Escrito antes del lanzamiento de Xiaomi 11, habrá un ajuste importante en la estructura de personal en 2020 y los teléfonos móviles ingresarán a la gama alta.
En esta ocasión repasemos la experiencia de la marca Xiaomi en 2020. Los siguientes son algunos de los eventos más importantes sobre Xiaomi este año para su referencia:
El 2 de junio de 2020, 65438, el ex vicepresidente y director del negocio de telefonía móvil del Grupo Lenovo se unió a Xiaomi.
El 28 de octubre de 2020, 65438, se publicó el Informe del mercado indio 2019 de una empresa de investigación de datos, Xiaomi continuó ocupando el primer lugar, con una participación de mercado general del 28%, un aumento interanual del 5. %.
El 13 de febrero de 2020, Xiaomi celebró una rueda de prensa online para presentar la serie Xiaomi 10.
El 9 de mayo de 2020, Liu, ex director ejecutivo de Baofeng TV, se unió a Xiaomi como director general del departamento de TV de Xiaomi.
El 2 de junio de 2020, Yang Zhe, que ha trabajado para Motorola, Samsung, TCL, Huawei y Meizu, se incorporó a la empresa como vicepresidente del Grupo Xiaomi y director de marketing (CMO) de China. con responsabilidad general para la formulación de estrategias de marketing y construcción de marca.
El 29 de julio de 2020, Zeng Xuezhong, exvicepresidente ejecutivo de ZTE Corporation y director ejecutivo de ZTE Mobile, exvicepresidente ejecutivo global de Unisoc Group, presidente de Unisoc y director ejecutivo de Unisoc, se unió Xiaomi.
El 10 de agosto de 2020, Fortune Chinese publicó la lista Fortune Global 500 2020, en la que Xiaomi Group ocupa el puesto 422.
El 11 de agosto de 2020, Lei Jun pronunció su primer discurso público en el Parque Tecnológico Xiaomi en el décimo aniversario del Grupo Xiaomi. Lei Jun, presidente, fundador y director ejecutivo de Xiaomi Group, pronunció un discurso con el tema "Avanzar". Al mismo tiempo, se lanzó la Edición Conmemorativa Mi 10 Express.
El 26 de agosto de 2020, Xiaomi Group anunció su informe financiero para el primer semestre de 2020 y sus ingresos superaron las expectativas del mercado.
En junio de 2020, 5438+065438+12 de octubre, Xiaomi anunció que será 165438+1-11 de octubre, Xiaomi Double 1.
El 2 de febrero de 2020, 65438, Xiaomi Group emitió un correo electrónico interno anunciando el establecimiento de la oficina general del grupo. Wei Lai, exdirector de la oficina del director ejecutivo, se desempeña como director de la oficina general y reporta al director ejecutivo.
5438 de junio + 65438 de febrero + febrero de 2020, Xiaomi Group anunció la última actualización de la estructura organizacional y nombramientos de cuadros, y estableció tres nuevos departamentos a nivel de Internet: el Departamento de Software y Experiencia, el Departamento de Negocios de Internet y el Departamento del Centro de Negocios.
El 23 de febrero de 2020, el valor de mercado del Grupo Xiaomi superó la marca de los 100 mil millones de dólares por primera vez.
Como todos sabemos, este año es el décimo aniversario de la fundación de Xiaomi, y Reebs también pronunció un discurso público el 11 de agosto. En comparación con otros fabricantes nacionales de teléfonos móviles, Xiaomi no es vieja, pero se está desarrollando rápidamente. Aunque tenía una base pequeña, en tan sólo unos años se había convertido en un gigante. Sin embargo, en la etapa de rápido desarrollo del grupo empresarial, los problemas internos y externos que enfrenta Xiaomi merecen nuestro análisis en profundidad. Desde que entramos en contacto con Xiaomi por primera vez en 2014, hemos estado observando esta empresa relativamente "especial" y nos gustaría aprovechar esta oportunidad para compartir brevemente nuestras opiniones.
Las ganancias y pérdidas de los “Vengadores” de Xiaomi
En primer lugar, haremos una recotización sencilla para los “Vengadores” de Xiaomi. Después de todo, en comparación con las aburridas cifras de ventas, la estrategia de firma de Xiaomi ha estado en la búsqueda muchas veces este año. Durante este año, altos ejecutivos de la industria de la telefonía móvil continuaron entrando en la lista de ejecutivos de Xiaomi.
