Serie Pensamiento Innovador - Pensamiento Inverso
Algunos investigadores han demostrado que el factor clave en el éxito de una persona no es el coeficiente intelectual, sino la forma de pensar.
En términos sencillos, el pensamiento es el pensamiento ordenado del cerebro en diferentes dimensiones para resolver un determinado problema. Las diferentes dimensiones y órdenes aquí son lo que a menudo llamamos patrones de pensamiento.
El pensamiento innovador es el proceso de pensamiento de inventar o inventar una nueva forma de abordar algo o expresar algo en comparación con el pensamiento convencional.
Lo que quiero compartir con ustedes hoy es uno de los pensamientos más comunes en el pensamiento innovador: el pensamiento inverso.
Literalmente, es fácil para todos entender que significa que pensar al revés puede hacernos pensar de manera más integral, más exhaustiva y, al mismo tiempo, más creativa.
Además del significado literal, ¿qué significa pensamiento inverso? ¿Cómo usarlo? ¿Podemos entrenarlo deliberadamente?
Este artículo te ayudará a resolver los problemas anteriores.
Primero, echemos un vistazo a un caso muy conocido: Sima Guang destrozó una tina. Hoy les reproduciré este caso y veamos cómo pensó Sima Guang sobre el problema y cómo se le ocurrió esta solución.
Reproducción de la historia:
Sima Guang y sus amigos estaban jugando en el patio trasero. Había un gran tanque de agua en el patio. Un niño se subió a jugar en el borde del tanque. Por accidente, cayó en la tina. Los otros niños se asustaron tanto que lloraron y gritaron cuando vieron que algo pasaba. Sin embargo, Sima Guang estaba tan ansioso que recogió una piedra grande del suelo y la arrojó al tanque de agua. Con un "estallido", el tanque de agua se rompió y el agua del tanque salió. el agua también se ahorró.
Piénselo:
Cuando un niño cae a un tanque de agua, según el pensamiento convencional general, se debe sacar al niño del tanque de agua rápidamente. Se debe sacar al niño del tanque de agua para poder salvar vidas. "La gente abandona el agua" es en realidad una forma inherente de pensar que hemos desarrollado durante mucho tiempo. Pero Sima Guang no tenía tantas cosas fijas en mente, ¿"dejar que el agua salga de la gente" no salvaría también la vida de las personas?
Se trata de romper con la mentalidad fija y pensar desde el lado opuesto del problema, que es lo que llamamos pensamiento inverso.
¿Qué es el pensamiento inverso?
El pensamiento inverso es una forma de pensar que rompe el modo de pensamiento convencional y piensa en cosas, fenómenos u opiniones comunes y establecidas desde el lado opuesto o lateral y obtiene resultados efectivos.
La formación de esta forma de pensar requiere que una vez que nos encontramos con un problema que no se puede resolver mediante métodos convencionales, debemos dar un "giro" oportuno en nuestro pensamiento, incluso un giro de 180 grados, que pueda a menudo conducen al efecto "un futuro brillante", "Otra aldea".
Veamos algunos casos más:
Caso 1: Tomar prestadas flechas de un bote de paja
El “pedir prestadas flechas de un bote de paja” de Zhuge Liang del Three Kingdoms también es un pensamiento inverso. Es imposible fabricar directamente 100.000 flechas en el país, por lo que hacer flechas se convierte en pedir prestadas flechas, usar una densa niebla como cobertura y gente de paja tomando prestadas flechas.
Caso 2: La invención de la aspiradora
El soplador de polvo utiliza un potente flujo de aire para eliminar el polvo y lograr el efecto de eliminación de polvo, pero el efecto solo es localizado y no Resuelve fundamentalmente el problema del polvo. ?
Uno de los diseñadores se inspiró en el diseño a través del pensamiento inverso. La aspiradora también puede lograr el efecto de eliminación de polvo. No habrá problema de polvo volador, pero será más propicio para el uso de las personas. Así nació la aspiradora.
