Resumen anual de trabajo de la planta química
Una colección completa de ejemplos de resúmenes de trabajo anuales de plantas químicas
Un resumen es un material escrito que resume y resume el desempeño de la vida laboral y de estudio durante un período de tiempo. nos da más eficiencia, por lo que es muy necesario escribir un resumen. ¿Has decidido cómo escribir el resumen? A continuación se muestra una colección de ejemplos de resúmenes del trabajo anual de plantas químicas que compilé para usted. Espero que le resulte útil.
Una colección completa de ejemplos de resumen de trabajo anual de plantas químicas 1
En un abrir y cerrar de ojos, han pasado casi dos años desde que fui a la xx planta química de xx Chemical Co. ., Ltd. para prácticas, sin contar el trabajo Durante este período, aunque he adquirido mucha experiencia laboral, debido a la falta de experiencia, el trabajo no es tan satisfactorio como esperaba. yo mismo, cosa que realmente lamento.
En este punto, ya no me agregaré esas cicatrices feas e indelebles sin trabajar duro. Para mí, la elección de trabajar en la industria química fue una decisión deliberada. Ya en el tercer año de la escuela secundaria, nuestro profesor de química guió mi interés por la química cuando me enteré de la construcción de la xx Zona de la Industria Química, nuestra química. El maestro nos dio. Tengo grandes expectativas de poder trabajar en la zona de la industria química en el futuro. Aprendimos bajo su liderazgo muy fácilmente y felizmente. Siento que la química es buena.
Cuando me gradué, mi profesor me recomendó encarecidamente que estudiáramos Ingeniería Química como primera opción. A partir de entonces mi destino estuvo estrechamente ligado a la industria química. Como dice el refrán, el interés es el mejor maestro y el maestro es el mejor dador de intereses. La diligencia y la timidez son las fuerzas impulsoras que deben utilizarse en el trabajo diario. El personal que trabaja en xx siempre debe estar atento a las condiciones de funcionamiento del equipo. Después de recibir instrucciones del personal de operación interna, xx, el personal de operación externo, llegó rápidamente al sitio para verificar y solucionar incidentes anormales como este. no son infrecuentes en la empresa xx, entre las cuales la Clase B es el ejemplo más común. Ayer nos encontramos con algo así. La bomba de secado de ácido sulfúrico 3PU5002B del sistema de cloro se disparó repentinamente. Pasaron solo cuatro o cinco minutos antes de que se emitiera el comando DCS. El personal de operación de campo llegó rápidamente al lugar y reinició el ácido sulfúrico 3PU5002B. Bomba de secado Después de la observación, la bomba estaba funcionando de manera anormal. No se encontró ninguna anomalía y se restableció la calma. Aunque el trabajo es pequeño, puede reflejar plenamente el alto sentido de profesionalismo, conciencia y arduo trabajo de nuestros empleados. Con la coordinación y cooperación de todos los empleados, xx Company se centra estrechamente en los objetivos de la empresa, aprovecha las oportunidades y busca el desarrollo, desarrolla plenamente el espíritu empresarial de "sinceridad, extranjería, búsqueda de la verdad e innovación" y aboga enérgicamente por "precisión, detalle, y practicidad" Con el concepto de gestión de "alto, nuevo e innovador", trabajamos juntos con un solo corazón y una sola mente, y trabajamos duro, y los logros en todos los aspectos del trabajo son obvios. Los líderes de nuestro departamento han hecho todo lo posible para lograr las siguientes tareas:
1. Prestar mucha atención a la seguridad y no relajarse, prestar atención a la protección del medio ambiente y buscar el desarrollo
Seguridad en la producción y el medio ambiente La protección es la clave para la base de supervivencia y desarrollo de la empresa. En nuestro trabajo durante todo el año, nos adherimos al espíritu rector de "la responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai" e implementamos planes tempranos para prevenir accidentes de seguridad. Garantizar la implementación del personal, la implementación del sistema, la implementación organizacional, la implementación de la responsabilidad y la implementación de la financiación. Insistimos en fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, descubrir y eliminar rápidamente los peligros ocultos; insistimos en detener diversas violaciones; insistimos en fortalecer la capacitación de conocimientos de seguridad y protección contra incendios de los empleados y llevar a cabo actividades del "Mes de la producción de seguridad" y el "plan de rescate de emergencia en caso de accidente"; Simulacros para mejorar la concienciación sobre seguridad de los empleados. En cuanto al drenaje pluvial, nos contratan como xx empleados. Aunque no estamos directamente involucrados, siempre nos preocupamos y no lo "ignoramos si no es asunto nuestro". Como personal operativo, realizamos inspecciones en tiempo real todos los días. Si encontramos "funciones, fugas, pitidos o fugas", los informamos de manera oportuna, los tratamos de manera oportuna y hacemos todo lo posible para lograr el objetivo. objetivo de cero emisiones. La multa por el drenaje del agua de lluvia es pequeña, pero la contaminación ambiental es enorme. Como persona XX, estoy muy preocupado por la contaminación del agua y del aire, pero estoy en la unidad de la industria química. zona de la industria química, y lo sé muy bien...
