Modismos de decisión

Modismos que describen la capacidad de tomar decisiones

Modismo: pinyin de toma de decisiones de combate

Explicación: planificar la situación y formular estrategias de combate.

Fuente: Capítulo 47 de "El romance de los tres reinos" de Luo Ming y Guan Zhong: "En el ataque de fuego de Chibi, las decisiones de batalla son las mismas" Palabras peligrosas en la era próspera "de Zheng. ": "Entonces, cuando era almirante de la marina... También hay varios asistentes que a menudo toman decisiones junto con la dirección de operaciones y utilizan la experiencia para juzgar las oportunidades".

Idioma: Planificar estrategia Pinyin : yùn chóu huà cè

Explicación: Planificar la situación y formular operaciones.

Fuente: "La historia de la piedra" de Liu Tang Zhiji: "La planificación y la planificación son independientes; si se pueden reemplazar o no, siempre depende de la pluma.

Modismo: volver a la estrategia de dirección de fondos Pinyin: huí chóu zhuǎn cè

Explicación: toma de decisiones operativas

Fuente: "Biografía de los Tres Reinos·Wuzhi·Zhuge Ke": "Es todo el mismo. "Pei Songzhi citó "La biografía de Zhuge Ke" de Wei Guanchen de los Tres Reinos: "[Sun Quan] volvió a preguntar: '¿Eres tan bueno como Teng Yin? ’ Sin embargo, él respondió: ‘No soy tan bueno subiendo escaleras como Yin. No seré tan bueno como Yin cuando regrese. "

Idioma: modismo del templo de Xuan Mou, modismo del templo de Xuan Mou Solitario Pinyin: xuán móu miào suàn o su à n.

Explicación: Xuan Mou: plan inteligente; cálculo del templo: templo planificación Se refiere a las decisiones y estrategias importantes de la corte.

Fuente: "Inclinarse y usar armadura, recibir castigo palaciego, cálculo del palacio de Xuan Mou". ”

Citas célebres sobre la toma de decisiones

No tomes decisiones importantes si no tienes otra opción. Autor: Lee Iacocca

Muchas cosas en. La vida requiere que usted tome decisiones mientras lo hace. Antes de tomar una decisión, debe aprender a escuchar su propio corazón, apegarse a sus propios principios y seguir sus propios deseos. Aunque debe intercambiar ideas y aprender de los demás, escucharse a sí mismo significa escucharse. a los arreglos de Dios. Esta es la decisión correcta.

El trabajo en equipo ayuda a generar ideas novedosas. A partir de la definición de un equipo, un equipo está formado por al menos dos o más personas. , cada uno tiene sus propias fortalezas y debilidades, y cada uno tiene sus propias ideas únicas. La diversidad de los miembros del equipo ayuda a generar diferentes ideas, lo que ayuda a generar mejores ideas al tomar decisiones.

Lo que también llama la atención es el proceso de toma de decisiones a medida que se desarrolla la historia.

La cuestión ahora es el conflicto entre la capa de toma de decisiones y la capa de poder. Como proveedores de mano de obra, los siguieron presionando. Frente al deseo y haciendo la vista gorda ante sus "deseos" e incluso sus necesidades básicas, la administración de energía originalmente quería encontrar un administrador profesional para administrar la propiedad por ellos, pero no esperaban que sucediera de la noche a la mañana. convertirse en un trabajador de largo plazo. El mundo que él creó ha sido privado de su derecho a hablar y ha caído en una trampa de engaño y opresión. ¿Dónde terminará el punto de inflexión de esta contradicción? La "frontera tecnológica", el poder. La capa es también el único "poder" para que el mundo avance.

Los gerentes de nivel medio de una empresa son el grupo de gestión entre los líderes que toman decisiones y los empleados del nivel operativo específico, y son el único "poder" para que el mundo avance. el pilar de la empresa.

Ninguna decisión es posible a menos que haya diferencias de opinión. Autor: Drucker

Una decisión exitosa es igual a % de información más % de intuición.

La toma de decisiones orientada a las personas debe evitar el éxito rápido y ser pragmática.