Ya en 2065438 + principios de 2009, Lu, ex presidente del Grupo Gionee, se unió a Xiaomi como vicepresidente del Grupo Xiaomi y gerente general de la marca Redmi después de casi dos años de "batalla sangrienta". , ha logrado resultados notables.
El 2 de junio de este año, 65438, cuando Lei Jun anunció que el ex vicepresidente y director de negocios de telefonía móvil del Grupo Lenovo se uniría a Xiaomi, el equipo de "Vengadores" de Xiaomi entró gradualmente en una nueva era de reclutamiento.
El 9 de mayo, el ex director ejecutivo de Baofeng TV, Liu, se unió a Xiaomi como director general del departamento de TV de Xiaomi.
El 2 de junio, Yang Zhe, que ha trabajado para Motorola, Samsung, TCL, Huawei y Meizu, se unió a nosotros como vicepresidente del Grupo Xiaomi y director de marketing (CMO) de China, con responsabilidad general. para el desarrollo de la estrategia de marketing y la construcción de marca en China.
El 29 de julio, Zeng Xuezhong, ex vicepresidente ejecutivo de ZTE Corporation y director ejecutivo de ZTE Mobile, ex vicepresidente ejecutivo global de Unisoc Group, presidente de Unisoc y director ejecutivo de Unisoc Zhanrui, se unió a Xiaomi como vicepresidente. presidente del Grupo Xiaomi y presidente del departamento de telefonía móvil, responsable de la investigación y el desarrollo de productos de telefonía móvil y la cadena de suministro.
Además, líderes de la industria como el fundador de Huajiao, Wang Xiaoyan, y el fundador de Nubia, Muller, también se reunieron bajo Xiaomi. Entre ellos, Wang Xiaoyan se desempeña como vicepresidente y gerente general del segundo departamento de ventas de Xiaomi China, y Muller se desempeña como director del departamento de cámaras de Xiaomi.
A primera vista, la capacidad de combate de los "Vengadores" de Xiaomi es realmente de primer nivel. Después de todo, todos son veteranos que han estado en la industria durante muchos años. Todos han tenido experiencias gloriosas y esperan brillar en Xiaomi la próxima primavera.
Entonces, ¿todos los miembros de Los Vengadores han logrado sus sueños? No todas las respuestas son ideales.
Se entiende que hace algún tiempo, Lenovo acusó a Great Wall de violar el Acuerdo de No Competencia, y el Tribunal de Arbitraje del Distrito Haidian de Beijing también tomó una decisión: Great Wall debería devolver los beneficios económicos por valor de 5,25 millones de yuanes. pagada por Lenovo y las acciones correspondientes, y también requiere que Great Wall continúe ejecutando el acuerdo de no competencia. Sin embargo, el incidente remitió más tarde y Chang Cheng continuó desempeñando sus funciones en el Grupo Xiaomi.
Casualmente, el 2 de febrero de 65438, se expuso una carta de nombramiento interno de Xiaomi. Entre ellos, "Pan Jun es el director general del departamento de televisión" es cuestionable. Según múltiples fuentes, la razón es que Liu está cooperando con la investigación policial debido a una tormenta que involucra a una compañía financiera relacionada con su antiguo empleador, Baofeng TV, y temporalmente no puede realizar tareas administrativas.
Además, en junio 5438+065438+octubre, debido a razones físicas, Yang Zhe solicitó voluntariamente renunciar a su puesto directivo y ahora se desempeña como consultor de marketing del Grupo Xiaomi en China.
La estructura de personal interno de Xiaomi también se ajustó a principios de febrero de 65438, anunciando el establecimiento de una oficina del grupo, incluido el equipo de alta dirección del grupo y los departamentos de soporte relacionados, incluido el nombramiento de Pan Jun como director general de la departamento de televisión antes mencionado.
Basándonos en nuestros muchos años de observación y comprensión, la razón por la que Xiaomi ha ajustado repetidamente su estructura de personal y con frecuencia ha contratado altos ejecutivos externos es porque salió a bolsa con éxito en solo diez años y se convirtió en una industria. gigante. Bajo un impulso de desarrollo tan rápido, comenzó a surgir una cuestión muy importante. Esto se debe a que la empresa del grupo se estableció por un corto período de tiempo y la velocidad de la formación de talentos y el crecimiento de los empleados no puede seguir el ritmo de desarrollo de la empresa. De esta forma, incorporar talento externo es una opción rápida para cubrir las vacantes.
