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4 ensayos de muestra sobre resumen del trabajo de producción de seguridad de empresas químicas

La seguridad recorre todo el proceso de producción. La seguridad es el requisito previo para la producción y la producción debe ser segura. A continuación se muestran 4 ensayos de muestra que he seleccionado sobre el resumen de seguridad laboral en empresas químicas. Son solo como referencia. ¡Espero que puedan ayudar a todos!

Resumen de seguridad laboral en empresas químicas (1)

La rueda del tiempo gira incansablemente y nuestro trabajo ha estado muy ocupado durante xxx días y noches. Cada día parece un trabajo simple y repetitivo, pero está lleno de desafíos. Cada día es una continuación del ayer y un nuevo comienzo. Nuestro trabajo diario gira en torno a una producción segura, un funcionamiento fluido, la seguridad personal, la seguridad de los equipos, el manejo de situaciones anormales, la formación de equipos y otros aspectos. Hay dificultades y desafíos, pero también lágrimas y alegría.

¡Sin reglas, no hay reglas! El objetivo del trabajo de nuestro equipo es comprender firmemente los tres aspectos principales de la disciplina de seguridad, la disciplina de procesos y la disciplina laboral.

1. Disciplina de seguridad:

La seguridad recorre todo el proceso de producción. La seguridad es el requisito previo para la producción y la producción debe ser segura. Debemos adherirnos a la política de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral" en nuestro trabajo. Consideramos la seguridad en la producción como la principal prioridad del equipo e insistimos en los siguientes puntos:

1. Inculcaremos ideas y conocimientos de seguridad a los empleados antes y después del trabajo.

2. Imprima los conocimientos sobre seguridad química en un folleto y distribúyalo entre los empleados para que lo estudien.

3. Al organizar el trabajo, analice los posibles riesgos de seguridad y las fuentes de peligro para los empleados y enséñeles los métodos de prevención correctos.

4. Implementar estrictamente las normas de HSE de la empresa y diversas normas de gestión de seguridad de las plantas químicas.

5. Al final de cada mes, los empleados se organizan periódicamente para estudiar casos de accidentes, aprender lecciones, estar atentos, eliminar pensamientos paralizantes y cortar los problemas de raíz. Sin embargo, algunos empleados no tienen una gran conciencia de seguridad, por ejemplo, temen el calor y los problemas y no usan ropa antiácido y alcalina cuando regeneran ácido y álcali ionizados, no usan cinturones de seguridad cuando suben por pasillos de tuberías para ir a trabajar. en las alturas; arremangarse cuando hace calor en verano Las correas del casco no están abrochadas, etc. Algunos problemas de seguridad surgen durante las operaciones de construcción en el sitio, tales como: nuestros supervisores a menudo no pueden permanecer en sus puestos, especialmente durante los cambios de turno. Esta situación es particularmente prominente. Todos estos problemas muestran que el trabajo de gestión de seguridad de nuestro equipo no está implementado y no es lo suficientemente bueno, y es necesario mejorar aún más la conciencia de seguridad de los empleados.

Nuestro equipo estudió los problemas anteriores y criticó severamente a los empleados individuales con problemas graves. Para diversas operaciones de construcción: trabajo en caliente, trabajo a gran altura, trabajo en espacio limitado, trabajo de innovación, trabajo eléctrico, etc., primero implemente medidas de seguridad en el sitio, luego complete los boletos según sea necesario e implemente al guardián, líder del equipo de construcción ( o subjefe de escuadrón) ) serán inspeccionados y si hay alguna violación, el trabajo se detendrá inmediatamente.

Las cuestiones de seguridad no son un asunto menor. La seguridad es un tema importante relacionado con los intereses vitales de nuestra empresa y nuestros empleados. Nuestro equipo organiza un concurso de conocimientos de seguridad cada mes para consolidar y mejorar los conocimientos de seguridad de los empleados y fortalecer la conciencia de seguridad y riesgos de los empleados. Adoptar una combinación de sanciones económicas y educación ideológica por violaciones de seguridad. Se ha formado un buen ambiente para hablar de seguridad, hablar de seguridad y hacer seguridad en todo momento, en todo y en todas partes.

A través de estas formas de educación se ha mejorado enormemente la concienciación en seguridad de todos los miembros de nuestro equipo, logrando el objetivo de "0" accidentes durante todo el año 20xx.