2. Integrar "dos sistemas principales" para mejorar la imagen corporativa
"La calidad es el sustento y el medio ambiente es la fuente de salud." Esta frase está profundamente arraigada en el corazón de cada empleado. La empresa se adhiere a la idea de "confiar en el progreso científico y tecnológico, tomar el camino de la gestión ecológica, construir una empresa química de calidad y respetuosa con el medio ambiente y promover el desarrollo sostenible de la empresa".
3. Adherirse a una reforma técnica continua y expandir la producción para generar beneficios
Para reducir el consumo de energía, ampliar la escala de producción y promover los ciclos de crecimiento de la producción, la empresa insiste en Reforma técnica ininterrumpida. Entre ellos, el dispositivo de sal de Glauber es el más convincente. Al principio, era muy difícil producir el dispositivo de sal de Glauber. Ahora, la producción del dispositivo de sal de Glauber es de más de 200 bolsas por día. y otoños, el efecto es muy significativo y efectivo. Se puede ver que los cambios técnicos son muy necesarios.
IV. Fortalecer la gestión interna y sentar una base sólida para el desarrollo.
(1) Ahorrar energía, reducir el consumo y reducir costes, y prestar mucha atención a la mejora de la calidad. Gestión estricta y operación cuidadosa para reducir corridas, riesgos, pitidos y fugas. Mientras hace un buen trabajo en el ahorro de energía y la reducción del consumo, la empresa cumple estrictamente con los requisitos del sistema y se centra estrechamente en el tema "la calidad es la vida de la empresa" y fortalece la operación y el análisis.
(2) Mejorar la construcción del sistema y aumentar los esfuerzos de implementación. La construcción del sistema es una garantía importante para el desarrollo empresarial. La empresa se ha desarrollado hasta el día de hoy, en primer lugar, aprovechando las oportunidades y confiando en estrategias flexibles de producción y operación, en segundo lugar, confiando en el apoyo de la mayoría de los empleados e implementando una estricta gestión del sistema;
Adherirse a la igualdad de todos en el sistema de ejecución, combinar el mecanismo de gestión humanista de "actuar con emoción y comprender con razón", integrar la gestión emocional en todo el proceso de gestión, mejorar continuamente la calidad de la gestión y realizar verdaderamente la transformación de mecanismos de restricción en los empleados Actuar conscientemente. También fortaleció la capacitación técnica y mejoró la calidad y las habilidades operativas de todos los empleados.
5. Fortalecer la comunicación y la comunicación para crear un ambiente de trabajo armonioso
Fortalecer la comunicación con los empleados y crear un ambiente armonioso para los empleados mediante la realización de simposios y la organización de actividades de bienestar público. y comunicación para comprender los pensamientos, deseos y necesidades de los empleados de manera oportuna y ayudarlos a resolver sus dificultades prácticas de supervivencia. Fortalecer la comunicación y el intercambio entre departamentos y utilizar la fuerza colectiva para resolver problemas prácticos en la producción. Nuestra unidad de sosa cáustica Fase II C ha estado en funcionamiento durante más de un año. Aunque la unidad es relativamente estable, han ocurrido pequeños problemas de un tipo u otro y se ha iniciado y detenido varias veces para realizar tareas de mantenimiento.
