Resumen del mes de producción de seguridad del taller de fabricación
Resumen mensual de la producción de seguridad en el taller de fabricación (generalmente 9 artículos)
Un resumen es un material escrito que realiza una revisión y análisis integral y sistemático de un período de estudio, trabajo o su finalización Nos ayuda a encontrar las leyes del desarrollo del trabajo y de las cosas, para poder dominarlas y aplicarlas. Escribamos un resumen. ¿Cómo escribir un resumen para que no sea lo mismo? El siguiente es un resumen mensual de la seguridad de la producción en el taller de fabricación que compilé para usted (9 artículos generales. Puede compartirlo).
Resumen 1 del mes de producción de seguridad del taller de fabricación
Con el fuerte apoyo del departamento de equipos, el departamento de seguridad y medio ambiente y otros departamentos, el taller de fundición respondió activamente al llamado de la compañía para obtener información. Implementación profunda del "mes de actividades de producción de seguridad", en línea con el tema "La producción de seguridad es más importante que el Monte Tai", y trabajar estrechamente en torno a la política de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral" para garantizar la Flujo estable y fluido de la producción en el taller y la implementación del trabajo de producción de seguridad en el futuro. Se ha sentado una base sólida en la práctica.
1. Profundizar el pensamiento sobre seguridad y mejorar el mecanismo de supervisión de seguridad.
El taller organizó a la mayoría de los empleados para realizar simposios de producción de seguridad por sección de trabajo y equipo cada semana, enumerando casos típicos de accidentes de seguridad y realizando análisis en profundidad, centrándose en sus respectivos puestos, el contenido del trabajo que desempeñaban. participaron y los hallazgos que encontraron Las extensas discusiones sobre los riesgos de seguridad y las medidas correctivas implementadas han mejorado enormemente la comprensión de los empleados sobre la producción segura y han formado una buena atmósfera de trabajo en el taller donde "todos crean un entorno de producción seguro y todos garantizan el de los demás". seguridad." Al mismo tiempo, el taller desglosa los indicadores de producción de seguridad capa por capa, implementa tareas de seguridad paso a paso y asigna responsabilidades a cada persona. Cada sección de trabajo ha organizado y establecido un equipo de supervisión de producción de seguridad correspondiente, implementado un "sistema de veto de un voto" para el trabajo de seguridad y se ha asegurado de que todo el trabajo dé paso a una producción segura, de modo que las actividades del "Mes de la producción de seguridad" del taller tengan Entró en una estricta pista de liderazgo organizacional desde el principio.
2. Preste mucha atención a la gestión in situ y cree un entorno seguro.
El sitio de producción es el primer campo de batalla para el trabajo de seguridad, y la solidez de la gestión en el sitio determina si la producción de seguridad se desarrolla sin problemas o no. El taller es profundamente consciente de esto y los equipos de supervisión de seguridad en todos los niveles han fortalecido las inspecciones en el sitio una vez que se descubren problemas que afectan la seguridad de la producción, se informarán de manera oportuna y se resolverán de inmediato. Al mismo tiempo, damos gran importancia a la disciplina laboral, fortalecemos la coordinación y conexión entre puestos, prestamos mucha atención a cuestiones como el uso de suministros de protección laboral, la protección de puestos de equipos y las operaciones de producción en el sitio, para lograr "sin accidentes". de servicio, sin violaciones en las operaciones, sin lagunas en las inspecciones y sin errores a su alrededor". Peligros ocultos". El taller ha tomado una serie de medidas efectivas para esforzarse por crear un entorno de producción seguro y respetuoso con el medio ambiente para la mayoría de los empleados: la sala de compresores de aire, la sala de sopladores y otros sitios de equipos clave se han renovado intensivamente. la iluminación del sitio está completa, el sitio está estandarizado y cada Todo tipo de piezas de repuesto están ordenadas de forma ordenada y varios planes de emergencia son claros de un vistazo. Las inspecciones programadas tradicionales de piezas clave de equipos clave, como las válvulas de seguridad, se cambian a varios niveles; inspecciones de talleres, secciones de trabajo, equipos y personal técnico. El personal de inspección se registra a tiempo y realiza inspecciones. Registre la situación e implemente exhaustivamente las responsabilidades de inspección, organice la identificación de peligros de seguridad, identifique los peligros que puedan ocurrir durante las operaciones de operación y mantenimiento del equipo, y elimine estrictamente. peligros propensos a accidentes como vapor, agua, electricidad y escoria; el taller es responsable de cada equipo y equipo. En el sitio de producción se cuelgan llamativos carteles de seguridad, lemas de advertencia y señales de advertencia para que la seguridad sea visible al mirar hacia arriba. , para que la mayoría de los empleados puedan mejorar sutilmente su propia conciencia y conceptos de seguridad. Esta serie de medidas efectivas ha elevado el trabajo de producción de seguridad general del taller a un nivel completamente nuevo.
