¿Qué gané después de unirme a Toastmasters durante 412 días?

Sin saberlo, soy miembro de Toastmasters International (Club Internacional Toastmasters) durante 13 meses y me he desempeñado como VPPR (Vicepresidente de Relaciones Públicas) durante 10 meses. Como se acerca el cambio oficial, decidí ordenar los logros de estos 412 días, y al mismo tiempo convoqué a todos los funcionarios a hacer un resumen para animarse, animar a los demás y contribuir al funcionamiento del club.

1. Conociendo al ganador

En octubre de 2013, conocí al ganador por casualidad. En ese momento, acababa de graduarme de la universidad y mi trabajo se estaba estabilizando. Descubrí que me faltaba comunicación y expresión. En ese momento, de alguna manera participé en la reunión regular de DGToastmasters y aprecié la cadencia del miembro veterano YS, el sabio encanto del presidente fundador Sunny, el arte de liderazgo del entonces presidente Víctor y la confianza y tranquilidad de cada miembro en el centro de atención. ——Esto me hace, que siempre he sido introvertido, muy gratificante y fascinado.

Sin embargo, estaba demasiado ocupado en el trabajo en ese momento y no me uní inmediatamente. Recuerdo que Sunny me dijo en el grupo de WeChat: si vienes a dar un discurso o no es una cuestión de clasificación de valores. Un día, tu capacidad para hablar limitará el desarrollo de tus jóvenes. Estas palabras quedaron enterradas en mi corazón como una semilla y, como una profecía, finalmente se hicieron realidad.

En marzo de 2014, en un lugar de trabajo, mi expresión pública falló por completo y las semillas sembradas por Sunny rompieron el suelo y crecieron salvajemente. Decidí en ese momento: ¡debo unirme a Toastmasters, debo cambiar completamente la trayectoria de mi destino!

Así que concerté una cita con Max, el entonces vicepresidente de membresía y actual presidente, y concerté una cita en el café de su casa un fin de semana lluvioso. Después de beber un vaso de agua hervida, me uní al grupo. afiliación. (¡Era tan estúpido e ingenuo en ese momento que ni siquiera tomé un sorbo de café!)

A menudo decimos que la oportunidad para el cambio radica en: suficiente dolor o suficiente anhelo. Y fue precisamente por el entrelazamiento del dolor y el anhelo que me uní a Toastmasters. Hay que decir que es una especie de destino. Por supuesto, el mayor destino está en las "personas". Siempre he estado agradecido por el apoyo de Sunny y siempre he admirado el temperamento de liderazgo de Sunny. Por supuesto, todos los amigos que he conocido y conocido son tesoros extremadamente valiosos. .

Parafraseando a Steve Jobs, cuando regresas y conectas esos nodos de la vida y las personas nobles a lo largo del camino, brillarán como un collar de perlas y serán incomparablemente hermosos.

2. Crecimiento de miembros

Durante el año pasado, como miembro de Toastmasters, participé en más de 20 reuniones periódicas, 2 capacitaciones para funcionarios y 5 discursos manuales de CC, 10. + revisiones de discursos, actuó como presentador principal 2 veces, estimado en aproximadamente 1200 minutos de tiempo efectivo según el tiempo:

discurso CC (5*150) + comentarios de discurso (3*10) + presentador principal (2*140) + entrenamiento oficial (2*200) ≈ 1200min

A través del entrenamiento del habla de alta intensidad, he logrado grandes avances en los siguientes cuatro aspectos:

1. Habla habilidad

Para la mayoría de los chinos, hablar en público es una enfermedad terminal más temida que la muerte. Recuerdo profundamente mi confusión y debilidad cuando experimenté un discurso improvisado en octubre de 2013. Sin embargo, después de un año de práctica, ahora estoy básicamente capacitado para dar discursos improvisados ​​y, en ocasiones, incluso puedo alcanzar un nivel excelente.

Esto se debe principalmente a 5 discursos preparados. Cada vez que preparo un discurso, dedico al menos 150 minutos a prepararlo (escribo el manuscrito con una semana de anticipación y lo practico repetidamente mientras me miro al espejo en casa y grabo el sonido). Cuando estoy completamente preparado, naturalmente me siento tranquilo y confiado cuando subo al escenario. Después de recibir reconocimiento y aliento una y otra vez, descubrí que hacer CC5 fue significativamente más sencillo que hacer CC1, lo que demuestra que cada CC es una transformación y un salto.

