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Historia de Eslite

1. La historia del desarrollo de Vancl Eslite

18 de octubre de 2007: VANCL se lanzó oficialmente en línea

Febrero de 2008: Inversión en Lianchuang de Ceyuan e IDGVC

Junio de 2008: SoftBank SAIF, Qiming Venture Partners y otros invirtieron conjuntamente en VANCL, la empresa emergente más prometedora: VANCL finalmente creció a partir de decenas de miles de empresas. Se destacó entre las empresas y fue seleccionada como "la más Empresa emergente prometedora en 2009" junto con Alipay, Tianyu Langtong, Hanting Hotel, etc. Chen Nian cree que Vancl Eslite, como nueva empresa que solo lleva menos de dos años en funcionamiento, es una marca de servicios arraigada en Internet. En sólo un año y diez meses, la confianza de los consumidores en VANCL ha aumentado miles de veces. Este crecimiento se ha atribuido al liderazgo tecnológico, la cultura de marca y los productos y servicios rentables. La selección "21 estrellas futuras: las empresas emergentes de mayor crecimiento" se lleva a cabo desde 2001. Ya va por noveno año. Esta clasificación es la selección más autorizada de empresas innovadoras de alto crecimiento en China. Esta encuesta está patrocinada por "Chinese Entrepreneur" y tiene como objetivo descubrir y recomendar estrellas en ascenso de las empresas chinas y explorar el rápido crecimiento de las pequeñas y medianas empresas. Es una actividad de recomendación muy influyente en el círculo financiero nacional. ¡Productos Vancl Eslite!

En diciembre de 2009, Vancl Eslite ganó el primer lugar en el "2009 Deloitte High-Tech, Fast-Growing Asia Pacific 500"

En mayo de 2010, se lanzó oficialmente V+

En octubre de 2010, ganó el título de "Zero2010 entre las 50 empresas con mayor valor de inversión de China en 2010"

El 16 de febrero de 2010, Vancl Eslite fue seleccionada de 13 formatos comerciales principales Entre miles de empresas candidatas, se destacó y recibió el título de "Diez mejores marcas comerciales de Beijing en 2010" y también fue la única marca de comercio electrónico minorista seleccionada.

El 21 de febrero de 2011, se lanzaron oficialmente Vanke.com móvil y los productos para clientes móviles, expandiendo oficialmente el negocio de comercio electrónico inalámbrico. 2. ¿Dónde puedo consultar el precio histórico de VANCL?

En octubre de 2007, VANCL eligió el modelo de negocio de venta online de su propia marca de ropa y lanzó VANCL.

En la actualidad, es una marca de ropa líder arraigada en Internet en China. Según el último informe de la encuesta de iResearch, Vancl Eslite se encuentra entre los cuatro primeros en términos de ingresos en el campo B2C en línea de China.

Sus logros no sólo se consideran una innovación en la industria del comercio electrónico, sino que también son considerados un milagro por la industria de la confección tradicional. En mayo de 2009, fue reconocida como empresa nacional de alta tecnología.

Las razones del rápido ascenso de Vancl Eslite se resumen a continuación: 1. Liderazgo tecnológico, uso de Internet para integrar la industria de fabricación de ropa china avanzada; 2. La experiencia del cliente es lo primero y la gestión rentable; 3; Cultura de marca Cumplir con la tendencia del consumo de moda en Internet; 4. Chen Nian y su equipo tienen años de cooperación tácita, sensibilidad al mercado y capacidades de ejecución sobresalientes. Vancl Eslite ahora se ha expandido para cubrir seis categorías principales: ropa de hombre, ropa de mujer, ropa de niños, zapatos, accesorios y muebles para el hogar. Con la profundización continua de las distintas categorías, se convertirá en la primera opción para que los internautas compren ropa.

Entonces, ¿dónde puedo consultar los precios históricos de Vancl Eslite? Encontré un sitio web de herramientas específicamente para el comercio electrónico, que atiende a la mayoría de los grupos de compras en línea. Es Xitie.net/.