3. Reforzar la formación en seguridad y reforzar las cuatro precauciones en verano.
La clave para lograr una producción segura y prevenir accidentes radica en mejorar la calidad de la seguridad y la conciencia de seguridad de los empleados. Con este fin, el taller ha formulado un plan de capacitación en seguridad detallado y profundo y ha organizado estrictamente su implementación: basándose en el lugar de trabajo y en base a los datos de producción, se han formulado procedimientos operativos de producción de seguridad completos y se han distribuido ampliamente a los empleados para que aprendan. e implementación, los nuevos empleados que ingresan al taller están bien preparados. El primer nivel de "educación en seguridad de tres niveles" ha establecido archivos detallados de capacitación en seguridad para cada empleado, desde la educación inicial en la fábrica hasta la educación en el trabajo que adopta en el aula y en el sitio; métodos para electricistas, operadores, trabajadores de mantenimiento, operadores de puestos clave, etc. Llevar a cabo capacitación en seguridad a través de varios métodos, hacer sonar la alarma de seguridad para los empleados y guiar a los empleados por el camino correcto para una producción segura; organizar una "evaluación integral de la gestión de equipos"; seleccionar salas de compresores de aire como gestión de equipos en función de la operación y el mantenimiento, el uso y el estado de mantenimiento del equipo. La "Sala de máquinas de bandera roja" fue ampliamente publicitada y sentó un ejemplo de aprendizaje para que la mayoría de los empleados implementaran una producción segura. Los hechos han demostrado que un sistema completo de formación en seguridad proporciona una sólida garantía para el buen progreso del trabajo de producción de seguridad.
Al mismo tiempo, el taller tomó activamente medidas para hacer frente al clima cálido y lluvioso del verano e implementó el trabajo de las "cuatro prevención": inspección de ventiladores, aires acondicionados y otras instalaciones en los salones de cada operación. espacio para garantizar que el efecto de enfriamiento alcance Requisitos: Se han hecho arreglos razonables para la colocación de grandes cubos de agua y agua embotellada, y se han formulado sistemas pertinentes de distribución, consumo, mantenimiento y entrega para garantizar un suministro suficiente en la clase allí; Llueve mucho en verano, y la organización del taller El electricista realizó una inspección en profundidad de las condiciones de envoltura de los cables de alimentación y la conexión de la línea neutra, e inmediatamente rectificó aquellos que no cumplían con los requisitos para asegurar la necesidad. para una producción segura.
“El desarrollo de la seguridad es la última palabra y la gestión de la seguridad nunca termina”.
Aunque el taller ha logrado ciertos resultados en la producción segura, la situación sigue siendo grave. La producción segura se implementará como una tarea central en la que el taller continuará trabajando. El taller de fundición seguirá estrictamente el despliegue y los requisitos de la empresa y, con el fuerte apoyo de los departamentos pertinentes, desarrollará aún más las ideas de trabajo, aumentará la intensidad del trabajo, profundizará el trabajo de producción de seguridad, se centrará en la gestión de fuentes y controlará los peligros ocultos, para construir un Taller armonioso y lograr la producción nuevamente. Esforzarse por desarrollarse bien y rápidamente. Resumen del mes de producción de seguridad del taller de fabricación 2
Desde que entraron al sol abrasador en agosto, nuestros líderes de taller y todos los empleados han llevado a cabo trabajos de estandarización de seguridad y calidad para lograr mejor el objetivo de una producción segura y eliminar la seguridad existente. problemas lo antes posible. Por la presente, durante el proceso de producción, nuestro taller de confección tomará activamente las medidas correspondientes en función de las condiciones actuales de producción y operación para garantizar el buen progreso de las tareas de producción de seguridad. Los contenidos específicos son los siguientes:
1) Seguridad. Los supervisores dieron pleno juego a sus funciones de supervisión, el coraje para descubrir y resolver problemas, y llevaron a cabo inspecciones aleatorias sobre la vida útil de las bocas de incendio y los cinturones contra incendios en cada taller. Durante la inspección, se encontró que 10 extintores. había caducado y había que comprarlo y reemplazarlo.
2) Para servir mejor a los trabajadores de primera línea y garantizar una producción segura, los líderes de nuestra fábrica llevaron a cabo activamente la actividad de "entregar refrigerios, construir líneas de defensa y garantizar la seguridad" y brindaron a los empleados refrescos y sopa de frijol mungo para calmar la sed, sandía, helado y otros suministros contra el calor, y les pidió que tuvieran en cuenta la seguridad y nunca trabajaran en violación de las regulaciones. Esto fue bien recibido por los trabajadores de primera línea, y al mismo tiempo. ¡movilizaron su entusiasmo por una producción segura!
3) Mientras el personal de mantenimiento del equipo reparaba varios equipos, también eliminaba las manchas de aceite del equipo, frotaba el fuselaje e inspeccionaba los circuitos, los circuitos de aceite, las líneas de tierra y neutro para garantizar una producción segura. Trabajar de manera normal y ordenada para prevenir problemas antes de que ocurran.
4) Recientemente, los líderes de nuestra fábrica también organizaron personal especial para realizar inspecciones de inventario del apilamiento de productos terminados en cada almacén. Al mismo tiempo, instaron a los trabajadores del almacén a hacer un buen trabajo en la gestión de inventario y. preste atención a los requisitos de apilamiento a prueba de humedad, fuego, putrefacción y otros.
Lo anterior es un resumen de la seguridad en la producción de este mes. Resumen mensual de seguridad en la producción en el taller de fabricación 3
1. Trabajos de seguridad en el taller este mes:
1. El día x, mes x, se realizó un simulacro de extinción de incendios utilización de los equipos de extinción de incendios caducados en el taller para que los empleados puedan Se ha aprendido y mejorado el uso de los equipos de extinción de incendios y los conocimientos sobre cómo apagar los primeros incendios.