¿Cómo se ve afuera? Con la ayuda de los resultados de la formación de Tou Ma, pronuncié discursos ante más de 60 nuevos empleados de la empresa, gané el primer premio para el grupo en el concurso de oratoria de la empresa y pude actuar como planificador jefe y anfitrión en varias conferencias. reuniones y actividades (Esto era simplemente inimaginable antes)... Después de una práctica deliberada, los miembros de Touma pueden vencer al 80% de las personas en el mundo en términos de nivel de habla, mientras aprovechan valiosas oportunidades para el automercadeo una y otra vez.

2. Habilidades de comunicación

El habla es una habilidad de comunicación de uno a muchos, mientras que comentar es una habilidad de comunicación de uno a uno.

En Touma, el "principio 3K" está profundamente grabado en mis huesos. Cada vez que comento, enviaré efectivamente la información a la audiencia a través de la regla "Kiss-Kick-Kiss".

Por supuesto, esta es una habilidad comunicativa de control emocional, y la lógica del pensamiento también es una habilidad comunicativa, es decir, cómo observar, registrar y organizar el tema, la línea principal, el contenido, las ventajas y desventajas del hablante. en unos minutos. Es un desafío muy grande bajar y organizar el lenguaje para una retroalimentación efectiva.

Los seres humanos siempre han sido animales de "pensamiento racional + toma de decisiones emocionales", por lo que debes captar el equilibrio entre los dos a la hora de comunicarte, con el tiempo se formará un instinto habitual.

¿Cómo afecta este instinto a mi trabajo y mi vida? En el trabajo, con la ayuda de mi sentido del equilibrio, puedo cooperar libremente con mis colegas y comunicarme con mis jefes, y gradualmente empiezo a sentir la llamada gestión ascendente. En la vida, aprender a reconocer y alentar puede aliviar en gran medida los conflictos familiares. y crear una vida feliz.

Cuanto más experto seas, más sencillos serán los trucos. El "principio 3K" es un truco fantástico y sencillo. ¡Si lo practicas 1000 veces, serás la mejor persona en esta área!

3. Frame Instinct

Además de la mejora en la capacidad, Touma me dio un frame instinto con respecto al habla, la comunicación y el liderazgo.

Siempre he sentido que el mejor caballo es un caballo sabio, que otorgará a cada miembro una riqueza infinita. Lo más preciado entre ellos es la estructura del conocimiento, o más exactamente, el marco de pensamiento y el instinto. . Hábito.

¿Cómo entender este poder instintivo?

En el trabajo, gracias al regalo del caballo superior, soy un excelente tomador de notas en las reuniones. Los jefes son escupitajos y confusos, pero definitivamente puedo entender sus temas y su orden lógico (por supuesto). incluyendo una gran cantidad de habilidades comunicativas que necesitan mejorar urgentemente, ¡a veces da tanta ansiedad leer!), y después de la reunión, se entregará un acta de la reunión con al menos 95 puntos. (Por supuesto, no soy sólo una secretaria que sólo puede asistir a las reuniones. Para cualquier asunto relacionado con la comunicación, el habla y el pensamiento lógico en el lugar de trabajo, los mejores son la primera opción ~~ Jefe, déjeme hacer estas tareas serviles y agotadoras. tareas!)

Lo mismo ocurre con diversas actividades de conferencias en línea y fuera de línea. Cada experto, profesor y persona de alto nivel con un título brillante puede quedar completamente desmembrado a los ojos de un miembro destacado de Touma: en primer lugar. , La calidad del habla de la mayoría de los expertos realmente no es buena. Su lenguaje corporal no está a la altura, sus cadencias no son buenas y sus palabras están llenas de palabras redundantes y sin sentido (sin ánimo de ofender, en segundo lugar, en términos de contenido); Después del discurso, los ganadores pueden presionar. El principio de la pirámide lo desmembra por completo, luego descubre la información más crítica, reconstruye el marco completo y básicamente absorbe la esencia central del orador.

