Resumen de trabajo mensual de planta química

Muestra de resumen de trabajo mensual de la planta química

El trabajo mensual de la planta química ha terminado y es hora de escribir un resumen de trabajo mensual A continuación, he compilado el resumen de trabajo mensual de 20XX para usted. Muestra de resumen de trabajo, solo como referencia.

Muestra 1 de resumen de trabajo mensual de la planta química 20XX

El mes pasado, bajo el liderazgo correcto de la empresa del grupo y la sociedad anónima, nuestra fábrica. Los cuadros y empleados superaron las dificultades causadas por la crisis financiera mundial a la producción y operación de las empresas, y se concentraron estrechamente en los objetivos laborales de producción segura, producción continua y producción limpia, llevaron a cabo vigorosamente una gestión puntual y fortalecieron -La gestión del sitio, aprovechó profundamente el potencial interno de la empresa y se adhirió a la rutina de producción segura. Con esfuerzos incansables, a finales de junio, nuestra fábrica había producido 1.860,6 toneladas de cloruro de metano sin ningún accidente de seguridad. las tareas de producción y operación asignadas a nuestra fábrica por la sociedad anónima El trabajo del mes pasado se resume a continuación:

1. Unificar el pensamiento de los cuadros y trabajadores y mejorar su confianza para superar las dificultades <. /p>

Afectado por la crisis financiera mundial, a partir del segundo semestre del año pasado, la situación de desarrollo económico de mi país empeoró. Al enfrentar dificultades sin precedentes, los cuadros y trabajadores de nuestra fábrica también experimentaron baja confianza, pesimismo y decepción. En respuesta a esta situación, la rama del partido de fábrica se dio cuenta de que para superar las dificultades, toda la fábrica debe unificar el pensamiento de toda la fábrica y generar la confianza para superar las dificultades. Con este fin, los cuadros y trabajadores de la fábrica. Toda la fábrica llevó a cabo extensas actividades para brindar sugerencias racionales, y todos brindaron sugerencias y sugerencias, encontraron un gran avance para aprovechar el potencial interno para superar las dificultades, formaron la conciencia de toda la fábrica para apretarse el cinturón, establecieron la confianza para superar las dificultades. y presentó una idea sólida para completar las tareas de producción del mes pasado Conceptos básicos

2. Implementar la gestión de puntos y aprovechar el potencial interno

Sobre la base de un pensamiento unificado amplio, nuestra fábrica ha promovido vigorosamente gestión de línea de puntos desde principios de año y responsabilidades implementadas en todos los niveles. Después de repetidas investigaciones, toda la fábrica ha formulado 5 líneas de gestión y 44 puntos de control de costos, extendiéndose horizontalmente hasta el borde, verticalmente hasta el borde y asignando responsabilidades a las personas, de modo que diversos gastos estén bien controlados. El mes pasado, el costo unitario de fabricación del cloruro de metano fue 586,8 yuanes/tonelada menor de lo planeado, y el consumo unitario de materia prima también fue significativamente menor que el año pasado y lo planeado. Al mismo tiempo, se capacitó y estableció una fuerza de mantenimiento interna para llevar a cabo vigorosamente reparaciones y reciclaje, y los gastos de reparación semestrales se redujeron en 465.000 yuanes en comparación con el plan.

El personal externo fue eliminado. El embalaje, el mantenimiento, la ecologización y otras tareas realizadas originalmente por personal externo fueron realizadas por los empleados de la fábrica. El mes pasado, la empresa ahorró 10.000 yuanes en gastos de mano de obra impares en comparación con el personal externo. mismo período el año pasado.

Se reforzó estrictamente el control de los gastos de gestión. Los gastos de gestión fueron 1,4 millones de yuanes menos de lo previsto, incluidos ahorros de 65.863,79 yuanes en tarifas de vehículos, 3.593,8 yuanes en gastos de entretenimiento, 2.912,8 yuanes en gastos de oficina y ahorros en ecologización. Los gastos fueron 15.005 RMB y los gastos de ventas fueron 385.000 RMB menos de lo previsto.

3. Preste mucha atención a la gestión in situ y promueva el trabajo de gestión a un nivel superior

La gestión in situ es una tarea constante e incansable con el fin de promover la gestión a un nivel superior. En un nivel superior, debemos mejorar la gestión in situ original. Sobre esta base, hemos formulado y mejorado planes de gestión in situ, métodos de evaluación, métodos de inspección, etc., y hemos aclarado aún más la división de responsabilidades de oficina, vivienda y producción. sitios, organizó al personal para realizar inspecciones semanalmente y anunció los resultados de las inspecciones en la pizarra. Los resultados de las inspecciones están vinculados a los salarios departamentales, lo que mejora en gran medida el entusiasmo de los empleados por la gestión en el sitio. En la actualidad, toda la fábrica básicamente ha eliminado fugas y fugas, y el lugar de trabajo y el lugar de vivienda están limpios y ordenados.

