Colección de citas famosas - Colección de consignas - Versión en inglés del plan de negocios

Versión en inglés del plan de negocios

Versión en inglés del plan de negocios

Un plan de negocios es un medio que pone en palabras en blanco y negro las ideas sobre cómo iniciar un negocio.

La siguiente es la versión en inglés del plan de negocios que compartí. ¡Todos pueden leerlo!

Plan de negocios de financiamiento de proyectos

 Primero, se refleja el papel del plan de negocios del proyecto

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El propósito directo de redactar un plan de negocios es encontrar un socio estratégico o un fondo de capital de riesgo, y su contenido debe valorar el valor de inversión del proyecto de reacción científica. En términos generales, cuanto mayor sea la escala del proyecto, mayor será el valor de la inversión. Cuanto mayor sea la duración del plan de negocios, si el negocio es único, puede ser simple. Un buen plan de negocios se caracteriza por: centrarse en productos competitivos, investigación de mercado completa, descripción de datos potente, curso de acción y demostrar que el equipo es excelente. , buena previsión financiera, excelentes puntos generales de planificación.

A la hora de solicitar financiación, el plan de negocio es una parte vital del plan de negocio, ya sea el objetivo una institución de capital riesgo o cualquier otra fuente de inversión o crédito. Por lo tanto, el plan de negocios debe ser completo, sincero, sincero, basado en hechos, la estructura es clara y fácil de entender.

 En segundo lugar, el plan de negocios del proyecto estándar internacional es el formato principal. la preparación

 (a) el resumen del plan de negocios del proyecto

El resumen del plan de negocios es el primero en ver el contenido de los inversores de riesgo, es la esencia del plan de negocios, Reflejar la imagen completa del negocio es el núcleo de todos los planes.

Haga que el inversor de riesgo esté interesado y ansioso por obtener más información. La extensión del control general en aproximadamente dos mil palabras incluye principalmente los siguientes contenidos:

1, descripción general de la empresa

2. , investigación y desarrollo

3. productos o servicios

4. equipo directivo y organización de gestión

5. industria y mercado

6 , estrategia de marketing

7. Instrucciones de financiación

8. Planificación y análisis financiero

9. Mecanismo de salida. /p>

 (dos) Descripción general de la empresa

 Se presenta la historia, la situación actual y la planificación futura de la empresa en el pasado. Específicamente, incluye principalmente: Descripción general de la empresa: incluye el nombre de la empresa, la dirección, método de contacto; historia de desarrollo empresarial; previsión del desarrollo futuro de la empresa; fuera de la ventaja competitiva ordinaria o la singularidad del impuesto de la empresa

 (tres) la investigación y el desarrollo de la empresa <; /p>

Introducción al desarrollo de planes de personal y financiación y objetivos a alcanzar, que incluyen principalmente:

1. Financiación de la investigación

2. Situación del personal de R amp D <; /p>

 3. Equipos de investigación y desarrollo

 4. Investigación y desarrollo de tecnología de productos y tendencia de desarrollo

 (cuatro) productos o servicios del proyecto

Emprendedor

Los RS deben presentar sus propios productos o servicios a los inversores de riesgo. Principalmente tienen el siguiente contenido:

1. el nombre del producto, las características y los propósitos de rendimiento

2.

3. El producto se encuentra en el ciclo de vida del párrafo

4. Las perspectivas de mercado y la competitividad del producto.

5. plan y costo

 (cinco) equipo de gestión

 La "persona" es un factor muy importante en el negocio de capital de riesgo. En cierto sentido, el riesgo de éxito empresarial depende en última instancia de si el. La empresa tiene un equipo directivo sólido, lo cual es particularmente importante. La introducción integral al equipo directivo de la empresa, incluida la estructura administrativa de la empresa, los principales accionistas, directores, empleados clave, salario, opciones sobre acciones, acuerdos laborales, sistema de recompensas y castigos y departamentos, constituye la situación. debe ser una forma clara de exhibición para mostrar la capacidad de lucha del equipo directivo de su empresa y la cohesión y unidad del espíritu de lucha únicas y fuera de lo común