Pero hay ganancias y pérdidas. No hay problema en introducir personal de alta calidad desde el exterior, pero si pueden ocupar los puestos correspondientes e integrarse rápidamente en el equipo son las direcciones que las empresas deberían considerar más. . Dado el desempeño general de los "Vengadores" de este año, Xiaomi puede continuar fortaleciendo la capacitación de sus propios empleados internos el próximo año. Después de todo, no es necesariamente una mejor opción para los empleados que pueden avanzar y retroceder en la empresa, tener una alta lealtad y una fuerte receptividad.
Por supuesto, a medida que pasa el tiempo, cuando los integrantes de los “Vengadores” se deshacen de sus propios factores y se integran al equipo, no descartan la posibilidad de grandes logros en el futuro.
Después de diez años de altibajos en los móviles Xiaomi, ¿comenzará oficialmente el camino de la gama alta en 2020?
A continuación, volvamos al segmento comercial más importante de Xiaomi: los teléfonos móviles. Se puede decir que algunos modelos Xiaomi más vendidos a menudo no están disponibles, pero es innegable que las ventas de teléfonos móviles Xiaomi son como un cohete: de 300.000 unidades vendidas en 2011 a un aumento de 201,12 millones de unidades, ocupando firmemente el primer lugar en el país. En 2016, Xiaomi sufrió un revés y su volumen de ventas pasó a ser uno de los mejores del país. Después de un período de depresión, las ventas de teléfonos móviles Xiaomi aumentaron a 91,41 millones en 2017. El año pasado, los teléfonos móviles Xiaomi continuaron ocupando el cuarto lugar en el mundo con envíos de 654,38+24,8 millones de unidades.
Sin embargo, en 2020, debido al conocido incidente del cisne negro, muchos fabricantes de teléfonos móviles tuvieron un mal comienzo y, naturalmente, Xiaomi no fue inmune. En el primer trimestre de este año, Xiaomi sufrió otro revés.
Un informe publicado por IDC muestra que los envíos de Xiaomi al mercado chino fueron de sólo 7 millones de unidades, una caída interanual del 33,8%. En el segundo trimestre, los envíos mundiales de teléfonos móviles Xiaomi fueron de 28,5 millones de unidades, una disminución interanual del 11,8%. El factor clave es que las ventas de Xiaomi en el mercado indio cayeron un 50% interanual. En el tercer trimestre, según datos de la empresa de investigación Counterpoint, Xiaomi volvió a estar entre los tres primeros del mundo con una cuota del 13%, mientras que Apple, que originalmente ocupaba el tercer puesto, cayó al cuarto puesto con una cuota del 11%. En cuanto al cuarto trimestre, debido a algunas razones, como la limitación de proveedores amigables, las ventas de teléfonos móviles Xiaomi no serán inferiores a lo esperado.
De ser una empresa incipiente a competir contra gigantes de la industria, la tasa de crecimiento de los teléfonos móviles Xiaomi en tan solo diez años es realmente asombrosa. Dejando de lado las "nuevas especies", Xiaomi no tiene una plantilla que pueda usarse para "pintar una primicia", lo cual es suficiente para ilustrar la singularidad de Xiaomi. Sin embargo, el alto volumen de ventas de los teléfonos móviles Xiaomi se basa en su ventaja rentable. Si Xiaomi quiere avanzar en el mercado de alta gama, debe encontrar su propio posicionamiento más allá del desempeño de costos. Por supuesto, Xiaomi ha estado trabajando duro y esforzándose.
Hasta este año, es posible que Xiaomi realmente haya superado las limitaciones impuestas por la etiqueta de rentabilidad, y los nodos que eligió son particularmente intrigantes. Con motivo del décimo aniversario de Xiaomi, Xiaomi ha realizado importantes ajustes en su línea de productos, dejando la etiqueta de rentabilidad a Redmi. Al mismo tiempo, ha racionalizado su línea de productos, que casi puede cubrir versiones de gama alta (Xiaomi 10). Ultra Commemorative Edition) y versiones estándar (Xiaomi 10) y Youth Edition (Xiaomi Youth Edition 5G).
En términos de precio, el precio de Xiaomi Mi 10 Extreme Commemorative Edition comienza en 5299 yuanes, que es un precio adecuado de gama alta, mientras que el precio de la serie Xiaomi Mi 10 se ha incrementado a 3999 yuanes. lo que hace que la gente comprenda directamente las intenciones de Xiaomi este año. En cuanto al próximo Xiaomi Mi 11, debido al debut mundial del Snapdragon 888, el precio será superior al del Xiaomi Mi 10. "Doble buque insignia al año", el camino de alta gama de Xiaomi puede comenzar oficialmente en 2020.
