Citas célebres sobre liderazgo
2. West Point Military Academy es la mejor escuela de negocios de Estados Unidos. Para los líderes empresariales, es más importante enseñar tácticas y secretos comerciales. Los tres secretos del éxito de los West Pointers son liderazgo, desafío y carisma.
3. La gestión consiste en definir la misión de la empresa y motivar y organizar los recursos humanos para lograr esta misión. Clarificar la misión es tarea de los emprendedores, motivar y organizar los recursos humanos es la categoría de liderazgo, y la combinación de ambas es la gestión.
4. ¿Liderazgo? Si pudiera ser como el protagonista de "Invincible Heroes", solo necesitaría recoger una medalla de moral para aumentarla. Acostado en la cama, Sirius tenía dolor de cabeza. No he sido sociable desde que era niña y nunca he tenido la costumbre de cuidar a los demás. ¿No es ridículo pedirle que desarrolle sus habilidades de liderazgo ahora? "¿Líder? ¿Qué es eso?", Murmuró Duan Tianlang para sí mismo y rodó sobre la cama.
5. El liderazgo en los buenos tiempos lo pueden lograr todos, pero el verdadero liderazgo es cierto en la adversidad.
6. En la competencia entre China para mejorar su estatus mundial y Estados Unidos para mantener la hegemonía global, no se trata de quién puede gastar más dinero, sino de quién tiene un liderazgo político más fuerte. Autor: Yan
7. Algunas personas suelen equiparar su postura sentada con el liderazgo, dar órdenes en una determinada posición y sentirse omnipotentes. Una vez que bajaron de su posición, descubrieron que cada vez había menos caballos y carruajes fuera de su casa y que no quedaban seguidores. Una persona debe ser consciente de la posición que ocupa y nunca considerar el poder y la posición que ocupa como encanto y liderazgo personal. El liderazgo es la capacidad y la influencia de seguir teniendo seguidores cuando no tienes nada más que fe. Fuente: Win in China
8. El liderazgo no se trata de cultivar a las personas, sino de elegir a las personas adecuadas.
9. (Opiniones sobre líderes de empresas multinacionales) Primero, el más básico es un conocimiento profundo del negocio. En segundo lugar, tener un propósito muy fuerte y formar un buen equipo directivo a través de diferentes medios, como la lucha y el compromiso, es una manifestación importante de liderazgo. Debe haber un fuerte sentido de propósito, de lo contrario el compromiso será inútil. En tercer lugar, debemos formular una estrategia a más largo plazo para llevar a la empresa hacia objetivos más elevados, y debemos saber cómo implementar esta estrategia paso a paso. Autor: Liu Chuanzhi
10. La gestión es hacer las cosas bien y el liderazgo es hacer las cosas bien. Autor: Peter Drucker
11. No se puede guiar a los demás dándoles palmaditas en la cabeza. Eso es agresión, no liderazgo. Autor: Dwight Eisenhower
12 Actualmente, las escuelas de negocios están repensando los métodos de enseñanza y muchas escuelas de negocios han incluido el liderazgo, la ética y la responsabilidad como temas centrales, manteniendo el ritmo de disciplinas tradicionales como la economía y las finanzas.
13. Es mucho más difícil para los estudiantes estadounidenses ingresar a Harvard y Yale que ingresar a la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua en China. El rendimiento académico es sólo uno de los criterios a considerar. Las escuelas también deben considerar relaciones complejas como el desarrollo de los estudiantes, el bienestar público y los antecedentes familiares. Por ejemplo, Yale dará prioridad a los estudiantes de familias aristocráticas de ex alumnos de Yale o a los estudiantes cuyos padres hayan donado dinero a Yale. Más importante que el rendimiento académico es su influencia en el campo profesional, los resultados de la investigación, el liderazgo y el bienestar público. Los estudiantes con un desempeño sobresaliente en estas áreas tendrán prioridad en la admisión a escuelas prestigiosas. Por lo tanto, no hay muchos beneficios para que los recién graduados sin experiencia laboral soliciten directamente estudiar en el extranjero. Autor: Rui Fuente: "Ficción y realidad"
14 Se puede mencionar brevemente una pequeña charla: liderazgo no es igual a liderazgo y poder no es igual a liderazgo. El núcleo del liderazgo es la influencia, que es el único líder que los subordinados pueden seguir voluntariamente. El encanto atractivo que lo impregna es la influencia.
