Modismos de talento
El dicho clásico sobre la contratación de personas es: "Enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes y aprovechar al máximo sus talentos".
"Enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes" significa que cada uno tiene sus propios talentos y habilidades únicos. Un buen líder debe identificar y comprender estos talentos y poner a cada persona en el puesto que mejor se adapte a sus necesidades. "Cada uno puede aprovechar al máximo sus talentos" significa permitir y animar a todos a utilizar sus talentos para lograr los máximos resultados laborales.
El núcleo de esta frase es respetar a las personas y valorar los talentos. Cree que cada uno es único y tiene su propio valor y contribución. Este es un principio fundamental de una organización sana y vibrante.
En términos prácticos, esto significa que los líderes deben ser lo suficientemente perspicaces como para ver las fortalezas y debilidades de cada persona y luego asignar el trabajo en función de esas fortalezas y debilidades. Por ejemplo, si una persona es buena en comunicación, entonces puede ser adecuada para ventas o relaciones públicas; si una persona es buena para pensar, entonces puede ser adecuada para estudiar o planificar un trabajo. Al mismo tiempo, los líderes también deben proporcionar un buen entorno y un mecanismo de incentivos para que todos puedan aprovechar al máximo sus talentos.
Además, este principio también exige que los líderes sean tolerantes y pacientes, porque el crecimiento y progreso de cada uno es diferente. No debemos perder la confianza en una persona sólo porque progresa lentamente en un aspecto, sino que debemos ver su progreso general y brindarle el apoyo y la ayuda adecuados.
En general, esta es una forma práctica e ideal de emplear personas. Enfatiza la singularidad y el valor de las personas, alienta a todos a aprovechar al máximo su potencial y también requiere que los líderes tengan la capacidad y la sabiduría para reconocer, emplear y educar a las personas.