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Discurso del trabajador modelo en una planta química

Discursos de trabajadores modelo en plantas químicas (6 artículos seleccionados)

En la sociedad moderna que cambia rápidamente, todos podemos usar discursos. Al aprender el lenguaje hablado, puede mejorar la expresividad del lenguaje y realzar el atractivo del lenguaje. Creo que escribir un discurso es un dolor de cabeza para muchas personas. Los siguientes son los discursos de trabajadores modelo en plantas químicas que recopilé para usted (6 artículos seleccionados). Todos son bienvenidos a aprender y consultar. Espero que ayude.

Discurso del Trabajador Modelo de la Planta Química 1 Estimado Señor, Gerente Sr. Fang, líderes y colegas:

¡Buenos días a todos!

Es un honor hablar en la conferencia de hoy como representante del taller de quinina refinada. El tema de mi discurso fue "La unidad hace la fuerza, ganar la guerra del océano".

En primer lugar, creo que todo el mundo necesita recuperar la confianza. Objetivamente hablando, este año es el año de vacaciones más largo para los empleados desde que llegué a trabajar en Ocean Branch. Escuché que muchos gerentes han experimentado rotación laboral y algunos pueden tener quejas en el corazón. Pero la realidad es que bajo el impacto de la crisis financiera mundial, la competencia en la industria química se ha intensificado aún más. Este año, a excepción de Huifeng y Fengshan, la mayoría de los parques industriales químicos están en construcción y deprimidos. Hoy, mientras nos reunimos para comenzar una nueva ronda de conducción, creo que nuestros empleados deberían generar confianza en la empresa. Según nuestro director, la empresa ha lanzado un lote de nuevos productos uno tras otro y planea tener al menos de 2 a 3 productos en cada taller de síntesis en el futuro para resolver el problema de los ciclos de producción cortos y resolver el problema de que los empleados obtengan para trabajar. En nombre del personal del taller me gustaría expresar mi agradecimiento a la empresa. Estoy seguro de que bajo el liderazgo de la empresa lograremos el éxito uno tras otro y convertiremos a Ocean Branch en una empresa líder en el parque.

En tercer lugar, como jefe de escuadrón de la sección de cloración del taller de quinina fina, sé cuánta responsabilidad tengo. Si hay un problema con mi puesto, la empresa o incluso todo el grupo se verá implicado. Hoy, por un lado, espero que los líderes de la empresa puedan comprender plenamente el arduo trabajo de nuestros empleados de primera línea y resolvernos algunas dificultades prácticas, como que nuestro taller tiene muchos pisos, dificultad de seguimiento, muchos materiales, y la necesidad de monitorear la piscina de escape, etc. No son unas pocas horas para relajarse con un monitor. Por otro lado, también represento a la gente en el taller. No importa cuán grande sea la dificultad, haremos todo lo posible para superarla. Espero que en Nochevieja pueda repasar mi año laboral sin accidentes de seguridad y calidad provocados por mi propia negligencia. Este es mi mayor aporte a la empresa y a la familia.

¡Gracias a todos!

Discurso del Trabajador Modelo de Planta Química 2 Estimados líderes, invitados y colegas:

¡Buenas tardes a todos!

Soy xxx del Departamento de Producción de Jane y es un honor para mí hablar aquí en nombre de los destacados empleados de Nosbell. Poder estar hoy aquí es inseparable de la formación de líderes y de la ayuda de los compañeros. Aunque no estaba familiarizada con la industria cosmética cuando llegué por primera vez a North Bell, con el cuidado de mis superiores y la ayuda de mis colegas, logré grandes avances y gradualmente me convertí en un trabajador calificado. Gracias a todos los líderes y compañeros presentes. Aunque mi trabajo es muy común, nunca me siento humilde porque fabricamos productos que satisfacen a los clientes todos los días. Vemos en nuestros clientes que reconocen nuestro trabajo, encuentran la felicidad y mejoran nuestras habilidades y experiencia profesionales. El taller de plegado es el segundo proceso de elaboración de productos de mascarillas y cada acción de plegado está relacionada con la calidad. Como empleado, siento profundamente la importancia de mi puesto, por eso nunca me atrevo a ser descuidado en el trabajo. Por ejemplo, una vez que las bolsas de película de aluminio sin códigos de impresión, las bolsas de película de aluminio con materiales entrantes deficientes y las bolsas de película de aluminio vacías ingresan al mercado, están directamente relacionadas con los intereses vitales de los clientes. Si no tiene cuidado, quedará muy comprometido a los ojos de los clientes. De hecho, siempre que esté dispuesto, experimente con el corazón, aprenda con el corazón y trabaje con el corazón, todos se convertirán en excelentes empleados. En mi opinión, lo más importante es amar el trabajo. En realidad, es fácil hacer un buen trabajo en la fábrica, siempre y cuando tengas tres puntos en mente:

Primero, el único criterio para probar la verdad en la teoría práctica debe ser la práctica diligente y el trabajo duro;

Segundo Segundo, sea bueno resumiendo la teoría de la práctica, es decir, sea bueno usando su cerebro, trabajando duro y hábilmente, y usando la teoría para guiar el trabajo práctico.

En tercer lugar, en el trabajo hay que ir paso a paso y cuidar en todo momento.

Queridos colegas, he estado trabajando en el cálido abrazo de Northbell durante casi siete años sin saberlo. Durante los últimos siete años, siempre he sentido que North Bell es una familia cálida y una empresa humana. Nos mostró un cuidado meticuloso y nos transmitió un sentimiento cordial: la dirección de Nosbell es muy cálida. Mucha gente sabe que tengo un hermano que ficha.

Cuando se unió a North Bell por primera vez, lo asignaron al taller de no tejidos y luego lo transfirieron al taller de plegado debido a una lesión relacionada con el trabajo. Por motivos personales, no pudo mantener el ritmo de producción del taller y no pudo sobrevivir. Para cuidarlo, los dirigentes de la empresa lo reasignaron al taller de estampación para que pudiera trabajar y vivir bien. ¡Y la hermandad en el taller de plegado realmente me conmovió! La empresa es nuestro cálido hogar y ella nunca nos abandona. ¿Cómo puedo pagarle sin trabajar duro?

Finalmente, deseo que nuestro negocio Northern Bell prospere y se vuelva más grande y más fuerte. Deseo que nuestros colegas amen su trabajo, hagan todo lo posible y hagan lo mejor que puedan, para que el desempeño de Nosbell alcance un nivel más alto y su carrera sea más brillante. ¡Feliz año nuevo a todos! Buena suerte en el trabajo, buena salud y una familia feliz, ¡gracias!

Discurso del trabajador modelo en planta química 3 Líderes y empleados:

¡Hola a todos!

¡Hoy, nuestro xxx convocó a todos los empleados para celebrar la xx reunión de personal en 20xx! En primer lugar, gracias a todos por poder experimentar el lugar a tiempo. ¡Esto demuestra que todos conceden gran importancia a esta conferencia y a la fábrica xxx!

Primero, hablemos de nuestro trabajo reciente. Desde la última reunión de personal, hemos pasado por un ciclo de trabajo de X meses. ¡En los últimos meses, los líderes de varios departamentos de nuestra fábrica xxx implementaron concienzudamente lo que se enfatizó en la última reunión y corrigieron y corrigieron activamente los malos hábitos en la fábrica! ¡La formación de equipos de xxx factory se ha optimizado enormemente! Ahora, al observar a los empleados trabajar duro, ¡también puedo sentir cuán significativos han sido sus cambios en los últimos meses! ¡Aplaudamos nuestros esfuerzos!

Mira nuestra eficiencia en el trabajo después del cambio. En los últimos meses, la producción de nuestro departamento ha seguido aumentando e incluso ha habido competencia entre departamentos por la producción y la eficiencia. La competencia por el ranking es realmente emocionante. ¡Al final, el campeonato de producción en el mes X lo ganó el departamento xx! La fábrica también otorgará las recompensas correspondientes por esto y espero que usted se esfuerce activamente por conseguirlas. ¡Creo que mientras trabajes duro, la próxima recompensa caerá sobre tu cabeza!

