¿Qué tal el Centro de Gestión de Servicios para Cuadros Militares Retirados?
Gestión de reposición de cuadros militares retirados
Resumen del contenido principal:
Presentación del proceso de desarrollo del trabajo de licencia militar y la importancia de hacer un buen trabajo en el ejército dejar el trabajo en la actualidad, la situación básica y los requisitos para la recepción y colocación de cuadros militares retirados, las principales políticas y puntos de trabajo para la gestión del servicio de cuadros militares retirados, así como la exploración del próximo trabajo importante y mejoras adicionales.
Propósito y requisitos:
Comprender el contenido relevante y los puntos de trabajo del trabajo de licencia militar, comprender las políticas y métodos de trabajo relevantes e inspirar y explorar ideas para mejorar aún más la gestión de la colocación de licencia militar.
1. Descripción general
La colocación y gestión de cuadros militares retirados (denominados cuadros militares) es una tarea importante que sirve directamente a la construcción militar y de defensa nacional. La función principal es recibir, reasentar e implementar la gestión de servicios de cuadros militares retirados. En lo que respecta al trabajo, se refiere a las actividades de organización y gestión en las que el Estado transfiere cuadros militares a los gobiernos locales para su reasentamiento después de que se retiran del servicio activo, y el gobierno toma las medidas adecuadas para su vida posterior. En lo que respecta al sistema, se refiere a un sistema de seguridad social dirigido a cuadros militares retirados y cuyo contenido principal es la provisión de pensiones, bienestar y servicios por parte del Estado y la sociedad. Este concepto incluye al menos los siguientes significados: primero, establecer un sistema de este tipo para proteger la vida posterior de los cuadros militares retirados es un reflejo de la voluntad del país; segundo, implementar este sistema de garantía es responsabilidad del gobierno y del departamento de asuntos civiles; , otros El objetivo del trabajo son los cuadros militares retirados, en cuarto lugar, el objetivo es organizarlos y gestionarlos adecuadamente.
Opiniones de la Oficina General del Comité Central del Partido Comunista de China, la Oficina General del Consejo de Estado y la Oficina General de la Comisión Militar Central sobre la mejora adicional de la transferencia de cuadros militares retirados a el Gobierno para la Gestión del Reasentamiento (Zhongbanfa [2004] No. 2) destacó: "Los cuadros militares retirados han hecho importantes contribuciones a la independencia y liberación de la nación china y a la modernización del país y del ejército. Son un activo precioso de Hacer un buen trabajo en la gestión de transferencia y reasentamiento de cuadros militares retirados al gobierno es implementar los 'tres La encarnación concreta del importante pensamiento de los "Representantes Personales" es una tarea política a largo plazo y la. La responsabilidad conjunta del gobierno y los militares, los comités del Partido, los gobiernos y las organizaciones militares en todos los niveles deben fortalecer efectivamente el liderazgo y hacer de este trabajo una tarea importante, incluida en el plan de desarrollo social de la región, como una parte importante de su ejecución. actividades de construcción de democracia militar-civil y selección de 'ciudades (condados) modelo de doble apoyo'"
El trabajo de reasentamiento de los militares retirados se llevó a cabo generalmente después de la fundación de la República Popular China. Hay varios procesos principales como sigue:
(1) El proceso de establecimiento del sistema de retiro de cuadros militares. (1958-1980)
La característica principal de este proceso es que el sistema de retiro de los cuadros militares fue establecido formalmente y gradualmente estandarizado. Cuando los cuadros militares retirados determinan su destino de reasentamiento, en principio, pueden ser reasentados localmente o devueltos a su lugar de origen, y deben definirse claramente las medidas correspondientes en materia de vivienda. Dado que este proceso tiene como objetivo principal establecer un sistema de jubilación para los cuadros militares y no existen regulaciones restrictivas sobre sus destinos de reasentamiento, relativamente pocos cuadros militares retirados han sido reasentados en áreas locales, y la mayoría de ellos permanecen en el ejército para gestión interna.