Hablando de esto, tengo que mencionar la serie Xiaomi 10 y el Xiaomi Mi 10 Ultra Commemorative Edition. En las puntuaciones de cámaras publicadas por el sitio web DXOMark, Xiaomi 10 Pro y Xiaomi 10 Express Commemorative Edition alguna vez ocuparon el primer lugar. Debe saber que el nivel de la cámara de los teléfonos móviles Xiaomi siempre ha sido su defecto. Ser avergonzado en las clasificaciones de DXOMark muestra que Xiaomi tiene buenas intenciones y la solidez integral de sus productos continúa mejorando. alcanzando así un rango de precios más alto.
Objetivamente hablando, evaluamos personalmente Xiaomi Mi 10 y Xiaomi Mi 10 Express Commemorative Edition. El rendimiento del producto es realmente notable y es razonable que se venda bien.
Además, el lanzamiento del Xiaomi Mi 10 Express Commemorative Edition de este año es la mejor evidencia de que Xiaomi sigue explorando. El hermoso diseño del empaque es impresionante. Resulta que Xiaomi finalmente entendió que "Buda depende del oro y la gente depende de la ropa". De hecho, los teléfonos móviles Xiaomi también prestan cada vez más atención a su "marketing de embalaje de productos". Por ejemplo, resulta sospechoso que entre los accesorios del móvil existan fundas protectoras de cuero que no se ajustan a la tonalidad de la marca. ¿Significa esto que Xiaomi continúa planeando atacar el mercado de alta gama y apoderarse del grupo de usuarios de alta gama de teléfonos móviles Huawei? Sin embargo, esto es sólo una suposición. Después de todo, crear valor agregado para la marca no es algo que se pueda lograr en un día.
Pero es una lástima que se suponía que Yang Tuo era el "guía" en el camino de alta gama de Xiaomi, pero parece que la estrategia de marketing del Maestro Yang no es efectiva para los consumidores jóvenes de hoy. La persona que empujó a Xiaomi al mercado de alta gama por su cuenta sigue siendo la persona que habla inglés con mucha fluidez: Reebs. En la conferencia de prensa de Xiaomi 10, promovió solemnemente que los teléfonos móviles Xiaomi han llegado oficialmente al mercado de alta gama.
Es seguro que los móviles Xiaomi llegarán al mercado de gama alta. En cuanto al éxito, según los datos del informe financiero de Xiaomi, el ASP (precio de venta promedio) de los teléfonos inteligentes Xiaomi en el segundo trimestre fue de 1.116,3 yuanes por unidad, un 11,8% más que los 998,7 yuanes por unidad en el mismo período de 2019.
El negocio de la telefonía móvil va bien, pero la tarjeta sigue siendo un plan ecológico en cadena.
Si no está familiarizado con Xiaomi, puede pensar que "Xiaomi simplemente fabrica teléfonos móviles". Mucha gente todavía cree en esta visión "incorrecta". De hecho, desde su nacimiento, el negocio de Xiaomi se ha extendido a muchos campos, como teléfonos móviles, IoT y nuevas ventas minoristas, especialmente los productos para el hogar inteligente actualmente populares que dependen principalmente del plan de cadena ecológica de Xiaomi.
El diseño de la cadena ecológica de Xiaomi en realidad se remonta a la incubación de Mizi, la primera empresa de la cadena ecológica en 2013 (Xiaomi lanzó el plan de la cadena ecológica ya en 2014). En ese momento, Xiaomi estimó que solo Reebs creía que la industria de Internet de las cosas explotaría en algún momento en el futuro.
En ese momento, los teléfonos móviles Xiaomi habían acumulado casi 654,38 mil millones de usuarios activos, por lo que Reebs planeaba crear más "Xiaomi".
Vale la pena mencionar que, aunque Xiaomi se estableció relativamente tarde, hace solo diez años este año, ha logrado buenos resultados con su diseño inicial de Internet de las cosas. Según iResearch, Xiaomi ocupaba el primer lugar en dispositivos conectados (excluidos teléfonos móviles y portátiles) a finales de 2019.
Y las empresas que se han sumado a la cadena ecológica de Xiaomi también han tomado el estandarte de los ingresos de Xiaomi. Según el informe financiero de Xiaomi de 2019, los ingresos por Internet de las cosas y bienes de consumo alcanzaron los 43.800 millones de yuanes, lo que representa el 25% de los ingresos totales. Estos datos han mantenido una tasa de crecimiento de más del 80% durante tres años consecutivos, y los ingresos totales son. Sólo superado por el negocio de la telefonía móvil.