Después de haber dicho tantas cosas buenas, es hora de que hablemos de los problemas recientes. Después de todo, esta vez vamos a celebrar una reunión de personal, no una reunión de elogios. Recientemente, ha habido un fenómeno de empleados holgazanes en el distrito xx. Especialmente por la tarde, algunos empleados estaban apáticos en el trabajo. No solo eran ineficientes, sino que también estaban llenos de lagunas, lo que resultó en una gran cantidad de productos de calidad inferior. En este sentido, no lo criticaré directamente por su nombre, pero espero que todos puedan aprender de él.

Por supuesto, también sabemos que el reciente calor ha provocado que muchos empleados se sientan somnolientos. Con este fin, nuestra fábrica también está mejorando activamente el medio ambiente y creando un ambiente relativamente cómodo para usted. Si tiene alguna molestia física u otros problemas, ¡asegúrese de informar al líder del equipo a tiempo!

Además, la segunda pregunta es para todos nosotros. Como se mencionó anteriormente, hemos mejorado mucho en eficiencia, lo cual es un fenómeno muy bueno. Pero en el trabajo, muchas personas, mientras buscan velocidad, olvidan lo más importante y crítico en nuestra fábrica: ¡la calidad! ¡La calidad es la base de nuestros productos y fábricas! Si no hay calidad, por muchos productos que haya, ¡son sólo palabras y nadie los necesitará! ¡La calidad no es sólo nuestra firma, sino también nuestra confianza y responsabilidad!

Colegas, calidad, calidad, cantidad, perseguimos ciegamente la cantidad, pero olvidamos la "calidad", ¡todo será al revés! Por lo tanto, en futuros trabajos de producción, exigiremos estrictamente un control de calidad integral. ¡Espero que también puedas mejorar tus requisitos en el trabajo, para que los productos que salen de nuestra fábrica puedan crear la puerta al mundo con la más alta calidad!

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!

Discurso del trabajador modelo en la planta química 4 Queridos compañeros:

¡Buenas tardes a todos!

El año viejo ha pasado y ha llegado el año nuevo. Con motivo de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, celebramos aquí una reunión de cuadros superiores al nivel de líder de equipo, un resumen del trabajo en 20XX y una reunión de firma del contrato de responsabilidad económica en 20XX. El objetivo principal es resumir y pensar en el pasado, mirar hacia adelante y planificar el futuro. Durante el año pasado, hubo muchos lugares dignos de un cuidadoso resumen y reflexión por parte de todos los aquí presentes, incluido yo mismo. El año 20XX es un "año de fracaso" para nuestra Yangtze Cotton Textile Co., Ltd.. Los antiguos decían: "¿Cómo te atreves a hablar en favor de la justicia después de haber sido derrotado?". Como director general, naturalmente no puedo eludir mis responsabilidades. Pero es una lección dolorosa preguntar: ¿En qué nos equivocamos este año? Si quieres tener un buen comienzo y un mejor desarrollo en el nuevo año, debes descubrir los problemas y encontrar soluciones. Permítanme brindarles un informe detallado sobre el progreso del trabajo de este año.

En 20XX, nuestra empresa alcanzó un valor de producción de 175,06 millones de yuanes, un aumento de 55,59 millones de yuanes con respecto a 2002, una tasa de crecimiento del 46,53% en ingresos por ventas de 179,45 millones de yuanes, año tras año; aumento de 66,07 millones de yuanes, un aumento del 58,27% El ingreso neto fue de 65.438+0.365.438+0,5 millones de yuanes, una disminución interanual de 65.438+0,2 millones de yuanes, una disminución del 7,2%.