2. Disciplina de procesos:

Diversos parámetros e indicadores son el alma de nuestra producción. Es necesario hacer cumplir estrictamente la disciplina del proceso y controlar estrictamente los parámetros del proceso. Nuestro equipo cuenta con tres controladores de reacción, dos controladores de hidrogenación y dos controladores de destilación, salvo el tiempo para comer e ir al baño, el resto del tiempo deben estar clavados a sus postes como clavos.

Durante el trabajo, nuestro equipo controla estrictamente varios parámetros del proceso, y los parámetros que exceden el objetivo deben descubrirse y ajustarse de manera oportuna. Verifique las curvas de temperatura, presión, nivel de líquido y flujo cada hora, y realice ajustes oportunos de acuerdo con sus tendencias para evitar que excedan los valores normales. Esta también es una forma muy eficaz de evitar que los indicadores superen los valores normales. Cuando se trata de contratar operadores adjuntos para estudiar como maestría, nuestro equipo siempre elige operadores adjuntos que sean buenos estudiando y tengan una actitud de trabajo positiva y seria para estudiar como maestría. Y es un modelo en el que “los viejos” traen “gente nueva” y se combinan lo nuevo y lo viejo. De esta manera, no sólo puede garantizar una producción normal, estable y segura, sino también permitir que los nuevos empleados crezcan rápidamente.

Como dice el refrán: "Aprender es como navegar contra la corriente. Si no avanzas, retrocederás". Han pasado tres años desde que nuestra empresa entró en producción en 20xx, y no. Muchos empleados han podido persistir en el aprendizaje durante estos tres años. De acuerdo con los requisitos de "cuatro entendimientos y tres reuniones", organizamos a los miembros de la clase para que aprendan conocimientos de seguridad, conocimientos de habilidades de proceso y conocimientos de habilidades operativas para cada puesto. Para comprobar el efecto del aprendizaje de todos, se organiza una prueba cada mes, ya sea de preguntas y respuestas orales o escritas. Aquellos cuyas calificaciones sean insatisfactorias serán evaluados o se cancelará su licencia del mes. Supervise a todos para que tomen la iniciativa de aprender, asigne maestros experimentados a nuevos empleados, asigne tareas de aprendizaje y realice inspecciones periódicas. Los nuevos empleados deben dibujar tres diagramas de flujo para cada turno y realizar verificaciones aleatorias de las tareas de aprendizaje asignadas. Deben ser dirigidos por un maestro durante las operaciones en el sitio y tienen prohibido trabajar de forma independiente antes de asumir el trabajo. No solo debemos preocuparnos por el trabajo y el estudio de los nuevos empleados, sino también por sus vidas y brindar la mayor ayuda a los equipos de empleados que lo necesitan.

3. Disciplina laboral:

Nuestro equipo *** tiene xx empleados, uno de los cuales renunció en 20xx. Hay mucha gente y la gestión es difícil. Este es un problema objetivo. . Implementamos estrictamente los sistemas de gestión de asistencia y licencias de la empresa y de la planta química. No ocultes nada a los de arriba y sé imparcial con los de abajo.

Con la llegada del invierno, la inspección de anticongelantes se ha convertido para nosotros en una tarea importante y normalizada. Nuestra clase ha asignado artículos y áreas para inspecciones de anticongelante por persona, lo que requiere inspecciones estrictas de anticongelante y un manejo oportuno de fugas y problemas de fugas.

La calidad de la disciplina laboral refleja directamente la actitud laboral de una persona. Algunas personas carecen de entusiasmo y responsabilidad por el trabajo y carecen de iniciativa subjetiva. El trabajo asignado no se hace correctamente, o se hace bien, o no se hace en absoluto. En base a estos temas, nuestro equipo ha desarrollado algunos sistemas. Promovemos la rectitud y las nuevas tendencias en el equipo, elogiamos a las avanzadas, elogiamos y recompensamos financieramente a los empleados que descubren peligros o problemas ocultos importantes durante las inspecciones, y los informamos al taller o a la empresa para obtener recompensas. Se harán severas críticas y valoraciones económicas a quienes no escuchen órdenes ni obedezcan disposiciones en el trabajo. Aquellos que hacen comentarios que no favorecen la unidad deben ser criticados y educados de manera oportuna para que se den cuenta de sus errores. En la primera mitad de 20xx, nuestro equipo recompensó a 10 personas y castigó a 5 personas. Esta medida elevó enormemente la moral y todos aprendieron a progresar. Se descubrieron miles de fugas y problemas de fugas, y el manejo oportuno de estos problemas aseguró el funcionamiento normal de nuestro equipo. ¡Es un gran cambio para nuestros empleados pasar del trabajo pasivo a la búsqueda activa de empleo!

