Acabo de empezar a trabajar como cazatalentos en la industria de la construcción. No sé si podré persistir. Muchas personas a mi alrededor se han ido.

Como empresa de búsqueda de talentos relativamente madura en la industria de la construcción, los servicios de búsqueda de talentos que se centran en un campo tienen una base de clientes más estrecha que las empresas de búsqueda de talentos con una amplia gama de negocios, pero el grupo objetivo de clientes es más preciso y También puede estar profundamente involucrado en el campo de la construcción, y es más fácil construir reputación y lograr resultados. Por tanto, dedicarse a la caza de talentos en la industria de la construcción no es tan malo. Al contrario, es una opción relativamente buena. En cuanto a la cuestión de la tasa de rotación, además de motivos personales, también debe haber problemas de empresa, pero de la gran industria. No tiene mucho impacto. Se recomienda que comience con sus métodos de trabajo para mejorar su capacidad de trabajo. Como consultor de headhunting, ¿cómo deberías mejorar tus capacidades laborales? Basil.com hablará de ello en detalle a continuación.

Los modelos de negocio de las empresas de headhunting se pueden dividir en dos tipos: modelos KA y PS.

KA se refiere a ventas de cuentas clave, lo que significa encontrar candidatos que puedan cumplir con precisión los requisitos del trabajo de acuerdo con las necesidades del cliente.

PS es empuje inverso. Puedes entenderlo como: compras algo en línea, el sistema lo captura a través de big data, adivina qué te puede gustar y qué puedes comprar en un futuro cercano, y luego empuja esto. tipo de información para su producto. Lo mismo ocurre con PS: las empresas de cazatalentos promocionan candidatos del mismo tipo en función de las preferencias de la empresa en función del tipo de personas que la empresa cliente ha contratado.

Si se trata de un modelo de negocio KA, los pasos de ejecución de BD son aproximadamente los siguientes:

Técnicas de prospección de clientes bajo el modelo KA (cuenta clave) (cuenta clave BD).

1. Haga un plan antes de BD (BD Planning Before Action)

2. Prepárese antes de implementar BD

3. Realice las visitas a los clientes de forma estructurada. /p>

4. Llamada BD

2. Análisis de operatividad de la orden en el proceso BD (análisis de demanda de posición)

1. 2 . Cuestionario de Toma de Orden

3. Construcción de retratos de talentos en el proceso de Toma de Orden

4. Habilidad Avanzada de Toma de Orden—Análisis cualitativo

5. Habilidad avanzada: análisis cuantitativo

6.

3. Negociación del contrato de búsqueda de talento

1. Elaborar un contrato de búsqueda de talento (preferiblemente uno que haya sido revisado por un abogado)

2. Habilidades de negociación de contratos

3. Cláusulas complementarias relevantes del contrato de búsqueda de talento

Si quieres ampliar las operaciones específicas, puedes hablar de ello durante mucho tiempo, así que Basil. com no lo discutirá en detalle aquí. Si estás interesado en saber más, puedes seguir siguiéndonos.

¿Por qué no escribí aquí los pasos de ejecución de BD en modo PS? Principalmente porque: aquellos que tienen la capacidad de implementar el modo PS deben ser consultores maduros de 360 ​​​​grados, y existen muchos requisitos previos para usar este modo operativo. Hay algunas empresas extranjeras de caza de talentos bien establecidas en el mercado y no hay ningún problema con su modelo de negocio como Handle. Sin embargo, la mayoría de las empresas de caza de talentos privadas no son capaces de operar únicamente en modo PS, por lo que Basil.com no entrará en detalles. aquí.

Espero que te pueda ser útil, mis mejores deseos