De 1968 a 1978, cuando se abolió el Ministerio de Asuntos Civiles, el trabajo de licencia militar quedó bajo la dirección del Ministerio de Finanzas.
(2) El proceso de recepción y colocación de cuadros militares retirados en lotes. (1980-2004)
Las principales características de este proceso son que en conjunto con la racionalización y reorganización del ejército, se ha ido mejorando el sistema de retiro, se han implementado políticas de retiro y se han diferenciado los ámbitos de personal. y la gestión de la colocación de jubilados militares ha formado un sistema de políticas y sistemas de trabajo independientes. Con este fin, en comparación con el proceso anterior, sus principales características son: en primer lugar, la recepción y colocación de cuadros militares retirados en lotes de manera planificada y a gran escala; en segundo lugar, se ha distinguido entre jubilados y beneficios para los cuadros militares retirados; en tercer lugar, se ha establecido un sistema especial. La agencia de gestión de la colocación de licencias militares ha formulado gradualmente una serie de políticas de colocación de licencias militares.
El traslado y reasentamiento de cuadros militares retirados en todo el país comenzó oficialmente con el aviso emitido por el Ministerio de Asuntos Civiles y el Departamento Político General en octubre de 1982. Nuestra provincia inició principalmente este trabajo en 1985.
Este proceso adopta principalmente el método de recepción y reasentamiento de lotes, y se han recibido y reasentado sucesivamente 5 lotes. Dado que en ese momento aún no se habían llevado a cabo reformas de vivienda locales, el principal problema para el reasentamiento de los cuadros militares retirados era el problema de la vivienda. Por lo tanto, el gobierno central asignó fondos y el gobierno local o el ejército asumieron la tarea de construir. Vivienda para el reasentamiento planificado de cuadros militares retirados en el lote. Una vez terminada la vivienda, notificar a los cuadros militares retirados para que se muden. Este proceso de aceptación y colocación de cuadros militares retirados es relativamente lento. La razón principal es el problema de seleccionar los lugares de reasentamiento y el tiempo de construcción de viviendas para los cuadros militares retirados dentro de un lote. Al mismo tiempo, para solucionar el problema de los terrenos para la construcción de viviendas, es necesario que los lugares donde se aloja un gran número de cuadros militares retirados se concentren relativamente en la construcción de viviendas y en la implementación de una gestión centralizada. Se ha creado el sistema de recuperación de cuadros militares retirados en 11 distritos y ciudades de nuestra provincia (llamado centro de descanso militar). Los departamentos de asuntos civiles de todos los niveles también han creado agencias internas o personal dedicado a la gestión de la colocación de licencias militares. Dado que el número de cuadros militares retirados reasentados en nuestra provincia es relativamente pequeño, los cuadros militares retirados reasentados en los condados (ciudades) no tienen centros de descanso militar, sino que son administrados directamente por la Oficina de Asuntos Civiles del condado (ciudad).
La recepción y colocación de cuadros militares retirados incluye también la recepción y colocación de suboficiales retirados (voluntarios). Además, en este proceso también se ha ido realizando paulatinamente la aceptación y reasentamiento de militares retirados sin estatus militar (denominados empleados sin estatus militar). Hasta el momento, *** ha aceptado y reasentado 4 lotes. El reasentamiento de empleados no militares está descentralizado y la mayoría de ellos vive en casas originales.
(3) El proceso anual de aceptación y reasentamiento de cuadros militares retirados. (2005-presente)
La característica principal de este proceso es que para fortalecer la defensa nacional, acelerar el ritmo de la modernización militar y adaptarse a las necesidades de reforma, apertura y desarrollo social, los militares Se aceptan cuadros jubilados de acuerdo con los planes por lotes. El reasentamiento se cambiará para recibir el reasentamiento de acuerdo con el plan anual. Su propósito es acelerar el proceso de recepción y reasentamiento y lograr un círculo virtuoso de recepción y reasentamiento de cuadros militares retirados. Además de cambiar la forma de reasentamiento por lotes a reasentamiento anual, este proceso se combina de manera más importante con la reforma de viviendas militares. El reasentamiento de viviendas para cuadros militares retirados ha reemplazado la construcción de viviendas centralizada original y el modelo de gestión centralizada con monetización. en este proceso todos vivieron en lugares dispersos luego de ser trasladados y reasentados.