2. Se realizó una reunión ordinaria de seguridad en el taller el día x, x, para transmitir el espíritu de la reunión del comité de seguridad y protección ambiental de la empresa, y al mismo tiempo, notificar nuevos problemas que existían en el proceso de trabajo. , y requirió que cada equipo hiciera rectificaciones en función de los problemas existentes.
3. A partir de x mes Se ha aprendido y consolidado aún más el sentido común de la producción de seguridad y se ha mejorado la conciencia sobre las precauciones de seguridad.
4. En vista de la frecuente niebla en junio, los lugares de trabajo resbaladizos en los días de nieve y la baja presión del aire en general, que son propensos a accidentes durante las inspecciones, la limpieza y el mantenimiento, el taller organiza planes de mantenimiento en de manera oportuna y razonable y controla el proyecto de mantenimiento, y formuló y promulgó el "Reglamento sobre inspección, limpieza y mantenimiento en condiciones de nieve intensa, niebla y baja presión de aire" y los emitió a todos los puestos para su estudio e implementación, garantizando la realización segura de diversas operaciones en condiciones climáticas adversas.
5. Lleve a cabo estrictamente la inspección de aceptación de la unidad 9 de acuerdo con los "tres simultáneos", insista en no realizar pruebas si no se cumplen las condiciones de seguridad, realice una inspección exhaustiva del sistema de la unidad 9 tres tiempos e instar de inmediato a la unidad de construcción a llevar a cabo instalaciones de seguridad Mejorarlas para garantizar que el personal no tenga accidentes durante las pruebas.
6. Lleve a cabo actividades para que todos los empleados busquen peligros ocultos a su alrededor, clasifique los peligros ocultos en el sitio de producción en equipo y envíelos al taller, y verifíquelos paso a paso de acuerdo con el principio de "tres arreglos y cuatro sin empujar", y finalmente los 13 peligros ocultos serán rectificados según lo planeado por el personal relevante en el taller para crear un ambiente de trabajo relativamente seguro para los empleados.
7. Reforzar el mantenimiento de los equipos y realizar procesamientos centralizados para garantizar la eficiencia.
8. Realizar una inspección y mantenimiento unificados de la cubierta protectora de la brida del tubo de alimentación de la bomba de leche de cal y reemplazar algunas cubiertas protectoras.
9. Se realizó una inspección exhaustiva antes del festival y los problemas encontrados se resolvieron con prontitud. Al mismo tiempo, se formularon y distribuyeron "Medidas para garantizar la seguridad en la producción durante el festival" a todos los puestos. estudiar.
2. Deficiencias existentes:
1. Los empleados no son competentes en la identificación de peligros y la evaluación de riesgos, y se necesita más capacitación y orientación.
2. Es necesario mejorar aún más las habilidades operativas de los empleados y su capacidad para manejar emergencias.
3. Es necesario reforzar aún más la gestión de la seguridad de los trabajadores de la construcción externos.
3. Plan de trabajo para el próximo mes:
1. Organiza a los empleados para que firmen una carta de compromiso de seguridad para el x trimestre de 20xx.
2. Organizar razonablemente el mantenimiento del equipo y las operaciones de inspección y limpieza antes del Festival de Primavera para garantizar el funcionamiento normal del equipo de producción durante el festival.
3. Recuperar el examen para aquellos que reprobaron el examen y aquellos que no realizaron el examen por vacaciones.
Resumen del mes de producción de seguridad del taller de fabricación 4
De acuerdo con el espíritu del documento "Aviso sobre la realización de las actividades del "Mes de producción de seguridad" de 20XX" de la empresa, el taller eléctrico llevó a cabo activamente actividades de seguridad con el tema " Fortalecimiento de la Fundación de Seguridad y Promoción del Desarrollo de la Seguridad” Actividades del mes de producción. El taller formuló un plan de actividades factible basado en los objetivos de la actividad, cuidadosamente organizado, implementado de manera integral, implementado concienzudamente y centrado en resultados reales para dar a conocer las leyes y regulaciones nacionales sobre seguridad de producción, el conocimiento sobre seguridad de producción y el sistema de gestión de seguridad de producción de la empresa. y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados en el taller eléctrico y la capacidad de prevenir accidentes. El taller eléctrico lleva a cabo activamente diversas actividades de seguridad con ricos contenidos, intensifica la investigación y gestión de peligros ocultos, fortalece aún más la comprensión de los empleados sobre la importancia del trabajo seguro, mejora el mecanismo de gestión de seguridad y mejora el nivel de calidad de la producción segura y la capacidad de prevenir accidentes, controlando eficazmente la aparición de diversos accidentes. Las actividades del “Mes de la Producción en Seguridad” 20XX se resumen ahora en:
1. Fortalecer el liderazgo, sensibilizar y fortalecer la gestión.
El taller eléctrico ha establecido un grupo líder de actividades del "Mes de la producción de seguridad", con el director del taller (Wang Jun) como líder del equipo y el subdirector del taller (Luo Shiquan) como líder adjunto del equipo, responsable. para supervisar la ejecución de las actividades. Concientizar ideológicamente a los empleados sobre la importancia y necesidad de una producción segura, transformar su comprensión en comportamientos conscientes e integrarlos en su trabajo diario, formando una buena atmósfera en la que todos estén seguros y la seguridad sea importante para todos.
