Colección de citas famosas - Colección de consignas - Corriendo duro, ¿cuánto tiempo puedes correr? 2004 fue un año de caos. 2004 fue un año lleno de pasión, desenfreno e innumerables tentaciones. 2004 fue un año de deporte. Desde el momento en que comienza la Copa del Mundo, presagia el inicio del año deportivo de este año. Los incidentes siguen sucediendo. Antes de que la gente pudiera recuperarse de la Copa del Mundo, ¡los Juegos Olímpicos comenzaron grandiosamente en el Estadio de Sydney! Parece que este año la visión de la gente nunca podrá separarse del deporte y el deporte. Después de la comida, la atención se centró en las medallas de oro y los campeonatos. A medida que varias competiciones comienzan una tras otra, las empresas que siempre son buenas aprovechando eventos y a las que les gusta exagerar están felices. Debido a que hay competiciones y deportes, surge una serie de bebidas deportivas. Zhongshan Robust tomó la iniciativa al utilizar el lema "Pulse: acepte desafíos en cualquier momento" como lema, iniciando la guerra deportiva. Una piedra provocó olas y varios gigantes de las bebidas han levantado la bandera de los deportes. Por ejemplo, la activación de Hangzhou Wahaha Group, Huiyuan él + ella, todos ingresaron al mercado de bebidas como bebidas deportivas. Como gigante de las bebidas y líder del mercado de bebidas de té, Dingxin International Group, naturalmente, no está dispuesto a sentirse solo frente a un mercado deportivo brillante y animado. Para compartir la cuota de mercado de las bebidas deportivas, aprecio la diversión de las batallas deportivas. . El "Jinrun Como producto secundario del gigante de las bebidas de té, el partido de voleibol Jinrun. Saboree con atención, existen principalmente los siguientes aspectos. La publicidad aérea y terrestre, un enfoque doble, conmocionó al mercado de bebidas deportivas al comienzo de su lanzamiento, y le inyectó fuertemente una actitud real. Los anuncios televisivos son bombardeados con publicidad indiscriminada y se emiten anuncios en las estaciones de radio centrales y locales. Aprovechando la oportunidad que ofrece el deporte, los medios aéreos siguen realizando X-runs. Además de los medios aéreos, la publicidad terrestre de Jin RunX no se queda atrás. Para cooperar con la colocación en los medios, se llevaron a cabo en las principales ciudades actividades de promoción de giras a gran, mediana y pequeña escala con el tema "Jinrun Sports Camp" y el lema "Disfruta de la diversión". El marketing de eventos es una forma clave de promocionar JinrunX este año. Hay un sinfín de actividades para apoyar a los atletas olímpicos chinos, como "Partido de voleibol de playa", "Campamento deportivo Jinrun", "Paraguas volador, cielo estrellado y gloria del sur", "Nuevo socio del nuevo año escolar, patrocinio de juegos deportivos", etc. Promoción del canal y visualización de primer nivel. Se entiende que al inicio de su lanzamiento, Jinrun Cuanto mayor es la situación, mayor es el interés en promocionar el producto y los esfuerzos por mostrar una fila de pantallas de terminales, como recompensar algunas cajas de bebidas todos los meses. A través de una serie de actividades de marketing, incentivos para distribuidores y otros canales, y el despliegue de recursos publicitarios, como categoría de la serie de bebidas de Master Kong, se debe decir que es la temporada de cosecha para una carrera vigorosa. Los resultados que les esperan son realmente decepcionantes. La exhibición de primer nivel no está en su lugar, la marca del producto no es sólida, el conocimiento del consumidor no es alto, las ventas no son suficientes y existe una gran brecha con otros productos importantes. A juzgar por el producto en sí, tanto en términos de sabor como de envase, tiene un gran potencial. El sabor es claro y refrescante, y tiene la función de complementar la energía vitamínica. A juzgar por el embalaje, le da fuerza a la gente y es fácil de transportar. Lo que ahora tengo que elegir beber es correr como el infierno. Durante el proceso de promoción de Jinrun X, creo que Jinrun X tiene las siguientes fallas: marketing de eventos, pero falta de coherencia y pocos temas. Master Kong es mejor utilizando el marketing de eventos para crear temas publicitarios. Desde su lanzamiento, Jinrun ha estado promoviendo el tema de una serie de actividades como Jinrun Sports Camp, Student Jinrun Team, Nuevo año escolar, nuevos socios, juegos deportivos patrocinados, etc., para que los consumidores puedan reconocer a Jinrunx y tener un color azul en su comprensión. Pero durante el ejercicio falta una bomba principal. A diferencia del té helado, ya no existe una ceremonia publicitaria basada en la selección de la Bingli Pioneer Band, sino que cada evento tiene a la banda como línea musical principal. Otro ejemplo es Daily C, que se centra en el baile saludable. Aunque la forma promocional de Jinpao Como marca sólida, se ha promocionado varias veces en los medios aéreos y terrestres, pero los consumidores la conocen desde hace mucho tiempo pero no pueden comprarla. Como fiel consumidor de Jinrun X, fui al supermercado varias veces a comprarlo, pero no pude encontrarlo. En cambio, el dueño de la tienda me presentó otros productos, como Pulse. Creo que la mayoría de los consumidores sienten lo mismo. El poder de mercado es insuficiente y el enfoque publicitario de Running for Esto debería ser un tabú para los estrategas militares. Cuando los consumidores no pueden encontrar un producto, pueden fácilmente cambiarlo y otros fabricantes reemplazarán rápidamente los productos de la empresa. Según la declaración anterior, para lograr una posición de liderazgo en la competencia del mercado cada vez más feroz, Jinrun X debe hacer un buen trabajo en varios aspectos: mejorar la ejecución y prestar mucha atención a la tasa de marketing. Desde que Master Kong abrió el mercado con té negro helado y logró una posición de liderazgo en la industria, el primer equipo empresarial perdió parte de la pasión. El negocio de la empresa era demasiado anticuado y su espíritu empresarial no era suficiente. En cuanto a marketing, no se esfuerza lo suficiente en nuevos productos y está mejorando esta situación. Debemos hacer bien dos cosas. Primero, debemos capacitar a nuestro negocio. Algunas empresas nuevas no comprenden completamente las políticas y técnicas de marketing de la empresa. Deberíamos dejar que nuestras empresas tengan suficiente fuerza y ​​habilidades para comercializar. En segundo lugar, debe establecerse un cierto mecanismo de incentivos para nuevos productos.