5 planes de negocio sencillos
Para describir las condiciones ambientales internas y externas y las características de los elementos relacionados con la empresa propuesta, proporcione un diagrama de indicadores para el desarrollo del negocio y un estándar para medir el progreso del negocio. A continuación se muestran 5 planes de negocios simples que recopilé. Espero que te gusten.
Plan de Negocio 1
1. Análisis de Proyecto:
Análisis de Prospect:
Restaurante Chino La industria se ha enfrentado a cambios y actualizaciones cada vez más urgentes en los últimos años. Bajo la influencia de la integración económica global y la transformación generalizada de los conceptos de consumo de las personas, la industria de la restauración está obligada a realizar cambios en consonancia con la situación. Sin embargo, a juzgar por la situación de los últimos años, muchas empresas todavía están estancadas en sus caminos originales y son incapaces de adaptarse a los requisitos de desarrollo de la nueva era. Por supuesto, también hay muchas empresas que obtienen mejores resultados y son capaces de adaptarse a los cambios en la situación del mercado.
Las enfermedades comunes hoy en día, como la hipertensión, la diabetes, las enfermedades cardiovasculares y el cáncer, en realidad pueden clasificarse como enfermedades eutróficas. Hablemos de un entendimiento médico: todos los elementos son nutrientes cuando los necesitamos y toxinas cuando se exceden. Por ejemplo, el hígado graso ocurre principalmente en personas a las que les gusta comer carne y tienen una dieta descontrolada. El hígado graso se desarrolla a una edad muy temprana porque se ingieren demasiadas grasas, proteínas y nutrientes y el cuerpo no puede absorberlos ni metabolizarlos. se acumulan en el hígado; cuando una gran cantidad de estos nutrientes que no se pueden filtrar se depositan en la sangre del cuerpo humano, es probable que se produzcan enfermedades cardiovasculares.
Así, las tendencias en nutrición han evolucionado con el tiempo y ahora se centran en mejorar el rendimiento y los beneficios para la salud física y mental. En el mundo interconectado de hoy, donde existen muchas dietas diferentes, la industria alimentaria está tratando de crear productos que se adapten a las necesidades cambiantes de los consumidores. Las dietas cetogénicas, las dietas vegetarianas estrictas y las dietas cada vez más basadas en plantas son la base para la personalización de la nutrición personal. La personalización hace que todos se sientan especiales y crea una experiencia de compromiso especial para cada individuo. Los productos y envases personalizados generan una experiencia más personalizada, lo que permite a los consumidores interactuar con la marca. Las soluciones óptimas basadas en el perfil del consumidor también serán más eficientes. Las etiquetas únicas y los productos personalizados pueden optimizar la experiencia del consumidor.
Debido a que la industria de la nutrición es todavía un mercado relativamente nuevo en el mercado interno, solo necesitamos aprovechar las oportunidades de desarrollo, explorar completamente el vasto potencial de este mercado y ocupar un lugar en el futuro mercado de catering nutricional. Al mismo tiempo, también nos ayuda a desarrollar nuevos proyectos empresariales.
Análisis de mercado: Nuestro mercado objetivo es principalmente estudiantes y profesores, siendo el mercado estudiantil el principal target a desarrollar fuera de la ciudad universitaria para desarrollar mayor demanda del mercado. El grupo de estudiantes siempre ha sido un seguidor de la moda y es muy adaptable a las cosas emergentes. La industria de la nutrición todavía se encuentra en una etapa emergente en nuestro país y es una industria popular, por lo que es extremadamente atractiva para los estudiantes. Al explorar el mercado estudiantil, podemos ofrecer nuestras comidas nutritivas a restaurantes en los principales colegios y universidades, y cooperar con restaurantes en calles comerciales para promover nuestras comidas nutritivas. Los docentes son intelectuales de alto nivel y tienen una amplia comprensión del conocimiento, por lo que nuestra industria de la nutrición también es muy eficaz y rápida a la hora de difundir conocimientos entre los docentes. A través del desarrollo de los mercados mencionados y el nivel de conciencia alcanzado, podemos promover nuestros servicios y productos a gran escala.