Caso 3: El surgimiento de Pinduoduo
Cuando Pinduoduo comenzó, las plataformas de comercio electrónico representadas por Taobao y JD.com ya estaban muy maduras. No es fácil para estos gigantes. Para robar participación de mercado, y hay que encontrar otra manera. ¿Dónde comenzó la innovación de Pinduoduo en ese momento?
En primer lugar, en 2013-2014, los teléfonos inteligentes se hicieron populares y la Internet móvil pasó de las ciudades a las zonas rurales; en segundo lugar, en 2015, Taobao eliminó 240.000 comerciantes de gama baja y JD.com también se rindió. productos para usuarios de gama baja en el mismo año Pat.
Cientos de miles de proveedores de gama baja no tienen adónde ir, incluidos muchos comerciantes de gama baja y alta calidad. Al mismo tiempo, los consumidores de las ciudades de tercer, cuarto y quinto nivel y de las zonas rurales de Guangfa. Las áreas no solo están interesadas en el comercio electrónico. Poco a poco se aceptan, y también existe una demanda de mejoras en el consumo.
En tercer lugar, según la teoría de la cola larga, para las empresas lo más rentable no es atender a aquellos consumidores de “alto patrimonio” que están en las primeras posiciones, sino a aquellos que ocupan una gran proporción del población y son personas relativamente comunes con niveles de ingresos promedio que pueden generar un gran tráfico.
Con base en los antecedentes anteriores, en septiembre de 2015, Pinduoduo se conectó y extendió sus productos a ciudades de tercer y cuarto nivel.
Caso 4: La aparición de las aerolíneas de bajo coste
En el siglo pasado, los aviones estaban dirigidos a gente adinerada y los asientos eran muy espaciosos. Incluso había un chef a bordo. . Cortar el pavo delante de todos a la hora de comer. En aquella época, viajar en avión se parecía más a la configuración de una persona rica.
Hasta principios de los años 90, Southwest Airlines utilizó la estrategia de bajo coste como estrategia de negocio y ventaja competitiva, y empezó a dirigirse al público en general, lanzando una auténtica aerolínea de bajo coste.
El fundador Kelleher descubrió que "ya no competimos con las aerolíneas. El nuevo oponente es el transporte por carretera. Tenemos que aumentar los precios con Ford, Chrysler, Toyota y Nissan conduciendo por carretera. Necesitamos que el pasajero el flujo en la carretera se ha movido hacia el cielo ”
Basado en la simplificación de productos, la simplificación de los procesos de distribución de servicios y la simplificación de las estructuras organizativas para reducir los costos de servicio, los costos operativos y los costos de gestión, el El modelo de aerolínea de bajo coste se ha vuelto muy popular en varios países maduros.
Más tarde, Blue Jet Airlines, fundada en el año 2000, innovó bajo el modelo de bajo coste de Southwest Airlines, lanzó un modelo de aerolínea de bajo coste de media y larga distancia, y proporcionó asientos de cuero y servicios de televisión por satélite. .
Los anteriores son casos típicos de pensamiento inverso.
El pensamiento inverso tiene muchas formas, como
La transformación de dos polos opuestos en la naturaleza: suave y duro, alto y bajo.
Intercambio de estructura y posición; e inversión: arriba y abajo, izquierda y derecha, etc.;
Inversión del proceso: el estado gaseoso cambia a estado líquido o el estado líquido cambia a estado gaseoso, la electricidad se convierte en magnetismo o el magnetismo se convierte en electricidad, etc. .
No importa de qué manera, siempre que pienses de un aspecto al opuesto, es pensamiento inverso.
Existen tres formas específicas de pensamiento inverso: pensamiento inverso inverso, pensamiento inverso transformacional y pensamiento inverso de deficiencias.
1. Tipo de pensamiento inverso
El tipo de pensamiento inverso se refiere a una forma de pensar desde la dirección opuesta a las cosas conocidas para generar ideas inventivas. "La dirección opuesta de las cosas" a menudo se refiere a pensar al revés desde los tres aspectos de función, estructura y relación causal de las cosas.