Se puede ver claramente en los datos anteriores que nuestra producción y ventas han aumentado significativamente, pero no ha llevado a un aumento simultáneo en los ingresos netos y el beneficio neto. ¿Qué causa esto? La razón es simple: la diferencia de precios entre productos se ha reducido. Naturalmente, nuestros ingresos netos por ventas de 100 yuanes han disminuido. El resultado de esta tendencia es que nuestras tareas planificadas para todo el año no son las ideales. Algunas razones objetivas están fuera de nuestro control. Por ejemplo, después de que terminó la guerra entre Estados Unidos e Irak en la primavera de 2003, la epidemia de SARS se produjo en abril y los precios del algodón y de los productos agrícolas y secundarios aumentaron marcadamente en la segunda mitad del año. La aparición de esta serie de razones objetivas, naturalmente, nos causará grandes pérdidas. Ninguno de nosotros aquí necesita quejarse o culparse por hacer esto. Por razones objetivas, no existirá durante mucho tiempo. Lo que queremos analizar son los problemas que existen en nuestra empresa. ¡Sólo practicando su "fuerza interna" con los pies en la tierra podrá tener la fuerza suficiente para enfrentar los desafíos que plantean las llamadas razones objetivas! Los siguientes son varios aspectos que he resumido en función de mis propias deficiencias:

1. Calidad

El resultado es la base de la supervivencia y la calidad es la fuente del desarrollo. Sin calidad no hay mercado. Sin producción no hay nada. Sin calidad, una empresa no tendrá credibilidad ni beneficios. Porque sin calidad nadie querría nuestros productos. En términos de calidad, a nuestra empresa no le fue bien en 2003. La compensación por calidad de este año ascendió a casi 6,543,8 millones de yuanes. En general, cada mes se pagan entre 50.000 y 60.000 hilos de spandex. Entre ellas, tres compensaciones de calidad alcanzaron los 700.000 yuanes, una línea paralela 50S perdió 17.000 yuanes y las otras dos líneas paralelas 40S perdieron 320.000 yuanes y 200.000 yuanes respectivamente.

En la reunión del Festival del Medio Otoño de este año, recuerdo haber dicho: Si esta gran cantidad de compensación se utiliza para aumentar los salarios de nuestros empleados y comprar nuevos equipos, ¿cuánto beneficio traerá a nuestra empresa y ¿empleados? . Ahora voy a repetir la misma vieja historia. Lo principal es recordarles a todos nuevamente que "no se puede cometer el mismo error dos veces".

¿Qué obtenemos cuando damos decenas de miles o cientos de miles de dinero a otros? No sólo no obtuvo ningún beneficio, sino que también dejó una mala impresión a sus clientes. Esto también tendrá un impacto muy negativo en los negocios futuros. He resumido los siguientes cuatro problemas principales de calidad:

1. La inestabilidad de la calidad, es decir, si la calidad es buena o mala, no se puede decir qué número de lote de productos tiene el problema. Esto también se debe a los diferentes niveles operativos de nuestros empleados. Solo existe una medida para solucionar este problema, que es mejorar el nivel de funcionamiento del tapón de automóviles y fortalecer la capacitación operativa de los empleados que acaban de ingresar a la fábrica.

2. El grosor del hilo es diferente y el hilo es desigual. La solución a este problema sólo pasa por la atención de nuestros empleados durante el proceso productivo.

3. El fenómeno de los lotes mixtos es bastante grave. A lo largo del año se produjeron 156 accidentes de lotes mixtos, que provocaron pérdidas de casi 100.000 yuanes. En resumen, hay cuatro razones principales para los lotes mixtos (1). (2) Lote mixto de embalaje (3) Lote mixto de paquete (4) Lote mixto de hilo (5) Lote mixto paralelo. Solución al fenómeno de lotes mixtos. ¡Creo que todos aquí pueden saberlo mejor que yo! Lo único que quiero decir es que ya sea un bloqueador de automóviles o una empacadora, debes tener cuidado en tu trabajo.

4.Existe un fenómeno de relajación en el control de calidad, falta de atención al detalle y la implementación, y falta de implementación en el equipo. Desde materias primas hasta productos terminados y ventas. Una vez que se produzcan fenómenos de calidad inferior, los clientes que venden productos definitivamente quedarán insatisfechos y será difícil abrir el mercado. Camaradas! Sin una sólida calidad del producto, es imposible ocupar una gran cuota de mercado. Por el contrario, sólo una excelente calidad del producto puede ocupar el mercado.

Aquí espero que todo nuestro personal preste atención a este aspecto. La calidad debe ser buena para tener el capital menos competitivo.