4. Trabajo TPM:

¡El trabajo TPM siempre ha sido nuestro trabajo principal! Nuestro equipo ha contratado especialmente a un líder de escuadrón adjunto y a un empleado con un fuerte sentido de responsabilidad para que se hagan cargo. Organizar actividades grupales de TPM para el equipo cada semana según los requerimientos de la empresa. Y hay una persona dedicada a registrar el contenido de las actividades y los problemas encontrados. Hasta ahora, nuestro equipo ha encontrado xxx elementos de problemas y ha resuelto xxx elementos. El tablero de actividades de TPM se actualiza semanalmente, con contenido detallado y escrito en el formato requerido por la empresa.

Desde 20xx hasta hoy, nuestros empleados han recibido una gran formación y se puede decir que tienen mucha experiencia. Nuestro equipo también analiza a menudo soluciones y soluciones a problemas y problemas comunes que puedan surgir. Esté preparado y tome medidas preventivas antes de que sucedan. Ha habido muchas ocasiones en las que nuestro equipo ha cortado los accidentes de raíz y ha garantizado el funcionamiento seguro, estable, a largo plazo, completo y óptimo del equipo. Ha sentado una base sólida para que la empresa alcance una producción anual de x millones de toneladas de BDO.

¿Cómo hacerlo? ¿Qué debo hacer? Ser un equipo de aprendizaje, ser un excelente equipo, ser un excelente líder, ser un empleado calificado y ser un excelente empleado. Este se ha convertido en el objetivo del equipo y de cada empleado.

Resumen del trabajo de producción de seguridad en empresas químicas (2)

Desde que me uní al trabajo en 20xx, con el fuerte apoyo y la ayuda de líderes de todos los niveles, he implementado concienzudamente una serie de las instrucciones de seguridad del espíritu de mis superiores, adherirme a la política de producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero", establecer firmemente el concepto de "responsabilidad de seguridad, centrándose en la implementación" y resaltar "la seguridad lo anula todo, los accidentes lo niegan todo".

1. Estudiar con diligencia y ser proactivo

Con el fuerte apoyo de los líderes del taller, la ayuda activa de líderes y colegas sabios, tengo requisitos estrictos para mí mismo, estudio con diligencia y Se han hecho esfuerzos para mejorar los niveles teóricos y prácticos, integrar la teoría con la práctica, aplicar la teoría a la práctica, haber completado bien varias tareas y haber recibido elogios de todos los aspectos. Con la orientación y ayuda correctas de los líderes y colegas del taller, y de acuerdo con los requisitos y arreglos, completamos con éxito varias tareas asignadas por el taller.

2. Desempeño ideológico y político, calidad moral y ética profesional

Puedo implementar concienzudamente la línea básica, los principios y las políticas del partido, y estudiar activamente la teoría política a través de Internet, periódicos, revistas y libros Cumplir con las leyes y reglamentos, estudiar conocimientos jurídicos con seriedad, tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, aprender conocimientos profesionales de manera proactiva y concienzuda, tener una actitud laboral correcta, ser concienzudo y responsable; Actitud seria, sincera y positiva hacia el trabajo asignado y asignado por los superiores, pueda realizarse a tiempo.

3. Trabajar como operador en la producción de fósforo amarillo

Creo que el trabajo de un operador es un trabajo riguroso y meticuloso. Un pequeño error afectará la calidad de la producción. e incluso dañar la calidad de la producción conduciendo a la ocurrencia de accidentes, esto requiere que seamos cuidadosos, meticulosos, concienzudos y atentos al realizar las operaciones en el trabajo, fortalecer el estudio de los conocimientos profesionales, trabajar con calma e incansabilidad, y al mismo tiempo. , debemos amar y dedicarnos al trabajo que hacemos.

1. Participar activamente en diversas actividades de aprendizaje y capacitación organizadas por la empresa y talleres, y dominar los métodos operativos, procedimientos operativos y parámetros de proceso de cada puesto.

2. Proporcionar al taller sugerencias y planes para la mejora técnica del tubo de alimentación del secador que se bloquea fácilmente con materiales.