4. El trabajo de seguridad debe realizarse sin descanso y se debe mejorar el trabajo de gestión básico.

El trabajo de seguridad es el sustento de la producción empresarial. Desde entonces, nuestra fábrica ha implementado plenamente la responsabilidad principal de la producción de seguridad corporativa, ha establecido y mejorado instituciones de gestión de seguridad y redes de gestión de seguridad, e implementado el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles. Llevamos a cabo con seriedad capacitación y educación en materia de seguridad, hacemos todo lo posible para mejorar la conciencia de seguridad y las capacidades de autoprotección de los empleados y mejoramos las "habilidades básicas" de todos los empleados. Con el tema "Tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales, controlar las infracciones y asumir la responsabilidad", investigamos y rectificamos cuidadosamente los posibles riesgos de accidentes, garantizamos la inversión en seguridad y mejoramos continuamente el nivel de seguridad intrínseco de la empresa. Celebramos activamente las actividades del "Mes de la seguridad". fortalecer los simulacros de planes de emergencia en caso de accidentes, y mejorar continuamente la calidad de las capacidades de respuesta a emergencias de los empleados. Promover activamente la construcción de un sistema de estandarización de seguridad y mejorar continuamente el nivel de gestión de producción de seguridad, que ha sido afirmado y reconocido por los departamentos de seguridad superiores.

5. Fortalecer la gestión básica de equipos para garantizar el buen funcionamiento de la producción

Para fortalecer la gestión de equipos de nuestra fábrica, nuestra fábrica ha establecido un departamento de gestión de equipos y el trabajo de gestión de equipos ha logrado grandes avances. El trabajo de gestión de equipos básicos se ha fortalecido significativamente. Desde entonces, nuestra fábrica ha revisado y mejorado aún más el sistema de gestión de equipos, estandarizado varios informes de equipos en toda la fábrica, revisado e implementado el sistema de evaluación de la gestión de equipos, mejorado el libro mayor y los archivos de equipos y fortalecido aún más la gestión del plan de mantenimiento mensual. Desde entonces, hemos completado inspecciones periódicas de 13 equipos con sobrepeso vencidos, 50 recipientes a presión y 86 válvulas de seguridad, garantizando la seguridad y el buen funcionamiento de la producción.

6. Organice cuidadosamente la producción y haga un buen trabajo en la conservación de energía y la reducción de emisiones.

Para lograr una producción segura, una producción continua y una producción limpia, nuestra fábrica está haciendo un buen trabajo en mantenimiento de equipos y fortalecimiento de la detección y taponamiento de fugas. Al mismo tiempo, se mejoró aún más el proceso de producción y la producción de cloruro de metano superó el plan en 428 toneladas y 301 toneladas, respectivamente. El consumo unitario de vapor, el consumo unitario de electricidad, la recuperación de condensado de vapor y otros indicadores del producto superaron el objetivo. Entre ellos, el consumo unitario de vapor fue 0,227 metros cúbicos/tonelada menos de lo previsto y el consumo unitario de electricidad fue 158 kWh/tonelada menos que lo previsto. De enero a junio, toda la planta vertió 17.737,82 metros cúbicos de aguas residuales hasta la norma y transfirió racionalmente 221.284 toneladas de residuos peligrosos.

7. Adherirse a las compras de comparación de precios, reducir la ocupación de capital y maximizar los beneficios.

Desde entonces, nuestra fábrica ha captado de cerca los cambios en las condiciones del mercado y ha fortalecido la comunicación multicanal de información del mercado. , e insistió en la compra de comparación de precios, asegurando el precio de compra de las materias primas a un nivel relativamente bajo en el mercado durante el mismo período, maximizando la eficiencia de las adquisiciones y logrando un beneficio de adquisiciones de 375.000 yuanes. Ajuste de pagos e inventario, la ocupación de capital se redujo en comparación con principios de año y los fondos ocupados por productos terminados se redujeron en 3,55 millones de yuanes en comparación con principios de año.

