No pierdas tu círculo al iniciar un negocio
No pierdas tu propio círculo al iniciar un negocio
No pierdas tu propio círculo al iniciar un negocio Para los emprendedores, las conexiones son muy importantes. Debes tener tu propio círculo, y los círculos pueden brindar mucha ayuda a los emprendedores. Compartamos contigo cómo iniciar un negocio. echa un vistazo. No pierda su propio círculo al iniciar un negocio 1
El “círculo” es muy importante para todos los “retornados” que regresan para iniciar un negocio en China
La importancia del “círculo” ”es la declaración más representativa de Wang Huiyao. Dijo que en materia de empleo y emprendimiento, lo más importante del empleo es que luego de regresar, debes lograr ciertos logros en el trabajo que elijas. Además, también debes prestar atención a un tema de la vida, es decir, las cuestiones de. ética profesional, cuestiones de capacidad, cuestiones de avance continuo y consecución continua de nuevos logros. Al iniciar un negocio, debe elegir una industria con la que esté familiarizado. No es particularmente bueno que los estudiantes extranjeros inicien un negocio tan pronto como regresen a casa, a menos que estén bien establecidos en esta industria, primero deben establecer buenas relaciones personales, establecer relaciones industriales y establecer relaciones de productos y tecnología. Todavía hay muchas oportunidades empresariales en China, especialmente en la industria terciaria, la industria de servicios, la industria de consultoría o la industria turística. Especialmente en la industria del turismo, porque China quiere desarrollar mercados turísticos con docenas de países de la UE y pronto abrirá rutas turísticas con América del Norte. Por lo tanto, habrá muchas oportunidades empresariales en la industria del turismo. En algunas industrias más sofisticadas, como la industria financiera, cierta experiencia en la industria es esencial y las relaciones personales en el campo también son muy importantes.
Sobre la cuestión del "círculo", Wang Yaohui mencionó principalmente dos puntos.
Primero, la vida es en realidad de un "círculo" a otro "círculo", cambiando constantemente. En el pasado, en la escuela, los compañeros eran un "círculo"; cuando entré en una empresa multinacional, una empresa multinacional era un "círculo" y cuando entré al mundo empresarial, formaba varios "círculos" con mis amigos. Durante la entrevista, el entrevistador a veces no pone a prueba sus conocimientos profesionales, sino si comprende la jerga de la industria, el lenguaje de este "círculo", la terminología o las reglas de la industria. La vida es en realidad una espiral ascendente continua, que se mueve constantemente de un "círculo" a otro. Piénselo, el "círculo" en la escuela primaria, el "círculo" en la escuela secundaria, el "círculo" en la universidad, el "círculo" en las empresas, el "círculo" en los grupos sociales... El "círculo" es muy importante Y China también concede gran importancia a esto. No pierdas tu propio círculo al iniciar un negocio 2
Enseñarte cómo evitar trampas empresariales en el camino hacia el emprendimiento
1. Los jefes miopes conducirán a empresas de corta duración tiendas
Debido a que China alguna vez careció de un entorno de creación de riqueza, nuestros empresarios son como fantasmas hambrientos que fueron llevados a una tienda de semillas de sésamo y comieron todo lo que pescaron, sin siquiera molestarse en comer en la tienda de albóndigas más deliciosa de al lado. . La diferencia entre muchos empresarios es que algunos fueron llevados a una tienda de shaobing y otros a una tienda de bolas de masa, pero nadie vio el letrero de Quanjude no muy lejos. Las empresas sin una planificación estratégica a largo plazo son de corta duración y sólo pueden enriquecer a una generación, y mucho menos a tres generaciones.
2. Quiero ser grande
El economista Zhang Weiying dijo: "Es fácil hacer grande una empresa desde pequeña, pero no es fácil hacerlo grande. Esto significa hacerlo". Encontrar una empresa no es difícil ser alto, pero no es fácil encontrar a alguien tan flexible como Yao Ming. Schumacher dijo en 1973: "Lo pequeño es hermoso. Aunque esta afirmación se considera demasiado idealista, las grandes empresas inevitablemente serán burocráticas y lentas. La flexibilidad y la sensibilidad que representan las pequeñas son de hecho lo que muchos grandes jefes anhelan. Así que todos, no se enfoquen. En las 500 personas más importantes del mundo, tus ojos se calientan y te hinchas.