2. Perfil de la Empresa
Descripción del Producto y Servicio
1. Realizar proyectos de servicios de consultoría nutricional.
La vida moderna presta atención a la salud, y la dieta científica es sin duda la forma más sencilla de mantener y mejorar la salud. Una estructura dietética irracional puede provocar muchas enfermedades. Cada vez más personas quieren saber cómo comer de manera razonable. Sin embargo, en el mercado existente, esta necesidad urgente de los consumidores no puede satisfacerse bien. Nuestra consultoría de nutrición de Kangle utiliza orientación técnica profesional para brindarles a los consumidores. Consulta nutricional integral y brindamos a cada cliente consejos sobre una dieta saludable personalizados.
2. Proporcionar comidas nutritivas razonables.
Hoy en día, cuando la alimentación es lo más importante para las personas, la preparación de comidas nutritivas ha ido poco a poco siendo aceptada y reconocida por el público en general. Cada vez más personas quieren comer de forma saludable, pero no pueden hacerlo por sí mismas debido a diversas restricciones prácticas. En este momento, nuestro Kangle Nutritional Meal Catering ofrece a los clientes paquetes de nutrición profesionales que pueden satisfacer completamente la ingesta nutricional diaria de cada cliente. satisfacer las necesidades diarias del cuerpo.
(Nota: por razones financieras, la producción directa no es posible. Todas nuestras preparaciones de comidas nutricionales cooperan con empresas profesionales y autorizadas).
Análisis de competencia: ventaja de las habilidades técnicas : La cooperación de nuestra empresa con una agencia de nutrición de marca sólida demuestra que tenemos un fuerte respaldo en habilidades técnicas y tenemos ventajas obvias en este sentido.
Ventajas de los empleados: sobre la base de lo anterior, nuestra empresa también contratará proveedores de servicios de catering nutricionales con experiencia, personal de marketing activo, entusiasta e innovador y excelentes gerentes senior.
Ventajas del producto: Brinde a los clientes sugerencias dietéticas y de alimentos para catering saludables, seguros y nutritivos, y al mismo tiempo brinde a los clientes preparaciones de comidas completas y nutritivas.
Desventaja de la marca: en la actualidad, no tenemos una sólida reputación y conocimiento de la marca, lo que requiere que hagamos cuidadosamente cada detalle, desde la investigación, el desarrollo hasta el servicio. Tenemos confianza y somos capaces de lograr el valor del producto. una buena reputación y una marca reconocida.
Desventajas de la experiencia industrial: al ser una industria emergente, hay pocas empresas de catering nutricional, no hay modelos de negocio exitosos de los que aprender y la empresa carece de experiencia en gestión empresarial.
Oportunidades de mercado: El estado promulgó los "Requisitos técnicos para comidas nutricionales en la industria de la restauración", que ha promovido el desarrollo de toda la industria de la nutrición en términos de política. El cambio en el concepto de consumo de las personas ya no sólo requiere comer bien, sino también comer de forma segura y saludable. Por lo tanto, la demanda de comidas nutritivas sigue creciendo, lo que favorece la rápida expansión de las empresas. Las habilidades y tecnologías se transfieren a nuevos productos y nuevos negocios, y la tecnología se utiliza para impulsar la industria y atender a una base de clientes más amplia. La segmentación del mercado se vuelve posible y la segmentación del mercado objetivo puede utilizarse para atender a diferentes clientes.
Dado que es una industria emergente, nos enfrentamos a pocos competidores. Las amenazas existentes incluyen la supresión del catering nutricional emergente por parte de las grandes empresas de catering existentes y el boicot y represalias de las empresas de catering nutricional existentes contra los nuevos participantes. La aceptación de cosas nuevas por parte de la gente requiere un cierto proceso. Los clientes saben poco sobre la preparación de comidas nutricionales y tienen cierta resistencia a los nuevos productos. Hay una falta de formación para nutricionistas en el mercado actual, lo que resulta en una escasez de talentos en nutrición.