2. Adoptar múltiples formas, diversificación y publicidad y educación integral.
Durante el evento, el taller organizó capacitación y educación para todos los empleados del taller en función de la situación real, vio el CD del caso del accidente dos veces, colgó seis carteles publicitarios de seguridad en lugares visibles de cada subestación y publicó cuatro números del informe de la junta. y otras formas de prevenir accidentes y protegerse. Se lleva a cabo una estricta formación y gestión especiales para tipos especiales de trabajo y personal operativo para mejorar las habilidades profesionales y reducir a cero todo tipo de riesgos de accidentes.
3. Realizar actividades "anti-tres violaciones" y crear posiciones sin peligros ocultos.
Durante el evento, el taller llevó a cabo actividades anti-violación; todos participaron en la investigación de posibles riesgos de accidentes y problemas de seguridad, y rectificaron rápidamente los peligros ocultos identificados, esforzándose por eliminar por completo los rincones ciegos y muertos de seguridad. y poner fin resueltamente a las violaciones operativas, al mando ilegal y a la violación de la disciplina laboral.
4. Problemas existentes
Aunque las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" en el taller se llevaron a cabo de manera vigorosa y efectiva, todavía existen ciertos problemas.
En primer lugar, es necesario mejorar aún más el entusiasmo de todos los empleados por participar en las actividades del "Mes de la producción de seguridad".
En segundo lugar, el taller debe limpiarse de manera oportuna para garantizar la limpieza del equipo y el medio ambiente.
5. Dirección de los esfuerzos
Resumiremos cuidadosamente la experiencia y las lecciones aprendidas de las recientes actividades del "Mes de la producción de seguridad" y nos esforzaremos por mejorar el "Mes de la producción de seguridad" en el el año que viene basándose en el principio de adaptar las medidas a las condiciones locales actividad del Mes de la Producción”. El primero es mejorar nuestra conciencia ideológica; el segundo es trabajar más duro para mejorar la eficacia; el tercero es trabajar más duro para rectificar los posibles riesgos para la seguridad;
En resumen, a través de la implementación de esta actividad, se han logrado buenos resultados en el taller, lo que ha mejorado la conciencia de los cuadros y trabajadores sobre la importancia de una producción segura, y ha mejorado la conciencia de seguridad y la responsabilidad de seguridad. de todos los cuadros y trabajadores la conciencia de que la seguridad en la producción es de suma importancia para la vida humana, que la seguridad no es un asunto menor y que las responsabilidades de seguridad son más importantes que el Monte Tai se ha convertido gradualmente en conocimiento común entre todos, y se han adoptado diversas medidas de seguridad. implementado aún más. Resumen del mes de producción de seguridad del taller de fabricación 5
Desde que entró en abril 20xx, nuestro taller ha llevado a cabo activamente el mes de producción de seguridad con el tema de "sentar una base de gestión sólida y construir un edificio de seguridad de alto nivel" de acuerdo con el espíritu de documentos superiores Actividad. El taller formuló un plan de actividades factible basado en los objetivos de la actividad, cuidadosamente organizado, implementado de manera integral, implementado concienzudamente, enfocado en resultados reales, transmitió las leyes y regulaciones nacionales relevantes de producción de seguridad, el conocimiento de producción de seguridad y el sistema de gestión de producción de seguridad de la compañía, y Mejoró la conciencia de seguridad y la conciencia de seguridad de todos los cuadros y trabajadores del taller. Capacidad para prevenir accidentes. Al mismo tiempo, cada equipo en el taller también llevó a cabo activamente diversas y ricas actividades de seguridad, intensificó la investigación y gestión de peligros ocultos, fortaleció aún más la comprensión de los empleados sobre la importancia del trabajo seguro, mejoró el mecanismo de gestión de seguridad y mejoró el nivel de calidad y prevención de una producción segura. La capacidad de accidentes ha controlado eficazmente la aparición de diversos accidentes, ha logrado resultados notables y ha garantizado una producción segura. Las actividades de seguridad de abril de 20xx se resumen a continuación:
1. Fortalecer el liderazgo, crear conciencia y fortalecer la gestión.
El taller de atmósfera y vacío estableció un grupo líder para actividades de seguridad en abril, con el director XXX como líder del equipo y el director de producción XXX y el director de equipos XXX como líderes adjuntos del equipo, centrándose en varios aspectos de gestión. de proceso y equipos respectivamente, el personal del departamento de taller y los líderes de equipo son miembros y son responsables de supervisar el desarrollo de las actividades. Se ha establecido un sistema de supervisión y supervisión y se han formulado los correspondientes sistemas de responsabilidad para aclarar las responsabilidades, descomponerlas capa por capa y gestionarlas paso a paso. Que la mayoría de los cuadros y trabajadores comprendan plenamente la importancia y la necesidad de una producción segura desde el punto de vista ideológico, y transformen verdaderamente su comprensión en un alto grado de vigilancia e integren esto en su trabajo diario. Cree una buena atmósfera en la que la seguridad en la producción no sea un asunto menor, todos se preocupen por la seguridad y la seguridad esté relacionada con todos.
