El café frío abandona la montaña rusa, escribe tras el declive de la Superliga europea
Texto | Chen Jun (practicante de fútbol senior)
"El café frío salió de la montaña rusa y las emociones que reprimí quedaron muy atrás". A 72 horas de vida o muerte, el rodaje de "Europa Europa", protagonizada por 12 grandes clubes de fútbol europeos, protagonizada por la UEFA y producida por J.P. Morgan, se ha paralizado debido a que muchos actores principales se han retirado.
El mismo punto de vista de la columna anterior "Tu estilo ice-americano está listo, escrito antes de la llegada de la Superliga europea" Esta "guerra nuclear" que puede cambiar el orden del fútbol mundial. superficialmente el capital persiguiendo ganancias, pero la esencia es el desafío de los conceptos estadounidenses a la cultura tradicional del fútbol europeo: la premisa de cambiar las reglas del juego es permitir a los participantes aceptar sus propios conceptos, pero la larga espera hizo que el fútbol (capital estadounidense) Perdieron la paciencia, por lo que optaron por forzar la implantación, intentando desarraigar el pasado del fútbol (capital europea).
Este es un intento descarado de "adquisición estadounidense" por parte de ignorantes e intrépidos. La marea sube y baja, y volverá a subir.
Esta columna será igual que la anterior, eligiendo diferentes ángulos para mirar el problema, realizando una revisión racional del incidente y pensando en el futuro del fútbol.
Continuará, NO ha terminado. NUNCA lo ha terminado.
Por ahora, no hay ganador ni perdedor en esta revolución, y aunque lo haya, es sólo temporal. . Lo que perdurará a largo plazo es un largo período de compromiso y muchas plumas de gallina que no se pueden barrer.
En el futuro, el "compromiso" será el tema principal, y el "juego" será sólo un interludio
Después de vivir este punto de inflexión histórico, el fútbol europeo parece ir recto Después de girar a la izquierda, todavía habrá desafíos por delante. Hay innumerables puntos de inflexión esperando en la intersección, y todavía habrá un camino largo y difícil por delante, y el tema principal de este camino es en realidad "compromiso" en lugar de "juego". " como piensa el mundo exterior. El partido fue principalmente un duelo fuera del escenario, y en los días en que la situación era más grave, la UEFA y estos clubes utilizaron los medios de comunicación para comunicarse entre sí, lo que significó que ambas partes abandonaron incluso la comunicación y los intercambios básicos. Además, muestra que la etapa del juego pasó y no hablaron de eso juntos antes de que se convirtiera en una pelea abierta. En una entrevista con medios europeos, Agnelli ni siquiera quiso responder directamente por qué no respondió a la llamada del presidente de la UEFA, Ceferin, y se limitó a decir apresuradamente: "Esto es un asunto privado". ¿Crees que el actual sería un error posponer el evento en función del resultado del partido entre la UEFA y estos clubes, porque lo que realmente juega un papel clave es el compromiso de los propietarios de estos clubes con sus equipos, aficionados, comunidades, tradiciones y cultura del fútbol. Porque al final de la historia, no se puede vivir sin que los aficionados paguen la factura, que es la razón principal por la que la Superliga europea está actualmente en suspenso. En última instancia, es el atributo social del fútbol el que ha desempeñado el papel que le corresponde y, por lo tanto, ha conservado sus raíces, al menos así parece por ahora.
Entonces, ¿la UEFA se comprometió? Los hay, pero con poco efecto. La nueva jugabilidad de la Liga de Campeones de la UEFA a partir de 2024, aprobada en una reunión hace unos días, promete sin precedentes dos puntos (coeficientes) históricos para determinar la cuota de equipos participantes en la Liga de Campeones. Se dirige a grandes clubes: independientemente de la clasificación de este año, lo que determina su participación en la Liga de Campeones la próxima temporada ya no es solo su clasificación de desempeño actual, sino su gloria histórica pasada, por ejemplo, según la clasificación actual de la Premier League. ¿Dónde jugará el West Ham United, quinto clasificado, la próxima temporada en la Europa League? El Tottenham, que ocupa el sexto puesto detrás de él, puede confiar en este cálculo de puntos para enviarlo a la Liga de Campeones.
Este es el compromiso que la UEFA puede hacer en la superficie, pero obviamente no es suficiente. Está lejos del nivel que permite a estos 12 clubes llamar "realmente delicioso", de lo contrario no existiría. Esta es la Superliga europea. Una cosa más, estos dos se basan en puntos históricos para determinar los puestos de la Liga de Campeones de los equipos participantes, lo que definitivamente provocará descontento e incluso protestas de los clubes pequeños y medianos.