3. Estrategia de promoción
Se deben lograr los siguientes puntos en términos de servicio:
Cuando los clientes quieran conocer la empresa y la información del producto, deben Proporcionar la información correspondiente de manera oportuna. La información se puede presentar en detalle sobre esta base para permitir que los clientes obtengan una comprensión más profunda y estimulen sus necesidades y deseos. Al brindar servicios a los clientes, debe mantener la pasión y lograr una actitud de servicio perfecta. Crear perfiles de consumidores. Mejorar la satisfacción de los consumidores existentes. Para los consumidores potenciales, es necesario estimular su deseo de consumo y convertirlos en consumidores del producto. Las personas que no están dispuestas a gastar dinero también deben mantenerse en contacto y fomentar la amistad.
Tomar el concepto de cliente primero como idea central de negocio, brindando servicios al paciente y estableciendo una buena imagen de la empresa.
Estrategia de precio del producto: el método de fijación de precios debe adoptar el método de fijación de precios orientado a la demanda. Dado que los servicios de catering nutricional de nuestra empresa son los más afectados por los clientes, solo cuando el precio del producto es consistente con el poder adquisitivo del consumidor, la psicología del precio. y conciencia Cuando sea consistente. El precio puede convertirse en un medio para promover las ventas y obtener ganancias.
Estrategia de promoción: venta personal, publicidad en los principales colegios y universidades, comunicación con estudiantes, negociación con restaurantes; negociación y cooperación con hoteles en calles comerciales.
Además, durante el proceso de ventas, el personal de ventas también puede utilizar adecuadamente algunas herramientas de ventas, como pequeños álbumes de recuerdos, catálogos y otros materiales promocionales, para ayudar en el proceso de ventas.
Publicidad: publicidad impresa; publicidad exterior; publicidad online: cuentas públicas, Weibo, etc.
Estrategia de diferenciación: en el proceso de promoción de productos, debemos resaltar las características del producto de nuestras comidas nutricionales, demostrar plenamente las ventajas de nuestras comidas nutricionales, compararlas con el mismo tipo de productos y utilizar "servicio Primero, el cliente primero" El concepto de "Primero" impresiona a los consumidores, establece una buena imagen con productos especiales y servicios considerados, y logra el propósito de promoción.
Marketing boca a boca: Los productos con buena reputación generarán mayor valor de beneficio.
4. Objetivos de la empresa
Convertirse en el principal mercado nutricional; servicios Como organización líder en servicios de marca, el costo se recuperará en 2 años.
Tareas de la empresa:
1. Realizar la construcción deseada de los sitios de inversión.
2. Abrir el mercado de inversión y mejorar el conocimiento del producto.
3. Mejorar continuamente la calidad del producto para satisfacer las necesidades del cliente.
4. Completar con éxito los asuntos anteriores y generar gradualmente retornos sobre el capital invertido.
5. Plan financiero
Después de los cálculos preliminares, cuando se establezca la empresa, requerirá una inversión de aproximadamente 110.000 yuanes. Los requisitos de capital son los siguientes:
Gastos Monto Inversión en activo fijo 30.000 Activos intangibles 30.000 Activos circulantes
30.000 Imprevistos (calculados con base en el 4% de lo anterior) 20.000 Total 110.000
Gastos incurridos durante el período:
Salario de los empleados: 30.000 yuanes/año Alquiler: 15.000 yuanes/año Tarifa de decoración: 10.000 yuanes Servicios públicos: 3.000 yuanes/año
Plan de emprendimiento, parte 2
1. Campus Introducción al entorno empresarial
Con el desarrollo de la economía social y la cultura, el ritmo de vida de las personas se ha acelerado y el entorno de vida y el estilo de vida de las personas han experimentado grandes cambios. El trabajo a tiempo parcial se ha puesto de moda y el mercado de trabajos a tiempo parcial para estudiantes es muy amplio. Los trabajos a tiempo parcial para los estudiantes son la necesidad de que los estudiantes reduzcan su carga financiera; la necesidad de que los estudiantes comprendan la sociedad; la necesidad de que los estudiantes mejoren su calidad general; ; y la necesidad de sentar una base sólida para trabajar en el lugar de trabajo. El consumo grupal ha entrado silenciosamente en la vida de las personas y se ha vuelto popular. Esta es una necesidad del desarrollo social y una necesidad inevitable.