En mi trabajo diario me he familiarizado más con los detalles y algunos problemas comunes en la producción y operación de la soda cáustica. Como operador, siempre debe observar la situación de la operación de producción. No importa qué unidad de posición tenga una anomalía, afectará la operación de producción de las unidades posteriores. El impacto directo en la unidad de salmuera secundaria es que Ca+ quema Mg+, por lo que siempre debemos prestar atención una vez que se excede el estándar, afectará directamente a la unidad de electrólisis y causará daños a la membrana de iones. Las razones por las que Ca+ y Mg+ exceden el estándar pueden incluir: regeneración ácido-base insuficiente, drenaje incompleto, daño y aglomeración debido a la vida útil de la resina y la salmuera misma. Una vez que el Ca+Mg+ en la salmuera excede el estándar y ingresa a la celda electrolítica, reaccionará con la solución alcalina en la cámara catódica para formar precipitación de hidróxido y se acumula dentro y fuera de la membrana, lo que hace que el voltaje de la celda aumente y la eficiencia de la corriente aumente. disminuirá y la vida útil de la membrana disminuirá. Se agrega ácido a la batería para mejorar la pureza del cloro y reducir el contenido de oxígeno. Las reacciones ácido-base son todas reacciones exotérmicas. Si se agrega demasiado ácido, ¿se formará una reacción exotérmica violenta en la membrana, lo que hará que la temperatura del tanque aumente? Después de una investigación cuidadosa, parece que esta posibilidad no existe. Había muchas razones para el alto contenido de agua del cloro en la primera fase de la sosa cáustica (la temperatura del ácido sulfúrico era demasiado alta, la concentración de ácido sulfúrico era demasiado baja, la temperatura del cloro era demasiado alta, el volumen de circulación del ácido sulfúrico era demasiado pequeño, la adición de ácido era demasiado pequeña). insuficiente, errores de análisis y muestreo, remojo. Fue difícil juzgar debido a muchas razones, incluidas las bandejas desiguales en la torre de la tapa de burbujas de ácido sulfúrico y las fugas internas en el enfriador de ácido sulfúrico. Al final, se descubrió que la causa era la. colapso de las bandejas en la torre de casquete de burbujas de ácido sulfúrico, lo que me enseñó otra lección.
Creo que seré más consciente de obedecer reglas y disciplinas, unir a mis colegas, ser optimista y motivado y, al mismo tiempo, también tomaré la iniciativa para manejar la relación estoica con mis colegas. Una colección completa de ejemplos de resúmenes de trabajo anuales de plantas químicas 2
1. Fortalecer la conciencia de seguridad e implementar medidas de seguridad
Después de que se emitió el documento de seguridad de producción número uno en enero, organizamos exámenes y simulacros antiaccidentes, uso de equipos de seguridad, búsqueda de riesgos ocultos de seguridad en la producción y otras actividades. Transmita el espíritu del Documento No. 1 a todos los participantes del taller. El taller insiste en inspeccionar cada lunes el estudio de seguridad del equipo y supervisar la gestión de peligros ocultos. En la reunión de programación del taller cada semana, revisamos el estado de la inspección de seguridad y la implementación de la rectificación de los riesgos de seguridad. La conciencia de seguridad de los empleados se ha mejorado significativamente durante el proceso de operación eléctrica y mantenimiento de equipos, pueden cumplir estrictamente con diversas regulaciones y sistemas eléctricos, especialmente los "tres votos, dos sistemas" y las regulaciones de uso temporal de electricidad y trabajo a gran altura. En medio año se emitieron 81 tickets para el primer tipo de trabajo, 86 tickets para el segundo tipo de trabajo, 174 tickets para operaciones de conmutación, 621 hojas de contactos por corte de energía y 21xx por consumo temporal de energía. Durante la inspección de seguridad realizada en enero no se encontraron violaciones. Subsanamos las 4 deficiencias planteadas por el equipo de inspección durante la inspección e informamos a todo el equipo del taller.
2. Fortalecer el trabajo básico y llevar a cabo una gestión científica y estricta.
El trabajo básico es el requisito previo para un funcionamiento eléctrico seguro. A principios de año, la fábrica química de piezas de plástico consideraba la "buena gestión" como un trabajo básico importante durante todo el año. Consideramos tareas clave la mejora de la información básica y una gestión estricta y meticulosa. En mayo, mejoramos los datos técnicos básicos de los equipos eléctricos, especialmente la recopilación de datos y el etiquetado de los medidores eléctricos ***73xx Clase C en la planta química totalmente de plástico. Hasta este punto, la información básica completa ha sentado una base sólida para la gestión del taller.
La operación eléctrica requiere un estricto sistema de trabajo, y hemos implementado estrictas medidas de recompensa y castigo en el trabajo. Se premió a xx empleados que tuvieron logros sobresalientes en el trabajo de seguridad. Los líderes del taller adhirieron al sistema de inspección, investigaron y sancionaron las infracciones disciplinarias, retuvieron bonificaciones por un total de 450xx y notificaron los resultados a todo el taller, logrando el propósito de la educación. En la actualidad, los empleados se encuentran mentalmente estables. No se encontraron violaciones disciplinarias durante las inspecciones posteriores en el último mes.