El capital es una langosta vacía y la carne es falsa
Algunos clubes participan en la competición para no quedarse atrás
Ya sea que se trate de un "concepto " o un "evento", Antes de atraer capital, no se puede descartar una posibilidad: algunos clubes han entrado en el juego con la mentalidad de seguir ciegamente la tendencia, simplemente para asegurarse de "no quedarse atrás". Existe una relación competitiva entre clubes, especialmente entre equipos fuertes. Si otros reciben recompensas generosas pero usted no, existe el riesgo de que se amplíe aún más. De la misma manera, cuando todos abandonan uno tras otro, 1 o 2 clubes se dieron cuenta primero después de escuchar las abrumadoras críticas, por lo que anunciaron su retiro, y varios otros clubes observaron cómo sus amigos que se unieron al juego abandonaron uno tras otro. y el propio club Partiendo de la mentalidad de que quien se retire primero será más fácilmente aceptado y perdonado por todos, comenzaron a "seguir la tendencia al revés": retirarse del grupo uno por uno.
Por cierto, en los días posteriores a la creación de la Superliga europea, la UEFA emitió varias denuncias oficiales y amenazas de prohibiciones a los 12 clubes, mostrando una actitud irreconciliable e irresponsable.
Entonces, después de que estos equipos decidan retirarse de la Superliga europea, ¿cuál es la actitud de la UEFA hacia ellos? "¡Se requiere un castigo severo!", dijeron al unísono muchos clubes pequeños y medianos.
¿De hecho? Después de que el Manchester City se retirara de la Superliga de la UEFA, el presidente de la UEFA, Ceferin, habló de inmediato: "¡Estoy muy feliz de darle la bienvenida al Manchester City a la familia del fútbol europeo! ¡El Manchester City tomó una decisión acertada! El Manchester City Club es un tesoro del fútbol. ¡Fortuna! Estoy encantado de darle la bienvenida al City. Han demostrado una gran inteligencia. El City es un verdadero activo para el juego y estoy encantado de trabajar con ellos para lograr un futuro mejor. ¡Es como si un estudiante que faltara a clases durante dos días volviera a clase! En lugar de criticarlo, la maestra se levantó y aplaudió en nombre de toda la clase para darle la bienvenida. Es por eso que el artículo anterior enfatizó que en este largo camino, el "compromiso" de todas las partes es el tema principal y el "juego" es, en el mejor de los casos, un interludio.
El club no discutirá este tipo de asuntos importantes con los jugadores o el equipo, que pueden determinar el sustento económico del club, por lo que es seguro que no se lo dijo a Klopp. Sin embargo, Henry insistió en que nunca le contó a su CEO Hogan sobre este asunto, lo cual vale la pena reflexionar. En primer lugar, no hay duda de que este tipo de decisiones son importantes, pero ¿son realmente tan importantes que ni siquiera los altos ejecutivos a nivel de CEO están cualificados para intervenir o no saben un poco sobre ellas? En segundo lugar, antes de llegar a Liverpool en 2012, Hogan trabajó como vicepresidente ejecutivo de Henry's Fenway Sports durante 16 años. ¿Realmente ni siquiera saludó a su propia gente? Naturalmente, al principio se mostró escéptico, pensando que Henry estaba siendo protector y específicamente estaba limpiando el territorio de Hogan, temiendo que este incidente dificultaría que su director ejecutivo saliera a hablar de negocios en el futuro. Más tarde llegó una noticia aún más impactante desde la península de los Apeninos: el director técnico del AC Milan y leyenda del equipo, Maldini, dijo que no tenía ni idea de que el club se uniera a la Superliga europea. Sólo entonces se dio cuenta de que el asunto podría terminar ahí. El personal importante, como los directores generales y los directores técnicos, también debe evitar las noticias de la cima de la pirámide.
Un análisis más detenido muestra que los propietarios estadounidenses de estos dos equipos creen que no necesito discutir asuntos tan importantes con nadie. El equipo es mi mercancía, y es comprensible que busque beneficios para el. equipo. Solo negocios. Esta es la expresión más vívida del pensamiento estadounidense puro y de los conceptos deportivos estadounidenses: no pueden dejar que la gente lo sepa deliberadamente, sino que simplemente sienten que esas cosas deben decidirlas ellos mismos. Este es el pensamiento inherente que las ligas deportivas cerradas traen a la gente. Los jugadores de la NBA son frecuentemente intercambiados y la mayoría de ellos no tienen otra opción, pero después de graduarse de la escuela secundaria, la ciencia popular les enseñará constantemente a los atletas: esto es un negocio. (Es un negocio). "Vacunar" a los jóvenes deportistas con antelación e inculcarles habilidades deportivas y empresariales, porque los deportistas no podrán decidir sobre muchas cosas en el futuro. El fútbol es un negocio, no hay duda, pero su naturaleza social puede llegar a dominar en momentos críticos, y eso es lo que estamos viendo hoy.