8. En función de sus propias funciones, complete diversas tareas de análisis con calidad y cantidad.

Controle estrictamente la calidad de las materias primas y los productos que entran y salen de la fábrica, y dé pleno juego a El papel de los "ojos" del control de calidad en el proceso de producción. Nuestra fábrica implementa el método de "inspección por muestreo primero antes de permitir la entrega" para todos los proveedores, controlando las materias primas no calificadas desde la fuente, inspeccionando 280 lotes de materias primas que ingresan a la fábrica, identificando y devolviendo materias primas no calificadas 1 según los procedimientos. , garantizando que se utilicen materias primas calificadas en la producción y, al mismo tiempo, se inspeccionan y emiten más de 2100 certificados de calidad del producto para garantizar un pedido por vehículo, asegurando el objetivo de "tasa de producto 100% de alta calidad fuera de fábrica". ", y verificar en cualquier momento Los comentarios y dudas de los clientes se comunican de manera oportuna, y se toman y analizan muestras en cualquier momento de acuerdo con los requisitos del cliente para mantener la credibilidad corporativa. El mes pasado, se informaron 2XX datos de análisis de manera oportuna y precisa, lo que contribuyó al funcionamiento continuo y eficiente del taller y realmente sirvió como los "ojos" de la producción.

9. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual

Hacer un buen trabajo de manera efectiva en la construcción de un gobierno limpio y estudiar constante y concienzudamente el espíritu de los documentos relevantes de la empresa del grupo y la sociedad anónima sobre el fortalecimiento de la construcción del estilo del partido y el gobierno limpio, según el comité superior del partido De acuerdo con el despliegue unificado del Comité del Partido del Grupo, combinado con la situación real de nuestra fábrica, llevamos a cabo en profundidad tres etapa de desarrollo científico concepto actividades de estudio e investigación, análisis e inspección, rectificación e implementación, y logró promoción práctica, de dos pasos y de dos pasos, asegurando que en las actividades de estudio y práctica los problemas pendientes que aún no se han resuelto han sido efectivamente resueltos. Activamente activa la vida cultural de los empleados, organizó y participó en concursos de oratoria y competiciones de tenis de mesa y baloncesto organizados por la empresa del grupo y la sociedad anónima respectivamente, enriqueciendo la vida cultural de los empleados y mejorando el espíritu de trabajo en equipo de los empleados.

Por supuesto, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo del mes pasado, aprovecharemos la oportunidad de unirnos a CNOOC para continuar adhiriéndose a la perspectiva científica sobre el desarrollo, fortaleciendo el trabajo ideológico y político de los empleados y. mejorar aún más su competencia en las operaciones de procesos Mejorar los eslabones débiles en la gestión detallada y la gestión básica, y completar mejor diversas tareas de producción y operación asignadas por la sociedad anónima y la empresa del grupo, llevándolas a un nivel superior y alcanzando un nuevo nivel. . Muestra 2 del resumen de trabajo mensual de la planta química en 20XX

1. Contenido y resultados principales del trabajo:

(1) El trabajo de seguridad y protección ambiental en general avanza.

Aunque sucedieron muchas cosas en la sección de acetileno, mirando hacia atrás, el trabajo general de seguridad y protección ambiental ha ido avanzando y se han logrado logros.

1. Se implementan medidas de protección de seguridad antes de realizar diversos mantenimientos.

Nuestra sección de trabajo sigue estrictamente las normas de seguridad de la empresa y hace un buen trabajo en la protección de seguridad antes del mantenimiento, especialmente en proyectos contra incendios en el sitio. Puede reemplazar sin dejar callejones sin salida y el aislamiento es efectivo; la supervisión es cuidadosa; las medidas son científicas y las operaciones apropiadas son correctas y estandarizadas. Por ejemplo, la limpieza posterior del separador de lodos fue completamente meticulosa y supervisada in situ para garantizar la seguridad esencial.

2. El mantenimiento y la inspección de los puntos clave se llevan a cabo de manera oportuna para garantizar la seguridad.

En el pasado, en nuestra sección se producían a menudo paradas causadas por fugas en la bomba de lodo. Más tarde, con los esfuerzos concertados de la sección y los especialistas, se tomaron una serie de medidas para eliminar muchos puntos débiles. Los vínculos y puntos clave ya no son débiles, salvaguardando la seguridad de la producción y el trabajo de protección del medio ambiente. La inspección de la tubería de transporte de lodos en nuestra sección ha contribuido en gran medida a descubrir peligros ocultos y garantizar la seguridad y la protección del medio ambiente.