El consumo grupal involucra todos los aspectos de la vida de las personas. El consumo grupal permite a las personas ahorrar dinero y tiempo, y obtener los máximos beneficios del consumo con la menor inversión posible. El consumo grupal de estudiantes tiene más mercado, los estudiantes son consumidores puros, conocimiento de marca y lealtad a la marca. Es muy alto y el consumo de los estudiantes también está a la vanguardia de la sociedad. El consumo grupal es personal. marca. Asequible y la mejor manera de gastar. Cree un mercado de terminales de consumo para grupos universitarios, ¡y su potencial de desarrollo del mercado comercial es inconmensurable!
2. El propósito del espíritu empresarial en el campus
Centrarse en el desarrollo del mercado universitario, establecer una plataforma de tiempo parcial en el campus, una plataforma de práctica estudiantil y una plataforma empresarial en el campus para servir estudiantes y universidades.
3. Tema de emprendimiento
Relevante para el crecimiento de los estudiantes: permita que los estudiantes participen en la práctica social, comprendan la sociedad, aprendan sobre la sociedad, practiquen mientras aprenden, apliquen lo que han aprendido y mejoren a los estudiantes. 'calidad general, campus El mercado es desarrollado, operado y mantenido por los propios estudiantes.
4. Objetivos de emprendimiento
Ocupar el mercado de terminales de consumo de colegios y universidades y los mercados de consumo periféricos centrados en colegios y universidades, y construir una flota conjunta de marcas para el emprendimiento universitario.
5. Puntos de demanda del mercado
1. La necesidad de que los estudiantes reduzcan su carga financiera
2. La necesidad de que los estudiantes participen en la práctica social y mejoren su calidad general
p>
3. Consumo individual de los estudiantes y consumo de marca. Consumo asequible. La necesidad de un consumo seguro.
4. La necesidad de que los colegios y universidades mejoren el empleo estudiantil
5. Responder a la necesidad de alentar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios
6. La necesidad de que las empresas abran el mercado del campus
7. Las necesidades de las tendencias de desarrollo social y económico
6. El potencial comercial del proyecto
El largo -El objetivo a plazo de este proyecto es ocupar el mercado de terminales de consumo de universidades y colegios y universidades como el centro del mercado de terminales, ¡sus perspectivas comerciales son inconmensurables!
Plan de Negocios Parte 3
Un plan de negocios es una perspectiva sobre el futuro de la empresa con el fin de prever las perspectivas de negocio, integrar recursos, concentrar esfuerzos, reparar problemas y buscar oportunidades. En pocas palabras, en realidad se trata de predecir la tasa de crecimiento de la empresa y planificar acciones futuras.
Primero: Elementos:
Resumen Ejecutivo
Aparece al principio del plan de negocio pero se recomienda que esta parte se complete al final .
Perfil de la empresa
Incluyendo el estado de registro de la empresa, su historial y sus planes de inicio.
Productos y Servicios
Describe la singularidad de tu producto o servicio y tus clientes objetivo.
Implementación de la estrategia
Necesitas conocer tu mercado, las necesidades de tus clientes, dónde están y cómo conseguirlos.
Equipo directivo
Describe los miembros clave del equipo.
Análisis financiero
Asegúrese de que esta sección refleje verdaderamente su situación financiera actual, incluida su situación de efectivo y rentabilidad.
Riesgos legales
Describir cómo los productos de la empresa entran al mercado y cómo evitar riesgos legales.
Segundo: Criterios de Juicio
1. Un plan de negocio exitoso debe contar con un buen plan de puesta en marcha. ¿Es el plan simple y fácil de entender y operar?
2. Si el plan es específico y apropiado, y si el plan incluye fechas específicas y personas específicas responsables de proyectos y presupuestos específicos.
3. El plan debe ser objetivo. Las estimaciones de ventas y los presupuestos de costes deben ser objetivos y precisos.
4. Si el plan está completo, si incluye todos los elementos y si la conexión entre las relaciones anteriores y posteriores es fluida.