Por ejemplo: la aspiradora adopta el método de inversión de funciones de pensamiento inverso
2. El método de transformación de pensamiento inverso
Al estudiar el problema, transforme el método de resolución del problema Medio, o una forma de pensar que cambia la perspectiva de pensar sobre un problema para que el problema pueda resolverse sin problemas.
Caso 5: Lámpara PH
Generalmente, si se desea reducir el brillo de la lámpara, lo convencional es controlar el brillo de la bombilla ajustando el mando.
Sin embargo, Paul Henningsen utilizó el método transformacional de pensamiento inverso para lograr el objetivo indirectamente diseñando la lámpara con múltiples contraventanas y utilizando la función reflectante de las contraventanas.
Se trata de la famosa lámpara PH, un conjunto de lámparas sostenidas por complejos reflectores que parecen una piña.
Debido a la aplicación del pensamiento inverso transformador, nació la lámpara PH, un típico representante del estilo escandinavo, que se convirtió en un clásico perdurable.
Más tarde, también evolucionó hacia lámparas de diversas formas.
Caso 6: Del “Océano Rojo” al “Océano Azul”
Cuando todos se apresuraban a crear medios propios, algunas personas vieron la oportunidad de negocio de brindar servicios a los medios propios. , entonces comenzaron con una plataforma como "Nueva Lista". Crear tus propios medios propios pertenece al océano rojo, mientras que crear una plataforma que sirva a la mayoría de los medios propios pertenece al “océano azul”.
Cuando había cada vez más comerciantes en Taobao y Tmall, algunas personas no continuaron uniéndose a este equipo, sino que encontraron su "océano azul" a través del pensamiento inverso, por lo que fundaron una empresa específicamente para Taobao y Tmall. Las empresas operadoras de agencias que brindan servicios en Tmall, como Baozun E-commerce, han cotizado con éxito en NASDAQ en los Estados Unidos.
3. Método de pensamiento inverso de las deficiencias
Principalmente discute y analiza las ventajas y desventajas de las cosas, y convierte las desventajas en ventajas.
Un método para aprovechar los defectos de las cosas, convertir la pasividad en iniciativa y convertir las desventajas en ventajas.
Este método de resolución de problemas no consiste en tapar o eliminar las deficiencias de las cosas como el pensamiento convencional, sino en aprovechar las deficiencias de las cosas y llevar a cabo diseños innovadores. Las deficiencias también pueden ser ventajas, son ventajas. solo la perspectiva diferente.
Caso 7: Utilización de la corrosión del metal
Por ejemplo, la corrosión del metal es mala para los materiales metálicos, pero la gente usa el principio de la corrosión del metal para producir polvo de metal o realizar galvanoplastia. Ampliar sus usos.
No importa qué método se adopte, siempre que piense en un aspecto y el opuesto, es pensamiento inverso.
En términos generales, el pensamiento inverso se puede clasificar en 6 categorías:
1. Pensamiento inverso de causa y efecto.
Existen conexiones causales universales entre las cosas. Los factores que son el resultado se consideran causas, y los factores que originalmente se pensaban que eran causas se estudian como resultados. Esto es causalidad inversa.
Caso 8: Respuesta a la baja eficiencia laboral de los empleados
En una agencia administrativa, existe un problema de disciplina laxa entre los cuadros y baja eficiencia laboral. Desde una perspectiva positiva, esto es una manifestación de un sistema imperfecto o el resultado de un liderazgo deficiente. Por lo tanto, el enfoque general es rectificar la disciplina y fortalecer el liderazgo.
Si pensamos desde el lado opuesto, es decir, si consideramos este fenómeno como la causa, la disciplina laxa y la baja eficiencia conducirán inevitablemente a una grave insatisfacción entre las masas, afectando así la relación entre los cuadros y el pueblo. masas, dañando la imagen del partido y de las agencias gubernamentales, y al mismo tiempo trae factores adversos al propio crecimiento o supervivencia.