3. La descarga de carburo y la gestión del silo son meticulosas.

El mes de En tiempo de nieve, asegúrese de que un gerente de sección del almacén de carburo de calcio esté en el sitio para monitorear los vehículos entrantes, inspeccionar cuidadosa y cuidadosamente los vehículos entrantes y clasificar el carburo de calcio húmedo para un procesamiento separado para garantizar la seguridad de la pila de carburo de calcio. El muestreo y análisis de cada silo de carburo de calcio se reduce a una vez por hora, se fortalece el contacto con el despacho y se aumenta el flujo de nitrógeno de manera oportuna. La inspección de cada caballete de la correa también es meticulosa. Si se encuentra alguna fuga, se realizará un tratamiento temporal de inmediato para garantizar que el carburo de la correa esté seco. Mediante medidas similares se garantiza la seguridad de las materias primas de carburo de calcio.

4. Se han mejorado gradualmente varias cuentas de seguridad y protección del medio ambiente.

Con el ritmo de gestión refinada de la empresa, los requisitos y la gestión de diversos registros y libros de contabilidad se han vuelto más estrictos y formales, lo que requiere que nuestro nivel de gestión de primera línea se mantenga al día. En junio, bajo la dirección de la sucursal de fábrica, nuestra sección estandarizó y estableció aún más varias cuentas de seguridad y protección ambiental, como "Inspección de riesgos de seguridad diarios", "Registros de simulacros de emergencia", registros de "Mantenimiento diario de equipos especiales", etc., han sido ajustados y unificados según los requerimientos de la empresa, brindando una mejor base para el trabajo diario de seguridad.

5. Se han mejorado la anticipación de accidentes, las actividades de seguridad de los lunes, los simulacros de emergencia y otras tareas.

En cuanto a trabajos de seguridad o cualquier tarea que implique rutinas diarias de seguridad, nuestra sección puede completarlos con calidad y cantidad. "Predicción de accidentes" es cuidadosa y detallada, con preguntas, respuestas y comentarios, y es específica y práctica, especialmente los temas controvertidos. Todos los discutieron con entusiasmo, y finalmente llegamos a un entendimiento unificado y logramos lo previsto. objetivo'.

Las actividades de seguridad del lunes se presentan de diversas formas. Cada uno expresa sus propias opiniones, las personas benévolas tienen opiniones diferentes y las personas sabias tienen opiniones diferentes. Si puedes expresar tus propios sentimientos según tu posición, la atmósfera. Es bueno, los discursos son positivos, las discusiones son animadas y el efecto es mejor. Las actividades de simulacro de emergencia en nuestra sección son más singulares. Utilizan el formulario de envío de minas y escriben las preguntas en los puntos de accidente originalmente concebidos, para que todos puedan inspeccionarlos. Esta es una mejora innovadora y también es reconocida por los líderes. del departamento de seguridad.

(2) Los resultados del análisis de la actividad económica y de los trabajos de conservación y reducción del consumo de energía han sido notables.

1. Llevar adelante las labores de ahorro energético, reducción del consumo y reparación y reciclaje.

En este mes, nuestra sección ha conseguido logros destacables en ahorro energético, reducción de consumo y reparación y reciclaje. La sección de trabajo organizó y limpió más de 50 bolsas de polvo viejas; reparó 1 válvula de compuerta dn100; limpió 1 metro cúbico de empaquetamiento viejo en la torre de lavado de agua; limpió y dragó múltiples válvulas de bola dn50 para el agua de lavado del fondo del cono del generador; Anotado para reparación y reciclaje Un golpe fuerte.

2. La reunión de análisis de la actividad económica a nivel de sección va por buen camino.

Este mes, bajo la dirección de los líderes de las ramas, nuestra sección lanzó gradualmente una reunión de análisis de la actividad económica a nivel de sección. En primer lugar, la sección de trabajo enumera las tareas diarias en forma de tablas, e incluso en forma de preguntas y respuestas, lo que permite al equipo responderlas y orientarles sobre cómo realizar el análisis de la actividad económica.

Luego les daré a todos un artículo relativamente estandarizado como plantilla para que todos puedan aprender a analizarlo. Finalmente, escribiré un artículo de análisis basado en la situación real de mi equipo, que esté unificado y al mismo tiempo. objetivo para lograr el objetivo a efectos del análisis económico. Al mismo tiempo, también les pedimos que hagan una comparación horizontal entre clases y una comparación vertical entre diferentes períodos, que es más convincente, más comparativa, más capaz de explicar el problema y tiene mejores resultados.