En resumen, el trabajo con licencia militar es una tarea política a largo plazo para garantizar la construcción del ejército y la defensa nacional, adaptarse a la situación de reforma, apertura y desarrollo social, y promover el desarrollo armonioso. de la sociedad.
2. La situación básica y los requisitos para la recepción y colocación actual de cuadros militares retirados.
(1) El estado actual de cumplimiento de la tarea general de recepción y colocación.
(omitido)
(2) Dificultades en el actual trabajo de recepción y reasentamiento.
El trabajo de recepción y reasentamiento planificado anualmente tiene ciertas dificultades. En primer lugar, el tiempo es escaso, en segundo lugar, las tareas son pesadas y, en tercer lugar, es difícil.
El llamado límite de tiempo significa que las tareas del plan de recepción y reasentamiento emitido por el gobierno central no pueden retrasarse. El traslado y el reasentamiento deben completarse dentro del tiempo especificado, es decir, antes de su finalización. de octubre. Las tareas de ese año deben completarse ese año.
La llamada tarea pesada significa que dentro de los cinco años posteriores a la implementación del plan anual de reasentamiento, el país debe recibir y reasentar a más de 100.000 cuadros militares retirados que se encuentran varados en el ejército hasta donde llega nuestra provincia. en cuestión, de 2005 a 2007. En los últimos tres años, un promedio de 119 personas han sido reasentadas por año, lo que representa entre 2 y 3 veces el número promedio de personas reasentadas por año antes de 2004.
La llamada dificultad significa que entre los más de 100.000 cuadros militares retirados que están varados en el ejército, un número considerable de ellos fueron objetivos difíciles durante la entrega del ejército, o necesitaban ser organizados. por problemas personales o familiares Ocúpate de ello. Se planeó incluir algunos en el plan de transferencia pero no se incluyeron, y otros se incluyeron en el plan de transferencia pero no se transfirieron. Por tanto, las tareas de traslado y reasentamiento en los últimos años han sido relativamente arduas.
(3) Puntos básicos a los que se debe prestar atención a la hora de aceptar y reasentarse.
Además del conocimiento operativo de políticas relevantes, procedimientos de traspaso, implementación de beneficios relevantes, etc., que los miembros específicos del personal deben dominar durante la recepción y colocación reales, como supervisores, deben estar familiarizados con ellos y ser flexibles. Capte los siguientes puntos básicos:
1. Adhiérase al principio de "una persona madura acepta a otra". Mientras estén maduras las condiciones pertinentes para el traslado de cuadros militares retirados, por muchos que sean, deben ser aceptados y colocados en cualquier momento. Entre ellos, también se encuentran cuadros militares retirados que han sido incluidos en el plan de traslado y reasentamiento en años anteriores pero que aún no han sido transferidos a través de los procedimientos.
2. Adherirse al método de traspaso de "tres reuniones". Durante el proceso de transferencia y reasentamiento, los procedimientos de transferencia y reasentamiento sólo pueden completarse después de consultas y acuerdos entre el ejército, el departamento de asuntos civiles y el individuo. En circunstancias especiales, cuando la persona no esté presente, deberá constar una firma que indique que está de acuerdo con el traslado. La adopción del método de traspaso de "tres reuniones" es una experiencia eficaz que las partes militares y civiles resumen en la práctica, lo que reduce los conflictos y acelera el traspaso.
3. Los pacientes con enfermedad mental maníaca, así como aquellos que estén en tratamiento por discapacidad o enfermedad grave y aún no se hayan recuperado, no serán admitidos temporalmente y serán admitidos después de que su condición sea básicamente estable. .
4. Las tareas anuales de traslado y reasentamiento deberán finalizar antes de finales de octubre de ese año. Después de octubre se suspendieron los procedimientos de entrega.