 (seis) análisis de mercado y competitivo

Mercado objetivo: el volumen de ventas del producto principal, la tasa de crecimiento y la demanda total de productos o servicios, para tener una base completa para el juicio. El mercado objetivo es la entrega de p de la "flecha comercial" de la empresa.

productos al destino, pero la segmentación del mercado es el posicionamiento de la empresa, usted debe tener todos sus segmentos de mercado objetivo y discutir lo que desea lograr, gran parte de los ingresos totales por ventas, la participación de mercado y las ganancias de ellos, al mismo tiempo estimar. su producto, realmente tiene el potencial.

Los capitalistas de riesgo no deben creer que su plan es simplemente digital, deben analizar más a fondo la estrategia sobre el posible impacto de la demanda y el mercado, para que los inversores potenciales puedan hacerlo. Para juzgar la racionalidad de los objetivos de su empresa y asumir el riesgo correspondiente, debe decir cómo llega a su conclusión sobre el

 Mercado objetivo, se deben abordar las siguientes cuestiones:

 1. , ¿cuál es su mercado?

2. ¿Cuál es su grupo de clientes objetivo?

3. ¿Sus 5 años de planificación de segmentos de producción, ingresos y ganancias? 4. ¿Tiene gran parte del mercado?

¿Cuál es su estrategia de marketing?

El análisis de la industria debe responder a las siguientes preguntas:

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1. ¿El nivel de desarrollo de la industria?

2. ¿Y ahora el desarrollo de la dinámica?

3. la industria? ¿A cuánto asciende el ingreso total?

¿Cómo es el desarrollo económico? afectar

¿En la industria?

6. ¿Cuáles son los factores que determinan su desarrollo?

7. ¿Qué estrategias adopta? > 8. ¿Cuáles son las barreras de entrada a la industria? ¿Cómo las superarás?

Análisis competitivo, para responder a las siguientes preguntas:

1. ¿Tus principales competidores? p >

2. ¿Sus competidores representan la participación de mercado y la estrategia de mercado?

3. ¿Qué tipo de nuevo desarrollo puede aparecer?

¿Cuál es nuestra estrategia? p >

5. En la competencia de su desarrollo, mercado y posición geográfica de la ventaja?

6. ¿Puede soportar la presión provocada por la competencia? ¿El precio, el rendimiento y la calidad de los productos en la competencia del mercado tienen la ventaja?

Marketing, este es un problema muy preocupado por los capitalistas de riesgo, su estrategia de impacto en el mercado debe abordar las siguientes cuestiones:

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Traducción al chino

1. Reflejo del papel del plan de negocios del proyecto

El propósito directo de redactar el plan de negocios del proyecto es encontrar socios estratégicos o fondos de capital riesgo Su contenido Debe valorarse el valor de inversión de los proyectos de respuesta científica. En términos generales, cuanto mayor sea la escala del proyecto, más largo será el plan de negocios; si el negocio de la empresa es único, puede ser conciso. Las características de un buen plan de negocios son: centrarse en los productos, atreverse a competir, suficiente investigación de mercado, descripción sólida de la información, indicar la dirección de acción, mostrar un excelente equipo, buenas previsiones financieras, excelente esquema del plan, etc.

A la hora de solicitar financiación, un plan de negocio es una parte crucial, tanto si el solicitante es una entidad de capital riesgo como cualquier otra fuente de inversión o crédito. Por lo tanto, el plan de negocios debe ser completo en contenido, sincero en intención, basado en hechos, claro en estructura y fácil de entender.

2. El formato principal para redactar planes de negocios de proyectos estándar internacionales

(1) Resumen del plan de negocios del proyecto

El resumen del plan de negocios es el primer paso para emprender inversores Lo que hay que ver es que condensa la esencia del plan de negocios y refleja la imagen general del negocio. Es el núcleo de todo el plan de negocios.