Si piensas en los problemas de esta manera, adoptarás nuevos métodos para resolverlos y obtendrás el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
2. Pensamiento inverso funcional
El pensamiento inverso funcional significa estar en la dirección opuesta a la función original de las cosas, basándose en las funciones existentes de las cosas, para imaginar la función opuesta, y luego se basa en un enfoque de pensamiento de diseño para diseñar nuevos productos mediante funciones opuestas.
Caso 2: De aspirador a aspirador
Caso 9: De termo (que contiene agua caliente) a hielo
Caso 10: "Hacia abajo" lanzado Cohete"
El cohete se lanzó hacia arriba, pero no había tracción disponible sobre él, por lo que los ingenieros utilizaron el método de diseño de pensamiento inverso para diseñar el movimiento hacia adelante del dispositivo de propulsión a chorro utilizando la fuerza de reacción, e inferir "lanzamiento hacia abajo", muchos inventos y conceptos de cohetes que penetran la Tierra también se crearon utilizando un pensamiento transformacional inverso.
3. Pensamiento inverso estructural
El pensamiento inverso estructural se refiere a la forma de pensar que se basa en el desarrollo estructural inverso de objetos de investigación existentes para encontrar nuevas formas de resolver estos problemas en general. , el pensamiento inverso se puede hacer desde la posición estructural de las cosas, los materiales estructurales y los tipos estructurales.
Caso 11: Silla Vasily
La Silla Vasily fue diseñada por el famoso diseñador húngaro Marcel Breuer en 1925. La silla Vasily alguna vez fue considerada el símbolo de la silla de tubo de acero del siglo XX y fue pionera en muebles modernos.
En una era llena de sillas de madera, diseñó materiales estructurales a través del pensamiento estructural inverso. Se inspiró en los manillares curvos y utilizó audazmente el acero inoxidable para diseñar, siempre utilizando la madera para mostrar sus características suaves. a partir del cual se diseñó la silla Wassily.
La estructura de la silla Vasily es de tubo de acero y el soporte es de tela. El material de acero inoxidable la hace más brillante y fresca. La silla Vasily también se ha convertido en un símbolo de las sillas del mundo. Siglo XX y sigue siendo popular entre los consumidores. Se vende en las principales plataformas de comercio electrónico.
4. Pensamiento de inversión de dirección o programa.
Invertir el orden de composición, disposición y posición originales de las cosas, y luego cambiar de manera inversa la estructura original. Esta forma de pensamiento es inversión de dirección.
Caso 12: La invención del fonógrafo
En 1877, mientras mejoraba el teléfono, Edison descubrió que el diafragma del micrófono vibraba en respuesta al sonido del habla.
Entonces, pensó Edison, a la inversa, ¿podría la misma vibración convertirse en el sonido original? Como resultado, Edison completó otro gran invento basado en esta idea.
5. Pensamiento inverso conceptual
La capacidad de innovación depende en gran medida de los conceptos de las personas y de la perspectiva de pensar sobre los problemas. El surgimiento de nuevas ideas y conceptos casi siempre implica el proceso de negar a los predecesores. Si podemos pensar en todo y en cualquier problema al revés, de repente puede aparecer una nueva idea extremadamente inteligente.
Por lo tanto, si quieres innovar, primero debes tener conceptos únicos y únicos, es decir, puedes pensar a la inversa de los conceptos generales reconocidos por la gente común. Esto es una inversión de conceptos.
En muchos escenarios, pueden existir dos visiones completamente opuestas sobre un mismo tema. Desde un ángulo, es un callejón sin salida, pero desde otro ángulo, es una avenida soleada y llena de esperanza.
Si piensas hacia atrás en ciertas afirmaciones habituales, encontrarás muchos ejemplos de "viceversa".
Por ejemplo, "Más personas son más poderosas" y "Pocas personas son más poderosas" (división razonable del trabajo y aprendizaje de las fortalezas de los demás); “Si plantas flores con intención, no florecerán” (sujeto a otras condiciones); “El fracaso es la madre del éxito” y “El éxito es la madre del éxito”; , etc.