En términos de gestión de seguridad, nos adherimos a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementamos completamente el sistema de responsabilidad de producción segura y aumentamos la supervisión e inspección. En medio año se llevó a cabo un simulacro contra accidentes sobre el tema xx. En el simulacro de reducción de desastres por terremotos y prevención de inundaciones en mayo, el taller organizó la participación de 7xx en el simulacro y la tasa de capacitación de los trabajadores del equipo de producción de primera línea. alcanzó 10xx. Estas actividades mejoraron la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción y el nivel de tecnología de seguridad.
En términos de gestión de equipos, hemos seguido fortaleciendo el sistema de inspección de tres niveles. Durante la inspección de los últimos seis meses, se descubrieron y resolvieron los problemas de falla de rodamientos del compresor cd501, criba vibratoria tkl44 y bomba de agua limpia No. 2, lo que contribuyó a reducir el trabajo ininterrumpido.
En términos de capacitación técnica empresarial, se organizó a 7xx electricistas para participar en la certificación de certificado de operación especial de electricista de habilidades intermedias y avanzadas organizada por la Oficina de Industria Ligera en el primer semestre del año. La capacitación y la educación diarias son realizadas principalmente por técnicos del equipo que dan conferencias en el taller.
El contenido de las conferencias se acerca a la producción real y está estrechamente relacionado con los conocimientos y las teorías básicas necesarios para los puestos de electricista. Todos los trabajadores de primera línea han mejorado.
3. Esfuerzos para servir a la producción y resolver riesgos de seguridad
A principios de este año, llevamos a cabo educación sobre la situación y las tareas en todo el taller, combinado con varios esfuerzos de reforma en el Planta química de piezas de plástico, para educar a los empleados. Establecer un sentido de crisis, competencia e innovación. Comprender profundamente el significado de "un servicio de calidad significa que los trabajadores de reparación eléctrica generan beneficios". Se celebró un simposio para el personal para organizarlo y discutir tres temas: ¿Cómo se adaptan sus propios niveles ideológicos a los requisitos de la reforma? ¿Qué áreas aún necesitan mejorar en la gestión del taller? ¿Cómo entiende "manejar los accidentes de forma rápida y fiable y mantener los equipos de alta calidad en buenas condiciones"? A lo largo de la amplia discusión, los empleados se dieron cuenta claramente de que en la situación de profundización de la reforma, sus propios intereses están estrechamente relacionados con la producción y operación de la empresa y de la fábrica química de piezas de plástico. Si quieres ganar la competición, debes enriquecerte y mejorar tu calidad de forma integral. Posiciónate en el taller de producción. Tomando como base principal para la evaluación de los equipos y de los empleados individuales la mejora de la conciencia de servicio y la mejora de la calidad del trabajo en el taller, se mejoró significativamente la actitud de los empleados hacia el servicio a la producción. Muestra de resumen de trabajo anual de la planta química 3
En xx Chemical Industry, está la rama más joven, xx rama tiene un equipo que se atreve a pelear duras batallas y puede ganar la batalla. Un equipo seguro y eficiente, un equipo positivo y armonioso, un equipo con una fuerte atmósfera de aprendizaje, este equipo es la cuarta clase de operación de proceso xx.
Despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, pararnos en el umbral de xx, mirar hacia atrás al xx del que acabamos de despedirnos, lo gratificante es que este año, la cuarta promoción de Artesanía xx Ha ganado mucho. El siguiente es el xx año de logros alcanzados por este equipo.
En términos de finalización de tareas
En 20xx, con el cuidado cordial y la ayuda de la empresa del grupo y los líderes de las sucursales, el proceso xx clase 4 completó la producción xx de 84847 en especie en todo En el año 05 Ton, el consumo de amoníaco por tonelada de orina es de 582 kilogramos y el consumo de vapor por tonelada de orina es de 1,141 toneladas. No hubo bajas menores o graves de empleados durante todo el año, y no hubo accidentes de equipos causados por. operaciones ilegales.