2. Adoptar múltiples formas, diversificación y publicidad y educación integral.
Durante el evento, el taller aprovechó ampliamente las reuniones previas al turno para promover enérgicamente diversas reglas y regulaciones de seguridad basadas en las condiciones reales, y realizó una película de "conciencia de seguridad" sobre casos de accidentes para todos los empleados en A mediados de abril, el líder del equipo y sobre todo escribieron sus reflexiones. Además, el taller también organizó equipos para estudiar las "Nueve prohibiciones sobre la producción segura de las empresas centrales" emitidas por la empresa. Estos estudios afectaron enormemente al personal del taller, mejorando así aún más la calidad de la producción segura de todos los empleados y garantizando una producción segura. es específico y eficaz.
3. Llevar a cabo actividades "anti-tres infracciones" para mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y crear puestos sin peligros ocultos.
El taller comenzó con la intensificación del manejo de incendios, rutas de inspección detalladas y aumentó la frecuencia de las inspecciones, realizó investigaciones en profundidad y también llevó a cabo actividades anti-infracciones, todos participaron en riesgos de accidentes y problemas de seguridad durante; Durante la inspección a gran escala, los peligros ocultos identificados se rectificaron de manera oportuna, eliminando por completo los rincones de seguridad y los puntos ciegos, lo que mejoró en gran medida la conciencia de seguridad de todos los empleados, eliminando así la ocurrencia de operaciones ilegales, comandos ilegales y violaciones del trabajo. disciplinas. 4. Mejorar concienzudamente diversas normas y reglamentos de acuerdo con los requisitos del plan de implementación de la actividad.
Establecer y mejorar aún más diversas normas y reglamentos para la gestión de la seguridad de acuerdo con los requisitos del plan. Desde las responsabilidades de cada puesto en el taller hasta los procedimientos operativos para una producción segura, desde el sistema de reuniones de producción de seguridad hasta el sistema de investigación y rectificación de peligros de seguridad, así como la mejora del sistema de educación y capacitación en seguridad, hemos hecho grandes esfuerzos. mejorarlo, formando así un conjunto completo de normas y reglamentos.
5. Problemas existentes.
Aunque las actividades de seguridad en el taller en abril fueron muy efectivas, todavía existen ciertos problemas. En primer lugar, es necesario mejorar aún más el entusiasmo de todos los empleados por participar en las actividades. En segundo lugar, el personal de base no tiene suficiente conocimiento y comprensión de las diversas normas y reglamentos de seguridad en el taller y del espíritu de los documentos emitidos por los superiores.
En definitiva, mediante la implementación de esta actividad se han logrado buenos resultados en el taller, lo que ha mejorado la conciencia sobre la seguridad en la producción entre todos los empleados, ha mejorado el sentido de responsabilidad de los directivos y ha favorecido el buen funcionamiento. implementación de diversas tareas, también logró buenos resultados. Tomaremos este evento como una oportunidad para trabajar duro para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, lograr el objetivo de promocionar el año cada mes y no tener accidentes durante todo el año, para que todas las tareas se puedan completar con éxito. Resumen del mes de producción de seguridad del taller de fabricación 6
Para implementar concienzudamente las actividades del mes de producción de seguridad, de acuerdo con los arreglos de la empresa y la fábrica, el taller de producción de tostado combinado con la producción real del taller, llevó a cabo profundizamos "la seguridad primero, la prevención primero" En la actividad "Mes de la Producción de Seguridad" con el tema "Gestión Integral", investigamos activamente diversos riesgos de seguridad, rectificamos concienzudamente múltiples proyectos detectados por las autoinspecciones o por el departamento de seguridad y medio ambiente. y organizó a los empleados en la sección de trabajo para estudiar muchas veces el "Reglamento de gestión de seguridad de la producción", los "Procedimientos operativos de seguridad del puesto" y varios documentos relacionados con la seguridad de la producción emitidos por el departamento de fábrica han aumentado la publicidad y la gestión de la seguridad de la producción. Ha mejorado enormemente la concienciación sobre la seguridad de los empleados.
A través de esta actividad del mes de producción de seguridad, la mayoría de los empleados han acumulado algunas reglas, regulaciones, leyes y regulaciones sobre seguridad de producción, así como algunos conocimientos de prevención de seguridad. Cada sección utiliza antes y después del trabajo. reuniones y seguridad El tiempo de reuniones periódicas permite a los empleados aprender y compartir sus experiencias, de modo que los empleados puedan mejorar su conciencia sobre la producción segura y fortalecer su capacidad de protegerse desde una perspectiva ideológica. Utilice algunas explicaciones de casos anteriores en este taller y en todo el taller; fábrica para fortalecer la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades de seguridad y superar Adormecer la mente, poner fin a la mentalidad de correr riesgos y lograr los "tres traspasos" de tareas, personal y seguridad en cada trabajo, fortalecer la gestión, prevenir la ocurrencia de diversas lesiones relacionadas con el trabajo y garantizar la seguridad del personal, la seguridad de los equipos y la seguridad de la producción.
A lo largo de las actividades, se identificaron y rectificaron una serie de callejones sin salida y puntos ciegos con riesgos para la seguridad. Durante las dos autoinspecciones organizadas por el taller, se descubrieron más de diez riesgos para la seguridad. En el taller se encuentra el deshidratador de gas. Hay tres de estas instalaciones en el taller, y solo una se encuentra en uso normal. Representa un riesgo importante para la seguridad del uso del gas. y la mejora han garantizado en gran medida la seguridad y la producción.