15. Bien, pongámonos manos a la obra. Hablemos de liderazgo. A lo largo de los tiempos, muchas * * * personas han nacido en la historia de la humanidad. Son todo tipo de personas, algunos son amables, algunos son crueles, algunos son feos, algunos son elocuentes, algunos son decididos y fuertes, algunos son reflexivos. Su religión, color de piel, cultura y origen son completamente diferentes. Lo único que tienen en común es que ambos son buenos líderes.
En este mundo hay muchas personas que quieren llegar a ser como sus héroes o líderes imitándolos, pero muchas veces se sienten frustrados.
16. La capacidad de movilizar emociones es liderazgo. Autor: Feng Xiaoqiang
17, una declaración de calificaciones del candidato, que incluirá los "tres cubos de agua": el primer cubo de agua: conocimientos, habilidades y calificaciones. Incluya la experiencia laboral, la educación, las habilidades y las técnicas del solicitante. En otras palabras, todo está en su currículum. El segundo balde de agua: el liderazgo. Incluyendo el desempeño real del solicitante en el lugar de trabajo. Identificaremos a los líderes más necesarios e importantes para los puestos seleccionados. El tercer cubo de agua: el carácter. ¿Qué tipo de "persona" es este candidato, sus valores y objetivos? Autor: joy Chen Fuente: No te cases antes de los 30 años.
18. Todos los señores de la guerra, los burócratas, la clase compradora, la clase de los grandes terratenientes y algunos intelectuales reaccionarios afiliados a ellos son nuestros enemigos. El proletariado industrial es la fuerza dirigente de nuestra revolución. Todos los semiproletarios y la pequeña burguesía son nuestros amigos más cercanos. La vacilante clase media, cuyo ala derecha puede ser nuestra enemiga y cuyo ala izquierda puede ser nuestra amiga, siempre debe estar en guardia contra ellos y no permitirles que perturben nuestro frente. Fuente: "Análisis de las clases sociales chinas" (marzo de 1926)
19, 1, no porque haya esperanza, ¡sino porque hay esperanza! 2. ¡No porque tengas la oportunidad de luchar, sino porque tienes la oportunidad! 3. ¡No porque puedas hacerlo, sino porque puedes hacerlo! 4. ¡No es porque crezcas, sino porque lo soportas, crecerás! 5. ¡No porque lo tengas, sino porque lo tienes! 6. ¡El desafío no se debe al avance, sino al desafío! 7. ¡No por el éxito, sino por el crecimiento y el éxito! 8. No es porque seas un líder que sabes cooperar, sino porque sabes cooperar, ¡eres un líder! 9. ¡Sé agradecido no porque hayas ganado algo, sino porque has ganado algo gracias a la gratitud! 10. ¡No es porque tengas dinero para estudiar, sino porque aprendes a tener dinero!
20. El liderazgo es la capacidad de ganar seguidores;
Lo mejor es liderar desde atrás y poner a los demás al frente, especialmente cuando se está celebrando una victoria. Cuando hay peligro, estás en primera línea. La gente elogiará su liderazgo. Como líder, es mejor liderar desde atrás y dejar que otros estén en primera línea, especialmente cuando se celebran victorias o buenas acciones, pero en momentos de peligro, usted debe estar en primera línea; De esta manera, la gente apreciará su liderazgo. Autor: Nelson Mandela
22 Una vez que decida ser el número uno, trabajaré para lograr ese objetivo. Este es mi credo de trabajo personal. Para liderar, los líderes empresariales deben poseer tres cualidades importantes: ambición, imaginación y estrategia. Autor: Masayoshi Son
23. Emprendedores destacados = la imaginación de los artistas, el liderazgo de los estrategas militares y la resistencia de los políticos.
24. El aura de una persona consta de tres partes: potencial, el momento adecuado y muestra de las ambiciones o objetivos; la capacidad de planificar el diseño de los artículos y la popularidad; atractivo, fuerza de liderazgo; , conexiones. Autor: Pickfield Fuente: Aura
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