3. Completar el estudio de los 100 días relacionados con la seguridad. información y la ley de protección ambiental

4. Complete cuidadosamente la calidad del secado y cribado de la roca de fosfato y el coque para garantizar materiales calificados antes de ingresar al horno

5. Coopere activamente con la implementación de instrucciones de taller Diversas tareas de trabajo e indicadores de trabajo

6. Haga un buen trabajo en las inspecciones de patrulla en la clase, realice inspecciones de patrulla del funcionamiento de los equipos de producción y varios sistemas de equipos de producción, para detectar anomalías. situaciones de manera oportuna y tomar medidas Eliminar peligros ocultos, eliminar fallas y prevenir accidentes

7. Implementar estrictamente el sistema de traspaso de turnos, exigiendo que el personal de traspaso hable entre sí y se tome de la mano. claro, y no entregue el turno si no está claro, y no asuma el turno para evitar que la seguridad de la producción se vea comprometida por una entrega de turno poco clara.

9. Persistir en fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, descubrir peligros ocultos y eliminarlos a tiempo; insistir en detener diversas violaciones; insistir en fortalecer la conciencia de seguridad y el conocimiento sobre protección contra incendios.

IV. Deficiencias y deficiencias existentes

En el último año, aunque he logrado ciertos resultados en mi trabajo, también siento que todavía hay una gran brecha entre los requisitos del liderazgo. y producción Las manifestaciones específicas son:

1. A veces el pensamiento no puede mantenerse al día con los requisitos de la situación, las ideas son viejas y la idea de ser emprendedor es pobre. El aprendizaje debe fortalecerse en el futuro para satisfacer las necesidades de las empresas de profundizar las reformas.

2. El trabajo de gestión no es lo suficientemente fuerte, el sistema de implementación no es lo suficientemente firme, hay dilación en el trabajo y la iniciativa es pobre, lo que debe superarse en trabajos futuros.

3. Los requisitos para uno mismo son laxos, el papel de los trabajadores de primera línea no se utiliza plenamente y el trabajo no se implementa en el lugar.

5. Dirección del trabajo futuro

1. Continuar estudiando e implementando a fondo las diversas pautas, políticas y requisitos de trabajo del taller de la empresa, y esforzarse por completar las diversas tareas asignadas por el taller. líderes, Fortalecer su propia construcción ideológica y servir activamente como modelo a seguir para los empleados.

2. Céntrese en su propia formación técnica y en el puesto de trabajo, para crear empleados de alta calidad con sólidas habilidades e ideas sólidas.

3. Hacer un buen trabajo en educación ideológica, educación sobre seguridad, capacitación en habilidades de seguridad y otros trabajos.

4. Hacer un buen trabajo en conservación de energía, contabilidad de costos e inspección y mantenimiento de equipos.

5. Fortalecer la comunicación con los líderes y solicitar instrucciones e informes.

En resumen, los logros y deficiencias laborales se han convertido en cosa del pasado. En el siguiente paso del trabajo, debo estudiar seriamente, trabajar con los pies en la tierra y completar diversas tareas asignadas por el taller de la empresa. . Combínalo firmemente con la práctica, fortalece tus habilidades profesionales y técnicas, mejora tu nivel empresarial, mejora las relaciones interpersonales entre colegas y lleva tus habilidades integrales a un nivel superior. ¡Contribuya con todas sus fuerzas al desarrollo y crecimiento de los talleres de la empresa y a la construcción de equipos armoniosos, talleres armoniosos y empresas armoniosas

Resumen del trabajo de producción de seguridad en empresas químicas (3)

En xx Industria Química La sucursal más joven, xx sucursal, xx sucursal tiene un equipo que se atreve a pelear duras batallas y puede ganar la batalla. En este equipo, hay un equipo seguro y eficiente, positivo y. equipo armonioso y un equipo con una fuerte atmósfera de aprendizaje, este equipo es xx clase de operación de proceso x clase.

Decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, pararnos en el umbral de 20xx, mirar hacia atrás al 20xx del que acabamos de decir adiós, lo gratificante es que este año, xx artesanía x clase ha ganado mucho. El siguiente es el año de 20xx Logros logrados por este equipo.

1. Finalización de la tarea

En 20xx, con el cuidado cordial y la ayuda de la empresa del grupo y los líderes de las sucursales, xx artesanía x clase completó xx producción en especie xxx toneladas durante todo el año, Se consumen xxx kilogramos de amoníaco por tonelada de orina y se consumen xxx toneladas por tonelada de vapor de orina. No hubo bajas menores o graves entre los empleados durante todo el año, y no hubo accidentes de equipos causados por operaciones ilegales.