3. La conservación y valoración del agua primaria han llegado al extremo.

Este mes, se puede decir que la conservación del agua primaria en nuestra sección de trabajo es extrema, ya sea un trabajador profesional, una sección de trabajo o un empleado, todos son muy económicos en el uso del agua primaria. La sección de trabajo ha emitido regulaciones más estrictas. El sistema de evaluación se utiliza para promover el ahorro de todos en el uso único. Partiendo de la premisa de una producción segura, nos esforzamos por ahorrar agua una vez y ahorrar incluso una gota de agua para conservar energía y reducir el consumo.

4. El trabajo de recolección de polvo de carburo de calcio y el trabajo de reciclaje de polvo de carburo de calcio ha logrado cierto éxito.

“No es que no lo sepa, pero me sorprenderé una vez que lo calcule”. Cuando digo esto, siento una sensación especial de logro. Porque este año, nuestra sección dedujo más de 10 toneladas de carburo de calcio cuando se descargó y almacenó, lo que equivale a aproximadamente más de 30.000 yuanes. Aunque hemos experimentado algunas presiones y dificultades, nos sentimos muy orgullosos de haber podido recuperar tantas pérdidas para la empresa y vale la pena sufrir un poco de agravio. Además, cuando se trata de reciclar polvo de carburo de calcio, también estamos haciendo todo lo posible para eliminar algunos factores desfavorables, hacer bien este trabajo y esforzarnos por recolectar más polvo. En total, se han recolectado más de 600 bolsas de polvo. el carburo de calcio con descuento es de más de 1 tonelada, equivalente a casi 3000 RMB, se puede decir que es un pequeño logro.

(3) La gestión de la calidad de los procesos ha pasado a un nuevo nivel.

1. El concurso laboral de seguridad de 100 días está en pleno apogeo.

Desde que la empresa organizó el "Concurso Laboral de Seguridad de 100 Días" en septiembre, nuestra sección ha organizado a los empleados para realizar una reunión de movilización y aprovechó esta oportunidad para promover la gestión de calidad del proceso de la sección. La competencia entre las clases es feroz, se persiguen unos a otros y se esfuerzan por mejorar sus habilidades operativas. El entusiasmo por el trabajo es sin precedentes y, en general, la tasa de aprobación de cada punto de control de procesos en nuestra sección ha aumentado. , especialmente por segunda vez, la tasa de calificación de la configuración de sodio y la tasa de calificación de acetileno alcanzaron el 100%.

2. La evaluación de pequeños indicadores debe realizarse paso a paso.

Con la mejora de la gestión de calidad de la empresa, se han evaluado todos los puntos principales de control del proceso y la tasa de calificación de temperatura del generador en nuestra sección de acetileno también se incluye en la evaluación. Hay muchos factores que afectan la temperatura del generador en nuestra sección y, junto con los defectos de diseño inherentes, nuestra área es en realidad una debilidad.

Ante estas dificultades, bajo la guía de trabajadores especializados, pensamos activamente en encontrar una salida. Finalmente, en consulta con el departamento técnico, nuestra sección reparó la baja temperatura del generador provocada por. Algunos factores objetivos cada mes son verificados y eliminados uniformemente por el departamento técnico. Aunque la carga de trabajo es grande, favorece la equidad y la justicia y los resultados generales de la evaluación de la rama. En la sección, requerimos que el control principal fortalezca la operación y el monitoreo. Trabajar en estrecha colaboración con las posiciones de producción, esforzarnos por superar la baja temperatura causada por algunos factores humanos y avanzar en la evaluación de pequeños indicadores.

3. La evaluación del equipo irá refinando gradualmente el alcance de la tasa de aprobación de acetileno.

En el pasado, siempre que la tasa de aprobación de acetileno en nuestra sección estuviera dentro de los requisitos de la empresa, el equipo no sería evaluado nuevamente. Ahora, especialmente bajo la guía de la certificación del sistema de calidad ISO9001 de la empresa, nuestra. La sección también incluye la tasa de aprobación de acetileno. Una parte de la evaluación del equipo es que si una clase contiene azufre y fósforo por un punto en acetileno y el equipo es normal, al equipo se le descontará 1 punto, si hay dos puntos, al equipo. Se deducirán 2 puntos y el limpiador de turno será castigado con 30 yuanes, lo que ha desempeñado un papel positivo en la promoción.

(4) Se completó con éxito una tarea de inspección y eliminación de defectos.