Debe mantener a los inversores de riesgo interesados ​​y hambrientos de más información. La extensión generalmente se controla en unas dos mil palabras. Incluye principalmente los siguientes contenidos:

1. Descripción general de la empresa

2 Investigación y desarrollo

3. , Equipo directivo y organización directiva

5. Industria y mercado

6. Estrategia de marketing

7. Descripción de la financiación

8. Financiero planificación y análisis

9. Factores de riesgo

10. Mecanismo de salida

(2) Descripción general de la empresa

Presentación de la historia de desarrollo de la empresa , situación actual y planes de futuro. Específicamente, incluye principalmente: descripción general de la empresa: incluido el nombre de la empresa, dirección, método de contacto, etc.; la situación comercial natural de la empresa; el historial de desarrollo de la empresa; las ventajas competitivas distintivas o la singularidad de la empresa; estatus

(3) Investigación y desarrollo de la empresa

Introducción al personal y planes de financiación invertidos en investigación y desarrollo y los objetivos a alcanzar, incluyendo principalmente:

1. Inversión de capital en investigación

2. Personal de I+D

3. Avance técnico y tendencias de desarrollo de los productos desarrollados

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(4) Productos o servicios del proyecto

Los emprendedores deben presentar sus ideas de productos o servicios a los inversores de riesgo. Incluye principalmente los siguientes contenidos:

1. El nombre, las características y los usos de rendimiento del producto

2. El proceso de desarrollo del producto

3. En qué parte ¿El ciclo de vida del producto es? Un párrafo

4. ¿Cuál es la perspectiva de mercado y la competitividad del producto?

5. El plan de mejora y sustitución técnica y el coste del producto.

(5) Equipo directivo

Cuando los capitalistas de riesgo inspeccionan las empresas: las "personas" son un factor muy importante. En cierto sentido, el éxito del negocio de un emprendedor de riesgo depende en última instancia de si la empresa tiene un equipo directivo sólido. Esto es particularmente importante. Una introducción completa al equipo directivo de la empresa incluye principalmente: la organización administrativa de la empresa, los principales accionistas, los directores y los principales. Los empleados, los salarios, las opciones sobre acciones, los acuerdos laborales, los sistemas de recompensas y castigos y la composición de cada departamento deben mostrarse de forma clara para demostrar la eficacia en el combate, la singularidad y la cohesión distintiva del equipo directivo de su empresa, así como la unidad y el espíritu de lucha.

(6) Proyecto de análisis de mercado y competencia

Mercado objetivo: Principalmente tomar decisiones sobre el monto de ventas, tasa de crecimiento y demanda total de productos o servicios, etc. juicio. El mercado objetivo es el destino de la flecha comercial de la empresa para entregar sus productos, y la segmentación del mercado es el posicionamiento de la empresa. Debe segmentar cada uno de sus mercados objetivo y discutir cuánto volumen de ventas total desea obtener de ellos. cuota de mercado y beneficios. Calcule también el verdadero potencial de su producto.

Los capitalistas de riesgo no creerán su plan basándose en un simple número. Deben analizar más a fondo los factores que pueden afectar la demanda, el mercado y la estrategia para que los inversores potenciales puedan juzgar la razonabilidad de los objetivos. y los riesgos correspondientes que correrán, y asegúrese de decir cómo llegó a sus conclusiones.

La descripción del mercado objetivo debe resolver las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es su segmento de mercado?

2.

3. ¿Cuál es su plan de producción, ingresos y ganancias a cinco años?

4. ¿Qué tamaño de mercado tiene?

 5. ¿Cuál es su estrategia de marketing?

El análisis de la industria debe responder a las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es el nivel de desarrollo de la industria? p> 2. ¿Cuál es la tendencia de desarrollo actual?

3. ¿Cuáles son las ventas totales de la industria? ¿Cuál es la tendencia de desarrollo? ¿Qué impacto tiene el desarrollo económico en la industria?

5. ¿Cómo afecta el gobierno a esta industria?

6. 7. ¿Cuál es la naturaleza de la competencia? ¿Qué estrategia se debe adoptar?

8. ¿Cuáles son los obstáculos para ingresar a esta industria? ¿Cómo los superará? , responda las siguientes preguntas:

1. ¿Sus principales competidores?