Actualmente hay xx empleados en la clase xx oficio x ***Hay x puestos de producción y x puestos de líder de escuadrón. Aunque la dotación de personal de los puestos es relativamente escasa, la coordinación y coordinación entre los puestos de la nave xx Con los esfuerzos conjuntos de toda la clase, en 2018, la tasa de aprobación de la ejecución de todos los indicadores del proceso fue xx, la tasa de aprobación de la calidad del producto terminado fue xx y no se produjeron accidentes con la calidad del producto.

2. Gestión de la seguridad

Todos los empleados de la clase xx estudiaron cuidadosamente el Documento de Seguridad Química del Carbón No. Aproveche al máximo los xx minutos después de cada turno diurno para estudiar las normas de producción de seguridad y los procedimientos operativos del trabajo, realizar exámenes orales de los dedos de vez en cuando, hacer un buen trabajo en los simulacros de apertura de puestos y planes de estacionamiento, hacer un buen trabajo en el manejo de puestos de emergencia planificar simulacros y estudiar casos de accidentes. Educar a todos los empleados de la clase para mejorar la conciencia de seguridad y apretar los cordones de seguridad en todo momento.

A través del aprendizaje de los conocimientos anteriores, los empleados no solo dominaron las habilidades operativas del trabajo, sino que también mejoraron enormemente su capacidad para hacer frente a emergencias. En las actividades del puesto de seguridad, damos pleno juego al papel del grupo. supervisores y formular un sistema de recompensas y castigos para las inspecciones de peligros ocultos. Los peligros ocultos, grandes y pequeños, se descubren durante todo el año y se eliminan y controlan de manera oportuna.

En términos de la creación de tres y cuatro tipos de equipos

La clase xx respondió activamente al espíritu del documento sobre la creación de los cuatro tipos de equipos de la empresa xx, implementó el trabajo de creación en la práctica y descompuso y cuantificó los indicadores. Aprovechar el establecimiento como una oportunidad para mejorar el nivel de gestión del equipo.

En las actividades de creación, el equipo tomó "orientado a las personas" como punto de partida para mejorar la calidad de la gestión del equipo, movilizó a todos los empleados para que participaran activa y voluntariamente en la creación y utilizó buenas sugerencias, buenas actitudes laborales y buenos métodos de aprendizaje. para añadir fuerza a la obra de la creación.

"Todo es próspero en la clase", realiza la actividad "El equipo es mi hogar, amo a mi familia" y realiza la actividad de creación cuatro a uno, es decir, comparar producción. , consumo, seguridad y cumplimiento de la disciplina, para crear un equipo, y formuló estándares de evaluación para cero accidentes en el equipo, tres infracciones por parte de los empleados, peligros ocultos en el sitio y defectos de calidad.

El equipo es la célula de la empresa y la frontera de la producción segura. La calidad de la gestión del equipo está estrechamente relacionada con el ascenso y la caída de la empresa. Al comienzo del nuevo año, no solo debemos ver los logros alcanzados el año pasado, sino también resumir las lecciones de los errores laborales, corregir los errores, dedicarnos al trabajo del nuevo año con total pasión, continuar llevando a cabo promover los logros y utilizar la positividad, la unidad, la cooperación y esforzarse por crear un espíritu de primera clase y hacer nuevas contribuciones al futuro de la industria química xx.

Resumen del trabajo de seguridad de producción en empresas químicas (IV)

Resumen del trabajo anual del departamento de producción El año ha transcurrido de forma tensa y ajetreada. , No puedo evitar sentirme lleno de emoción. Un año, aunque no hubo resultados espectaculares, fue una prueba y un temperamento extraordinarios. En esta ocasión de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, nuestro departamento de producción hará un resumen detallado del trabajo del departamento y de las ganancias y pérdidas durante el año pasado y, al mismo tiempo, rezaremos para que nuestra empresa mejore el próximo año.