En segundo lugar, en términos de ventas

El volumen de ventas anual en 20XX no es alto. Nuestros vendedores también sufrieron mucho y se esforzaron mucho en el proceso de expansión comercial. Nuestros ingresos por ventas alcanzaron los 179,45 millones de yuanes, un aumento de 66,07 millones de yuanes con respecto al año pasado. La tasa de crecimiento alcanzó el 58,27%. Pero el mayor inconveniente, creo que todo vendedor lo sabe, es que nuestras cuentas por cobrar aumentaron en 4,713,4 millones de yuanes en comparación con el año pasado.

Los datos anteriores no pueden evitar hacer que cada vendedor de nuestro departamento de ventas piense profundamente. Esta situación es muy llamativa.

Ventas es originalmente el “primer taller de la empresa”. Si las ventas no son buenas, nuestro negocio perderá la base para sobrevivir y nuestro resto de trabajos no se realizarán con normalidad. Una vez que las cuentas por cobrar aumenten, en términos relativos, nos faltará capital de trabajo, lo que dificultará el funcionamiento normal de la empresa. En base a esto, tuve que redactar un "Acuerdo de venta por contrato" del 16 de junio al 38 de octubre. Esto significa un control estricto sobre las ventas morosas. Las cuentas por cobrar se manejan estrictamente de acuerdo con el principio de "quien incurre en la responsabilidad es responsable". Para algunos pedidos con bajas diferencias de precios, atrasos y pequeñas cantidades, preferimos realizar el pedido o incluso rechazar la producción antes que permitir que las cuentas por cobrar sigan aumentando.

En términos de ventas, el gerente Lu Yongqi debe controlar estrictamente el trabajo de ventas futuro y nunca relajarse. Insta a todos los vendedores a garantizar el "contra reembolso" y es mejor traer dinero para recoger la mercancía. Lo que quiero mencionar es la calidad de nuestro personal de ventas y la calidad de las ventas. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad del personal de ventas de nuestra empresa. Nuestro nivel de negocio se puede reflejar en los siguientes puntos:

Primero, nuestro negocio está estancado con antiguos clientes y estamos relativamente contentos con el status quo.

En segundo lugar, el cobro de cuentas por cobrar no se fortaleció y algunos clientes fueron demasiado considerados, lo que retrasó el asunto.

En tercer lugar, el efecto de desarrollo del mercado no es muy bueno. El mercado de nuestra empresa aún no se ha abierto completamente y se limita a varios mercados regionales desarrollados originalmente.

En cuarto lugar, no se ha consolidado ni desarrollado verdaderamente hasta convertirse en un gran cliente con una capacidad de 2.000 a 3.000 toneladas.

En tercer lugar, la seguridad

La seguridad es un tema que debe discutirse en cada reunión, y "la seguridad es lo primero" es el requisito previo fundamental para la producción. Sin embargo, en 2003 todavía se produjeron casi 20 incidentes de seguridad. Entre ellos, hubo cinco accidentes laborales que provocaron pérdidas económicas directas de 70.000 yuanes. La compensación total por accidentes de seguridad alcanzó casi 654,38 millones de yuanes. Esto no sólo trae pérdidas económicas a nuestra empresa, sino que también daña gravemente la salud física y mental de nuestros empleados. En varios accidentes, algunos empleados se rompieron las piernas y a otros les rompieron los dedos las máquinas durante el funcionamiento. Camaradas, ¡estos son hechos sangrientos! Cada uno de nuestros empleados espera estar sano, trabajar en otros lugares y ganar algo de dinero para volver a casa durante el Año Nuevo.

Discurso del trabajador modelo en la planta química Estimados líderes y distinguidos colegas:

¡Buenas noches a todos!

Es un honor para mí estar aquí y pronunciar un discurso como empleado destacado en esta reunión anual. En primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por su compañía y ayuda a lo largo del camino. Gracias a ti, estos años se han vuelto más deslumbrantes y también son los momentos más brillantes de mi vida. ¡Muchas gracias!