2. ¿Cuáles son las cuotas de mercado y las estrategias de mercado de sus competidores?

3. ¿Qué novedades?

4. ¿Cuál es nuestra estrategia?

5. ¿Cuáles son sus ventajas en desarrollo, mercado y ubicación geográfica sobre la competencia? ¿Podrás resistir la presión que ejerce la competencia?

7. ¿Cuáles son las ventajas del precio, el rendimiento y la calidad del producto en la competencia del mercado?

Marketing, esto es lo que son los capitalistas de riesgo. Muy preocupado por las preguntas, su estrategia de influencia en el mercado debe abordar los siguientes temas:

1. Agencia de marketing y equipo de marketing

2. Selección de canales de marketing y construcción de red de marketing

3. Estrategia publicitaria y estrategia de promoción

4. Estrategia de precios

5. Penetración de mercado en el plan de desarrollo

6. Contramedidas de emergencia ante situaciones inesperadas en marketing

(7) Plan de producción y operación del proyecto

El plan de producción y operación explica principalmente el proceso de fabricación y operación del nuevo producto del emprendedor. Esta parte es muy importante. Desde esta parte, los inversores de riesgo deben comprender cómo comprar materias primas para la producción de productos, la situación de los proveedores, la situación de la mano de obra y los empleados, la disposición de los fondos de producción, los edificios de las fábricas, los terrenos, etc. . El contenido debe ser detallado y los detalles deben ser claros. Esta parte es una base importante para valorar proyectos de inversión en futuras negociaciones de inversión y también es una parte importante del capital social de los empresarios de riesgo.

El plan de producción y operación incluye principalmente los siguientes contenidos:

1 Plan de producción y operación de nuevos productos

2. Capacidades tecnológicas de producción existentes de la empresa<. /p>

3. Capacidades de control y mejora de la calidad

4. Equipo de producción existente o equipo de producción a comprar

5 Proceso de producción existente

6. Análisis económico y proceso de producción de productos de producción

(8) Análisis financiero del proyecto y necesidades de financiación

Los datos del análisis financiero son un requisito que requiere que usted dedique mucho tiempo y energía. parte escrita. Los inversores de riesgo esperarán juzgar el estado de pérdidas y ganancias financieras de sus operaciones futuras a partir de su parte de análisis financiero, y luego juzgarán si pueden garantizar que su inversión pueda obtener el rendimiento ideal esperado.

El análisis financiero incluye los siguientes tres aspectos:

1. Datos históricos de los últimos tres años y previsiones de desarrollo para los próximos tres años. Proporciona principalmente estados de flujo de efectivo, balances, estados de pérdidas y ganancias y anuales. informes de los últimos tres años.

2. Plan de inversión:

? Monto estimado de inversión de capital de riesgo

¿Cómo organizar la estructura de capital de financiación futura de la empresa de riesgo?

? ¿Obtener condiciones de hipoteca y garantía para el capital de riesgo

? ¿Acuerdos para los ingresos por inversiones y la reinversión

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? Régimen de ingresos y gastos del Fondo de Inversión y elaboración de informes financieros

? El grado de implicación de los inversores en el funcionamiento y gestión de la empresa

3. Necesidades de financiación

Plan de demanda de financiamiento: para realizar la cantidad de fondos requeridos para el plan de desarrollo de la empresa, el momento de los requisitos de fondos, el propósito de los fondos (descripción detallada de los usos de los fondos y una lista) Plan de financiamiento: descripción de los inversores y acciones deseados por la empresa, otras fuentes de fondos, como préstamos bancarios, etc.