Las deficiencias de este evento son que el contenido de este evento no es lo suficientemente rico, no lo suficientemente completo, superficial, carece de enfoque, no hay publicidad, la preparación es insuficiente y algunos empleados no prestan suficiente atención. Pensando que, como siempre, es solo una reunión, se acabó de una vez. Siento profundamente que el trabajo de seguridad tiene un largo camino por recorrer. Nos recuerda que la gestión de la seguridad futura debe ser diversa, prestar atención a los resultados prácticos y perseverar. para que suenen las alarmas de todos. El trabajo de seguridad no tiene fin y las responsabilidades de seguridad son más pesadas que el Monte Tai, ¡ah!
Ha pasado el "Mes de la Seguridad". Durante este período ha habido avances y deficiencias. Todos tenemos presentes nuestras respectivas responsabilidades y ampliamos el significado del "Mes de la Seguridad" a la institucionalización, la normalización y la normalización. rutina diaria. Resumen del mes de producción de seguridad del taller de fabricación 7
De acuerdo con los requisitos de los departamentos superiores pertinentes para llevar a cabo las actividades del mes de producción de seguridad 20XX, combinado con la situación real de nuestra fábrica, y enfocándose en el tema "seguro desarrollo, prevención primero", esta actividad se llevó a cabo dentro de la fábrica. Para que esta actividad del mes de producción de seguridad no sea solo una formalidad, la empresa realizó el siguiente trabajo:
1. El liderazgo pagó se implementaron medidas organizativas y de atención
Fortalecer la organización y el liderazgo de esta actividad del mes de la seguridad para garantizar la implementación efectiva de las actividades del mes de la seguridad. El director de la fábrica será personalmente responsable de la organización e implementación de este mes de la seguridad. actividad, y todos los departamentos cooperarán activamente.
A principios de junio, se formuló un plan de implementación y un cronograma de actividades para las actividades del Mes de la Seguridad para aclarar las responsabilidades específicas de cada departamento en esta actividad, de modo que las actividades sean "planificadas, organizadas, inspeccionadas e implementadas". Y celebró una reunión de movilización del mes de la seguridad.
2. Llevar a cabo diversas formas de actividades publicitarias
Durante las actividades del mes de la seguridad, la oficina será responsable de publicar un boletín del mes de la seguridad con contenido rico; Sea responsable de colgar pancartas del mes de la seguridad de una pieza, publicar 10 carteles de seguridad y hacer nuevas tarjetas de concientización sobre la seguridad por valor de 30 yuanes. Estimuló el entusiasmo de los empleados para participar conscientemente en las actividades del mes de la seguridad, haciendo que la producción segura realmente entrara en los corazones de los empleados.
3. Llevar a cabo activamente educación y capacitación en seguridad
El departamento de seguridad y medio ambiente es responsable de organizar a los empleados para que vean el "CD de conocimientos sobre producción de seguridad" y el director de la fábrica es responsable de organizarlos; empleados para conocer el plan de emergencia en caso de accidentes de la empresa, análisis de casos de accidentes. También llevamos a cabo una campaña en toda la fábrica para recopilar sugerencias sobre "infracciones habituales" y "racionalización de la seguridad de la producción".
4. Llevar a cabo diversas formas de inspecciones de seguridad
(1) El grupo líder de seguridad y salud ocupacional llevará a cabo una inspección importante de la seguridad y el saneamiento de toda la fábrica al principio. del mes.
(2) Organizar al líder del equipo del departamento de producción para que realice una inspección importante sobre la seguridad y salud del departamento de producción. A partir de esto, el líder del equipo puede descubrir las deficiencias de su equipo y corregirlas.
5. Realizar simulacros de plan de emergencia
Antes del simulacro, el departamento de seguridad y medio ambiente planificará el simulacro, y el director de fábrica será el responsable de organizar a los jefes de los distintos departamentos para discutir el contenido de la planificación y realizar modificaciones. Los ejercicios se utilizan para probar la idoneidad del plan de emergencia de la empresa, la comprensión de los empleados de los procedimientos del plan y el nivel de capacidades de respuesta de emergencia para manejar correctamente un incendio. Resuma y evalúe de manera oportuna después del ejercicio para sentar las bases para ejercicios específicos el próximo año.
6. Realizar concursos de conocimientos de seguridad y concursos de tecnología de extinción de incendios
Durante las actividades del mes de seguridad, los empleados se organizarán para realizar concursos de conocimientos de seguridad en forma de respuestas escritas sobre extintores de incendios; -Se realizarán simulacros de pelea y ejercicios uno a uno de dos personas. Hay una competencia de tiro con pistolas en el agua, y hay premios de primer, segundo, tercer lugar y premios de participación, para que todos los empleados puedan participar.
