Colección de citas famosas - Colección de consignas - ¿Cómo es el carácter tradicional de Guan?

¿Cómo es el carácter tradicional de Guan?

El significado básico de tubo

1. Guan, Guan: ~ puerta. ~Cerrar. ~Zhang. ~Detente y gira (zhɣNorte).

2. Un lugar de vigilancia establecido en lugares peligrosos o fronteras nacionales en la antigüedad:~. ~Aprobado. ~Tarjeta(Qi m 4). ~enchufe(sài). ~Tianjín. Jiayu~

3. Oficina de Impuestos de Importación y Exportación: Hai~. ~Impuestos.

4. Un punto de inflexión importante, una época que no es fácil de superar: ~ Festival. Difícil ~. Año~.

5. Implicación, afiliación:~par. ~ Empresa. ~Corazón. ~Participa. ~Oh. ~Atención. ~En. Está bien ~.

6. El antiguo se refiere a pagar o recibir salarios: ~salarios.

7.

Datos extendidos:

Cambios de palabras:

1, verbo:

(1) Guan, Guan [off]

Cerca, cerca. ——"Doce Dialectos"

Tong es el camino de Dios. ——Nota del "Li Thursday Pass"

Los días de jardín incluyen diversión, aunque la puerta está fija y, a menudo, cerrada. ——"Guixi Ci" de Tao Jin Yuanming

El jardín no se puede cerrar en primavera. ——"The Garden Is Worth" de Ye Shaoweng

(2) Otro ejemplo: cerrar la puerta para comer (una metáfora de vivir con todo el corazón, cerrar la puerta y cerrarla (simbólicamente, hasta arriba, hasta); el límite)

(3) Extendido a prisión, [bloqueado]. Tales como: estar encerrado en prisión; encerrado

(4) Mediante "infiltración". Experiencia

El vigilante de la rueda gira con su bastón. ——"Notas varias del Libro de los Ritos"

En segundo lugar, Guan Musuo fue humillado por Chu. ——"Han Shu·Sima Qian"

Los ministros apagaron sus máquinas y se inclinaron desnudos. ——"Libro de la biografía Han de la familia Wang"

Los cinco clásicos de la "primavera y el otoño" están relacionados con el significado. ——"Lun Heng Cai Cheng" de Wang Han Chong

(5) Otro ejemplo: viaje en el tiempo (penetración de asociación); cierre (paso; coincidencia; hablar en nombre de alguien); p>

Guan Shuo Wang Nian y Sun Ping "Xunzi Chen Dao": "Guan Shi dijo: "Todo se explica arriba. "En lengua vernácula, se refiere a los ministros que se comunican con el monarca para hacerle saber sus puntos de vista y ejercer influencia. Por ejemplo, "Registros históricos: la familia del rey Xiao de Liang": "Los ministros están relacionados con Yuan Ang y son relacionado con el emperador Jing. "

En los tiempos modernos, el término "Guan Shuo" puede entenderse como interceder en nombre de los demás. "Guan" es el medio y la atención se centra en "hablar" y servir. Porque las personas que implementan La teoría de Guan Yu generalmente tiene cierto estatus social o estatus político, por lo que la teoría de Guan Yu generalmente se asocia con fenómenos sociales como la corrupción, el soborno y la obstrucción de la justicia. Caso: el caso Wang Jinping Guan Shuo de la provincia china de Taiwán estuvo involucrado en [Participación. ]

Así que cada paso que da el emperador es motivo de preocupación para la vida del pueblo y debe ser ignorado - "Historias extrañas de un estudio chino"

Pero lo eres. cierto. Esta es una cuestión de vida humana, y uno no puede doblar la ley para beneficio personal - "Un sueño de mansiones rojas"

(7) Otro ejemplo: recibir el cielo (relacionado con el destino); cerrar (involucrado; no usar, llevar con usted); persona de contacto (Persona de contacto Guan Feng (que involucra ingenio y gusto)

(8) Apagar, cortar la energía, apagar la radio.

(9) Día de cierre o terminación [Negocio cerrado] Varios comercios de la localidad han estado cerrados

(10) Recoger y recibir [sortear recibir]

Los tres ejércitos han cerrado sus recompensas de alimentos. ——Capítulo "Margen de agua" 55 respuestas

(11) Otro ejemplo: despacho de aduana (retirada, recogida); ; Qoros (recibir; gasto, distribución); pasar (pregunta; problema); pagar salario (pagar Salario); cuidado); cuidado (sinceridad); Guansi (centrarse en pensar (cuidado)

(13) Abra "Bend" y tire del arco

Cuantas más personas se unan al arco y dispárale - "Mencius·Gao Zixia"

El leopardo está cerrado ——"El vigésimo primer año de Zuo Gong"

2.