3. Trastorno de enfermedad ocular
En la antigüedad, estaba Liu Xiahui, que todavía estaba. Embarazada porque no tuvo ningún problema. Nací en un período de transformación social. Las oportunidades surgen con frecuencia. Si no atrapo a los demás, metería mis pies en los pantalones de mi uniforme y mis manos agarrarían dinero del. mercado de valores. Creo que si tienes este tipo de oportunidad, dijiste que puedes sentarte y relajarte, esperemos y veremos
4. No dejes de hablar sin sorprenderte
De hecho, este tipo de persona es adecuada. Al ser una persona literaria con temperamento poético, puede tener éxito como comercializador llamativo, pero es un poco difícil convertirse en emprendedor.
Los empresarios en la era de las escasas ganancias sólo pueden vivir bien si son más sólidos y cautelosos, porque los consumidores han pensado durante mucho tiempo que es hora de seguir a quien les diga, al igual que en esos aeropuertos con una gestión caótica, no les importará ellos después de bajar del avión, le gritó al conductor y se dirigió directamente hacia el taxi que estaba esperando en la fila. Cuando decimos con amargura que "sólo los paranoicos tienen éxito", a menudo olvidamos cuánto trabajo extra ha hecho el loco detrás de su arrogancia.
5. Tengo una gran productividad
No solo vale la pena invertir en productos duros. Cuanto más suave sea la industria en el futuro, mayor será el potencial para obtener enormes ganancias, e incluso enormes ganancias. El último escondite. Las mujeres deberían trabajar duro para suavizar sus cuerpos y los empresarios deberían trabajar duro para suavizar sus corazones. Recuerden que los servicios son dinero, las ideas son dinero e incluso el humor lúdico de la pequeña burguesía es dinero. El año pasado, los precios mundiales de los productos siguieron cayendo bajo la sombra de la deflación, pero los precios de los productos de servicios seguían aumentando y estaban ganando impulso.
6. Corre rápido y ahorra materiales
"Construye ××× lo más rápido y rápido posible. Esta es una afirmación casi irracional. También requiere un caballo para correr. No comer hierba parece ser una hermosa expectativa para los subordinados que permanece en la mente de la mayoría de los jefes. En China, si un salario alto puede respaldar la integridad es otra cuestión. Sin un salario alto, las posibilidades de contratar buenos generales son bastante escasas. Si no lo hago bien y quiero encontrar ayuda, diseñe un mecanismo de incentivo con anticipación.
7. No confío en usted para hacer las cosas
He encontrado a la persona. Quiero, pero "tú". "No confío en que mis subordinados hagan las cosas"; muchos grandes jefes simplemente no pueden aprender a confiar en sus subordinados. No es de extrañar que no podamos culpar a Zhuge Liang por no formar cuadros. Liu Bei. Es difícil para las ovejas "salir de África". No confíes en las personas si no confías en ellas. De hecho, hay tantas personas que pueden confiar en Yang Yuanqing como Liu Chuanzhi, así que solo hay una. un Lenovo en China
8, come solo
A menos que puedas dominar el mundo, es muy miserable aprender cómo formar una alianza. Yue Buqun tuvo que promover la fusión primero. de las Cinco Montañas Sagradas antes de atreverse a seguir a Ren Wo. En el mercado chino, nadie puede comerlo todo de una vez. La comida es gratis y el estómago es tuyo. Fabricantes ascendentes y descendentes en los que se encuentra, siempre que recuerde el propósito del interés propio.
9. Soy un héroe
Zhang Yimou es un héroe, ¿verdad? La característica de la sociedad industrial es la replicabilidad. Si los productos y las decisiones se pueden replicar, ¿no serían limitadas las ganancias? ¡Se pueden copiar! Si los empresarios son todos héroes y sus acciones no se pueden copiar, ¿cómo se puede garantizar el funcionamiento sostenible de la empresa? ? Por lo tanto, no puede haber sólo héroes sin gestión. La existencia y eficacia de esta "capa" son esenciales. Confiando en el sistema, el sistema no siempre se puede "restaurar" como "Skynet" y filtrar la cultura corporativa.