El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos han pasado ocho años. Mirando hacia atrás, estos años son como un rollo de imágenes ante mis ojos. En el camino, hemos sido testigos del vigoroso desarrollo de la empresa y también esperamos un futuro brillante. En medio de las risas de todos, nos ubicamos en nuestros respectivos puestos y al mismo tiempo seguimos la guía de nuestros líderes para impulsar a la empresa hacia un futuro mejor. ¡En este momento creo que debemos darnos el más caluroso aplauso! ¡Demos también este aplauso a nuestra empresa cada vez mejor y a nuestro futuro cada vez más brillante!

Este año sigo en mi puesto como siempre. Pero es diferente a antes. Estoy más tranquilo y más emprendedor en mi trabajo que antes. Ahora soy madre de tres hijos que están creciendo. Este año, mi hija mayor se ha dedicado de todo corazón a su carrera, así que he dejado de lado una carga y he liberado algo de energía para centrarme en mi trabajo. Así que he agotado toda mi energía en el manejo de mi carrera. Una vez mi hija me llamó y me preguntó si estaba cansada del trabajo. Dije que he estado trabajando horas extras durante este período. Ella estaba muy angustiada y no sabía qué decir. Más tarde le dije que para mí este trabajo era la carrera profesional más larga de mi vida. Si no fuera por mi amor, no creo que hubiera durado tanto. Así que aunque esté un poco cansado, no importa si tengo a mis compañeros conmigo. Sólo entonces se sintió a gusto.

Muchas veces, tendré algunas sensaciones sobre cómo era cuando llegué por primera vez a nuestra fábrica y cómo es ahora. Después de buscar detenidamente, descubrimos que además de algunas huellas dejadas por los años, nuestro corazón ha ido cambiando paulatinamente con el paso del tiempo. La empresa es nuestro otro hogar en este mundo, otro puerto cálido. Cada uno de nosotros tiene nuestra propia familia. Además del trabajo, nos quedan tareas familiares. Pero en estos ocho años he experimentado nuestra felicidad colectiva y el crecimiento que supone el trabajo. También estoy mejorando poco a poco y nuestra empresa avanza gradualmente hacia un cielo más amplio. Es un honor conocerte y tengo mucha suerte de poder luchar junto a ti y dejar recuerdos maravillosos en nuestras vidas.

Se acerca el 20xx, y las semillas de la lucha plantadas en mi corazón han comenzado a brotar. ¡Aprovechando la primavera, reguémosla con lluvia y rocío, y dejemos que brote y crezca en nuestro corazón! ¡Gracias por su compañía en el camino y gracias a la empresa por su tolerancia y cultivo en el camino! ¡Gracias a todos! ¡Mis mejores deseos para todos!

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!

Excelentes empleados de la planta química hablaron con 6 empleados:

¡Buenas noches a todos! A día de hoy, el personal está básicamente aquí. Aquí hay empleados nuevos y antiguos. Es el destino que todos estemos juntos, por eso elegí tener una conversación sincera con ustedes esta noche.

Llevo casi un mes trabajando y lo que he visto no es nada optimista. A menudo se producen aleatoriedad, pasividad, descuido, tardanzas y violaciones disciplinarias. Me preocupa qué tipo de daño causará a nuestra fábrica esta actitud laboral negativa, una disciplina organizacional relajada y una conciencia descuidada de la calidad.

Pregunta siempre, ¿qué hiciste hoy? ¿Lo hiciste bien? Por otro lado, ¿sabes que estabas equivocado? ¿Qué pasa?

El sistema es lo primero, lo entendemos, pero los principios no se pueden cambiar. Por ejemplo, cuando miramos televisión, configuramos el horario de 18:00 a 22:30. Creemos que es posible y flexible que usted avance o retrase unos minutos, pero el principio es que no puede afectar el trabajo ni a otros. Aprendí algo afuera recientemente. Un supervisor de producción asignó a un empleado para completar un trabajo, en lugar de ir, dijo: "¿Qué me pediste que hiciera?". Esta pregunta es muy nivelada y no hay nada que ocultar. ¿Cómo podría estar nivelado? En primer lugar, utilice sus propias ideas para adivinar las ideas de otras personas, anteponga sus pequeños intereses e ignore los intereses generales. En segundo lugar, este protagonista es muy bueno y puede influir en un gran grupo de personas, por lo que las personas que no comprenden la situación también se unen e invierten. Este incidente se convirtió en una prueba para empleados y líderes. La obediencia a los acuerdos es lo primero. Si hay algún problema, puedes discutirlo con el líder después. Si todo el mundo dice esto, ¿cómo procederá la producción? No quiero que esto le pase a St. Regis. Recuerde que cuando esté en St. Regis, será un empleado de St. Regis y deberá cumplir con el sistema y obedecer a la gerencia. Sin motivo ni excusa.