(1) Guan, _ guā

(2) Sonido y tono Hay un sonido de _(guān) desde la puerta La inscripción de bronce es como una puerta con pestillo. su significado es: cerrojo, el travesaño que cierra la puerta; barraPasa, la barra de madera que sujeta el portal en forma horizontal.

——"Shuowen"

El hermano Zang cortó la puerta de los ciervos para escapar. ——"Zuo Zhuan: Los veintitrés años del duque Xiang"

El que ganó también fue el que custodiaba la puerta de Yimen, pero el hijo ganó solo en bicicleta. ——"Registros históricos·Biografía del Sr. Wei"

(4) Otro ejemplo es cerrar la puerta (pestillo). También conocido como puerta); cerrar la puerta (una barra transversal o pestillo de madera que se usa para cerrar la puerta (la barra en la puerta. Se usa para cerrar la puerta)

(5) Paso Fronterizo);

Wanli Ve a Rongji, las montañas están volando. ——"Poemas de Mulan de la colección de poemas de Yuefu"

Prueba diez veces la tierra, con millones de tropas, golpea el paso y ataca a Qin. ——Traducción de Han Jia de "On Qin"

(6) Otro ejemplo: Guanshi (el nombre del instrumento de medición utilizado para la recaudación de impuestos aduaneros); Guanling (el funcionario que guarda el pase); Ese es Guanyin); Guanliang (portal y puente)

(7) El punto de inflexión importante de las cosas

Está lleno de pilares, ocho caminos y; el motor se cala. ——"La biografía de Zhang Heng"

(8) Cierra los ojos (la trama de un guión o historia. Extendida a una actuación Guan Yu (órgano) apaga los espíritus malignos (el viejo); los astrólogos lo llamaron el llamado destino) Desastre); Guan (órgano; eje de la máquina)

(9) Las partes importantes del cuerpo son puntos o extremidades importantes del cuerpo humano.

Los riñones y el estómago también están cerrados. ——"Su Wen Shui Re Xuelun"

(10) Otro ejemplo: tres pases (es decir, oídos, ojos, boca); cuatro pases (oídos, ojos, boca, nariz); puntos del cuerpo humano) uno). Tres pulgadas debajo del ombligo); Guanqiao (un punto en el cuerpo humano; truco único)

Aduana, agencia, organización o procedimiento para recaudar derechos aduaneros

En el pasado; , el rey Wen gobernaba Qi, y los cultivadores eran 91, el funcionario vino a Shilu y la ciudad fue sellada si venía sin ser invitado. ——"Mencius·Huiliang·King"

(12) Otro ejemplo: despacho de aduana; despacho de aduana; almacén de cierre (un almacén establecido por la oficina de impuestos para almacenar mercancías que no han sido despachadas). También llamado depósito aduanero)

(13) Guanfang: un tipo de documento oficial antiguo. Un documento utilizado para hacerse preguntas unos a otros.

Se enteró del traspaso de ministerios, pero no se atrevió. ——"Notas varias de la prisión" de Fang Qing Bao

(14) Otro ejemplo: Guan Die (documento oficial); Guan Bao (notificar mediante documentos; salir; notificar); Wen Zhadie (un documento o pase emitido por el antiguo gobierno)

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu-Guan (caracteres chinos)