Tercero: Problemas que probablemente ocurran en planes fallidos
1. Planes largos con un lenguaje de descripción confuso y poco claro y muchas tonterías (lenguaje conciso + descripción del gráfico
p>
2. El plan de negocios parece ser muy poco profesional, por ejemplo, carece de datos básicos adecuados y el análisis es demasiado simple o los datos no son convincentes y algunos datos están lejos de los estándares de la industria;
3. Un plan de proyecto sin un grupo ejecutivo fuerte
4. Un plan de proyecto con solo creatividad, sin experiencia práctica y sin detalles
5. Los objetivos del plan no están claros o los planes del proyecto son difíciles de medir y la ejecución de las metas
6. Describir el mercado y el entorno en detalle y solo explicar el tipo de negocio y los objetivos más adelante
7. Énfasis excesivo en la tecnología La naturaleza avanzada o creatividad de los productos y servicios, ignorando el aspecto de ejecución, sin explicar claramente las oportunidades comerciales y las capacidades de ejecución, pensando que "el éxito vendrá de forma natural"
9. Énfasis en la capacidad de mercado o capacidad de producción enfrentada, pero no. no explica claramente cómo vender sus productos: sólo hay objetivos de ventas, pero no se alcanzan objetivos de ventas.
10. Destacan los logros pasados, pero no explican de manera convincente estrategias y métodos para mantener una competitividad sostenible; ventaja en el futuro
11. Enfatizar demasiado la dependencia de una gran empresa La relación de suministro y marketing hace que los inversores se preocupen mucho por los enormes riesgos causados por la dependencia excesiva de un único socio estratégico
> 12. Se exagera la fortaleza del equipo directivo, o se afirma: si se obtiene la inversión, cierta celebridad se unirá a la empresa
13. La descripción de la introducción al mercado y la asistencia del equipo no es convincente; /p>
14. El plan de implementación de producción y marketing no se menciona o se deja de lado
15 , Subestimar la fuerza de los competidores o simplemente decir que no hay competidores; una comprensión clara de la competencia e ignorando las amenazas competitivas
16. La descripción del mercado y de los competidores carece de información y datos específicos
17. Subestimación de las dificultades y riesgos operativos, demasiado optimista;
18. El tamaño del mercado es demasiado pequeño, un mercado periódico ocasional, o el método de estimación de la capacidad del mercado y la participación de mercado no es científico
19. Los productos o clientes son demasiado; único (débil capacidad para resistir riesgos), o los productos o clientes son demasiado complejos (concentración insuficiente);
20. Los productos y servicios tienen demasiados puntos de venta generales pero no precisos
;21. Predicción infundada y ciegamente optimista de que la empresa cotizará en bolsa en dos o tres años.
22. Superficialidad excesiva o juegos de palabras (como enfatizar estudios en el extranjero) Doctorado, cuidado del liderazgo; , premios de conferencias, muchos consultores expertos);
23. Nombres de empresas y proyectos demasiado exagerados (como una empresa de nueva creación dirigida al mercado nacional llamada XX International Group); 24. Ocultar deliberadamente la verdad y evitar la descripción del proyecto;
25. La descripción del presupuesto del fondo no es clara o irrazonable, y la dirección del uso del fondo no es clara; p>
26. Hay partidas de gastos poco realistas, como renovaciones costosas y automóviles de lujo en el presupuesto;
27. El modelo de ingresos no está claro; /p >
28. El cálculo de los datos financieros es inexacto, la correlación no es razonable y las discrepancias en los datos son demasiado grandes.
Plan de Negocios Parte 4
1. Información básica del emprendedor
Nombre del emprendedor: ____
Nombre de la empresa: Yidaren
Fecha: 20__ -7-12
Dirección postal: No. 2, Xueyuan Road, ciudad de Jiyuan
Teléfono: _________
2. Ropa Resumen de la tienda
La ropa, la comida, la vivienda y el transporte son los cuatro elementos principales de la vida humana. La gente pone la "ropa" en primer lugar, lo que demuestra la importancia que tiene la ropa para nosotros. Como máxima prioridad en alimentación, vestimenta, vivienda y transporte, la búsqueda de ropa bonita por parte de los seres humanos parece no tener fin. Ya se trate de tiendas de ropa personalizada repartidas por todas las calles o de ropa de marcas de alta gama en los principales centros comerciales, desde puestos callejeros baratos que venden decenas de dólares hasta ropa importada que cuesta miles o incluso decenas de miles de dólares, especialmente ropa de mujer, como Siempre que cumpla con las tendencias y los gustos de los consumidores, habrá algunas personas dispuestas a pagar para apoyarlos. La gente puede comer bien y mal, y algunos incluso pueden hacer su propia comida, pero la gente no puede vivir sin ropa, y mucho menos producir su propia comida, por lo que definitivamente existe una demanda en este aspecto a medida que mejoran los niveles de vida y la estética de la gente; los gustos, todos cambian en consecuencia, no sólo en cuanto al uso, sino también en cómo usarlo, qué ponerse y si es satisfactorio, por lo tanto, el uso tiene un mercado enorme y todos deben estar tranquilos, el mercado es tan grande que; no hay competidores, también están por todas partes; al igual que un trozo de leche horneado, hay innumerables hormigas, todas comiendo este trozo de pastel.