¡Mierda! ¡Esto no es un marco ni un instinto! Las opiniones fundamentales y los fragmentos de pensamiento de todos son solo una especie de energía para la gente de Tau Horse. La aspiro directamente y la digero perfectamente. ¡Cómo puedo tolerarla! ¡Talentoso, pero muy voluntarioso! !

4. Confianza y temperamento

La mejora en la capacidad y el dominio del instinto finalmente me dieron un temperamento llamado confianza en mí mismo.

Desde que era niño, no he sido una persona lo suficientemente segura. Incluso se puede decir que soy una persona relativamente introvertida. Anteriormente, el resultado de mi prueba MBTI siempre había sido INTJ (Introversión, Experto), pero los resultados de las pruebas recientes me sorprendieron. El resultado fue en realidad: ENTJ (Líder). Por supuesto, no creo que me haya convertido en un líder como Sunny, pero esta transformación muestra hasta cierto punto que mi personalidad se está volviendo extrovertida, alegre, segura y saludable.

¿A qué se debe este cambio? Tal como esperaba, Tou Ma cambió por completo la trayectoria de mi vida, porque hablar ataca constantemente mi personalidad.

La lectura puede hacerte sabio y la escritura puede nutrirte. Esto es una especie de cultivo interno, pero sólo hablar puede mejorar tu personalidad, explotar tu energía, cambiar tu destino y permitirte escribir de maravilla. historia La palabra "人" - ¡este es el temperamento seguro!

3. Crecimiento oficial

Como Vicepresidente de Relaciones Públicas, mi trabajo es promover los conceptos, principios, reglas y logros de Toastmasters, para que los miembros e invitados sean más y más interesado en Toastmasters Cuanto más comprenda al mejor caballo, reconozca al mejor caballo, únase al mejor caballo y dedíquese al mejor caballo. Durante mi mandato de casi un año, resumí los siguientes cuatro puntos.

1. Marketing y Publicidad

El marketing es mi trabajo (tipo marketing) y esta es mi principal competitividad al competir por puestos de VPPR.

Durante su mandato, se han establecido el grupo WeChat del club, el grupo QQ, Douban, cuentas públicas y otros canales publicitarios. La redacción y promoción de reuniones periódicas y concursos de oratoria se están volviendo cada vez más poderosas. en WeChat y QQ La membresía del grupo continúa aumentando, con más de 40 personas asistiendo a cada reunión. De hecho, la exposición y la influencia de la marca de DGToastmasters aumentan constantemente. (Desafortunadamente, no tengo estadísticas sobre los datos específicos)

Mis medallas militares son la mitad que las de todos los miembros. El funcionamiento estable del club y la mayor fortaleza de sus miembros son la fuente del marketing y la promoción; el trabajo de VPPR es resumir y extraer la sabiduría de sus amigos para que más personas puedan entenderla, experimentarla, participar y reconocerla. (¿Qué estamos vendiendo? No productos, ni servicios, ni valor, sino experiencia de vida)

¿Dónde está mi ganancia? Debido a mi trabajo y mi posición superior, el marketing y el branding se han convertido en un marco lógico y un instinto habitual.

La gestión no es conocimiento sino acción. El marketing de marca es un tipo de observación, comprensión, transmisión y penetración todo el tiempo. El núcleo del marketing de marca es difundirlo a usted y a sus conceptos de valor y crear valor todo el tiempo. , para que más personas lo comprendan y lo acepten, lo que luego ocupará sus mentes e influirá en sus acciones.

Por eso, el activo más valioso que me ha aportado VPPR es que me ha permitido emprender el camino de la práctica y el instinto del branding personal. Aquellos que han establecido una marca personal no son necesariamente excelentes profesionales del mercado; aquellos que no han establecido una marca personal definitivamente no son excelentes profesionales del mercado. ¿Ni siquiera puedes venderte a ti mismo, por lo que estás vendiendo productos y servicios triviales? Sólo aquellos que caminen por este camino experimentarán verdaderamente su alegría infinita.

2. Insight organizacional

Toastmasters es una gran organización con una historia de 91 años. Cuenta con 14.560 clubes y 310.000 miembros en todo el mundo.

¿Cómo se puede lograr una historia tan gloriosa? Eso es diseño organizacional. La grandeza del diseño organizacional de Toastmasters radica en la autoorganización, la autogestión y la "alianza libre de personas libres".

