El estatus y el papel de la toma de decisiones

La toma de decisiones es la tarea principal de todo tipo de supervisores en todos los niveles. La toma de decisiones no es sólo para la alta dirección. Desde los máximos dirigentes del país hasta los dirigentes de los equipos de base, todos tienen que tomar decisiones, pero la importancia y el alcance de las decisiones son diferentes. "La gestión es la toma de decisiones". La toma de decisiones ampliada sobre datos es la base de la gestión. La toma de decisiones es la selección de una opción entre una variedad de alternativas como guía para el comportamiento futuro. Sólo se estudió y analizó el trabajo de planificación antes de tomar la decisión. Sin toma de decisiones no habrá acción racional, por lo que la toma de decisiones es el núcleo del trabajo de planificación. La planificación es la base para organizar, dotar de personal, dirigir, liderar y controlar el trabajo. Por tanto, en este sentido, la toma de decisiones es la base de la gestión.

La toma de decisiones es el requisito previo para la ejecución, y el comportamiento correcto proviene de decisiones correctas. En la gestión diaria de una organización, la capacidad de ejecución es un factor importante que refleja la eficacia de la organización y también es un indicador importante para medir si la organización es saludable y eficaz. La toma de decisiones correcta es un requisito previo para que una organización haga lo correcto en condiciones limitadas y cree el máximo valor, lo que le permite evitar desvíos y desvíos.

La toma de decisiones puede aclarar objetivos, unificar acciones y permitir que los miembros de la organización comprendan la dirección y los requisitos del trabajo. La toma de decisiones democrática ayuda a mejorar la cohesión organizacional, crear una buena cultura corporativa y mejorar los niveles de gestión. La toma de decisiones democrática es más fácil de implementar y más efectiva porque es conocimiento de todos.