Por lo tanto, pueden revertir con confianza decisiones democráticas locales o decisiones personales. pensar. La clave para ser un líder es si puede tomar decisiones. A veces su decisión puede no ser la correcta, pero debe tomar una decisión cuando sea necesario. Esta es una prueba de la verdadera capacidad de liderazgo de una persona. p >Durante más de diez años, vale la pena apreciar los detalles de las decisiones y la implementación para el desarrollo y la victoria, así como las victorias logradas cuidadosamente paso a paso.

Después de tomar la decisión equivocada, aún así. Pensando en el monarca absoluto, parece ser sólo un encubrimiento.

En muchos países, la recuperación económica sigue siendo débil, pero la amenaza del aumento de los precios ha puesto nerviosos a los responsables políticos y al público.

Integridad, una forma sólida de pensar; metas ambiciosas, decisiones acertadas en las acciones; autodisciplina estricta y trato indulgente hacia los demás.

Las personas que no pueden tomar decisiones están demasiado ansiosas por el éxito o por el fracaso. conciencia.

China confía en su fuerte fuerza espiritual y en su correcta toma de decisiones para desarrollar de forma independiente su economía nacional en circunstancias muy difíciles.

El amor de padre es como una taza de café amargo, amargo pero lleno de rica fragancia; el amor de padre es como el viento frío en invierno, guiándome hacia el éxito el amor de padre es como una señal de tráfico, nos dice; la dirección de la toma de decisiones. Sí, la gente suele decir que el amor maternal es grandioso, ¡pero yo creo que el amor paterno es igualmente grandioso!

El gerente Wang siempre considera todo cuidadosamente al tomar decisiones, por lo que rara vez comete errores.

La cuestión de los altos salarios de los ejecutivos corporativos también es muy controvertida en China, pero las medidas restrictivas pertinentes se introdujeron tarde y carecen de la rigidez y operatividad necesarias. Esto está relacionado con el factor de rezago en la transmisión de nuestra opinión pública al nivel de toma de decisiones, y también con nuestra falta de limitaciones en el marco institucional. Autor: Shi Hanbing

La cooperación en equipo es más propicia para mejorar la eficiencia en la toma de decisiones.

Los equipos se diferencian de los grupos ordinarios en que el número de personas en el equipo es relativamente pequeño, lo que favorece la reducción de la pérdida de información durante el proceso de transmisión, favorece la comunicación entre los miembros del equipo y aumenta el entusiasmo de los miembros por participar. en la toma de decisiones en equipo. Al mismo tiempo, el concepto de liderazgo es relativamente débil entre los equipos y relativamente plano entre los miembros del equipo, lo que favorece la democratización de la toma de decisiones.

Véndele al Sr. Power quien puede tomar decisiones de compra. Si su socio de ventas no tiene la autoridad para decir comprar, no venderá nada.

Por ejemplo, como gerente, me adhiero a tres principios. En primer lugar, la toma de decisiones, es decir, si se debe hacer algo, depende de Wang Shilai, de lo contrario, como presidente y director general, abandonará sus funciones. En segundo lugar, quién lo hará es una cuestión de empleo. En tercer lugar, una vez que él comete un error, usted asume la responsabilidad, sin importar cuál sea el motivo. Esta es la política de mi gerente. Autor: Wang Shi

Sé apasionado por la vida y desinteresado en el trabajo; sé tolerante con los demás y ayúdalos a ser felices; sé fuerte en las dificultades y mantén un perfil bajo en el éxito; sé decente y justo en el trato; las cosas; sé decidido, destaca y sigue tu propio camino. Autor: Tang Jun

La gestión es toma de decisiones. Por Hilbert Simon

Fortalecer las relaciones. Pase más tiempo con familiares y amigos, nunca rompa una promesa y apóyelos siempre. Sea honesto y digno de confianza. La honestidad es la mejor política. Las acciones y decisiones deben basarse en la honestidad. Tener la conciencia tranquila es lo más práctico y placentero que se puede hacer. meditación. Meditar u orar, etc. , ayuda a concentrar y eliminar la suciedad. Concéntrate en tu carrera. Concéntrate en crear la vida que deseas y no te preocupes demasiado por lo que digan o hagan los demás, ni siquiera por los chismes o los abusos. No es necesario emitir ningún juicio al respecto, porque cada uno tiene su propia forma de vida. optimismo. Piensa en el lado positivo y mantente optimista. Todo sucede por una razón. Deje que los pensamientos positivos reemplacen la mentalidad negativa.

