Definición de términos de toma de decisiones
Un poco de conocimiento es algo peligroso, pero un poco de curiosidad es igualmente peligroso.
En nuestra vida diaria, tomamos decisiones casi todos los días. Hay todo tipo de decisiones, desde qué comer hoy hasta qué trabajo encontrar y dónde comprar una casa.
Existen dos tipos principales de toma de decisiones, una es intuitiva y la otra es racional.
La toma de decisiones intuitiva es la evolución de nuestro cerebro y es principalmente un instinto natural. A veces, las reacciones naturales son perjudiciales para la supervivencia.
Por ejemplo, si te caes accidentalmente al agua, si no sabes nadar, instintivamente darás una palmada en el agua, pero esto hará que te hundas más rápido.
La toma de decisiones racional es contraintuitiva y es una decisión que tomamos después de una cuidadosa consideración.
Estos dos sistemas en el cerebro existen * * * y, a menudo, luchan ferozmente. Lo que tenemos que hacer es establecer un modelo para el cerebro, minimizar la toma de decisiones emocionales y seguir verdaderamente este modelo de forma racional.
1 Pensamiento y Acción
Antes de introducir formalmente la toma de decisiones, podemos utilizar los conceptos de pensamiento y acción para clasificar a las personas. Puedes ver a qué categoría perteneces.
Pensar pero no actuar
La característica de este tipo de personas es que tienen muchas ideas pero no actúan. Se les puede llamar “soñadores”.
Parece que estás meditando o gritando consignas todos los días, pero simplemente no puedes ver los resultados ni las acciones y esfuerzos que pones para ello.
Actuar sin pensar
Este tipo de personas se caracterizan por hacer las cosas basándose en el instinto y el impulso, sin pensar a través del cerebro. Los llamamos "salvajes".
A veces el instinto es normal, como por ejemplo aprender a andar en bicicleta. No existe ningún manual que le enseñe los conceptos básicos de andar en bicicleta. Sólo necesitas caerte unas cuantas veces y montar para aprender.
Pero es mejor no tomar decisiones basándose únicamente en la intuición, porque hay muchos factores que afectan a la toma de decisiones, y nuestra intuición por sí sola no puede resolverlos.
Sin pensar, no hay acción
Puede que no haya muchas personas adecuadas para esta situación. Después de todo, estamos en movimiento casi todo el tiempo. Quizás los pacientes comatosos podrían incluirse en una categoría, o quizás las personas que meditan parecen encajar en esta categoría.
Piensa y actúa.
A estas personas las llamamos "hacedores". Este tipo de pensamiento también puede denominarse pensamiento de acción, que es pensar para completar algo. Este tipo de pensamiento es lo que necesitamos a la hora de tomar decisiones.
2¿Qué es la toma de decisiones?
Dicho todo esto, ¿qué es exactamente la toma de decisiones?
Normalmente pensamos que la toma de decisiones es elegir una entre múltiples opciones.
Aquí hay una definición más precisa:
Una decisión es una elección entre dos o más alternativas que no pueden cancelar la asignación de recursos. Parece un poco indirecto, ¿no? Hay una sensación de "Conozco cada palabra, pero cuando las juntamos, no las reconozco".
La definición anterior traducida al lenguaje humano:
Cuando tomas una decisión, es cuando cambias de opinión y pagas el precio.
Por ejemplo, si compras algo online y después de usarlo durante un tiempo ya no funciona, pero ha pasado el periodo de libre cambio, sólo podrás venderlo en una web de comercio de segunda mano.
El precio al que lo vendes es definitivamente más bajo que tu precio original, incluso si no lo has usado durante mucho tiempo, entonces la diferencia de precio es el precio que pagas por cambiar de opinión. Esta es una decisión.
Es importante señalar que la intención pura no es una decisión.
Por ejemplo, si planeas ir de viaje, pensarás en varias cosas durante el viaje, pero la decisión real no la tomarás hasta el momento de la salida. De lo contrario, tu pensamiento anterior te ha hecho perder un poco de tiempo y no has tomado una decisión.
¿Por qué no es fácil elegir?
Porque es necesario jugar entre muchas partes interesadas y sopesar diferentes factores.
Las partes interesadas son personas que pueden influir o verse afectadas por sus decisiones. Por ejemplo, quieres jugar, pero tienes miedo de que tus padres te critiquen. Necesitas encontrar un equilibrio entre el miedo a que te culpen y la alegría de jugar.
Además, nuestro miedo a lo desconocido y la incertidumbre sobre los resultados pueden influir en nuestras decisiones.
Si tienes una máquina que puede ver los resultados detrás de cada elección, te resultará mucho más fácil tomar decisiones. Simplemente elige el mejor resultado.
Pero como todos sabemos, tal máquina no existe.
Entonces, lo que tenemos que hacer es elegir la decisión óptima en función de nuestras propias preferencias en este mundo incierto.
¿Qué decisión es mejor?