1. Producción y rendimiento

El año pasado, el departamento de producción asumió la pesada carga y realizó una gran cantidad de pruebas de exploración de procesos en términos de estampado: lo superó. La diferencia en la forma de la placa de las materias primas, los estándares de calidad de los clientes se han mejorado significativamente, las materias primas no han llegado a tiempo y los pedidos de los clientes se han ajustado temporalmente. Dificultades como esta han permitido que la producción de productos de nuestra empresa logre una transición exitosa. un único producto XX en años anteriores a XX producción simultánea. Se completaron con éxito xx toneladas y xx toneladas. En términos de tratamiento térmico: de acuerdo con los requisitos de los clientes, consultamos rápidamente la experiencia relevante de los fabricantes en la misma industria y mejoramos audazmente el proceso de recocido tradicional de nuestra empresa. Después de un período de pruebas, se obtuvieron algunos materiales de alta eficiencia. Recién comenzaron a procesarse y los productos básicamente alcanzaron el En respuesta a los requisitos del cliente, el departamento de producción también resumió una gran experiencia valiosa. ***Toneladas de productos terminados tratados térmicamente. En términos de nuevos productos: xx machine es un producto desarrollado recientemente por el cliente este año. Para cumplir con los requisitos del cliente en términos de producción y calidad, el departamento de producción enfrentó el problema de la llegada tardía de materias primas, modelos de productos desordenados, pequeña demanda de variedades individuales y pedidos insuficientes de los clientes Debido a las dificultades de estabilidad y el frecuente reemplazo de moldes, procesamos toneladas de productos especiales para los clientes y ajustamos racionalmente el plan de producción. Utilizamos xx tiempo libre para desarrollar x productos y completamos pequeños. suministro por lotes a los clientes. Ha sentado una buena base para la diversificación de productos de la empresa en el futuro. En términos de procesamiento inicial de materiales y procesamiento externo, x, x, x completaron xx kg de xx materiales.

2. Calidad del producto

Mientras completamos el resultado mencionado anteriormente, nuestro departamento de producción y fabricación también concede gran importancia a la calidad del producto, controla estrictamente la calidad de cada proceso de producción y utiliza Las reuniones periódicas, las reuniones de calidad, las reuniones previas al turno y los procesos de producción inculcan conceptos de calidad a los operadores de manera oportuna, adhiriéndose a la opinión de que los operadores son los primeros inspectores de calidad. De acuerdo con la rotación de operadores, se organiza rápidamente capacitación teórica básica y práctica de operación en el sitio en calidad y habilidades operativas para los nuevos empleados para garantizar que cada nuevo operador pueda comprender los métodos básicos de evaluación de la calidad del producto antes de operar de forma independiente en la máquina. De acuerdo con la clasificación de las características del producto y los requisitos de calidad, se asigna una responsabilidad a tiempo parcial a una persona dedicada dentro del departamento de producción. Siempre creemos que la calidad del producto se produce, siempre que cada empleado del departamento de producción tenga un alto grado de conciencia sobre la calidad. y lo coloca en cada paso de la operación de producción. Durante este proceso, la calidad del producto mejorará constantemente para lograr el objetivo de cumplir con los requisitos de calidad del cliente.

3. Gestión de equipos y moldes

En el año 2019, la empresa invirtió en la compra de moldes y equipos más sofisticados, brindando una mejor garantía de producción y calidad, aunque la mayoría. del equipo es nuevo y tiene un bajo índice de fallas.

Sin embargo, nuestro personal de mantenimiento de equipos superó la dificultad de la débil capacidad técnica, realizó mantenimiento y reparaciones regulares en el equipo de acuerdo con los documentos relevantes para el mantenimiento del equipo, realizó los registros correspondientes y tablas detalladas de inspección de equipos, registros de mantenimiento de moldes y proporcionó Registros de mantenimiento detallados para cada conjunto de equipos. El molde ha establecido archivos detallados para garantizar eficazmente el funcionamiento normal del equipo, garantizando así la estabilidad de las operaciones de producción en gran medida.

IV.Gestión de personal

Debido al fuerte aumento de las tareas de producción de la empresa y a la diversificación de los modelos de productos, la empresa ha contratado a muchos nuevos empleados y se han incorporado muchos lotes de nuevos empleados. Ingresó a varios puestos de producción en el taller, y la rotación es muy grande. El personal en cada puesto es extremadamente inestable, lo que genera una gran presión para la gestión de todos los aspectos de la producción, impulsado por tal presión. Inspecciones previas al trabajo para cada puesto. La capacitación simple en el trabajo garantiza que los nuevos empleados puedan ingresar sin problemas a sus funciones laborales y volverse básicamente competentes en sus respectivos puestos bajo la guía correcta de capataces y líderes en todos los niveles.

5. Seguridad de producción

El año pasado, debido a las particularidades de la industria, nuestro departamento de producción incorporó la seguridad de producción en el trabajo de gestión diario y puede monitorear periódicamente a los Empleados en cada Los puestos reciben educación sobre conocimientos de seguridad, los operadores están capacitados para operar correctamente el equipo de producción y los problemas se tratan de manera oportuna. Sin embargo, en x mes educar. Se han impuesto graves sanciones financieras y advertencias de crítica a algunas personas y cosas que pueden causar lesiones personales o daños al equipo por moho.