Diferentes personas entienden diferentes industrias. Lo más importante es saber qué industrias comprende y cuándo sus decisiones de inversión están dentro de sus capacidades. Autor: Buffett

Como gerente, hago tres cosas. Primero, tomar una decisión, si hacerlo o no; segundo, contratar personas que lo hagan; tercero, la responsabilidad, una vez que comete un error, usted asume la responsabilidad, sin importar el motivo.

Los tomadores de decisiones eficaces deben primero determinar la naturaleza del problema: ¿es un problema recurrente o una excepción ocasional? Autor: Drucker

Para aprender rápidamente, el mercado debe responder rápidamente, tomar decisiones rápidamente y actuar más rápido.

Aprovechar las oportunidades y tomar decisiones rápidas son las claves del éxito de las empresas modernas. Autor: Eisenhardt

La gran sabiduría de quienes toman decisiones significa poseer un conocimiento profesional considerable, y una gran sabiduría significa poseer sabiduría y virtud. La combinación de los tres es la gran sabiduría y sabiduría de la toma de decisiones. Autor: Zeng Shiqiang

¡Planifica tu propio camino con cuidado y no sigas tus sentimientos! Basándose en decisiones ideales personales, la mayoría de las personas no esperan ser académicos o profesores, sino vivir una vida nutritiva y refrescante. Luego, debes planificar cuidadosamente tu trayectoria. ¿Con qué industria debería comenzar? Comprenda gradualmente la industria. No cambie de trabajo con frecuencia, especialmente no cambie de puesto solo por un salario pequeño. A la larga, este dinero no será nada en absoluto. Cuando tienes tantos años de experiencia en una industria, el dinero no será un problema en absoluto en el futuro. La agitación frecuente no es la mejor política. Al final, no sabes nada de ninguna industria y ¡siempre serás un novato! Autor: Li Yinan

En todas las grandes empresas del mundo que quiebran, el porcentaje se debe a una toma de decisiones descuidada por parte de los directivos corporativos.

Debemos centrarnos en transformar funciones, enderezar relaciones, optimizar estructuras, mejorar la eficiencia y formar un sistema de gestión administrativa con poderes y responsabilidades consistentes, toma de decisiones razonable, ejecución fluida y supervisión sólida.

Tomar decisiones de inversión requiere tanto de una lluvia de ideas como de actuar con decisión.

Debemos incorporar acciones en las decisiones, de lo contrario serán solo palabras.

Estos estúpidos burócratas no tienen sensibilidad. No son poetas, no son novelistas, no comprenden las sutiles diferencias de la creación. Pero ahora son ellos quienes toman las decisiones. Así que no se publican las mejores novelas, sólo novelas de tercera categoría, porque sólo pueden entender novelas de tercera categoría... Autor: Osho Fuente: Rebel

Nada me impulsará a hacer inversiones fuera de mi círculo de competencia para la toma de decisiones.

El grupo no toma decisiones y puede ser democrático, pero debe estar centralizado. Autor: Zhai

La gestión es toma de decisiones. Por Simon

Estoy totalmente comprometido con este trabajo, pero ha sido una experiencia realmente traumática. Por un lado, soporto una tremenda tortura mental cada vez que tomo una mala decisión en el mercado. Por otro lado, realmente no quiero ganar dinero como medio necesario para alcanzar el éxito. En un esfuerzo por descubrir las reglas que regían mis decisiones financieras, negué que hubiera tenido éxito. Autor: George Soros

Como dijo el ganador del Premio Nobel Bruce Beutler, la decisión correcta puede ser "poner todos los huevos en una sola canasta".