上篇: Cómo los fundadores construyen un "equipo de ensueño"Los fundadores no tienen el mismo poder posicional que la dirección de las grandes empresas. Debe confiar en su propio encanto para atraerlos. Entonces, todo fundador debería hacerse una pregunta: ¿Por qué puedo liderar a otros? Este es un proceso de introspección. También puedes hacerte tres preguntas: ¿Qué es lo más significativo que puedes hacer? ¿Qué es lo más satisfactorio que puedes hacer? En cuanto a en qué eres mejor (fuerza), utiliza este modelo MPS para reflexionar sobre ti mismo. No solo puedes saber quién eres, sino que también puedes saber hacia dónde te diriges. Al formar un equipo empresarial, también puede dividir su equipo empresarial en tres círculos: el círculo más interno son sus socios empresariales, el círculo medio son los gerentes que pueden liderar el equipo y el círculo más externo son los profesionales con capacidades profesionales. Para las personas de estos tres círculos, sus criterios de selección son diferentes y sus métodos para motivarlos también son diferentes. Un buen equipo emprendedor debe contar con personas en tres niveles. Para el círculo íntimo de socios empresariales. Lo que les atrae es principalmente tu misión, visión, valores y un poco de carisma. Cuando los fundadores buscan personas así, deben promover constantemente su misión, visión y valores. Como orgullosos pavos reales, seguirán abriendo sus alas para liberar hormonas para tu carrera. La gente se reúne en grupos. Esas misiones, visiones y valores son como tu olor. Las personas que huelen como tú se reunirán a tu alrededor. Estas personas no están aquí por dinero, sino por algún tipo de sueño. Para los socios emprendedores, no seas tacaño con tus acciones, déjales que se conviertan en tus accionistas y hagan de este asunto su propio negocio. Es difícil encontrar socios emprendedores. Deben tener misiones, visiones y valores similares, poder complementar las habilidades de cada uno, tener la pasión de iniciar un negocio y estar dispuestos a compartir los riesgos de iniciar un negocio. Personas así son difíciles de encontrar. Si aún no has encontrado a esa persona, no te apresures, es mejor ser efímero que extravagante. En el caso de los mandos intermedios, no se puede esperar que compartan su misión, visión y valores. Se pueden hacer algunas concesiones. Lo que más valoras es su capacidad de gestión y su capacidad profesional. A los mandos intermedios se les pueden dar incentivos de acciones u opciones. Aunque es posible que al principio no valoren estas cosas, aún pueden desempeñar un papel en la unión de las personas. Como acabo de decir, los socios deben tener salarios bajos y dividendos altos, y la gerencia debe tener salarios y dividendos medios, para que también puedan compartir los resultados y beneficios del desarrollo de la empresa. Para construir un equipo de ensueño, lo más importante es unir a las personas. Para que las personas estén unidas, el equipo debe tener una misión, una visión y unos valores unificados. Estas tres palabras no son los lemas y consignas que solemos ver colgados en las paredes de la empresa, sino lo que cada empleado cree desde el fondo de su corazón. Si los empleados no creen en estos lemas y consignas, aunque las palabras sean hermosas, no se implementarán en el corazón de todos y no se transformarán en la competitividad de la empresa. En las primeras etapas de iniciar un negocio, estas misiones, visiones y valores pertenecen al fundador, pero cuando la organización alcanza una cierta escala, ya no es solo la idea del fundador. El fundador no debe inculcar estos conceptos, sino refinar la misión, la visión y los valores con los que todos están de acuerdo después de que el equipo esté básicamente estable. Los valores que realmente se pueden implementar deben ser discutidos colectivamente por los miembros del equipo, reflejar verdaderamente las aspiraciones internas de los miembros y ser un estándar de valores reconocido por todos. Sólo así se podrán implementar realmente los valores. Los valores de los líderes de empresas emprendedoras suelen ser también los valores del equipo. Como dijo Liu Chuanzhi, predicar con el ejemplo no es una forma importante para que los líderes persuadan a sus subordinados, sino la única. Además, las cualificaciones y capacidades de los miembros del equipo deben ser coherentes con los valores que promueve la empresa. Los empleados contratados por una empresa que defiende valores de integridad también deben ser honestos e íntegros. Si los líderes de nivel medio de una empresa son en su mayoría personas con capacidades superiores y un carácter moral cuestionable, entonces los valores de integridad e integridad defendidos por la empresa no fracasarán. La valoración de valores debería incluirse en el sistema de evaluación del talento. Sin medición y evaluación no se puede gestionar, y lo mismo ocurre con los valores. Si solo se habla de valores en términos generales sin una guía muy detallada sobre los detalles del comportamiento diario, los valores no se implementarán. Por ejemplo, cada uno de los valores Excalibur de los seis meridianos de Alibaba tiene detalles específicos que pueden guiar la práctica diaria para garantizar que los empleados sepan qué hacer. No solo eso, Alibaba evalúa a todos los empleados con valores que representan el 50% y desempeño que representa el 50% para garantizar que los valores puedan penetrar en los huesos de los empleados y convertirse en sus comportamientos inconscientes. De aquí surge la cultura corporativa. A través de estos tres pasos de formular una estrategia, construir un equipo y liderar el equipo, el fundador puede estar más cerca del sueño del equipo soñado y el éxito será una cuestión de rutina. 下篇: Phoenix Nirvana, renace de las cenizas. significar