Espero que Xitie.com pueda ayudarle a encontrar un producto Vancl Eslite más adecuado para usted. 3. Introducción detallada de Vancl Eslite Company

VANCL (Vancl Eslite) fue fundada por el Sr. Chen Nian, el ex fundador de Joyo.com y opera bajo Vancl Eslite (Beijing) Technology Co., Ltd. , y los operadores principales son el equipo principal original de Joyo.com.

Está planeado por famosos diseñadores europeos y americanos, reuniendo la esencia de los estilos clásicos de las mejores marcas de ropa masculina, al tiempo que hace referencia a las características de la forma del cuerpo de los hombres asiáticos y a telas de alta calidad cuidadosamente seleccionadas para hacerlo. cerca del cuerpo, permitiendo a los usuarios disfrutar de una calidad de lujo a un precio medio y promoviendo la simplicidad, la profundidad, la libertad y la protección del medio ambiente. En octubre de 2007, VANCL eligió el modelo de negocio de venta online de sus propias marcas de ropa y lanzó VANCL.

Si bien el negocio está creciendo rápidamente, Vancl Eslite ha recibido tres rondas de inversión de IDGVC, Lianchuang Ceyuan, SoftBank SAIF y Qiming Venture Partners en solo diez meses de operación. Las razones del rápido ascenso de Vancl Eslite: 1. Tecnología líder, uso de Internet para integrar la industria de fabricación de ropa china avanzada; 2. La experiencia del cliente es lo primero y la gestión rentable; 3. La cultura de la marca se ajusta a la tendencia del consumo de moda en Internet; 4. Chen Nian y su equipo tienen años de cooperación tácita, sensibilidad al mercado y capacidades de ejecución sobresalientes.

Vancl Eslite ahora se ha ampliado para cubrir seis categorías principales: ropa de hombre, ropa de mujer, ropa de niño, calzado, accesorios y muebles para el hogar. Con la continua profundización de las distintas categorías, se convertirá en la primera opción. para que los internautas compren ropa. La marca VANCL presenta estilos simples y colores discretos. El concepto de diseño de VANCL de Italia se resume de la siguiente manera: eliminar decoraciones innecesarias, enfatizar la comodidad y mostrar una elegancia sencilla para los hombres no musculosos, proporciona un excelente efecto de modificación corporal.

El diseño de ropa masculina de VANCL no es sexy ni llamativo, pero muestra una calidad y popularidad de primera clase en términos de mano de obra y textura de la tela. Es una marca muy decente y prestigiosa en el lugar de trabajo. VANCL se adhiere a la calidad internacional de primera clase y a precios razonables para la clase media.

Defendemos un estilo de vida simple y decente, y esperamos ser decentes al tratar con los demás. En esta atmósfera donde la ostentación desaparece y la realidad regresa, el espíritu de marca de VANCL está aún más tácitamente alineado con la tendencia general. . Se puede decir que el precio actual de VANCL es asequible para los hombres comunes, sin mencionar que ha lanzado muchas promociones. Siempre que visite el sitio web de VANCL con frecuencia cuando no tenga nada que hacer, puede obtener recompensas inesperadas, porque sus actividades preferenciales lo harán. Llene su carrito de compras en línea y su billetera no se reducirá mucho. Por ejemplo, la oferta actual por tiempo limitado de 7 días ha sido una locura.

El estilo de diseño general de VANCL aún conserva su espíritu simple y elegante. Por la serie textil Oxford, es más casual y juvenil.

Las camisas de algodón Oxford sin planchado de VANCL utilizan la mejor tecnología de aditivos antiarrugas del mundo. No necesitan deshidratarse y se pueden secar directamente. Casi no hay necesidad de planchar, lo que garantiza que sus camisas lo harán. Todavía se ve bien después de lavarlo muchas veces. Alto grado de efecto sin planchado. Editar este párrafo Vancl Eslite concepto de marca VANCL, una marca de estilo de vida de moda en Internet.

