Historias de éxito de celebridades emprendedoras
¡Recomiendo a Li Ka-shing!
Li Ka-shing, originario de Chao'an, Guangdong, nació en una familia pobre en la ciudad de Chaozhou, Guangdong, en julio de 1928. Su padre era maestro.
Li Ka-shing vivió una vida difícil en su infancia. Cuando tenía 14 años (1940), durante la guerra de China, siguió a sus padres y huyó a Hong Kong para buscar refugio con su tío Zhuang Jing'an, que provenía de una familia adinerada. Lamentablemente, su padre murió a causa de una enfermedad. poco después.
Como hijo mayor, Li Ka-shing decidió abandonar la escuela para mantener a su familia y no depender de otros. Primero trabajó en una empresa de relojes y luego como vendedor en una fábrica de plástico. . Debido a su arduo trabajo y desempeño sobresaliente, fue apreciado por su jefe y ascendido a gerente general en solo dos años. En ese momento, solo tenía 18 años.
En el verano de 1950, Li Ka-shing estaba decidido a iniciar un negocio. Pidió prestados 50.000 dólares de Hong Kong a familiares y amigos, más 7.000 yuanes de todos sus ahorros, alquiló una fábrica en Shau Kei Wan y. Fundó oficialmente la "Fábrica de Plástico de Changjiang".
Un día, estaba hojeando la versión inglesa de la revista "Plastics" y vio una noticia que llamó un poco la atención: una empresa italiana de plásticos había diseñado una flor de plástico que pronto se pondría en los mercados europeo y americano. Li Ka-shing inmediatamente se dio cuenta de que durante el período de recuperación económica de la posguerra, la gente tendría mayores necesidades de vida material y las flores de plástico eran baratas, hermosas y adecuadas para la época, por lo que decidió ponerlas en producción.
Sus productos florales de plástico pronto entraron en los mercados de Hong Kong y el Sudeste Asiático. A finales del mismo año, la demanda de flores de plástico en los mercados europeo y americano aumentó y los pedidos del "río Yangtze" aumentaron exponencialmente. Hasta 1964, en siete años, Li Ka-shing había obtenido decenas de millones de ganancias de los empleados de Hong Kong y el "río Yangtze" se había convertido en la base de producción de flores de plástico más grande del mundo, y Li Ka-shing también se había ganado la reputación de; el "Rey de las Flores de Plástico".
Sin embargo, Li Ka-shing predice que el negocio de las flores de plástico no será optimista para siempre, y también cree que las cosas llegarán al extremo. Entonces Jiliu renunció y se pasó a la producción de juguetes de plástico. Efectivamente, dos años después, los productos florales de plástico ya no se podían vender, pero "Yangtze River" ya ha demostrado su talento en el mercado internacional de juguetes, con una producción anual y un volumen de exportación de 10 millones de dólares estadounidenses, ocupando el primer lugar en juguetes de plástico de Hong Kong. industria exportadora.
En 1963, Li Ka-shing se casó con su prima Zhuang Yueming (la hija de su tío Zhuang Jing'an), y dio a luz a su hijo mayor, Li Zeju, al año siguiente, y a su segundo hijo, Li Zekai. Nació en 1966.
En febrero de 1965 se produjo una grave crisis crediticia bancaria en Hong Kong. La gente entró en pánico. Los inversores y los ciudadanos vendieron sus propiedades y abandonaron Hong Kong uno tras otro. Los precios inmobiliarios en Hong Kong se desplomaron y las empresas inmobiliarias cerraron una tras otra. En 1967, estallaron disturbios antibritánicos en Hong Kong, que silenciaron aún más el mercado inmobiliario. Li Ka-shing dirige Cheung Kong Holdings, Hutchison Whampoa Group, Hong Kong Electric, Cheung Kong Infrastructure y otras empresas del grupo. Es el hombre chino más rico del mundo y el empresario chino más exitoso del mundo. Se incorporó al mundo empresarial a los catorce años y fundó oficialmente su propio negocio a los 22. El medio siglo de lucha siempre se ha basado en el tema de la "trascendencia": empezar por trascender lo ordinario; el oponente; alcanzar la cima, superar la cima; realizarse y trascenderse, así lo llama el mundo. Por "Superman". Li Ka-shing no sólo es una élite empresarial y un gigante empresarial, sino que también ha adquirido muchas empresas en su trayectoria de desarrollo empresarial. Se puede decir que el camino empresarial de Li es un camino de fusiones y adquisiciones. Su espíritu empresarial y su crecimiento son inseparables de las fusiones y adquisiciones de otras empresas. El viaje de Li Ka-shing en materia de fusiones y adquisiciones ha atraído la atención del mundo tanto como su vida y sus experiencias empresariales.
Experiencia empresarial dura y exitosa
El 29 de julio de 1928, nació el Sr. Li Ka-shing en el condado de Chaoan, Chaozhou, provincia de Guangdong. En 1940 se instaló en Hong Kong con sus padres. Su padre falleció en el invierno de 1943 y el joven Li Ka-shing comenzó su vida como aprendiz, trabajador y vendedor en una fábrica de plástico. En 1948, a la edad de 20 años, comenzó a trabajar como director comercial y director general de una fábrica de plásticos en San Po Kong. En 1950, se fundó la fábrica de plástico del río Yangtze en Shau Kei Wan. En 1957, se fundó Changjiang Industrial Co., Ltd. en North Point para desarrollar la producción de flores y juguetes de plástico. En 1958 y 1960, se construyeron dos edificios industriales en North Point y Chai Wan. El 31 de septiembre de 1972, Li Ka-shing fundó Cheung Kong Holdings Co., Ltd. El 1 de noviembre, las acciones de "Cheung Kong" cotizaron en la Bolsa de Valores de Hong Kong, la Bolsa del Lejano Oriente y la Bolsa de Valores de Oro y Plata, y sucesivamente en Londres (1973), Vancouver, Canadá (junio de 1974) cotizó en el mercado. En mayo de 1974, formó conjuntamente Qiadong Finance Co., Ltd. con el Canadian Imperial Bank of Commerce.
El 15 de mayo de 1985, Li Ka-shing se convirtió en vicepresidente no ejecutivo de la junta directiva del banco HSBC.
En 1986, Cheung Kong Group se encontraba entre los diez grupos financieros más ricos de Hong Kong. El valor cotizado de las cuatro principales empresas de Li Ka-shing representaba el 13,57% del valor cotizado total en Hong Kong. El 7 de abril de 1990, el "AsiaSat-1", con inversión conjunta de "Hutchison" de Li Ka-shing, "CITIC" y la British Cable and Telegraph Company, fue lanzado con éxito al cielo sobre el sudeste asiático por el portaaviones chino "Long March 3". órbita sincronizada del cohete. En 1991, el consorcio "Cheung Kong" se había convertido en un grupo empresarial multinacional diversificado con importante estatus internacional y gran influencia, con activos de más de 120 mil millones de dólares de Hong Kong, un aumento de dos veces y media en comparación con 1986.
Reputación "Superman" y experiencia en fusiones y adquisiciones. . . .