Que podamos convertirnos en el principal ocupante de este pedazo de pastel depende del tipo de posicionamiento en el mercado y del estilo de supervivencia que elijamos. Dejar que los consumidores aprecien nuestros productos es lo más importante que estamos a punto de enfrentar.
3. Proyecto empresarial
Mi proyecto es dedicarme a la industria de la confección y abrir una tienda de ropa femenina. La razón por la que elijo la industria de la confección es porque el mercado es enorme y el volumen de compra es fuerte. Siempre que su producto atienda a la mayoría de los grupos de consumidores, será un ganador de la noche a la mañana. Debido a que hay tanta gente que interpreta las leyes de la supervivencia en este mercado, siempre que lo mires con frialdad, podrás saber cómo empezar en esta industria. Los pioneros nos han dicho esta verdad, y tú no. Necesito gastar dinero para comprarlo. Además, la ventaja de optar por abrir una tienda de ropa es que la industria de la confección es relativamente madura, el costo del proyecto es bajo y es fácil de ingresar y poner en marcha. Es muy adecuado para quienes recién estamos comenzando. Estamos involucrados en los negocios, y también estamos algo interesados en la ropa, lo cual se considera un pasatiempo. Combínalo con tu carrera.
4. Grupos Targets
Las categorías de edad de la ropa doméstica para adultos son básicamente: 18-30 años, 30-45 años, 45-65 años y mayores de 65 años. viejo. 1. 18-30 años: El grupo de consumidores de este grupo de edad es el grupo más importante para el consumo de ropa, es el grupo que compra ropa con mayor frecuencia y tiene un gran monto total de compra. Entre ellos, las mujeres consumen con mayor frecuencia que los hombres. . Este grupo tiene una cierta base económica, un fuerte deseo de compra, moda, búsqueda de la moda, individualidad y el coraje de probar cosas nuevas.
2. 30-45 años: El grupo de consumidores de este grupo de edad es el principal grupo de consumidores de ropa y el grupo con mayor valor por la compra de una sola prenda entre los grupos de consumidores. Este grupo tiene la base económica más sólida entre los grupos de consumidores y también tiene un fuerte deseo de compra. Sin embargo, la mayoría de este grupo tiene una visión relativamente madura de la vida y los valores, por lo que tienen sus propias preferencias en cuanto a estilo y moda. Un número considerable de ellos ya tiene sus marcas favoritas y son menos receptivos a las nuevas marcas.
3. No es necesario considerar a las personas de 45 a 65 años y mayores de 65 años.
De los datos anteriores, podemos ver que el poder de consumo de los dos grupos de edad de 18 a 45 es relativamente alto. La mayoría de las mujeres de este grupo de edad son mujeres profesionales o mujeres jóvenes. Tienen una gran búsqueda de ropa, pero no tienen requisitos excesivos en cuanto a la calidad de la ropa. El público objetivo de esta tienda de ropa son principalmente mujeres profesionales y amas de casa trabajadoras de entre 20 y 35 años. Los primeros son los llamados aristócratas solteros y los segundos se llaman personas con doble ingreso. Este grupo objetivo tiene un ingreso mensual de alrededor de 1.500 yuanes o más, no tiene carga financiera para la familia o pertenece a una familia acomodada. Prestan más atención al estilo y la combinación de la ropa y tienen gastos más discrecionales.