Este mes, nuestra sección *** realizó una tarea de inspección y eliminación de defectos, y completó *** 3 puntos de revisión, mantenimiento intermedio y autoinspección. Se reemplazó la cinta del techo del silo de acero, se reemplazó la cinta de alimentación en el lado este del cuarto piso, la placa de protección y la cubierta de la bomba de escoria de la Universidad de Pekín, se reemplazó el empaque de la torre de lavado de agua y se eliminaron múltiples fugas en las tuberías de acetileno. Se eliminaron puntos para garantizar una producción segura y estable de los equipos, lo que proporciona una sólida garantía.

(5) El mantenimiento del equipo está básicamente implementado.

Este mes, nuestra sección ha logrado grandes avances en el mantenimiento de equipos, el representativo es la transformación de la válvula de descarga de polvo del fuelle de eliminación de polvo, lo que hace que los equipos que se inspeccionan con frecuencia de repente se vuelvan simples. y práctico, ahorrando dinero. Ahorra muchos costos y facilita la operación. Al mismo tiempo, el mantenimiento y conservación de la bomba de escoria grande también es efectivo, lo que evita grandes vibraciones del cuerpo de la bomba y reducción de capacidad o eventos de parada causados ​​por la caída del plato de la válvula. El control de la compresión de los anillos de agua también está relativamente implementado. Cualquier indicio de peligros ocultos se puede descubrir lo antes posible para evitar grandes pérdidas. En términos de gestión de la lubricación de diversos equipos en movimiento, también se pueden lograr inspecciones oportunas, lubricación oportuna y cambios de aceite oportunos, asegurando el funcionamiento normal del equipo.

(6) La formación de equipos ha logrado resultados iniciales.

En términos de formación de equipos, mi sección no afloja en absoluto, intenta todos los medios para movilizar el entusiasmo de todos, cultivar la capacidad de ejecución del equipo, enseñarle al equipo algunas experiencias y conocimientos de gestión y estimular el entusiasmo de todos por trabajar. Nuestra sección ha producido sucesivamente el "Tablero de visualización del estilo de los empleados de posición", el "Tablero de visualización de la evaluación del equipo", el "Tablero de visualización de la asistencia de los empleados del equipo" y el "Tablero de visualización de las estrellas mensuales". Primero, promovemos el ritmo de la formación de equipos desde la perspectiva del hardware. Y luego guiar el trabajo diario de todos desde la perspectiva de la gestión y evaluación del software. La buena noticia es que algunos equipos ya cuentan con métodos de evaluación del equipo y métodos de evaluación del desempeño que se adaptan a sus propias situaciones de equipo. Este es el resultado de los esfuerzos de formación de equipos de la empresa. Se puede decir que ha logrado resultados iniciales, lo cual es gratificante.

(7) La producción civilizada in situ se mantiene en buenas condiciones.

La producción civilizada in situ y la producción limpia y civilizada son las condiciones más básicas e intuitivas para medir una empresa moderna. Durante este año, nuestra sección hizo grandes esfuerzos para mejorar la producción civilizada en el sitio. Reasignamos el personal chárter de cada equipo. También reforzamos los requisitos sanitarios para el saneamiento de paquetes. Pintamos 12 tanques sellados de agua e inspeccionamos las bombas. También se limpió y pintó la base de la máquina, se limpió a fondo la zanja de la sala limpia, se quitaron el óxido y pintaron las tuberías empapadas de agua y también se limpió y niveló el área reservada.

2. X trabajo mensual es insuficiente.

(1) Las capacidades de respuesta a emergencias de los empleados en el puesto son deficientes y no cuentan con capacitación ni educación.

Esto se refleja principalmente en el incidente de la voladura Venturi de las 10.20. De hecho, este es un asunto muy simple. Especialmente nuestros operadores en el sitio carecen de cierto nivel teórico y flexibilidad, lo que complica las cosas simples. un accidente, que expuso completamente la pobre capacidad de respuesta a emergencias de los empleados de nuestra sección. También demostró que la capacitación diaria de los empleados en nuestra sección no estaba implementada y que las operaciones en el sitio eran superficiales, solo una formalidad y una formalidad. Esto es algo sobre lo que deberíamos reflexionar.

(2) La disciplina laboral es buena y mala.

Esto se refleja principalmente en el turno de medianoche. Algunos equipos tienen poca autodisciplina y la mala capacidad de coordinación del líder del escuadrón, lo que ha llevado a que algunas personas violen las reglas y disciplinas. Hay supervisores que no operan con cuidado, empleados en el trabajo que usan teléfonos móviles, se reúnen en grupos para charlar e incluso personas que abandonan audazmente sus puestos. Aunque la sección de trabajo ha impuesto las sanciones correspondientes en estos casos, todavía no puede borrar el delito. Deficiencias en la gestión de la sección de trabajo. Este es el segundo lugar que debemos mejorar.