VANCL aboga por un estilo de vida simple y decente, se adhiere a la calidad internacional de primera clase y a precios razonables, y se compromete a brindar una vida exquisita de alta calidad a los grupos emergentes de Internet. Edite este párrafo Vancl Eslite Cultura corporativa Integridad: el valor central del concepto de marca VANCL.

-Adherirnos al principio de hospitalidad sincera y considerar como nuestro deber proporcionar productos rentables. -En ningún momento VANCL oculta sus problemas, los enfrenta con honestidad y asume su responsabilidad con valentía.

Pragmático: código de conducta de VANCL para hacer cosas por los demás. -No hagas nada llamativo y jactancioso, y mantente con los pies en la tierra aunque tengas grandes aspiraciones.

- No te preocupes por las pérdidas y ganancias personales, céntrate en los intereses del equipo y crea una atmósfera de trabajo sencilla y eficiente. Innovación: una sólida garantía para el rápido crecimiento de VANCL.

-No seguir la tendencia, sino fomentar la innovación con una actitud abierta y mejorar el rendimiento a través de la innovación continua. -Estamos en crisis todos los días. Sólo innovando constantemente y adoptando cambios podremos hacer frente con éxito al futuro incierto. El nombre de la marca VANCL (el nombre chino es: Vancl Eslite, conocido como "Vancl") es su fundador Chen Nian. y Brand Consulting. Expertos, artistas, animadores y figuras culturales eligieron muchos nombres. Finalmente, sintieron que el nombre VANCL era muy extraño y, en segundo lugar, tenía temperamento. nombre, llamado Vancl Eslite, que significa que todos los mortales son bienvenidos YesKe, somos una marca sincera.

¿Y qué significa VANCL? Algunas personas piensan que VAN significa Pioneer, C significa Vintage y L incluye a Lei Jun (ex presidente de Jinshan Group y uno de los accionistas de VANCL). Edite este párrafo Historia de la empresa 18 de octubre de 2007 - VANCL Eslite se lanzó oficialmente en febrero de 2008 - Lianchuang Ceyuan e IDGVC invirtieron en mayo de 2010 V+ se lanzó oficialmente en julio de 2010 Zhibaiba se lanzó oficialmente en 2008 Junio de 2008 - SoftBank SAIF, Qiming Venture Partners y otros invirtieron conjuntamente en VANCL, la empresa emergente más prometedora: VANCL finalmente se destacó entre decenas de miles de empresas y unió fuerzas con Alipay, Tianyu Langtong y Hanting Hotel fueron seleccionadas como "las empresas emergentes más prometedoras en 2009".

Chen Nian cree que Vancl Eslite, como nueva empresa que solo lleva menos de dos años en funcionamiento, es una marca de servicios arraigada en Internet. En sólo un año y diez meses, la confianza de los consumidores en VANCL ha aumentado miles de veces. Este crecimiento se ha atribuido al liderazgo tecnológico, la cultura de marca y los productos y servicios rentables.

Desde 2001, se lleva a cabo la selección "21 estrellas futuras: las empresas emergentes más prometedoras". Esta clasificación es ahora el índice más autorizado de China.

4. ¿De qué país es Vancl Eslite?

Vancl Eslite, conocido como Vancl, es un sitio web de marketing de ropa en China continental y su marca de ropa. La marca se centra en ropa informal, como camisetas y polos, con diseños de alta calidad y precios relativamente favorables. Además de ropa, zapatos, sombreros y accesorios, Vanke también vende algunos artículos para el hogar.

El fundador de Vancl Eslite es Chen Nian, fundador de la famosa librería online china Joyo.com. También utiliza el marketing online, eliminando costes intermedios en el proceso de venta, haciendo que los precios de los productos sean aún más bajos.