La base principal para el traslado y reasentamiento de cuadros militares en retiro es el documento emitido por el Ministerio de Asuntos Civiles y el Departamento de Política General de las “Medidas para el Traslado de Cuadros Militares en retiro al Gobierno y Reasentamiento y traspaso" (Zhenglian [2006] No. 11). La base principal para el traslado y reasentamiento de empleados militares sin estatus militar es el Aviso del Ministerio de Asuntos Civiles, el Ministerio de Finanzas, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y el Departamento General de Logística sobre la emisión de "Opiniones sobre el fortalecimiento y Mejoramiento del traslado y reasentamiento de militares retirados sin estatus militar” (Minfa [2005] N° 135).
3. Principales políticas para la gestión del servicio de los cuadros militares retirados
Existen muchas políticas para asegurar la vida de los cuadros militares retirados en sus últimos años, pero el espíritu principal es asegurar la implementación del tratamiento político y el tratamiento de vida de los cuadros militares retirados (denominados dos tratamientos). Las opiniones de la Oficina General del Comité Central del Partido Comunista de China, la Oficina General del Consejo de Estado y la Oficina General de la Comisión Militar Central sobre la mejora de la gestión del reasentamiento de cuadros militares retirados transferidos al Gobierno (Zhongbanfa [2004] No. 2) es el documento programático del trabajo actual sobre el retiro militar.
(1) Tratamiento político.
El tratamiento político de los cuadros militares retirados incluye principalmente la lectura de documentos, escuchar informes y participar en grandes celebraciones y actividades políticas importantes. Las cenizas de los cuadros militares retirados que son miembros del partido pueden cubrirse con la bandera del partido. después de su muerte, y las cenizas de los cuadros militares retirados pueden cubrirse con la bandera del partido después de su muerte, y los cuadros retirados reciben "Certificado de Honor para Cuadros Retirados", medallas al mérito y honores, etc.
Los beneficios en vida de los cuadros militares retirados transferidos al gobierno para su reasentamiento se ajustarán a la reglamentación para cuadros retirados del mismo rango en los organismos nacionales donde sean reasentados.
Los gobiernos locales pueden adoptar diferentes formas para expresar sus condolencias a los cuadros militares retirados cada año.
(2) Condiciones de vida.
Los elementos específicos de los beneficios de subsistencia para los cuadros militares retirados incluyen: pago de jubilación, subsidios a los precios de los alimentos no básicos, subsidios de subsistencia, subsidios para el ajuste de los precios de los cereales y el petróleo, subsidios para la enseñanza y los cuidados de enfermería, subsidios de subsistencia regionales, transporte gastos, gastos de viaje para visitar a familiares, pagos honorarios, tarifa de prevención y enfriamiento de insolación, subsidio de asistencia social retenido, subsidio de alimentos retenido, subsidio para minorías, subsidio especial del gobierno, pensión de atención médica por discapacidad, subsidio de subsistencia, subsidio de vivienda, tarifa de servicio oficial, tarifa de enfermería, subsidio de comida por hospitalización, subsidio de teléfono, subsidio de agua y electricidad, subsidio de diferencia de precios de raciones militares, subsidio de calefacción en invierno, subsidio de carrera militar, honorarios de ropa, subsidios de subsistencia para los expertos que regresan temprano para establecerse en el país, etc.
Los elementos específicos de los beneficios de subsistencia para los cuadros militares retirados incluyen: honorarios de jubilación, subsidios a los precios de los alimentos no básicos, subsidios de subsistencia, compensación por ajuste de los precios de los cereales y el petróleo, subsidios de subsistencia para los expertos que regresan anticipadamente para establecerse en el país. , subsidios de asistencia social retenidos, subsidios de alimentos retenidos y subsidios para minorías étnicas, tarifa de enfriamiento y prevención de insolación, subsidio especial del gobierno, pensión de atención médica por discapacidad, subsidio de subsistencia, subsidio de vivienda, honorarios de enfermería, subsidio de comida por hospitalización, subsidio telefónico, gastos de viaje para visitar a familiares , subsidio de agua y electricidad, subsidio de edad para enseñanza y enfermería, subsidio de calefacción en invierno, subsidio de carrera militar, subsidio de diferencia de precio de raciones militares, etc.