El siguiente paso es la cuestión de la calidad, que es inseparable de la actitud seria y la calidad del trabajo de todos. Ha habido muchos incidentes de calidad este mes, incluidos materiales incorrectos, pintura descascarada y postes de soldadura. Lo único que no ha cambiado son las graves pérdidas que ha causado a la empresa. Esta pérdida no es sólo una cuestión de dinero, sino también de nuestro honor y credibilidad. Espero que después de esta reunión, todos los talleres presten mucha atención a la implementación de los problemas de calidad, y todos deben tener una conciencia de calidad muy alta y tomar en serio cada producto, no solo cada cliente.

Especialmente los nuevos empleados deberían aprender más y hacer más preguntas. El taller también debería dar gran importancia a la formación de los empleados y centrarse realmente en la calidad. Como dice el refrán, el maestro te guía y la práctica depende de ti. Mientras todos estén dispuestos a aprender y trabajar duro, podrán hacer bien su trabajo. El oro siempre brilla. Creo que el sistema salarial de la empresa es cada vez más justo y científico. Los buenos empleados serán tratados de manera diferente según el sistema, y ​​algunos empleados nuevos con un desempeño sobresaliente serán contratados por adelantado.

Años después, la ropa de fábrica que encargamos llegó enseguida. Escuché que algunos empleados no quieren uniformes de fábrica. Emitimos uniformes de fábrica principalmente para unificar la imagen de la empresa y facilitar el trabajo. Se confiscará el uniforme de fábrica, pero se le devolverá el depósito después de un año de trabajo. Después de todo, se le entregará el uniforme de fábrica. Se ha publicado el sistema de uniformes de fábrica. Puedes ir y verlo por ti mismo.

Esto es todo lo que tengo. Gracias.

Discurso del trabajador modelo en la planta química Estimados líderes y compañeros:

¡Buenas tardes a todos!

Hoy celebramos la primera xx reunión del personal de la fábrica en el centro de conferencias. En primer lugar, permítanme, en nombre del Departamento de Catering, expresar mi más sentido agradecimiento a todos los responsables con el más caluroso aplauso. A continuación, demos la bienvenida a los nuevos miembros a nuestra gran familia con un cálido aplauso. Creo firmemente que con el esfuerzo conjunto de todos los compañeros del departamento de restauración conseguiremos convertirnos en un equipo eficiente, unido y emprendedor.

El propósito de nuestra reunión de personal de hoy es discutir los objetivos laborales recientes del departamento de catering con todos, para que todos puedan comprender mejor sus responsabilidades laborales. En la actualidad, dada la situación actual de este departamento, tendremos que hacer lo siguiente:

Primero, la división del trabajo es clara y cada colega hace su propio trabajo, unirse y ayudar; entre sí; aprendan más y pregunten si no entienden el esfuerzo.

2. Cumplir con todas las normas y reglamentos del Departamento de Alimentos y Bebidas. Necesitamos saber cuál es nuestro puesto, cuáles son nuestras responsabilidades laborales y a quién reportar cuando surjan problemas.

3. Ahora que es verano, debemos prestar especial atención a la higiene de los alimentos, la seguridad de la electricidad y el gas, incluida la seguridad del transporte hacia y desde el trabajo, y prestar atención a la salud pública y la higiene personal.

En cuarto lugar, entre pares y colegas, habrá un auge laboral de "comparar, aprender, ponerse al día, ayudar y superar". Los buenos empleados deben ser recompensados. Si se encuentra con competencias de cocina relevantes en el futuro, debe formar un equipo para participar, aprender de las experiencias de otras personas, aprender los platos de élite de otras personas y, al mismo tiempo, hacer un plan de platos innovador semanal.