Actualmente hay 17 empleados en la cuarta clase artesanal de xx, con 8 puestos de producción y 1 puesto de líder de turno. Aunque la dotación de personal de los puestos es relativamente estrecha, la coordinación entre los puestos de la cuarta clase del proceso xx está estrechamente coordinada. El personal en los puestos es proactivo, tiene un fuerte sentido de honor colectivo y tiene el impulso de ser de primera clase. y tener el coraje y la confianza para innovar y luchar por la excelencia. El año pasado, hubo empleados como Niu Chuanjun, Wang Mingwen, Ni Yuetian, Geng Hui, etc. que sacrificaron sus propias vidas por los intereses colectivos de todos. Hay xx operadores maestros que se apegan a sus trabajos a pesar de estar enfermos. Están dispuestos a soportar las dificultades y no piden nada. Aman lo que hacen y nunca se quejan de los demás. Con los esfuerzos conjuntos de toda la clase, la tasa de aprobación de todos los indicadores de proceso en xx fue del 99,1%, la tasa de aprobación de la calidad de los productos terminados de xx fue del 100% y la tasa de productos excelentes fue del 90%. A las 7:97, no. Se produjo un accidente de calidad del producto.
En términos de gestión de seguridad
Todos los empleados de la cuarta clase de xx estudiaron seriamente el documento No. 1 de seguridad química del carbón de Henan y tomaron el concepto de seguridad cero como guía para guiarse de manera segura. producción. Aproveche al máximo los 40 minutos después de salir del trabajo para cada turno diurno para aprender las normas de seguridad de producción y los procedimientos operativos del trabajo, realizar exámenes orales de los dedos de vez en cuando, explorar la apertura del trabajo y el plan de estacionamiento, explorar el plan de respuesta de emergencia del trabajo y estudiar casos de accidentes, educar a todos los empleados de la clase para mejorar la conciencia de seguridad y apretar los hilos de seguridad en todo momento. A través del aprendizaje de los conocimientos anteriores, los empleados no sólo dominaron las habilidades operativas del trabajo, sino que también mejoraron enormemente su capacidad para hacer frente a emergencias. Al mismo tiempo, también llevaron a cabo la estrategia "Todos se esfuerzan por ser oficiales de seguridad, todos son agentes de seguridad". "Puesto de seguridad" para aprovechar al máximo la capacidad del grupo para manejar emergencias. En cuanto al papel de los supervisores, formulamos un sistema de recompensa y castigo para las inspecciones de peligros ocultos. Se descubrieron 135 peligros ocultos, grandes y pequeños, a lo largo del año y se eliminaron. y controlado de manera oportuna.
En términos de la creación del equipo de cuatro tipos
La cuarta clase de xx respondió activamente al espíritu del documento de creación del equipo de cuatro tipos de la Compañía Yongmei e implementó el trabajo de creación. , y descompuso y cuantificó los indicadores. Aprovechar el establecimiento como una oportunidad para mejorar el nivel de gestión del equipo. En las actividades de creación, el equipo tomó "orientado a las personas" como punto de partida para mejorar la calidad de la gestión del equipo, movilizó a todos los empleados para que participaran activa y voluntariamente en la creación y utilizó buenas sugerencias, buenas actitudes laborales y buenos métodos de aprendizaje. para añadir fuerza a la obra de creación Fortalecer. "Todo es próspero en la clase", realiza la actividad de "el equipo es mi hogar, amo mi hogar", realiza la actividad de creación cuatro a uno, es decir, compara producción, consumo, seguridad y cumplimiento. para crear el mejor equipo y formular el equipo cero. Los estándares de evaluación no incluyen accidentes, ni tres infracciones por parte de los empleados, ni peligros ocultos en el sitio ni defectos de calidad.
Además, en las actividades de creación de equipos de cuatro tipos, xx Clase 4 también mejoró gradualmente varios sistemas de contabilidad, estableció archivos personales y registros de evaluación de dos infracciones, registros de conversaciones sinceras y visitas domiciliarias. expedientes y expedientes personales establecidos. El trabajo duro vale la pena. En la competencia de innovación de cuatro a uno implementada dentro de la sucursal en XX, la Clase XX obtuvo el primer lugar cuatro veces y el segundo lugar cinco veces. Además, en el tercer trimestre, se estableció el equipo de cuatro tipos de Yongmei Company en la evaluación. ganó el título honorífico del mejor equipo fundador. Una colección completa de ejemplos de resúmenes de trabajo anual para plantas químicas 4
El tiempo corre a toda prisa, si cuentas con atención, ha pasado medio año desde que llegué a la empresa el 5 de julio de 20xx. a la normativa pertinente de la empresa, ahora Se presenta una solicitud de rectificación.