Nuevos aficionados deberán sumarse al juego en el futuro
La Superliga Europea ha estado fermentando hasta el momento Además de analizar el evento en sí y su posterior operación capital, ¿qué más puede hacer? nos hace pensar, especialmente ¿Qué tipo de pensamiento puede aportar a los practicantes de fútbol? Una cosa que se puede ver es que el deporte del fútbol se ha convertido gradualmente en una industria en decadencia en la economía de la Generación Z. Si quiere revivir, nuevos fanáticos, nuevas audiencias y nuevos entusiastas deben ingresar al juego. Los nuevos entusiastas aquí son la Generación Z, que es el principal grupo de consumidores en esta era de consumo en rápido movimiento. Sus pasatiempos y hábitos de consumo determinan en cierta medida el desempeño del mercado de una industria en los próximos 20 a 30 años.
El presidente del Real Madrid, Florentino, dijo en una entrevista con medios europeos: "A los jóvenes de hoy ya no les gusta ver fútbol". Esto es cierto, incluso demasiado cierto. Esto es en lo que deberían pensar los profesionales de toda la industria del fútbol. Lo que persigue la Generación Z ya no es el espíritu del deporte, sino una cultura pan-entretenimiento (juegos, vídeo, retransmisiones en directo, bidimensionales, etc.). Cocinan, bailan y siguen la música local en plataformas de vídeos cortos para disfrutar del dominio social. Cambiar de manos significa millones de tráfico y monetización. El pan-entretenimiento no se trata de hacer películas humanistas. Sus costos de creación son controlables y su contenido es superficial y fácil de entender. Está en línea con el núcleo espiritual del “consumismo rápido” + “hedonismo” de la Generación Z y permite a la gente recibir una. experiencia placentera en solo unos minutos. Adormece el placer, y el contenido de fútbol no es rival para el entretenimiento panorámico de la Generación Z. Por eso Florentino mencionó específicamente: "Si los jóvenes ahora sienten que los partidos de fútbol son demasiado largos, podemos considerar acortar el tiempo del partido". Esta frase suena loca, pero no es descabellada.
Entonces, ¿qué podemos hacer cuando hablamos de fútbol? En primer lugar, garantizando el orden del fútbol mundial, es necesario transformar la retransmisión de partidos de fútbol, no sólo de televisores a tabletas (esto ya se ha completado), sino también intentar trasladar los contenidos directamente a las grandes retransmisiones de formato corto, donde una gran cantidad de jugadores de la Generación Z en vivo. Plataforma de video para transmisión en vivo de eventos y creación secundaria de contenido (consulte la cooperación entre TikTok y UEFA, Kuaishou y CBA) para lograr el propósito de "capturar" nuevos fanáticos y nuevas audiencias. Teniendo en cuenta el desarrollo simultáneo de pantallas horizontales y verticales, y prestando atención a la acumulación y realización del tráfico sin dejar de preocuparse por el valor de sus propios derechos de autor, el fútbol necesita "salir del círculo".
Aunque "lo más romántico de la vida es envejecer contigo", con el desarrollo actual del fútbol ya no podemos especular al respecto, y ya no podemos esperar que la afición nos acompañe todo el año. hasta que envejezcamos. No esperemos la impresión tradicional de que los padres llevarán a las generaciones más jóvenes a ver fútbol cuando sean mayores. Más amigos a mi alrededor también dicen "Oye, hace mucho tiempo que no veo fútbol" y rara vez escuchan "Soy un nuevo aficionado y acabo de empezar a ver fútbol". La Generación Z tiene demasiadas tentaciones. Aunque el encanto del fútbol es único en el círculo deportivo, en la cultura actual del entretenimiento que domina la pantalla, es difícil igualar a las bailarinas.
El presidente de la Juventus, Agnelli, también lo ha visto (no es de extrañar que él y Lafayette sean los más obsesionados con la Superliga europea. Hace unos días declaró al periódico italiano Repubblica: "Ahora el 40% es 15 a 24). Los jóvenes de 20 años (es decir, la Generación Z) no tienen ningún interés en el fútbol, y la creación de la Superliga europea también pretende conseguir que algunos de ellos dejen de jugar "Call of Duty" o "Fortnite" y miren fútbol." (Necesitamos una competencia capaz de oponerse a lo que reproducen en las plataformas digitales con Call of Duty o Fortnite). Su sensación de crisis es correcta. La industria y los practicantes del deporte deben dejar de lado su postura en el momento adecuado y optar por abrazar a la Generación Z. Hay muchas razones por las que el fútbol es el deporte número uno en el mundo, pero una actitud arrogante es definitivamente. ninguno de ellos. Después de todo, es un deporte de personas. Es insostenible menospreciar los productos de la Generación Z desde una posición alta. El desempeño del mercado es la clave para demostrar su valor.
Eso es todo lo que hay que decir. En lo que respecta a la Superliga europea, definitivamente habrá una secuela, y puede que ya no sean los propietarios de los clubes los que tengan que hacer concesiones, sino los propios clubes. aficionados. Su "Iced American" está listo. Si no lo bebe ahora, no significa que no lo beberá para siempre, porque no existe el café helado "frío".
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