El contenido anterior puede ser diferente para cada persona. Las principales razones por las que lo expreso aquí son: en primer lugar, para que todos entiendan que el partido y el Estado proporcionan beneficios de vida adecuados a los cuadros militares retirados y conceden gran importancia a garantizar beneficios de vida. En segundo lugar, el contenido específico de estos beneficios de vida es relativamente; Es complicado, cada contenido específico debe ser implementado seriamente por nosotros, y no podemos perder la confianza de los cuadros militares retirados en nosotros debido a errores de nuestro personal en un cierto punto, y perder el efecto del cuidado y la preocupación del partido y del país por los militares. cuadros jubilados.
4. Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de los servicios de licencia militar
En hacer un buen trabajo en la gestión de los servicios de licencia militar, además de lo mencionado en el En el tercer artículo anterior, debemos implementar concienzudamente "Además de los "dos beneficios", todavía quedan muchas tareas específicas que deben implementarse con todo nuestro corazón y alma.
Durante más de 20 años, el trabajo de descanso militar en nuestra provincia ha podido lograr avances continuos en estabilidad y armonía, buscar el desarrollo en constante avance y haber logrado resultados evidentes. Si analizamos la causa fundamental, las razones principales son las siguientes: primero, las políticas del gobierno central para los cuadros militares retirados están relativamente vigentes y existen políticas relativamente completas para protegerlos en términos de trato político y condiciones de vida. Sólo en 2007, los departamentos estatales pertinentes proporcionaron políticas para los cuadros militares retirados en su vida diaria. En términos de aumento y mejora de los beneficios, se han emitido 11 documentos; en segundo lugar, los comités del partido y los líderes gubernamentales de todos los niveles en la provincia pueden otorgar grandes contribuciones; Para ello, ya sea para resolver problemas de acogida y reasentamiento, o para implementar cuestiones relacionadas con la política y los beneficios de vida, especialmente en términos de seguridad médica, pueden proporcionar la seguridad correspondiente y ciertos descuentos basados en las condiciones locales reales, para que los cuadros militares retirados pueden sentirse cómodos durante el traslado y después del reasentamiento. En tercer lugar, hay una fuerza militar diligente y trabajadora en el sistema de asuntos civiles de la provincia. El equipo de gestión del servicio retirado incluye 14 estaciones de descanso militares en 11 distritos y ciudades. estaciones de gestión para cuadros militares retirados (incluidos suboficiales retirados) y empleados retirados sin estatus militar en cada condado (ciudad, distrito), así como varios líderes relevantes de los departamentos de asuntos civiles en todos los niveles y personal de las agencias de gestión de reasentamiento . Después de una práctica y exploración a largo plazo, combinadas con la realidad local, se ha formado un conjunto de sistemas, experiencias y procedimientos de trabajo eficaces para la gestión del servicio militar de retiro. Especialmente el personal de primera línea, no importa si es de noche o un día festivo, no importa si es un verano caluroso o un invierno severo, siempre que los cuadros militares retirados lo necesiten, pueden responder a sus solicitudes. En el trabajo, pueden prestar atención a la política, hablar sobre emociones, hacer amigos, convertirse en personas afectuosas de los cuadros militares retirados y ganarse la confianza de los cuadros militares retirados.
A pesar de esto, la licencia militar no siempre es fácil. Con el continuo desarrollo y progreso de la sociedad, todavía existen algunas brechas en el trabajo de descanso militar en comparación con las necesidades del partido y del país, y parte del trabajo todavía está relativamente rezagado. Esto se refleja principalmente en: algunas políticas deben profundizarse. algunas instalaciones del servicio de descanso militar han experimentado un desarrollo a largo plazo. Hay signos de envejecimiento y deterioro en su uso, y no pueden proporcionar plenamente un entorno de aprendizaje y actividad para los cuadros militares retirados; es necesario mejorar aún más; en algunos lugares, la gestión del servicio de los cuadros militares retirados solo cumple con los requisitos En términos de pago de salarios y beneficios, es relativamente deficiente en la implementación de garantías relevantes y la realización de diversas actividades. Por lo tanto, sólo fortaleciendo y mejorando continuamente la gestión de los servicios de licencia militar podremos adaptarnos mejor al desarrollo de la situación social, hacer que los pensamientos y emociones de los cuadros militares retirados sean más estables y hacer que sus vidas sean más satisfactorias en sus últimos años.