El diseño de redacción único en los carteles publicitarios callejeros de Fanke, combinado con sus portavoces de marca Han Han y Wang Luodan, ha producido un buen efecto publicitario. Este formato de texto también recibe el sobrenombre de "Objeto Fanke". Muchos internautas chinos han recreado los anuncios y han hecho bromas a muchas celebridades. 5. ¿Qué revistas de negocios tienen casos de PPG o VANCL?

Lei Jun dijo que cuando fundó VANCL esta vez, lo más que pensé fue en cómo recaudar suficiente dinero para que Chen Nian y el equipo empresarial pudieran Tener fondos suficientes hará de VANCL una gran empresa.

Esta vez tuvimos mucha más suerte, en primer lugar, conocimos a muchas "personas nobles" y, en segundo lugar, comprendimos mejor el momento antes del tsunami financiero, completamos tres rondas de financiación por valor de decenas de millones de dólares. . El comercio electrónico es una industria muy prometedora en China que existe desde hace diez años. Sin embargo, todavía existen muchas dificultades, como problemas de pago, distribución y reputación durante el proceso de compra, así como cambios en los hábitos de compra de los usuarios. .

Para resolver estas dificultades, VANCL está decidido a transformarse en una marca, diciendo que los canales ya no son el núcleo. VANCL ha lanzado oficialmente una nueva definición de marca. Este movimiento muestra que VANCL está decidido a tomar el camino. de la marca, y el comercio electrónico ya no es un canal. Luego está el núcleo del gen de la marca VANCL. La última definición de marca de VANCL es: "¿VANCL? Eslite, una marca de ropa y productos de moda para el hogar lograda a través de Internet.

VANCL se adhiere a la calidad internacional de primera línea y precios razonables para la clase media. VANCL aboga por una simple y una vida digna

En esta atmósfera donde la ostentación se ha ido y la realidad regresa, el espíritu de marca de VANCL está más tácitamente alineado con la tendencia general ", dijo el director ejecutivo de VANCL, Chen Nian, que VANCL está posicionado para lograr el éxito en Internet, VANCL. se esfuerza por la diferenciación y la estabilidad de PPG. Las noticias llegaron y se fueron rápidamente. Más tarde, VANCL se hizo cargo de Beijing y superó a PPG para "ganar" el mercado del norte.

Hoy, PPG, VANCL (Vancl Eslite), Mecoxlane, NTNY, Carris... un grupo de héroes ha formado una situación separatista, y la mayoría de los oponentes están siguiendo el camino que ha recorrido PPG. Este camino se llama activo-ligero. Debido a que se basa en B2C, esta "ligereza" es más completa que la de Metersbonwe, Li Ning y China Dongxiang.

Caminando por las concurridas calles, no es difícil encontrar tiendas Metersbonwe, pero cuando apagas el televisor y la computadora, es difícil ver a Daniel Wu vistiendo al vicepresidente de PPG, Huang Langyang, antes de unirse a Vancl He. Actualmente es responsable del trabajo de planificación estratégica de VANCL y puede tener otros acuerdos en el futuro. Todos los demás altos ejecutivos de PPG también dimitieron.

Ayer hubo noticia de que Li Liang, el fundador de PPG (Pippi Ji Clothing), se fugó con 20 millones de dólares. Según fuentes relevantes: "A finales de septiembre de este año, Li Liang huyó con su teléfono móvil y se estima que se llevó más de 20 millones de dólares estadounidenses.

En la actualidad, el equipo directivo de PPG también ha sido detenido". disperso. Aunque el sitio web de PPG todavía anuncia promociones, en realidad el negocio prácticamente se ha paralizado.

Se informa que, además de que Huang Langyang se cambie a Vancl, PPGCMO Zhao Yisong y la marca de venta directa en línea de ropa CO Vancl serán el próximo Amazon. Sin duda, estos desempeñan un papel decisivo en la construcción de la marca de VANCL y la promoción de la cultura de VANCL, y también son medios importantes para la estrategia de comercio electrónico de VANCL.