A través de esta actividad del mes de la seguridad, toda la empresa ha trabajado en conjunto para implementar activamente diversas tareas y requisitos, profundizar continuamente la gestión básica de la producción de seguridad de la empresa y mejorar aún más el sistema de gestión de la producción de seguridad y los procedimientos operativos de seguridad de la empresa. Actualmente, la seguridad de la empresa La situación de producción es estable y no se han producido accidentes de seguridad de producción. Resumen mensual de producción de seguridad del taller de fabricación 8
La producción de seguridad está relacionada con la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados. Para implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, siempre nos adherimos a la política de "la seguridad primero, "prevención primero, gestión integral" y fortalecer El concepto de "orientado a las personas" consolida el trabajo básico de seguridad en la producción, fortalece la creación de seguridad para construir una empresa armoniosa, presta mucha atención a la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados y promueve la realización sin problemas de diversas tareas de producción de la empresa. La filial del partido de la empresa y el grupo líder de seguridad de producción han formulado sistemas y medidas correspondientes basados en la situación real de la unidad, sentando una buena base para el buen progreso del trabajo de seguridad de producción. Ahora resumiremos el trabajo de seguridad de producción en XX
1. Establecer y mejorar varios sistemas y medidas, fortalecer la persistencia y la implementación
A principios de año, la sucursal del partido de la empresa y el grupo líder de seguridad de producción formuló un plan basado en la situación real de la empresa. Hemos formulado planes y medidas de trabajo de seguridad de producción, sistemas de inspección de producción de seguridad, cartas de responsabilidad de producción de seguridad, planes de educación y capacitación de seguridad y planes de respuesta de emergencia de seguridad contra incendios. Debido a la formulación de planes y medidas, la empresa ha firmado cartas de responsabilidad en todos los niveles y ha realizado inspecciones de seguridad una vez al mes. Inspecciona los equipos y la seguridad de la producción, y mantiene registros detallados de las inspecciones. Celebra una reunión de seguridad de la producción cada mes para presentar propuestas. sugerencias de rectificación para posibles riesgos de seguridad descubiertos durante la inspección y resumir el trabajo del mes. La empresa adopta diferentes medidas y requisitos de seguridad según las diferentes estaciones. Por ejemplo: niños cantando fuegos artificiales durante los "Dos Festivales", inspecciones de saneamiento ambiental en marzo, operaciones seguras de maquinaria agrícola en la siembra de primavera, manejo de verano y cosecha de otoño, y trituración y apilamiento de forraje. En particular, está estrictamente prohibido para no hacerlo. -El personal se hará cargo de la producción y el uso diario de la electricidad del área del campamento. Realmente tenemos planes, inspecciones e implementación para cortar de raíz los peligros ocultos.
2. Incrementar la publicidad y educación sobre seguridad en la producción y mejorar la calidad cultural de seguridad de los empleados.
Según las diferentes estaciones, la empresa utiliza radio, periódicos de pizarra, lemas, aprendizaje y capacitación. , etc. para publicitar vigorosamente las leyes de seguridad en la producción. El conocimiento de las leyes y regulaciones y el sentido común básico de la producción segura pueden crear una atmósfera de opinión pública de "cuidar la vida y prestar atención a la seguridad" en toda la sociedad, y mejorar la conciencia de autoprotección. de la mayoría de los empleados en una producción segura. A lo largo del año se publicaron 85 lemas, se editaron 15 números de pizarras, se colgaron 3 pancartas y se realizaron 6 clases de educación y capacitación en conocimientos de seguridad, con un total de 329 personas. Entre ellos, se publicaron 2 números de pizarras durante la actividad "Mes de la Seguridad", con una pancarta y 46 lemas. A través de una serie de aprendizaje y educación sobre seguridad, se ha establecido la conciencia de los empleados sobre las precauciones de seguridad y se ha mejorado la comprensión de todos sobre la importancia de la seguridad.
3. Implementar concienzudamente las leyes y regulaciones nacionales de seguridad e implementar plenamente las tareas de producción de seguridad asignadas por los superiores.
De acuerdo con el espíritu de la reunión de trabajo de producción de seguridad del grupo, en diferentes temporadas, Realizaremos inspecciones estrictas al personal externo y al personal clave de la unidad. Las áreas de cría, los equipos de calefacción en invierno, las operaciones mecánicas y la fumigación de pesticidas durante las temporadas agrícolas ocupadas se inspeccionarán exhaustivamente y se realizará publicidad y educación sobre seguridad en la producción de manera oportuna.
Si bien la empresa completa concienzudamente las tareas asignadas por el departamento de seguridad del regimiento, los oficiales de seguridad de la empresa son responsables de llevar diversas cuentas de la seguridad de la producción, organizar la educación y capacitación en seguridad y las actividades de educación en seguridad para los empleados, de modo que la mayoría de los empleados puedan establecer las Pensamientos "orientados a las personas, la seguridad primero".
El trabajo de un año ha terminado, ya que la empresa implementó concienzudamente varias tareas de producción de seguridad e inspecciones emitidas por el grupo de ejecución, promovió el buen desarrollo del trabajo de producción de seguridad de la empresa, de modo que no se produjo ningún accidente de seguridad en nuestro. unidad en XX. Durante el año pasado, aunque hemos logrado ciertos resultados en la producción segura, todavía hay muchos problemas. El forraje de algunos agricultores no puede triturarse a tiempo o se amontona en lugares inseguros. La educación sobre conocimientos de seguridad para los empleados no es suficiente y carece de amplitud y profundidad. Algunos empleados no comprenden suficientemente la importancia de una producción segura.