Según la evaluación de valores, los miembros y funcionarios nunca están codiciosos de ningún beneficio material, sino que están ansiosos por crecer, saber cómo contribuir y comprender la precipitación del tiempo. Los instructores de formación del mercado son realmente increíbles y tienen un gran aura, pero es difícil para la audiencia cambiar una vez que están satisfechos. Lo bueno de Touma es que les dirá claramente a los miembros: el discurso es un proceso de cambio a largo plazo. No sobreestimen la acumulación de tres meses y no subestimen la transformación de un año. Como resultado, todos los jugadores a corto plazo fueron eliminados y todos los miembros eran jugadores a largo plazo. Sabían practicar profundamente, acumular experiencia y comprender la verdad de dar más y cosechar más.

Además de "buena gente", las grandes organizaciones también tienen "buenos sistemas". El sistema que Toastmasters ha estado ejecutando durante 91 años es absolutamente perfecto, incluido el sistema de reuniones periódicas, el sistema de funcionarios, el sistema de mentores y DTM. , MOT, gestión global, etc. Este sistema es extremadamente flexible, muchos miembros y funcionarios se alejarán de él y muchos clubes morirán como resultado. Sin embargo, es este tipo de confusión y pérdida de control lo que crea un ecosistema natural que contiene una vitalidad infinita. un fundamento eterno.

Por tanto, el mayor sistema es el ecosistema, y ​​la mayor gestión es la gobernanza por la inacción.

Cualquiera que quiera comprender el diseño organizacional y el cambio en la era de Internet puede encontrar las prácticas y conocimientos más valiosos en Toastmasters.

3. Operación comunitaria

Como miembro y funcionario, he ganado mucho en términos de operación comunitaria.

Las operaciones comunitarias incluyen: publicidad temprana, marketing viral, diseño de conferencias, control de procesos, control de host, ritmo emocional, transferencia de valor, convergencia y sublimación, posoptimización, replicación de cadenas, etc.

Después de 91 años de optimización continua del proceso de reuniones, Touma es simplemente la respuesta estándar al funcionamiento de las actividades comunitarias. Si un miembro ha experimentado más de 10 reuniones, planificado más de 5 reuniones y organizado más de 3 reuniones periódicas, entonces conocemos bien las acciones de la reunión. En pocas palabras, siempre que copie este conjunto de cosas en cualquier conferencia o actividad, básicamente no habrá ninguna desventaja.

Tomemos como ejemplo las acciones de la empresa del presidente. Su proceso de capacitación se basa en muchas experiencias excelentes de Tou Ma. Tomándome a mí personalmente como ejemplo, recientemente planifiqué y organicé 1 evento en línea y 1 evento fuera de línea. han logrado buenos resultados. ¡Todo esto se beneficia del regalo del primer caballo!

4. Liderar a otros

El liderazgo debería ser una habilidad que los miembros puedan entrenar, pero como ocupo el cargo de funcionario, lo incluyo especialmente en este módulo.

El lema de Toastmasters es Donde se hacen los líderes, lo cual es una gran idea. Porque Touma pretende entrenar las tres grandes habilidades de los miembros: el habla, la comunicación y el liderazgo, pero esto está lógicamente relacionado. El componente central de este mundo son las personas. La importancia fundamental de entrenar nuestras habilidades de habla y comunicación es mejorar nuestras habilidades de liderazgo, para convertirnos en un maestro en cooperar con los demás y motivarlos.

A diferencia de los gerentes autorizados o líderes de empresas, los líderes de Tou Ma son líderes carismáticos y que estiran su personalidad. Cada discurso es un líder, cada comentario es un líder, cada organización de reunión y cada discusión entre miembros y funcionarios es un líder. Todo el tiempo hablamos, nos comunicamos y lideramos a otros.

Entonces, ¿cuál es la esencia de un líder? Resumen personal: tres puntos centrales: asumir responsabilidades, integrar recursos y motivar a los demás.

(1) El primer núcleo: la responsabilidad

En esta organización laxa, ¿cuál es el primer núcleo del liderazgo? El núcleo está en tu dedicación, dedicación y responsabilidad.

Una persona que asume responsabilidad en una organización debe ser más persistente y más dedicada que una persona que existe silenciosamente en la organización, y por supuesto será más recompensada.