5. Como máxima prioridad, espero que todos los empleados aprecien esta oportunidad, cooperen activamente y se adapten al nuevo entorno. Ya sea comida o administración, deben tomárselo en serio, obedecer órdenes y asignaciones y concentrarse en la situación general. No deberían simplemente sentarse y hacer recados.

Estimados amigos empleados, las perspectivas de xx Industrial Co., Ltd. están estrechamente relacionadas con los intereses de todos. "La fábrica me prospera y la fábrica me debilita". Esperamos aplicar lo que aprendemos en el trabajo en el futuro, siempre nos impulsaremos con el lema corporativo de "la fábrica construye una plataforma para mí y yo le doy gloria". la fábrica." Sólo uniéndonos como uno podemos tener una fuerte competitividad y seguir siendo invencibles en la feroz competencia, empleados y amigos.

Debemos trabajar duro, no tener miedo a las dificultades ni al cansancio, y empezar desde la base. Cualquiera que entre en el sector de la restauración debe formarse desde la base. Lo que sucede a nivel de base es definitivamente lo más difícil. Todo el mundo encuentra contratiempos. Cómo afrontar estos reveses es su propia mentalidad. Debes tener una visión a largo plazo y un espíritu trabajador. La industria de la restauración es una industria muy dura. Si tienes miedo de las dificultades y el trabajo, no hagas catering. Miedo a perder dinero, miedo a pagar y a no poder hacerlo bien en la cocina. Nunca se puede ser un buen chef, y mucho menos un chef célebre.

Al enfrentarnos a colegas, debemos "tratar la injusticia como disciplina y la justicia como práctica" y "dejar las dificultades a uno mismo y el alivio a los demás". La gente siempre crece en la adversidad y en entornos hostiles. Aquí no vamos a vivir en un campo de concentración. El trabajo en la cocina requiere de un buen ambiente y un buen ambiente de trabajo. Este buen ambiente y atmósfera se forma gracias al esfuerzo conjunto de todos nosotros. Un buen ambiente y atmósfera no dependen de la armonía, la protección mutua y la protección mutua. Cualquiera que no esté bajo supervisión o presión se motivará a sí mismo.

Napoleón dijo la famosa frase: "Un rebaño de ovejas liderado por un león puede derrotar a un rebaño de leones liderados por una oveja". Espero que los jefes de varios departamentos de nuestro departamento de catering sean buenos líderes, den el ejemplo, cooperen activamente y lideren a sus departamentos para que asuman sus debidas responsabilidades y obligaciones para el desarrollo de la empresa. Debemos pasar del trabajo pasivo al trabajo activo, trabajar duro cuando estamos ocupados y trabajar duro para desarrollar habilidades cuando estamos libres, para que podamos progresar todos los días. "Convertir las pequeñas fábricas en grandes fábricas y las grandes fábricas en fábricas de todos". De ahora en adelante, cada uno de nosotros debe "dedicar tiempo al trabajo, concentrarse en el trabajo" y "poner el trabajo en primer lugar". "Es honorable servir a los líderes". , y es apropiado servir en la primera línea ".

“Por supuesto, Roma no se construyó en un día”. Cada uno de nuestros empleados debe empezar desde cero, partir de las pequeñas cosas que le rodean y hacer bien su trabajo con el tiempo. "Si no avanzas, retrocederás". Si no tienes una visión de desarrollo que se ajuste a los tiempos, no tienes un espíritu de lucha y no tienes una creencia de servicio de "nunca cambiar". , orientado al cliente", serás eliminado por el mercado y los clientes.

Queridos amigos, ¡dediquémonos a nuestro trabajo como maestros y hagamos esfuerzos incansables para convertir xx factory en una marca de primera clase con altos estándares y alta eficiencia con gran entusiasmo!

Dicho esto, también me gustaría agradecer: en primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes y gerentes de todos los niveles por sentar una base sólida para la dirección comercial de xx factory; Nos gustaría agradecer a todos los colegas de xx factory, gracias a su arduo trabajo, hemos logrado los resultados actuales. Finalmente, quiero decir, amigos, unamos nuestras manos para compartir las alegrías y las tristezas y trabajar duro por el futuro de xx.