La existencia de estos problemas demuestra que todavía hay lagunas en nuestro trabajo y que la conciencia ideológica de los empleados no está establecida. Necesitamos fortalecer la inspección y la supervisión para promover verdaderamente la producción a través de la seguridad y garantizar la calidad. buen desarrollo de todos los trabajos de la empresa. Resumen del mes de producción de seguridad del taller de fabricación 9
Los líderes de todos los niveles otorgan gran importancia a esta actividad del "Mes de producción de seguridad", todos los departamentos responsables la implementan concienzudamente y todos los empleados participan activamente, no solo la publicidad del mes de producción de seguridad, educación e investigación de peligros ocultos El trabajo de rutina, como simulacros de emergencia y simulacros de emergencia, se ha llevado a cabo paso a paso de manera fluida y completa. Algunos departamentos con altos riesgos también han llevado a cabo de forma independiente trabajos innovadores relevantes, incluida la planificación y construcción de corredores de cultura de seguridad. notificación y control de puntos de riesgo y puntos clave A través de la promoción de esta actividad del mes de producción segura, como la gestión y control del personal de trabajo, la producción de accesorios de seguridad y la filmación de videos educativos sobre seguridad, se ha creado de manera integral una atmósfera de producción segura y prevención de riesgos. y las capacidades de control se han mejorado efectivamente y se han consolidado aún más las bases de la gestión de la seguridad.
1. Publicidad de producción de seguridad
1. El 27 de mayo, con la reunión de inicio del mes de seguridad de producción 20xx organizada por xx, director del comité de seguridad de la fábrica xx, la producción de seguridad mes El evento comenzó oficialmente. Los cuatro directores de la fábrica xx llevaron a cabo actividades del mes de producción de seguridad en varios departamentos.
2. Adopte diversas formas, como colgar pancartas de advertencia de seguridad, publicar gráficos murales promocionales del mes de producción de seguridad, desplazar lemas de seguridad en pantallas electrónicas y transmitir información de seguridad en plataformas WeChat para mejorar integralmente la conciencia de seguridad de todos los empleados. y crear una atmósfera de producción segura más fuerte.
3. Con el fin de crear un ambiente de equipo y estimular el espíritu de unidad, se llevaron a cabo actividades de iniciativa de seguridad en equipos de alto riesgo a través de juramentos colectivos y la firma de cartas de asistencia mutua y responsabilidad de garantía conjunta, de los empleados. Se encendió el entusiasmo por el trabajo de seguridad.
2. Educación sobre seguridad
1. Capacitación en seguridad en todos los niveles: la capacitación a nivel de fábrica la brindan los líderes de la fábrica y varios departamentos comerciales para capacitar al personal en 10 puestos clave.** * Se organizaron 17 capacitaciones a nivel de fábrica, con 1.338 alumnos y 1.664 horas de capacitación; cada departamento de operaciones llevó a cabo capacitación a nivel de departamento para el personal en puestos clave, con 615 alumnos y 947,5 horas de capacitación a nivel de equipo; Líderes Realizar capacitación para los miembros del equipo al menos una vez por semana y utilizar cada equipo para perfeccionar sus propios conceptos de seguridad y publicarlos en el jardín del equipo, firmar acuerdos de ayuda mutua y seguridad conjunta con nuevos empleados y empleados que violen las regulaciones, y utilizar la gestión familiar. métodos para empleados que han experimentado problemas de seguridad o están deprimidos y otros medios para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados.
2. Organice la actividad de la hoja de respuestas de conocimientos de seguridad para el "Mes de la producción de seguridad" de 20xx y complete 242 hojas de respuestas de conocimientos. Organice la hoja de respuestas de conocimientos de seguridad para el "Mes de la producción de seguridad" del Grupo xx en 20xx y complete 1062 conocimientos. hojas de respuestas.
3. Publicar un manual de comportamiento de seguridad de los empleados para los líderes de equipo y los nuevos empleados, que incluya la importancia de la producción segura, la identificación y el control de factores peligrosos y dañinos, los conocimientos técnicos básicos de seguridad, el análisis de casos de accidentes y la producción en equipo. gestión de seguridad del sitio, etc. contenido.
3. Investigación de peligros ocultos
1. Investigación de peligros ocultos en todos los niveles: promover sólidamente el mecanismo de investigación de peligros ocultos de tres niveles por región y negocio, llevar a cabo de manera integral una investigación de peligros para la seguridad y rectificación y realización de inspecciones integrales a nivel de fábrica se realizaron 9 veces, se descubrieron 107 peligros ocultos y se completaron 95 rectificaciones se realizaron 15 veces y se descubrieron 227 peligros ocultos, todos los cuales fueron rectificados durante; Durante el mes de producción de seguridad, el líder del equipo realizó inspecciones diarias y se descubrieron 115 peligros ocultos. Todos los elementos han sido rectificados.
2. Formular 16 proyectos de mejora mediante la investigación de peligros ocultos a todos los niveles.
IV.Actividades Innovadoras
1. Concurso de Oratoria para Instructores de Seguridad: El 17 de junio, la fábrica xx realizó un Concurso de Oratoria para Instructores de Seguridad en el comedor del personal, *** 27 líderes de equipo y Los oficiales de seguridad se inscribieron activamente para participar. Después de la selección preliminar, se seleccionaron 15 concursantes para participar.
2. Grabación de vídeos educativos sobre seguridad.
3. Producción de atrezo de entrenamiento (visual).
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