Personalización del producto
Dado que nuestra tienda está dirigida a mujeres de entre 20 y 35 años, los estilos deben ser elegantes, modernos y novedosos, y no demasiado vanguardistas ni exagerados. El precio se fijará en el rango medio-bajo, que es popular y da a los clientes la sensación de "excelente relación calidad-precio".
5. Estructura organizativa de la empresa
La empresa se registrará como:
√Individual Industrial and Commercial Account Co., Ltd.□Propietario único
□Asociación □Otros
Nombre de la empresa propuesta: Yidaren
Empleados de la empresa (adjunte el organigrama de la empresa y las descripciones de puestos de los empleados):
Puesto Salario Mensual
Propietario/Gerente: ___ 800
Licencias, permisos y concesiones comerciales que obtendrá el negocio:
Tipo Honorarios previstos
Licencia comercial y registro de impuestos 500 yuanes
Licencia sanitaria 300 yuanes
Responsabilidades legales de la empresa (seguro, salario de los empleados, pago de impuestos):
Tipo Costo previsto
Ventas en mostrador: 1.200 yuanes
6. Análisis de mercado
La industria de la confección es fácil de ser terca y propicia para comprender el principio de supervivencia. La razón por la que creo que al elegir ropa es fácil iniciar un negocio porque el mercado es grande y el volumen de compra es fuerte, siempre que su producto se dirija a una gran cantidad de grupos de consumidores, será un ganador de la noche a la mañana. Debido a que hay tanta gente que interpreta las leyes de la supervivencia en este mercado, siempre que lo mires con frialdad, podrás saber cómo empezar en esta industria. Todos los pioneros nos han dicho esta verdad, y tú no. No es necesario gastar dinero para comprarlo. Además, la ventaja de optar por abrir una tienda de ropa es que la industria de la confección es relativamente madura, el costo del proyecto es bajo y es fácil de ingresar y comenzar. Es muy adecuado para aquellos de nosotros que recién nos estamos involucrando. en los negocios, y también estamos algo interesados en la ropa, lo cual se considera un hobby. Combínalo con tu carrera.
7. Estrategia de marketing
1. Promoción de apertura de tienda
Cuando todo esté listo, prepárate para elegir una fecha para la inauguración oficial. Para atraer clientes el día de la inauguración, es inevitable realizar algunas actividades promocionales que incluyen descuentos, obsequios y sorteos. Al mismo tiempo, se distribuyeron algunos folletos en las comunidades aledañas.
2. Exhibición de ropa
La clave para fabricar productos de ropa de mujer es tener una amplia variedad de productos y darle a los clientes suficiente espacio para elegir. Esto es diferente a otras tiendas de marcas. que no se basan en unos pocos estilos principales. ¡Ven y vende! La exhibición del producto debe resaltar las características de tu ropa, además de la apariencia ordenada de la tienda. brinda comodidad a los clientes que compran con un propósito. Si solo desea comprar faldas, solo necesita elegir de la categoría de faldas. Si compra una falda y quiere combinarla con un top, puede ir directamente a la categoría superior. ¡Combínalo! Los modelos se pueden utilizar para probar grandes cantidades de modelos, y las prendas de muestra suelen venderse más rápido. Las muestras de la ventana deben cambiarse con frecuencia, ¡así que no puedes ser perezoso! En tercer lugar, una estrategia de marketing de desarrollo a largo plazo (si compra productos de gama media en Guangzhou, ¡puede venderlos como productos de alta gama! Preste atención a que la decoración de la tienda sea más exclusiva)
1 Principio: Cada semana se deben colocar nuevos productos en los estantes, principalmente de gama media, complementados con gama alta y baja (adornos de alta gama con cantidades adecuadas de gama baja)
2. Política: intentar que cada eslabón sea lo más perfecto posible. Estandarización para prepararse para el desarrollo futuro de la cadena, es decir, replicación del modelo.
3. Servicio: capacitar a los intereses básicos de los vendedores, la actitud de servicio al cliente y el propósito del servicio. Independientemente de si el cliente está comprando ropa o comprando ropa por un precio módico, debes despedirlo con una sonrisa para que se vaya satisfecho. Sólo así se podrá difundir la buena reputación de boca en boca y tendrás clientes habituales. . Los requisitos del cliente se satisfacen en la medida de lo posible bajo la premisa de que es posible lograrlo.