Por eso, en la vida, debemos aprender a utilizar una perspectiva negativa para mirar algunos problemas y cosas, para que podamos innovar.
6. Pensamiento inverso de estado (proceso)
El pensamiento inverso de estado se refiere a un método de pensamiento en el que las personas entienden las cosas basándose en el aspecto opuesto de un determinado estado de las cosas, lo que desencadena la creación. e invención.
Las cosas generalmente existen en sus propios estados únicos (como positivo y negativo, movimiento y quietud, avance y retroceso, blando y duro, rígido y blando, etc.) y, bajo ciertas condiciones, cambian su estado. El estado original puede inspirar innovación.
Caso 13: La invención de la cepilladora eléctrica
Antiguamente, los carpinteros utilizaban sierras y cepilladoras para procesar la madera, pero la madera no se movía (en realidad, las personas se movían). Hacerlo consume mucha fuerza física de las personas. Para cambiar esta situación, la gente diseñó e inventó la cepilladora eléctrica desde la perspectiva de que las herramientas no se movían y la madera se movía, mejorando así en gran medida la eficiencia del trabajo y la artesanía, y reduciendo la carga de trabajo. De los cambios en los dos estados de procesamiento de la madera, estático y dinámico, podemos ver que está estrechamente relacionado con el pensamiento de estado inverso.
Caso 14: Botella de agua plegable
Quién dijo que las botellas deben ser de material duro y no pueden ser de materiales blandos, siempre y cuando puedan formar una forma tridimensional al lleno de agua? Entonces, alguien inventó una botella de agua plegable, que se puede doblar como una bolsa de plástico cuando está vacía.
Las anteriores son tres formas y seis tipos de pensamiento inverso. Echemos un vistazo a cómo entrenar su pensamiento inverso.
Existe una de las fórmulas de entrenamiento más simples y fundamentales para el pensamiento inverso:
Haga todas las preguntas: ¿Es esta la única manera? ¿Qué otros cambios se podrían hacer?
Esto puede considerarse como una pregunta para entrenar el pensamiento innovador. Utilice un ojo crítico, especialmente para cosas familiares, rompa el modo de pensamiento original y piense al revés.
Veamos primero un caso:
Caso 15: Accidente en una fábrica de papel alemana
Había una fábrica de papel en Alemania y algo pasó Accidente durante el proceso de producción del papel: olvidé agregar pasta. El papel resultante se infiltró con agua y no se pudo utilizar, solo se pudo desechar.
El director de la fábrica estaba muy enojado mientras todos expresaban su arrepentimiento, un empleado pensó: ¿podemos simplemente ver cómo se eliminan estos periódicos? ¿Existe alguna forma de aprovechar este lote de residuos?
(Esta frase es en realidad una transformación de la fórmula, transformando "¿Es esta la única manera? ¿Qué otros cambios se pueden hacer?" en "¿Es esta la única manera? ¿Cuál es la única manera?" ¿Se desechan estos periódicos? ¿Hay alguna manera de reutilizar este lote de productos de desecho?)
El empleado pensó repetidamente y combinado con las características de este tipo de papel, propuso simplemente cambiarlo. Se cambió el nombre de este tipo de papel que es fácil de filtrar a papel absorbente, es decir, se cambió el propósito del papel, esta empresa produjo un nuevo producto y las ventas fueron muy buenas.
Te sugiero que hagas todas las preguntas: ¿Es esta la única manera? ¿Qué otros cambios se podrían hacer?
CONSEJOS: Al entrenar el pensamiento inverso, la fórmula debe transformarse y usarse de acuerdo con diferentes escenarios
Pasos de aplicación específicos del pensamiento inverso
Conozca la fórmula de entrenamiento para el pensamiento inverso Ahora bien, ¿cómo entrenamos?