(9) Factores de riesgo del proyecto

Describir en detalle los riesgos que se pueden encontrar durante la implementación del proyecto y proponer métodos eficaces de control y prevención de riesgos, incluidos los riesgos técnicos, los riesgos de mercado y riesgos de gestión. Riesgos financieros, otros riesgos imprevistos

(10) Métodos de salida de los inversores del proyecto

Cotización en bolsa: A partir del análisis del plan de negocio se analiza la posibilidad de cotización de la empresa. y la cotización Explique los requisitos previos

Transferencia de capital: los inversores pueden recuperar su inversión mediante la transferencia de capital

Recompra de capital: según el análisis del plan de negocios de la empresa, la empresa implementa recompra de acciones El plan debe explicarse a los inversores

Dividendos de ganancias: los inversores pueden lograr el propósito de recuperar su inversión a través de dividendos de ganancias de la empresa. Según el análisis de este plan de negocios, la empresa debe explicar a los inversores la implementación. del plan de dividendos de ganancias de capital

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3. Servicio exclusivo de redacción de planes de negocios de 360 ​​Investment Information Research Center

El plan de negocios escrito por 360 Investment Information Research Center está científicamente investigado , analizado y recopilado por el equipo de expertos en el proyecto. A partir de la recopilación de información relevante, la información del proyecto se presenta de manera más profunda y completa desde una perspectiva profesional. Su contenido principal incluye: la filosofía del operador, el mercado, los clientes. ventajas comparativas, equipo directivo, previsiones financieras, factores de riesgo, etc. El plan de negocios analiza el mercado de grande a pequeño, de macro a micro, con base en datos, y describe en profundidad el posicionamiento que la empresa (proyecto) buscará en el mercado. En términos de ventajas comparativas, se realiza un análisis detallado de las fortalezas y debilidades de la propia empresa y de las estrategias de los competidores en cuanto al equipo directivo, se basa en el análisis del rol de cada persona en los diferentes puestos de la empresa (proyecto); sus antecedentes y experiencia; en el análisis final. En cuanto a las previsiones financieras clave, el informe proporcionará una descripción y un análisis exhaustivos de la mayoría de los supuestos financieros y sus impactos financieros resultantes.

Nota especial: un plan de negocios de alto nivel y calidad se basa en muchas comunicaciones profundas entre nuestros investigadores y usted. Por lo tanto, le recomendamos encarecidamente que venga a la empresa para una entrevista o a nosotros. Contrate a una persona dedicada para que realice una investigación in situ en su ubicación.

1. ¿Un plan de negocios para solicitar fondos especiales nacionales? El formato debe estar estandarizado a nivel nacional, centrándose en el desarrollo industrial y el impacto social.

2. ? Un formato estandarizado internacionalmente, cumplir con las políticas de inversión extranjera y garantizar los intereses de los inversores extranjeros;

3. ¿Utilizar planes de negocios para atraer capital de riesgo? La industria financiera estandariza el formato, evita riesgos de proyectos y garantiza ingresos. retornos;

4. Plan de negocios de cooperación entre empresas amigas (el último lanzamiento del Centro de investigación de inteligencia de inversiones 360: Informe de planificación estratégica de desarrollo empresarial y operación empresarial (especial para financiamiento de empresas de alta tecnología))? plan de implementación mutuamente beneficioso y evaluación prudente del mercado;

5. ¿Plan de negocios para la evaluación del proyecto? Formato completo de expertos, plan de implementación estricto y evaluación precisa de los beneficios.

4. Ventajas del servicio exclusivo de 360 ​​Investment Information Research Center por escrito "Project International Standard Business Plan"

1. Equipo profesional: compuesto por expertos senior de la industria, doctores e ingenieros senior. y contadores públicos certificados. Un equipo de proyecto compuesto por profesionales como ingenieros de costos y consultores. Los miembros principales del equipo de expertos tienen más de 10 años de experiencia práctica en proyectos. Los profesionales con vínculos clave en ingeniería de proyectos de inversión pueden formar rápidamente un equipo de servicio especial con una estructura de conocimiento razonable para su proyecto (los miembros del equipo tienen 2+3 experiencia laboral, es decir: 2 años de experiencia en trabajo en fábrica corporativa y más de 3 años de inversión). y experiencia en producción) investigación, finanzas, experiencia laboral en consultoría), el equipo especial integra talentos profesionales, internacionales, de planificación de inversiones, análisis financiero, gestión de proyectos y marketing. El plan de negocios, el informe de solicitud del proyecto, el informe de establecimiento del proyecto, el informe de viabilidad del proyecto, el informe de análisis del valor de la inversión, el informe de solicitud de fondos y el plan de negocios escrito por el equipo profesional de 360 ​​Investment Intelligence Research Center se encuentran en el nivel líder entre sus pares y son los clave para su éxito. Garantía de financiación, establecimiento de proyectos y emprendimiento.