4. Método:
Plan de Negocios Parte 5
1. Perfil de la Empresa
Ámbito de negocio principal:
Venta de verduras salteadas, bollos al vapor, platos fríos, vino, bebidas, comida para llevar. Tipo de empresa: □Fabricación □Retail □Mayorista ■Servicio □Agricultura
□Nueva industria □Industria tradicional □Otros
2. Situación personal del autor del plan de negocio
Experiencia previa relevante (incluido tiempo):
He trabajado como camarero en un hotel de 20__ a 20__ y estoy familiarizado con el proceso de operación del hotel. Antecedentes educativos, cursos relevantes estudiados (incluido el tiempo):
Se graduó de la escuela secundaria en 20__
Estudió en ______ en 20__, aprendió conocimientos básicos de contabilidad financiera y contenidos relacionados con la gestión empresarial
p>3. Evaluación del mercado
Descripción del cliente objetivo:
1. Consumidores que vienen al condado para realizar compras y entretenimiento
2. Personas de residentes de comunidades cercanas
3. La capacidad de mercado de los trabajadores de oficina en el edificio de oficinas o la participación de mercado estimada de la empresa: el condado de Chengcheng es una ciudad en desarrollo. Hay grandes edificios de oficinas y supermercados alrededor del hotel. Y hay varias oficinas de pequeña escala cerca. Es una zona residencial pequeña, por lo que hay una gran demanda para cenar. Aunque hay decenas de restaurantes grandes y pequeños cerca, creo que a través de un período de arduo trabajo, nuestro restaurante ha logrado hacerlo. se ha ganado una reputación entre los comensales
y la popularidad ocupará un lugar en este enorme mercado. Tendencia cambiante de la capacidad del mercado: a medida que el gobierno continúe fortaleciendo la supervisión del consumo público y promueva la diligencia y la frugalidad, será muy beneficioso para el desarrollo de hoteles pequeños y medianos en el largo plazo. Además, aquí solía haber muchos restaurantes pequeños y de comida rápida, pero con los cambios en los hábitos de consumo, la gente tiene mayores requisitos en cuanto al ambiente, el sabor, el servicio y la higiene del comedor. Por eso, los restaurantes con buen ambiente, buen servicio, limpieza y precios asequibles son cada vez más populares. Principales ventajas de los competidores:
1. La decoración es lujosa y elegante.
2. El área de negocios es grande y tiene capacidad para banquetes de bodas y banquetes corporativos.
3. Una empresa de cadena nacional con gran reputación. Principales desventajas de los competidores:
1. El precio es caro y no apto para reuniones con amigos.
2. El número de camareros no es suficiente, no hay formación y el servicio no puede mantenerse al día.
3. Hay demasiada variedad de platos y el chef no puede cubrirlos todos, lo que hace que algunos platos tengan mal aspecto y sabor.
4． El ciclo de lanzamiento de nuevos platos es demasiado largo y no puede satisfacer la demanda de nuevos platos de los clientes. Principales ventajas de la empresa frente a sus competidores:
1. Precio asequible, ambiente confortable, apto para reuniones con amigos.
2. A los pequeños comercios les resulta más fácil controlar la calidad de sus platos.
3. El servicio es oportuno, meticuloso y amigable.
4． Los platos se actualizan rápidamente y pueden satisfacer las necesidades de quienes buscan nuevos gustos. Principales desventajas de la empresa respecto a sus competidores:
1. El lugar no es grande y no puede albergar grandes banquetes. 2. No lo suficientemente conocido.
4. Plan de marketing
3. Ubicación
(2) La razón principal para elegir esta dirección:
En términos de fondos existentes en comparación con el alquiler de la ubicación, la ubicación se eligió en ________
( 3) Método de venta (seleccione uno y marque ■):
El producto o servicio se venderá o proporcionará a: ■Consumidores finales
□Minoristas □Mayoristas
(4) Razones para elegir este método de venta:
1. Los productos son perecederos y difíciles de conservar
2. Cerca de los consumidores;