(3) Todavía existen lagunas en la gestión de los trabajadores inmigrantes.

La gestión de los trabajadores migrantes es un dolor de cabeza porque tienen poca autodisciplina y poca comprensión de las reglas y regulaciones. Tienen un fuerte sentido de la suerte y una fuerte mentalidad de trampa y trampa, lo que ha provocado ciertos. Dificultades en la gestión de la presión del trabajo. Esto se refleja principalmente en las colillas de cigarrillos sin nombre. En cuanto a la gestión de los trabajadores inmigrantes, creo que no sólo es necesario imponer las sanciones económicas necesarias, sino, lo que es más importante, proporcionar educación psicológica. Por supuesto, esto no se puede lograr de la noche a la mañana.

(4) Todavía hay puntos ciegos en las inspecciones.

Esto se manifiesta principalmente en el daño a los cojinetes de la bomba de escoria Nanda, la fuga del puerto de muestreo del tanque de gas acetileno, el desgaste de los engranajes del reductor de ángulo grande 2# y la congelación de La tubería de líquido transparente en Nanda muestra que aunque nuestra sección es muy Trabajamos duro y trabajamos duro, pero todavía hay puntos ciegos. Nuestro trabajo aún no es meticuloso, nuestro estilo de trabajo aún necesita mejorar y nuestro nivel de gestión. necesita mejorarse urgentemente. 20XX Planta Química Resumen de Trabajo Mensual Muestra 3

Con un dólar todo se renueva. En la atmósfera pacífica del nuevo año, nuevos paisajes y nuevo clima, todo el trabajo en nuestra sección de acetileno también se lleva a cabo de manera ordenada y en constante aumento.

1. Céntrate en el trabajo en enero.

(1) Cooperar activamente con la empresa y las sucursales para llevar a cabo diversas tareas durante el mes de producción de seguridad. Uno de los focos de nuestra sección de trabajo este mes es realizar las actividades de producción de seguridad de manera integral y meticulosa este mes. Los contenidos son los siguientes:

1 Tomando la delantera en la sección de trabajo, todos. Los equipos cooperaron y se llevaron a cabo actividades antihabituales entre varias posiciones. En forma de autoexamen de cada puesto e inspección mutua entre puestos, combinado con las características del puesto y operaciones diarias, se conocieron los elementos de violaciones antihabituales. Se realizó un resumen unificado en la sección de trabajo, y se realizó. Se informó a la sucursal y se organizó al mismo tiempo. El personal relevante hizo rectificaciones y ahora ha llegado a su fin.

2. Contactar con Electricidad para realizar una inspección general de toda la iluminación de nuestra sección, así como de los interruptores de desviación y de parada de emergencia con correas rotas. ***Se reemplazó 15 bombillas de varios tipos, 4 rectificadores de lámparas de sodio y 1 interruptor de parada de emergencia, y se eliminaron 7 defectos eléctricos, brindando una sólida garantía para una producción segura.

3. Eliminar activamente los defectos del equipo y esforzarse por garantizar y mejorar la tasa de integridad del equipo.

Este mes, nuestra sección ha mantenido y reemplazado las placas de palanca y las artesas de las trituradoras de desbaste norte y sur, adhirió y reparó la correa reversible en la parte superior del silo de acero tres veces; colector de polvo con cojinete FU213, reemplazó 1 placa de soporte NU222 para el compresor de anillo de agua revisó la válvula del generador 5 veces, reemplazó 4 pesas de goma, limpió el separador de lodo del generador 3#4# y limpió el nivel de líquido de la transmisión remota. del generador 7 veces se reacondicionaron equipos importantes como la bomba de tubería P1403B, la bomba de sodio residual P1305B y la bomba de aguas residuales de la central eléctrica P1230B. En cuanto a la gestión de equipos, nuestra sección no dudó en investigar proactivamente los peligros ocultos y brindar nuestras sugerencias, que brindaron una gran ayuda para que el equipo fuera reparado lo antes posible.

(2) Implementar estrictamente las normas de seguridad de la empresa y fortalecer la gestión de seguridad a nivel de la sección de trabajo.