En los últimos años, además de Xiaomi, Huawei, OPPO y vivo también están desarrollando activamente los mercados de hogares inteligentes y dispositivos portátiles inteligentes además del negocio de la telefonía móvil. Esto demuestra cuán popular es el mercado de Internet de las cosas. es. Y si miramos al mercado internacional, Samsung ya ha realizado implementaciones profundas en electrodomésticos, dispositivos portátiles inteligentes y otros campos, y Apple también se está poniendo al día.
Sin embargo, Reebs entiende claramente que la energía de una empresa es limitada y que la expansión diversificada de Zhang Luzhi puede fácilmente frenar el progreso de su negocio principal e incluso afectar su competitividad principal. Libbers también dijo en 2015: "La competencia en el hardware de los teléfonos móviles debe ser multidimensional y enfocada. Este es el propósito de nuestra inversión en la cadena ecológica. Xiaomi debe frenar la expansión, centrarse en el núcleo y avanzar de manera constante". p>
Hoy en día, el efecto del diseño de la cadena ecológica de Xiaomi es muy significativo. Por supuesto, a los ojos del mundo exterior, Xiaomi hará todo lo posible para apoyar a las empresas en la cadena ecológica, pero muchos de sus requisitos son como una valla. Las empresas que viven dentro de los muros quieren salir y las empresas de fuera quieren entrar. Sin embargo, la actitud de Xiaomi hacia las empresas de la cadena ecológica sigue siendo muy tolerante e incluso permite a todos establecer sus propias marcas independientes, permitiéndoles a todos hacer lo que quieran con el apoyo de Xiaomi.
De hecho, para Xiaomi, las empresas de la cadena ecológica son cientos de "xiaomi" o "pequeños mijos". En esta gran familia, Xiaomi es el líder absoluto y es responsable del funcionamiento normal de todo el enorme sistema. Básicamente, Xiaomi no tiene intención de atrapar a estas empresas. Sólo espera conseguir una tarjeta con antelación y guardarse una tarjeta en el futuro, cuando la competencia se vuelva más intensa.
Escrito al final
El precio de las acciones de Xiaomi ha estado subiendo recientemente. El 23 de febrero de 65438, su valor de mercado alcanzó con éxito un récord de 100 mil millones de dólares. Para el Grupo Xiaomi y el propio Reebs, esto pertenece a Occidente. Se puede decir que Xiaomi se encuentra en su mejor momento desde su lanzamiento.
En el discurso del décimo aniversario de Xiaomi, Lei Jun también repasó los diez años de creación de Xiaomi, reiteró las "tres leyes de hierro", promovió nuevos socios, lanzó el plan empresarial para la nueva década y actualizó la "AIoT móvil". " estrategia. Y una vez más, ofrezco un dicho de oro: "El éxito a menudo no se planifica y las crisis son oportunidades inesperadas". En mi opinión, Reebs es una "persona despiadada" que se atreve a ser el primero en saltar de su zona de confort y Xiaomi también es una persona que se atreve a luchar y hacer cosas en compañía.
Pero después de muchos bautismos, las palabras de Reebs han cambiado mucho de “la vida o la muerte no importa, hazlo si no lo aceptas” a principios de año, a “es. no una sola floración en primavera, sino cien flores que florecen en primavera”, lo que demuestra que su mentalidad ha cambiado mucho. Por supuesto, puede ser que Reebs realmente haya sobrevivido.
Además, Xiaomi también lanzó su primera biografía autorizada oficialmente "Going Forward" con motivo de su décimo aniversario. Reebs narró personalmente los diez años de pasión. Se puede ver que Xiaomi también ha aprendido a "emitir una declaración" después de "realizar servicios meritorios". Después de todo, Xiaomi no tiene una historia profunda y todavía hay mucho margen de mejora en el valor de la marca. Al "hacer una declaración", Xiaomi puede ampliar su influencia y mejorar el valor de su marca. Así como a las personas exitosas les gusta publicar autobiografías, una gran empresa también necesita una autobiografía para "aumentar su valor".
Como era de esperar, el Xiaomi Mi Phone 11 será el final perfecto de Xiaomi para este año, y el año que viene, siempre y cuando no haya ningún incidente con el cisne negro, Xiaomi debería tener más oportunidades.