Durante este breve período de prácticas, gané mucho. Tengo una comprensión más completa y profunda de la empresa. He visto que nuestra empresa continúa creciendo, expandiéndose en escala y mejorando el sistema empresarial. ., lo que me hace mirar con ansias el desarrollo futuro de la empresa. Y este casi medio año tiene para mí un significado extraordinario. De la escuela a la sociedad, de los estudiantes al personal, del estudio al trabajo, el entorno cambia, la identidad cambia y las responsabilidades también cambian. En medio año trabajé duro para adaptarme y crecer, apliqué lo aprendido y estudié activamente, acumulando nuevos conocimientos y experiencias. En medio año me he integrado en la gran familia de Jinmei Tianqing, tanto en el trabajo como en la vida. Este proceso de pasantía es una experiencia preciosa en mi vida, y también me dejó recuerdos maravillosos y hermosos.
Mirando retrospectivamente el trabajo y estudio de los últimos seis meses, bajo la guía y capacitación de líderes de todos los niveles, y con el cuidado y la ayuda de mis colegas, he logrado ciertos avances en todos los aspectos de mi vida. mi propio pensamiento, trabajo y estudio. Los resultados y la calidad general personal también han mejorado hasta cierto punto. Ahora resumo mi trabajo y estudio durante la pasantía de la siguiente manera: En la primera semana después de ingresar a la empresa, vivimos una experiencia de siete días. Entrenamiento militar y entrenamiento de desarrollo de calidad. Al mismo tiempo, también estudiamos la cultura corporativa y las normas y regulaciones relevantes de la empresa. El entrenamiento militar, como nuestro primer paso hacia el lugar de trabajo, ha templado nuestro espíritu de ser trabajadores y valientes ante las dificultades; los proyectos pequeños como la capacitación para el desarrollo de la calidad, la ruptura de la confianza y los muros de graduación contienen verdades evocadoras. El proyecto parece un juego. pero no es un juego me ha hecho comprender mejor que la unidad hace la fuerza, la perseverancia es la victoria, que los líderes deben ser valientes y tener el coraje de asumir responsabilidades, etc. Creo que estos conocimientos me beneficiarán a lo largo de mi vida. El estudio de la cultura corporativa de la empresa nos ha hecho más decididos a ponernos de pie. El espíritu emprendedor de "No te refugies en las cosas, atrévete a asumir la responsabilidad y avanza con valentía" y la filosofía corporativa del "1334". Todos los métodos de trabajo demuestran la amplia y profunda filosofía corporativa de la empresa. En cuanto a la connotación de la cultura corporativa, creo firmemente que bajo el liderazgo de la empresa, avanzaremos, seguiremos innovando y seguiremos progresando.
Debido a necesidades laborales, llegamos a Lu'an Coal-Based Oil Company inmediatamente después del entrenamiento militar y comenzamos nuestra carrera de capacitación y aprendizaje. Luego recibimos tres días de educación a nivel de fábrica y dos días de educación a nivel de taller. Durante estos cinco días de estudio, el profesor de formación nos explicó muchos casos de accidentes en plantas químicas, desde colisiones provocadas por el uso inadecuado de cascos de seguridad. Los pequeños accidentes, como las lesiones, desempeñaron un gran papel de advertencia para mí y también me hicieron darme cuenta de la importancia de la conciencia de seguridad en las empresas químicas y adherirme firmemente al lema de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral". la llama olímpica y llegar más alto y más lejos.
Después de dos niveles de educación en seguridad, ingresamos a nuestros respectivos puestos y también comencé una capacitación formal en la sección de la división aérea. Aunque había hecho una pasantía en una empresa química, acababa de ingresar al taller y todavía estaba lleno de curiosidad por todo. Frente a la interfaz DCS, sentí una emoción indescriptible en mi corazón. Con gran entusiasmo, empezando por cómo realizar las inspecciones, recorrí todo el taller una y otra vez, aprendiendo cada válvula y cada tubería, y poco a poco comprendí los elementos que debían comprobarse y los problemas a los que debía prestarse atención durante el proceso. la inspección, como bombas de agua, si el nivel de aceite está calificado, si hay fugas de aceite, fugas de agua, etc. en el equipo operativo. Al mismo tiempo, para el estudio teórico, comencé por comprender conocimientos básicos simples, como válvulas y números de instrumentos. Con la ayuda de los líderes del equipo de capacitación y los maestros del petróleo a base de carbón de Lu'an, así como la ayuda mutua de mis colegas. Poco a poco profundicé y fortalecí la combinación de teoría y práctica, y realmente entendí el verdadero significado de la frase "todo es conocimiento y el conocimiento está en todas partes".
Aquí, resumo el conocimiento que he aprendido en los últimos seis meses de la siguiente manera:
En primer lugar, tengo una comprensión general de qué es la separación de aire y varios métodos comúnmente utilizados. de separación de aire, las conexiones y diferencias entre los sistemas de separación de aire de nuestra empresa y Lu'an Coal-Based Oil Company.