Este mes, aprovechamos el fuerte impulso del Mes de la Producción de Seguridad para implementar estrictamente las normas de seguridad de la categoría. Establecer una conciencia ideológica entre los empleados de "seguridad en todo momento, seguridad cada segundo" y un funcionamiento 100% confiable y seguro de "no paralizarse en el pensamiento, no correr riesgos en la acción, operar de manera disciplinada y garantizar la seguridad". Este mes*** manejó 13 tickets operativos. Y asegúrese de que cada vez que haya un incendio, las multas estén completas, la supervisión esté vigente y las medidas de seguridad sean exhaustivas. El lunes, día de actividades de seguridad, estudiamos detenidamente, discutimos extensamente y resumimos cuidadosamente, para que todos obtuvieran algo. Hemos llevado a cabo un nuevo modelo de simulacro de accidentes dos veces, lo que significa que no hay notificación previa, ni plan de perforación y el método de plantar minas, lo que permite a los empleados realizar inspecciones y descubrir accidentes, y luego realizar simulacros de rescate de emergencia, lo que ha logrado muy buenos resultados. resultados.

(3) Constantemente se realiza una labor de formación de los empleados.

Este mes, nuestra sección ha organizado a los empleados de la sección para utilizar el turno del último día para estudiar algunos casos de accidentes en la sección, algunas causas fundamentales de los accidentes, medidas preventivas y elementos esenciales operativos. Realizar capacitaciones que combinen explicaciones y debates, y realizar evaluaciones como conferencias y preguntas in situ, respuestas escritas y preguntas y respuestas para el personal nuevo y transferido, lo que favorece la mejora de la calidad general de los empleados de la sección.

(4) Gestión estandarizada de diversas cuentas y documentos en nuestra sección.

Desde que la gestión de documentos y la circulación de mi sección fueron elogiadas y recompensadas por la empresa el año pasado, mi sección ha seguido trabajando duro. Este mes se estandarizaron y gestionaron con más detalle los libros de contabilidad y documentos de categorías. Tales como varias cuentas de seguridad, cuentas de registros de capacitación, cuentas de equipos de protección, cuentas de distribución de seguros laborales, cuentas de equipos contra incendios, documentos de marca registrada de la empresa Jintai, documentos NO.2009-X, informes de Jintai, documentos de notificación de sucursales de fábricas, etc. Clasificación y clasificación meticulosa y científica. archivado. Además, los avisos escritos y normas complementarias emitidas por nuestra sección también se incluyen en el manejo normalizado del “Acetileno NO. 2009-X”. Incorporar efectivamente la gestión a nivel de sección en las responsabilidades de una organización de base ordenada y estandarizada para realizar el trabajo.

(5) Promover activamente la producción limpia y civilizada in situ e implementarla como un mecanismo a largo plazo.

Bajo la condición de que la producción sea estable y normal, nuestra sección se esfuerza por organizar y llevar a cabo un trabajo de producción civilizado en el sitio. Y todos los miércoles se utiliza como inspección integral a nivel de sección de trabajo, y lo principal es verificar la higiene del sitio y de los equipos. Supervisar e instar firmemente a los empleados a hacer un buen trabajo en la producción y al mismo tiempo hacer un buen trabajo en el saneamiento del sitio y del equipo. Se deben agarrar ambas manos y ambas manos deben ser fuertes. Hace unos días, ante el desbordamiento puntual de agua en las acequias de nuestra sección de trabajo, la sección de trabajo organizó personal para realizar trabajos de desincrustación y escoria a gran escala en las acequias, y se han conseguido los primeros resultados.

2. En enero no hubo suficiente trabajo.

Siempre nos adherimos al principio de buscar la verdad a partir de los hechos e informar de nuestro trabajo a los líderes. Aunque hemos logrado resultados, también tenemos deficiencias.

1. La tubería de cloro estaba obstruida por cristales, lo que provocó una disminución de volumen durante dos horas.

Aunque la cristalización se produce en las tuberías de cloro cada invierno, no atrae suficiente atención desde el primer nivel, y mucho menos medidas preventivas y planes de emergencia. Esto es algo que debería reflexionarse a nivel de sección de trabajo, y también es un error y una deficiencia laboral importante este mes.

2. Conocimiento insuficiente del hielo provocado por la condensación de vapor en los puentes de tuberías.

Aunque los jefes de primer nivel de la sección de trabajo estaban conscientes del hielo causado por la condensación de vapor en el puente de tuberías, hicieron la vista gorda, se mostraron indiferentes y no tenían suficiente comprensión. Sólo quería que el agua estuviera limpia, pero sería difícil limpiarla, así que no tomé medidas hasta que el líder lo sugirió. Se puede observar que es necesario mejorar la conciencia ambiental del personal de primer nivel en la sección de trabajo, y también es necesario fortalecer la conciencia pública.

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