3. Desde la construcción y el diseño de la plataforma del centro comercial Vancl, hasta la experiencia del proceso de compra del consumidor, la distribución logística y el análisis del servicio postventa: la publicidad guía a los consumidores a la página de emprendimiento de la plataforma del centro comercial en línea Vancl. Esto lleva a cabo la optimización y los efectos visuales de la página; los consumidores desarrollan un sentido de confianza a través de la buena experiencia de usuario de la plataforma del centro comercial en línea y realizan pedidos a través de métodos de pago contra reembolso y reciben productos a través de una logística y distribución eficientes para los usuarios; con productos Calidad o su influencia por VANCL El repentino aumento en el número de empresas comerciales de ropa virtual La noticia de que VANCL, una empresa líder en venta directa de ropa en línea, ha contrarrestado la tendencia y ha recaudado 30 millones de dólares en financiación y su auge. El impulso ha inspirado la confianza de las empresas de ropa en muchas ciudades de todo el país. Afectadas por VANCL, las empresas de ropa de todo el país rompieron el pensamiento y los modelos comerciales tradicionales originales de la industria y se unieron al equipo comercial virtual.

La gestión virtual se ha vuelto popular. La "gestión de redes empresariales" representada por VANCL es una forma de "marketing virtual".

Es un nuevo modelo de negocio caracterizado por una economía del conocimiento moderna que se basa en la marca, la reputación, la tecnología, la red, etc.: la empresa es responsable de su propia marca y red de ventas, centrando la mayor parte de su energía en la investigación y el desarrollo de productos y en VANCL. Entra en la era del diseño. Estoy feliz de ver la transformación de Laorong en el departamento de relaciones públicas de VANCL, una empresa líder en ropa electrónica B2C.

VANCL dijo que con el estatus y la contribución de Laorong en el campo del comercio electrónico, la transformación de la ropa B2C es definitivamente algo bueno para esta industria segmentada. VANCL espera que más profesionales se involucren en la compra de ropa en línea. Sólo si todos cultivan y cuidan conjuntamente este mercado, el espacio para la ropa B2C en el futuro será más grande y más predecible.

Cuando se le preguntó sobre la estrategia de VANCL después de tomar la iniciativa, VANCL dijo que después de casi un año de rápido desarrollo, el desempeño de VANCL en el mercado es obvio. En la actualidad, VANCL ha invertido más energía en la mejora de la calidad, principalmente promoviendo diseños específicos que se adaptan mejor al grupo objetivo. Ha entrado en la etapa de diseño y marca, ha superado a PPG y ha ocupado el mercado de ropa masculina eliminando los métodos de marketing desconocidos detrás de VANCL. Éxito En el mercado B2C, algunas personas están estudiando el éxito de VANCL, mientras que otras se preguntan por qué PPG, que fue tan popular durante un tiempo, fue ocupado por el recién llegado VANCL como líder de ropa masculina B2C.

La publicidad de PPG es un poco loca, mientras que VANCL se centra más en el posicionamiento preciso del grupo objetivo. Por qué VANCL puede tener éxito, además de su propia y sólida cadena de capital, también hay métodos de marketing online poco conocidos detrás.

El marketing en Internet es como la búsqueda de palabras clave. Debemos saber si la tasa de transacción de los clientes que buscan computadoras portátiles o portátiles Lenovo es mayor. Esta precisión es eficiencia y invita a los clientes a buscar computadoras portátiles en VANCL. y PPG El éxito o el fracaso depende del futuro de la venta directa online. Si se quieren encontrar las mismas razones para que PPG y VANCL logren el éxito actual, entonces sólo hay dos puntos: porque son camisetas para hombres, porque son asequibles. . El volumen medio de ventas diario de camisas masculinas de Youngor, una empresa líder en la industria de la confección de China con más de 20 años de historia, ha sido superado por PPG, que sólo tenía dos o tres años. ¿A qué empresario no le encantaría esto? Y cuando VANCL Chennian anunció en marzo de 2008 que sus ventas promedio diarias excedían a PPG, más empresarios explorarían el misterio y verían cuántos milagros más se pueden crear en el campo de las ventas directas de camisetas en línea.