En segundo lugar, al estudiar el diagrama general y discutir con los maestros, me di cuenta de los seis sistemas principales de separación de aire y gradualmente entendí las conexiones y funciones entre los seis sistemas principales.
Una vez más, comencé a estudiar cada sistema, comenzando por el sistema de preenfriamiento de aire, y gradualmente profundicé para estudiar el sistema de purificación de aire, el sistema de unidad compresora de aire, el sistema de intercambio principal y el sistema de destilación, y. En el proceso de aprendizaje de los principales principios y conocimientos involucrados en el taller de separación de aire, como estrangulación de refrigeración, equilibrio de frío y calor, etc., se fortaleció la conexión entre teoría y práctica, y se fortaleció el desempeño, estructura y principios de los principales. Se fortalecieron los equipos químicos involucrados en el taller de separación de aire. Todos también aprendieron sobre el mismo, y también aprendieron y dominaron operaciones simples como cómo arrancar y detener la bomba de temperatura normal, rellenar la copa de aceite y reemplazar el manómetro.
Finalmente, después de la llegada del invierno, tenemos una comprensión y un conocimiento más profundos sobre el anticongelante y otras medidas de seguridad en la sección de la división aérea. Al mismo tiempo, también profundizamos nuestro estudio sobre seguridad y contra incendios. conocimientos de protección, como conocimientos teóricos de seguridad, protección contra incendios y uso de equipos de protección, etc.
Durante el proceso de estudio de medio año, vi la meticulosidad, la escrupulosidad y la seriedad de los maestros en sus inspecciones y operaciones diarias, así como su profundo conocimiento teórico, experiencia de operación práctica y conciencia de seguridad. La implementación del concepto me impactó y conmovió mucho, permitiéndome ver mis propios defectos y, al mismo tiempo, también aclaró la dirección en la que debería trabajar duro en el futuro.
En mi futuro trabajo y estudio, me exigiré aún más y aprenderé humildemente de otros líderes y colegas. Creo que con mi alto sentido de responsabilidad y confianza en mí mismo, definitivamente lograré mayores avances en todos los aspectos.
He aprendido y aprendido mucho durante este período. Al ver el rápido desarrollo de la empresa, me siento profundamente orgulloso y orgulloso, y estoy aún más ansioso por estar aquí como empleado regular. , alcance sus objetivos, refleje el valor de su vida y crezca con la empresa. En el trabajo futuro, utilizaré una actitud humilde y pleno entusiasmo para hacer bien mi trabajo, crear valor para la empresa y esperar un futuro brillante en la empresa. Una colección completa de ejemplos de resúmenes del trabajo anual de plantas químicas 5
El tiempo vuela y el trabajo de XX está llegando a su fin. Este año, con la orientación y el apoyo correctos de los líderes y la unidad y cooperación de los colegas, los equipos de evaporación y álcali sólido se operaron de manera segura, estable y continua. Al mismo tiempo, personalmente logré grandes avances y mejoras. En producción, siempre realizo diversas tareas basadas en los principios de "producción segura, operación estable, ahorro y reducción del consumo de energía, control de costos y mejora de la productividad laboral" y completo las tareas de producción segura de la empresa. El trabajo principal en 20xx ahora se informa de la siguiente manera:
1. Implementar reglas y regulaciones de seguridad y fortalecer las precauciones de seguridad
Como primera persona responsable del equipo de evaporación y álcali sólido, uno debe ser ideológico, pero también debe tener un sentido de innovación. La calidad del trabajo afectará directamente la toma de decisiones del liderazgo. Por lo tanto, procedo de la realidad, exijo estrictamente a los empleados, presto atención a la seguridad en la producción, coopero con la empresa para completar archivos de gestión de seguridad, coopero con evaluaciones de seguridad mensuales y completo evaluaciones integrales de seguridad, equipos, indicadores de proceso y 8S a tiempo. Crea una atmósfera de aprendizaje para ponerse al día, aprender, comparar y superar entre los empleados en la sección de trabajo, lo que también mejora el nivel de gestión de esta sección y garantiza de manera efectiva la finalización sin problemas de diversas tareas de producción de seguridad durante todo el año. En vista de la alta rotación de empleados en Solid Base, la capacitación en el trabajo para los nuevos empleados es la principal prioridad para garantizar una producción segura, de modo que los nuevos empleados puedan adaptarse a las necesidades de operaciones seguras lo antes posible y completar con éxito la producción. Tareas bajo la premisa de garantizar la seguridad. Un grupo de personas fueron quemadas con álcali.