(1) Se deben implementar los "dos tratamientos" para los cuadros militares retirados.
(2) Se debe insistir en las visitas y condolencias durante los festivales importantes, y se debe solicitar la opinión de los cuadros militares retirados de manera oportuna durante tiempos normales, para comprender sus tendencias ideológicas y preocuparse por su vida en sus últimos años.
(3) El personal de gestión de servicios debe tener fuertes cualidades, y se debe seleccionar personal que sea capaz, emocional y capaz de realizar un trabajo ideológico para servir como líderes de la organización de gestión de servicios.
(4) Organizar periódicamente cuadros militares retirados para realizar diversas actividades dentro de sus capacidades.
V. Planes y exploraciones para mejorar la gestión de los servicios de licencia militar en el siguiente paso
(1) Iniciar la implementación de la reforma del sistema de vivienda para los cuadros de licencia militar.
El próximo año, nuestra provincia, de acuerdo con el despliegue nacional, implementará concienzudamente los dos documentos de política emitidos por los seis ministerios y comisiones nacionales sobre la reforma del sistema de vivienda para cuadros militares retirados, e iniciará y implementar la reforma habitacional para cuadros militares retirados. Este trabajo está altamente orientado a las políticas, y la mayoría de los cuadros militares retirados son muy urgentes y sensibles al mismo, y no hay lugar para errores ni lagunas. Con este fin, el proceso de implementación debe llevarse a cabo de acuerdo con los principios del Ministerio de Asuntos Civiles de "anteponer lo fácil a lo difícil, preferir la lentitud al caos y buscar la velocidad manteniendo la estabilidad".
Para realizar adecuadamente este trabajo, tenemos planes preliminares: primero, clasificar a los cuadros militares retirados que han sido reasentados en diferentes generaciones y tipos de viviendas, y distinguirlos por categoría, de modo que tengamos una idea general: facilitar el desarrollo del trabajo de seguimiento; el segundo es organizar parte del personal relevante para que vaya a otras provincias a realizar investigaciones y estudios para obtener experiencia laboral relevante; el tercero es enviar dos documentos de los seis ministerios y comisiones nacionales; junto con los departamentos provinciales pertinentes para obtener el apoyo laboral de estos departamentos, el cuarto se debe a los asuntos civiles. El Ministerio está organizando la modificación y mejora del software "Sistema de gestión de información de ventas de viviendas para cuadros militares jubilados" y las "Cuestiones de política"; y Respuestas". Estos son indispensables en el proceso operativo de la reforma de vivienda. Después de que se publiquen el software operativo y el manual de trabajo, el departamento provincial organizará una capacitación para el personal relevante en cada distrito y ciudad, y lanzará oficialmente la reforma de vivienda para cuadros militares retirados.
(2) Explorar e innovar el sistema de instituciones de gestión del servicio de retiro militar y mejorar el modelo de gestión del servicio.
En la actualidad, el modelo de gestión de servicios para los cuadros militares retirados en varios distritos y ciudades: en primer lugar, los cuadros militares retirados en las áreas urbanas son administrados por cuadros militares retirados; en segundo lugar, los cuadros militares retirados en los condados (ciudades) son administrados por Gestionado directamente por cuadros militares retirados. Gestionado por la Oficina de Asuntos Civiles.