Pero solo cuando pasa el tiempo y todos se calman de la locura y ven con mayor claridad, Kuaiqian se une a VANCL para acceder al mercado de venta directa masculina. Qian llega a un nuevo acuerdo con VANCL, la tienda líder para hombres. marca de venta directa. 6. ¿Cuál es la cultura corporativa de Vancl Eslite?

Integridad: el valor central del concepto de marca VANCL. -Adherirnos al principio de hospitalidad sincera y considerar como nuestro deber proporcionar productos rentables. -En ningún momento VANCL oculta sus problemas, los enfrenta con honestidad y asume su responsabilidad con valentía.

Pragmático: código de conducta de VANCL para hacer cosas por los demás. -No hagas nada llamativo y jactancioso, y mantente con los pies en la tierra aunque tengas grandes aspiraciones. -Independientemente de las ganancias y pérdidas personales, centrarse en los intereses del equipo y crear una atmósfera de trabajo sencilla y eficiente.

Innovación: una sólida garantía para el rápido crecimiento de VANCL. -No seguir la tendencia, sino fomentar la innovación con una actitud abierta y mejorar el rendimiento a través de la innovación continua. -Estamos en crisis todos los días. Sólo innovando constantemente y adoptando cambios podremos afrontar con éxito el futuro incierto. 7.1. Analiza la estrategia de Vancl Eslite

Esta pregunta de Vancl es divertida. Ahora todo el mundo piensa que tiene mucho éxito, entonces, ¿es una tarea de clase para tu profesor de escuela de negocios?

La perspectiva es diferente. Creo que va más allá de los métodos tradicionales de análisis empresarial.

1+2: ¿Qué tipo de estrategia? Se pueden encontrar prototipos típicos de gestión virtual en Nike y Metersbonwe. El núcleo de Nike es la operación de los activos de la marca. Como se puede ver en la historia del desarrollo de Metersbonwe, al principio no había fábricas y el núcleo era la operación de tiendas franquiciadas. Por supuesto, sus estrategias cambian en diferentes etapas. Vancl también es una operación virtual. Su objetivo estratégico es ser el mayor distribuidor de ropa en Internet, lo que se refleja en: 1. Estandarización de productos, estandarización logística, estandarización de calidad 2. Innovación del modelo de distribución en red. ¡El mayor desafío es crear la marca! El Sr. Sun Wei, consultor de Biyihua, realizó una vez un estudio llamado "Diseño de modelo de negocio de empresa ligera", y Gao Jianhua lo llamó web2.0

3. Análisis de plagas, BCG y FODA. Jaja, una es una herramienta de análisis de la industria, otra es una herramienta de análisis de mercado y productos y la otra es un análisis FODA. Deben anidarse para producir resultados. No hay respuesta para esto, no es una buena pregunta.

4. Capacidades principales de Vancl: gestión de la cadena de suministro y distribución en red. Si alguna de estas dos piezas sale mal, toda la empresa colapsará.

5. El núcleo del punto de crecimiento de la empresa es el posicionamiento de la marca. Vancl inicialmente se posicionó como ropa de hombre, pero este año se centra en ropa de mujer. Este riesgo es muy alto. Creo que el punto central de crecimiento es la profundización de la ropa masculina. La aparición de ropa de mujer aumentará las ventas, pero en realidad destruirá la marca.

6. En la actualidad, deberíamos captar clientes en línea que compran en línea en casa y en el trabajo, pero estos clientes deben subdividirse y subdividirse para brindar servicios cuidadosos y diferenciados de Taobao y las tiendas fuera de línea.

Las oportunidades de crecimiento surgen de la comprensión de las necesidades de los clientes en el mercado y de la capacidad de cumplir rápidamente. Aprovechar las oportunidades proviene de la competencia y la participación de mercado. Es posible que la combinación de negocios no genere beneficios, por lo que se pueden considerar fusiones y adquisiciones de empresas maduras de compras en línea.

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