se incluirá en la evaluación de 100 puntos y los métodos de evaluación se formularán por separado. Aquellos que no puedan cumplir con los requisitos laborales durante un período prolongado serán transferidos o despedidos de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
El responsable de la red eléctrica debe aceptar conscientemente la supervisión de los superiores, la supervisión interna, la supervisión social y la supervisión masiva. El abuso de poder para beneficio personal, el incumplimiento del deber y otros actos serán castigados severamente de acuerdo con las leyes y reglamentos.