Problemas que surgen de este modelo en la nueva situación: para los centros de descanso militares, desde que el reasentamiento por lotes se cambió al reasentamiento anual, los cuadros de descanso militares viven cada vez más dispersos fuera de los centros de descanso militares, cambiando el pasado centralizado. forma de gestión de "punto" (es decir, casa de descanso militar) a la forma de gestión descentralizada "de superficie", diluyendo gradualmente el concepto de casa de descanso militar. Este cambio puede causar fácilmente inconvenientes en la gestión del servicio y no favorece el trabajo de las estaciones de descanso militares. En los condados (ciudades), los cuadros militares retirados son administrados directamente por la Oficina de Asuntos Civiles. Debido al pequeño número de personal administrativo y la alta movilidad, el personal que se actualiza con frecuencia no tiene idea de la situación real y la estructura salarial de los cuadros militares retirados. Los ajustes y las políticas relacionadas son difíciles de familiarizar y dominar, y es fácil cometer errores e insuficiencias en algunos aspectos.
Ideas para la exploración y la innovación: según la situación real de nuestra provincia, los distritos y ciudades pueden establecer "centros de gestión de servicios para cuadros militares retirados". En principio, los centros de descanso militares originales pueden abolirse. y cuadros militares retirados. En zonas donde los residentes están relativamente concentrados, se han creado varias "estaciones de servicio" (instituciones subsidiarias del "centro"). Al mismo tiempo, el Centro de Gestión de Servicios tiene la función de brindar orientación profesional para el trabajo con licencia militar en toda la ciudad. El ajuste salarial y las políticas y beneficios relacionados de los cuadros de licencia militar de la ciudad son calculados y determinados de manera uniforme por el centro, y luego. entregado a los condados (ciudades) para operaciones específicas. Si el personal militar retirado de la oficina de asuntos civiles de cada condado (ciudad) tiene alguna pregunta sobre asuntos relevantes, puede preguntar directamente al centro. Los condados (ciudades) con un gran número de cuadros militares retirados también pueden considerar la posibilidad de establecer "estaciones de servicio".
En la actualidad, el estado ya está considerando este tema, y también está considerando el tema de la inversión de capital en lugares para eventos e instalaciones de servicio para nuevas estaciones de servicio. Se espera que todos los distritos, ciudades y condados (ciudades) calificados ya lo hayan considerado y planificado, y es mejor tener un plan y un diseño, de modo que una vez que el país realmente lo implemente, pueda seguirse de inmediato.
(3) Aprovechar plenamente las funciones de servicio de la sociedad y las comunidades para mejorar y fortalecer la gestión del servicio de los cuadros militares retirados.
Ya sea el modelo actual de gestión de servicios de las estaciones de descanso militares o el modelo de gestión central previsto anteriormente, existen problemas en la gestión de servicios de los cuadros de descanso militares. Especialmente para la gestión de servicios como agua, electricidad, gas y pago de salarios, así como atención médica, actividades físicas, vida cultural, etc., si solo dependemos del personal de los centros de descanso militares, en primer lugar, no habrá mano de obra suficiente. , en segundo lugar, baja calidad y, en tercer lugar, la profesionalidad no es fuerte. Incluso las actividades organizadas están limitadas en tiempo y frecuencia. Por lo tanto, debemos abordar seriamente cómo proporcionar diversas funciones de servicio social y comunitario a los cuadros militares retirados y tratar de socializar algunos de los problemas de la vida para que los cuadros militares retirados puedan recibir servicios de manera más efectiva y participar más en diversas actividades. considerar en la gestión. Vale la pena señalar que la socialización de las funciones de servicio mencionada aquí no significa necesariamente que los servicios de los cuadros militares retirados se entreguen a la sociedad. La razón principal por la que deberíamos considerar el uso de la función de servicio social es mejorar la efectividad, amplitud y regularidad del trabajo del servicio militar, y el método de gestión de nuestro personal también se ampliará para reflejarse principalmente en orientación, orientación y coordinación. y otros aspectos. Cómo hacer un buen trabajo en esta área, todos pueden pensar, explorar e implementar activamente en función de la realidad local. Sólo practicando y experimentando podemos tener una comprensión más profunda y hacer nuestro trabajo de manera más efectiva.