La persona que asume la responsabilidad es el líder. Lo que gana no sólo es conocimiento y sabiduría, sino también el respeto y reconocimiento del corazón de todos.

¡Quien pueda hacerse cargo es el líder!

(2) El segundo núcleo: la integración de recursos

En Touma, el segundo núcleo de un líder es la integración de recursos, es decir, lograr logros organizacionales promoviendo los logros de los demás.

La necesidad principal de cada miembro es el crecimiento. Si no le asigna trabajo y le otorga responsabilidades, no podrá crecer. Esto es un grave incumplimiento del deber por parte de todos los miembros (especialmente los funcionarios). ).

Es precisamente debido a la dedicación y el compromiso del miembro en tiempo y energía que tiene un mayor sentido de pertenencia; es precisamente debido a la mejora continua del miembro en capacidad y temperamento que tiene un mayor sentido de logro;

Todos los socios están dispuestos a donar recursos tan valiosos. ¿Por qué los líderes no los integran para que todo el club pueda avanzar rápidamente?

(3) El tercer núcleo: Motivar a los demás

Si quieres integrar recursos, debes aprender a motivar, es decir, a escuchar, comprender, motivar y promover la acción. y cambio.

Esta es la fuente última del carisma de un líder. En este momento, las habilidades del habla, las habilidades para comentar, las habilidades de comunicación, los principios 3K, etc. que has aprendido comienzan a poseerte como un brazo.

Como sabemos, la mayoría de los directivos de empresas no son líderes cualificados. Quizás sean capaces de asumir responsabilidades e integrar recursos, pero básicamente no saben escuchar y mucho menos motivar. La gestión autoritaria es sólo un truco barato; el liderazgo carismático es el verdadero maestro.

Imagínese: ¿Qué tipo de experiencia sería si la práctica de liderazgo y la experiencia adquirida en Touma se ubicaran en una organización corporativa con autoridad? ¡Es simplemente un ataque de reducción de dimensionalidad de cuatro dimensiones a tres dimensiones!

4. Deficiencias

Lo anterior es lo que hemos ganado este año. A continuación hablaremos de las deficiencias para lograr una mayor mejora en el futuro.

1. Progreso manual

Solo se completan 5 CC en un año, lo cual es demasiado lento. Cepillar el manual debe ser la obligación principal de un miembro y funcionario. El próximo plan es completar 5 CC cada seis meses. Lo mejor es formar un grupo para cepillar el manual y utilizar el poder de la comunidad para acelerar la promoción. (Si no quieres ser el mejor caballo del DTM, ¡no eres un buen caballo top!)

2. Sistema de tutoría

Hablando francamente, el nivel de construcción de El sistema de tutoría para los mejores caballos es desigual y nuestro club no funciona muy bien. Por supuesto, hay razones históricas para esto, pero como individuo, no he asumido mayor responsabilidad y orientación para mi aprendiz. Esto debe seguir reforzándose y mejorando en el futuro.

3. Sistema de marketing

Ha habido algunas mejoras en el trabajo de VPPR este año, pero no se ha formado una operación sistemática, al mismo tiempo, el equipo de VPPR no está funcionando bien; y carece de un sistema de formación VPPR. A medida que se acerque el cambio de oficina, transmitiré mi experiencia laboral de VPPR a mi sucesor sin reservas, y espero que el próximo pueda construir un mejor sistema de marketing y de capacitación.

4. Salir

DGToastmasters necesita salir, por un lado, organizar más actividades para sus miembros en la ciudad (como conferencias en la biblioteca), por otro lado, ir a ver más clubes y cumbres de SZ Que gran juego. A estas alturas, ser VPPR sería bastante negligente.

Dos frases que aprecio recientemente son:

1. No sobreestimes los cambios en un año, y mucho menos subestimes la transformación en tres años.

2. No utilices la hermandad para perseguir intereses comunes, sino utiliza los intereses comunes para perseguir la hermandad.

Un ganador que no apunta al DTM no es un buen ganador.

¡Espero que en los próximos tres años podamos emprender el camino con más personas con ideas afines y completar la sublimación de nuestra vida y la transformación de la personalidad en el camino hacia la búsqueda de la gloria suprema de Toastmasters!