2. Completa con éxito las tareas de producción durante todo el año.
Como dice el refrán, "No hay empleados atrasados, solo líderes atrasados". En mi trabajo presto atención a los métodos y habilidades, tengo en cuenta la situación general, movilizo plenamente el entusiasmo de los empleados y formo una fuerza conjunta. Debido a que cada empleado debe mantener el honor de la sección laboral, todos serán prósperos y todos sufrirán. Lo que les digo a menudo a mis empleados: somos como la canción "Everyone Rows to Ride a Big Ship". Sólo si nos mantenemos unidos y todo el personal de remo trabaja estrechamente y se coordina entre sí, sólo así podrán los grandes. El barco en la sección de construcción será más estable. Avance más rápido y sin problemas. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados se cumplieron con éxito las tareas de producción planteadas por la empresa.
3. Pensar detenidamente y resolver los problemas de producción
En junio, entré en contacto con el proceso de álcali sólido. Después de estudiar cuidadosamente el dispositivo de álcali sólido, permití una producción continua y estable. El álcali sólido y superó el problema. El lugar está sucio, desordenado y pobre. Comuníquese con los líderes sobre los cuellos de botella de los procesos existentes que afectan los álcalis sólidos y proponga soluciones. Para resolver el problema del flujo deficiente de condensado en el preconcentrador, se agrega un dispositivo de separación de vapor-líquido para garantizar una producción normal y estable; el sistema de envasado supera la rotura de la máquina de envasado, puentes, líneas desordenadas, etiquetado manual, etc. Para resolver el problema, introdujimos transportadores Habers, impresoras de inyección de tinta, etc.; hicimos nuestras propias juntas blandas para superar el problema del fácil daño a las juntas blandas; también resolvimos el problema del transporte de cenizas de hornos de sales fundidas al suelo; que es propenso a congelarse en invierno y colisiones con la cinta transportadora durante la limpieza con montacargas, lo que provoca daños en el equipo para superar la gran cantidad de cenizas y escoria en el horno de sales fundidas y el pequeño espacio entre los retenedores de escoria. El horno de sal fundida a menudo se "levanta", lo que hace que los retenedores de escoria no puedan funcionar normalmente. Después de una serie de modificaciones, el álcali sólido El dispositivo funciona de forma segura, estable y continua.
4. Ahorre energía, reduzca el consumo y controle los costos
En la producción de álcali al 50%, bajo la premisa de garantizar la calidad del producto, cuanto más se acerque al índice del proceso del producto, se reducirá el Utilización del vapor y reducción del consumo de vapor. La utilización significa ahorro de costos. Realice el mantenimiento del equipo para sentar una buena base para calificar el índice de producción de 50% de álcali. El costo del carbón en la producción de álcali sólido representa el 15% del costo total. Cuando otros costos fijos permanecen básicamente sin cambios, se puede decir que reducir el consumo unitario de carbón de soda cáustica es una forma importante de ahorrar costos. carbón térmico para reducir Debido a los problemas de combustión del carbón, la cantidad de álcali sólido se reduce, de modo que el dispositivo de álcali sólido pueda producir de manera estable y continua. Tareas de producción completadas con éxito.
5. Introducir nuevas tecnologías y mejorar la productividad laboral
Desde que se produjo el dispositivo de evaporación, el 32% de las ventas de álcali y el 50% de álcali se han cargado manualmente. Hay aire en el tubo de la grúa. y la presión es demasiado alta, el líquido alcalino puede dañar fácilmente a las personas y, debido al clima frío severo en invierno, las personas que trabajan afuera durante mucho tiempo son propensas a sufrir accidentes por congelación. Después de visitar y discutir con las industrias circundantes, 32% de álcali y 50. Se instalaron % automáticos de álcali en la estación de carga. La válvula hace que el llenado de álcali sea más preciso y ya no se produce el fenómeno de expansión del tanque y menos llenado de álcali. Después de la instalación, se mejora el factor de seguridad del personal y se producen fugas y fugas. Al mismo tiempo, es fácil de operar y puede ahorrar un empleado de ventas de álcali. Para reducir el personal y aumentar la eficiencia, mejora la productividad laboral.
Este año, aunque he conseguido ciertos resultados en el trabajo.
Pero en mi trabajo futuro, me dedicaré a todos los trabajos futuros con más entusiasmo y determinación, guiaré mejor a mis colegas para que trabajen duro juntos y contribuiré con mayor fuerza a la empresa. ;