Existen tres tipos de reuniones: Introducción. Toma una decisión. Idea genial. Si es necesario tomar decisiones o desarrollar nuevas ideas, dichas reuniones deben celebrarse por la mañana. Si se trata de una reunión para presentar la situación o los últimos avances, deberá programarse por la tarde. Si estás en reuniones toda la mañana, ¿dónde queda el tiempo para el trabajo más importante? Fuente: Ahorre tiempo todos los días

La clave del éxito radica en la toma de decisiones, la clave para la toma de decisiones radica en la ejecución y la clave para la ejecución está en el lugar. Implementar una decisión requiere un fuerte poder de ejecución, que = querer hacer algo + poder + hacerlo bien.

La relación entre la ejecución individual, la ejecución en equipo y la ejecución organizacional es a la vez inclusiva y restrictiva. Sólo cuando las tres dimensiones estén presentes se podrá hacer realidad la visión de una empresa eterna.

Investiga repetidamente de antemano y sé cauteloso; una vez que tomes una decisión, debes implementarla con decisión y sin ambigüedades.

La ubicación lo determina todo, y la ubicación también determina si tu decisión es correcta o no. En algunos lugares la decisión que tomaste fue incorrecta, pero en otros fue correcta. Más tarde usted mismo sintió que era correcto. En algunos lugares, la decisión que tomas es correcta, pero otros dicen que estás equivocada. Incluso cuando la oposición es ruidosa, también piensas que está mal. En algunas posiciones, sólo puedo fingir estar confundido y comprender; en algunos lugares, finjo estar confundido para comprender; Ahora sólo puede fingir estar confundido y comprender. No podía entender mucho. Saber demasiado significa que los demás se sentirán confundidos y serán excluidos por los demás. Autor: Tang Datian Fuente: Segundo al mando

Al mismo tiempo, puede extraer inferencias de un ejemplo y proporcionar referencias para otras decisiones de evaluación de proyectos de ingeniería metalúrgica (renovación).

La toma de decisiones requiere dolor. Autor: Drucker

Luchando solo en el sureste, es conocido como el Pequeño Overlord. Planifica como un tigre y toma decisiones como un águila. Weizhen Sanjiang es famosa por su fragancia en todo el mundo. Un evento perteneciente a los últimos momentos de Zhou Lang.

Una cerilla cuesta menos de diez centavos y una casa vale millones. Pero una cerilla puede quemar una casa. ¿Qué es un partido? Emociones incontrolables; decisiones sin juicio sabio por parte de los gerentes; personalidad obstinada; pensamiento estrecho y despiadado. ¿Cuántas coincidencias similares tienes?

Como político, no se perderá el poder de controlar cada rincón de la empresa. Cada centavo se gastará. Cada entrada y salida del negocio es decisión de todos. El anfitrión de cada reunión es importante para todos. Es una virtud para un jefe pequeño, pero es una crisis y una enfermedad para un jefe grande.

El jefe de la empresa tiene altos estándares, toma de decisiones científicas, pensamiento diligente, contenido de alta tecnología que depende de su cerebro y un enfoque paso a paso.

Rechaza los extremos con moderación; ejerce influencia con pragmatismo; elige las decisiones con calma; corrige conscientemente las cargas con valentía;

No tomes ninguna decisión hasta que tengas opiniones diferentes. Autor: Alfred Sloan

El trabajo ordinario debe realizarse con una actitud extraordinaria, los problemas simples deben decidirse con un pensamiento integral y las cosas de hoy deben examinarse con la perspectiva del futuro, deben realizarse con realismo. esfuerzos.

Hacer todo solo, eso es lo que hizo Zhuge Liang, y estaba exhausto. Aunque se trata de una especie de profesionalismo, también es un signo de responsabilidad. Pero no es su responsabilidad asumir la responsabilidad. Algunas personas no descomponen las responsabilidades paso a paso y establecen un mecanismo colectivo de toma de decisiones. Esto puede tener una ventaja de eficiencia cuando la empresa es pequeña, pero cuando la empresa crece, los gerentes pueden convertirse en el Sr. Zhuge.

Sólo aquellos con objetivos claros y una voluntad firme pueden convertirse en tomadores de decisiones de primera clase.