Colección de citas famosas - Colección de consignas - Cómo redactar un plan de negocios

Cómo redactar un plan de negocios

Cómo redactar un plan de negocio:

1. Portada

El diseño de la portada debe ser estético y artístico.

2. Resumen del plan

El resumen del plan generalmente incluye el siguiente contenido:

Presentación de la empresa.

Los directivos y sus organizaciones.

Principales productos y ámbito de negocio.

Visión general del mercado.

Plan de gestión de la producción.

El resumen debe ser lo más conciso y vívido posible.

3. Presentación de la empresa

El propósito de esta parte no es describir el plan completo, ni proporcionar otro resumen, sino presentar su empresa, por lo que el foco está en su empresa. filosofía y cómo fijar los objetivos estratégicos de la empresa.

4. Análisis de la industria

En el análisis de la industria, se deben evaluar correctamente las características básicas, el estado de la competencia y las tendencias de desarrollo futuro de la industria seleccionada.

5. Introducción del producto (servicio)

La introducción del producto debe incluir lo siguiente: concepto, rendimiento y características del producto; proceso de investigación y desarrollo del producto principal; y análisis de costos para el desarrollo de nuevos productos; pronóstico de las perspectivas del mercado de productos, marcas y patentes de productos, etc.

6. Personal y estructura organizativa

En las actividades productivas de una empresa se encuentran la gestión de recursos humanos, la gestión técnica, la gestión financiera, la gestión de operaciones, la gestión de productos, etc. Y la gestión de recursos humanos es una parte muy importante de ello.

7. La previsión del mercado

deberá incluir los siguientes contenidos:

(1) Previsión de la demanda.

(2) Descripción general del estado actual del mercado de predicción del mercado.

(3) Panorama de los fabricantes competitivos.

(4) Clientes objetivo y mercado objetivo.

(5) La posición en el mercado de los productos de la empresa, etc.

Notas:

Para las empresas de nueva creación, el papel del plan de negocios es particularmente importante. Un proyecto en preparación es a menudo muy vago. Al formular un plan de negocios, el escrito. todos los pros y los contras. Después de verlo, lo consideraremos uno por uno. De esta forma, los emprendedores pueden tener una comprensión más clara del proyecto.

Se puede decir que el plan de negocio vende primero la empresa que se va a crear en el plan al propio emprendedor. En segundo lugar, el plan de negocios también puede ayudar a promover la empresa planificada entre los capitalistas de riesgo. Uno de los objetivos principales del plan de negocios de la empresa es recaudar fondos.