2. Amplia experiencia de casos: hasta diciembre de 2010, se han completado un total de casi 800 proyectos importantes (las presentaciones de casos proporcionadas tienen documentos y contratos completos, no se copian de Internet y los clientes contratan podemos comprobarlos). Hemos logrado con éxito el objetivo de preparar informes para la parte del proyecto, como el establecimiento del proyecto, el estudio de viabilidad del proyecto, la solicitud de fondos, la solicitud de terrenos, préstamos bancarios, la evaluación de impacto ambiental, la solicitud de pedidos de configuración de equipos, el listado. para recaudación de fondos y registro industrial y comercial, etc. La tasa de éxito supera el 93%. La acumulación de casos exitosos y fallidos ha enriquecido nuestra experiencia en la operación de proyectos. Nos complace compartir con usted nuestra experiencia en casos exitosos. También esperamos brindarle una demostración y evaluación integral de 360 ​​​​grados para su decisión de inversión mediante el estudio de casos fallidos.

3. Garantía de calidad: Podemos proporcionar proyectos con certificados de calificación de consultoría de ingeniería Clase A emitidos por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, que cubren economía integral, construcción, materiales de construcción, medicina, productos químicos, textiles, fibras químicas, maquinaria, electrónica, electricidad y acero, información de comunicaciones, petroquímica, agricultura, industria ligera, turismo, obras públicas municipales, proyectos de conservación de agua, construcción ecológica e ingeniería ambiental y otras industrias.

4. Soporte de base de datos preciso: Contamos con un conjunto sistemático y completo de políticas industriales, estándares y datos de mercado TZ360-Database, que incluye: TZ360-Database, que ha cubierto casi mil industrias subdivididas y 360.000 empresas en En mi país durante 10 años consecutivos se acumulan datos y estos datos se actualizan continuamente. Nuestra sólida acumulación de bases de datos es una poderosa garantía de nuestra capacidad para preparar y comprender rápidamente el estado actual y las tendencias de desarrollo futuras de la industria y el mercado en el que se encuentra su proyecto.

5. Software de herramienta de análisis de inversiones de desarrollo propio: Contamos exclusivamente con herramientas de software de evaluación y análisis de inversiones líderes de desarrollo propio. Este software puede realizar cálculos científicos de estimación de inversión de proyectos y recaudación de fondos, así como de ingresos. de proyectos similares y comparación, haciendo que el análisis financiero de proyectos de inversión sea más preciso y significativo como referencia.

6. Servicios de consultoría de proceso completo íntimos y personalizados: Desde el momento en que realizas la llamada, habrá una persona dedicada al seguimiento de tu proyecto durante todo el proceso (independientemente de si finalmente nos eliges). No solo le proporcionamos un informe del estudio de viabilidad, sino que también podemos brindarle consideraciones relacionadas con el proyecto, procedimientos y técnicas de solicitud del proyecto y la evaluación objetiva de su proyecto por parte de nuestro equipo de proyecto.

Además, también le brindamos exclusivamente servicio postventa. Si encuentra problemas en futuras operaciones comerciales, podemos brindarle servicios de consultoría gratuitos dentro de nuestras capacidades.

7. Servicios de promoción y financiación de proyectos: 360 Investment Information Research Center tiene una potente plataforma de publicidad en línea que puede proporcionar promoción y publicidad específicas para su proyecto. Cooperamos con muchas inversiones de capital de riesgo y de capital privado nacionales y extranjeros; Las instituciones han establecido buenas relaciones de cooperación y pueden brindar servicios de valor agregado para la financiación de su proyecto. ;