Paso uno: aclarar el objetivo
No podemos evitar preguntarnos, ¿cuál es el objetivo que queremos alcanzar?
Paso 2: Agotar todos los caminos para lograr el objetivo.
Este paso es el más crítico, primero pensar en cómo podemos lograr el objetivo.
Podemos enumerar todos los métodos que se nos ocurran. En este momento, no necesitamos considerar su viabilidad por el momento. En el proceso de encontrar soluciones, podemos utilizar la fórmula inversa. Pensando en preguntar, ¿solo podemos? De esta manera, ¿es posible hacerlo desde el ángulo opuesto?
Por supuesto, en este enlace, se necesitan varios métodos exhaustivos para probar la amplitud y amplitud del conocimiento de la persona que maneja el problema. En el trabajo en equipo, se puede confiar en la fuerza del trabajo en equipo.
Este paso es agotar todo hasta que ya no se te ocurra nada.
El tercer paso es seleccionar y mejorar soluciones específicas.
Entre las soluciones exhaustivas, entre tantas soluciones factibles e inviables, ¿cómo podemos encontrar la que tenga mejor efecto?
Utilizamos el principio de eliminación para seleccionar:
(1) Primero, eliminar aquellos que van en contra del conocimiento científico y son completamente inviables técnicamente.
(2) En segundo lugar, elimine aquellos que no violen el conocimiento científico, pero que se pueda predecir que tendrán efectos deficientes a simple vista.
(3) Una vez más, se puede considerar cuidadosamente si se deben rechazar las soluciones que se han utilizado comúnmente en el pasado, porque innovación significa ser diferente.
(4) Finalmente, qué plan debe adoptarse en función del presupuesto integral y otros aspectos de la situación.
El cuarto paso, implementación
En el proceso de implementación, si desea lograr un efecto único, debe usar esta fórmula con frecuencia y preguntar en cada paso, ¿solo puede hacer esto? ? ¿Qué otros cambios se podrían hacer? Hacer preguntas continuamente puede abrir nuestras mentes y generar innovación.
Estableciendo un resultado objetivo a obtener, luego pensando y verificando los resultados, y deduciendo constantemente hasta encontrar algunos métodos y métodos efectivos, y luego basándose en estos métodos y métodos para lograr el original. resultados Meta exitosa.
Puedes partir del trabajo, de la vida, o pensar en algo cuando lo ves: ¿Es esta la única manera? ¿Qué otros cambios se podrían hacer?
l Los gerentes de producto pueden encuestar a los clientes: "¿Cuál es la experiencia del producto que más les disgusta y pensar en cómo diseñar los productos?".
l Los vendedores pueden preguntarse: "¿Qué es lo que aleja a los consumidores principales de nosotros?". Las diferentes perspectivas pueden revelar ideas inesperadas.
l Los líderes pueden preguntarse: "¿Qué hacen los malos líderes todos los días?" Los buenos líderes naturalmente evitarán estos escollos.
l De manera similar, si la innovación es una parte fundamental de su empresa, puede preguntarse: "¿Cómo es posible que la empresa carezca de innovación?". Eliminar estos obstáculos puede ayudarle a inspirar ideas más innovadoras.
Por supuesto, esto no es un argumento, sino un pensamiento inverso para resolver el problema y encontrar una solución más optimizada.
Solo a través de nuestra formación continua y deliberada podremos mejorar nuestro pensamiento inverso.
Finalmente, terminamos con una cita célebre de Einstein:
Materiales de referencia:
[1] Hu Feixue Entrenamiento y métodos de pensamiento innovadores [M]. Machinery Industry Publishing House, 2019
[2] Zhao Jie. Pensamiento innovador y método de innovación TRIZ [M], People's Mail Publishing House, 2018
[3] Cui Huijuan. en productos Investigación de aplicaciones en diseño [J]. Western Leather, 2020, 42(23):76-77.
[4] Liu Hanmin Sobre el pensamiento inverso [J]. , 2005( 09):96-100.
[5]Otros recursos de la red