Liu Xingliang | Tres reflexiones sobre la privatización y exclusión de Sina de la lista

Texto: Liu Xingliang

Recientemente llegó la noticia de que Sina.com será retirada de la lista del mercado de valores de EE. UU. mediante la privatización, lo cual es un poco emotivo. Desde BBS hasta portales, blogs y Weibo, Sina está acompañada por los recuerdos juveniles de nuestra generación.

Sina es muy antigua, tanto que incluso el año de su fundación es controvertido. La declaración oficial es de 1998, pero en realidad no estoy de acuerdo porque estaba usando su servicio BBS antes de 1998.

En la actualidad, sólo podemos decir de manera general que fue fundada en los años 1990, su negocio principal son los portales de Internet y salió a bolsa en el año 2000. En 2009, Sina lanzó la red social Sina Weibo. En 2014, Weibo se escindió y cotiza de forma independiente. Sina.com tiene una participación del 40% en Weibo. Debido a que el negocio del portal se está reduciendo, este 40% de las acciones de Weibo también es el activo principal de Weibo. Sina.com Actualmente, el valor de mercado de Sina.com Net es de aproximadamente 2.500 millones de dólares estadounidenses y el valor de mercado de Weibo es de más de 9.000 millones.

Sina es uno de los tres gigantes del portal de primera generación y es el primer caso empresarial de Internet con una estructura VIE que cotiza en el extranjero. El éxito de este modelo ha proporcionado garantía para la salida de capital. una gran cantidad de capital de riesgo extranjero La afluencia al continente ha promovido el vigoroso desarrollo de la industria de Internet. En 2000, después de Sina, Sohu y NetEase también salieron a bolsa en el extranjero, formando los tres primeros gigantes de Internet en mi país.

Aunque la cotización se realizó sin problemas, el modelo de negocio del sitio web del portal es muy frágil. Después de la cotización, NetEase y Sohu se transformaron en juegos también probaron muchos negocios innovadores, pero a excepción de Weibo, hubo. Pocos logros, especialmente en los últimos años, Internet ha entrado en la era de los videos cortos y las transmisiones en vivo, la popularidad de Weibo también está disminuyendo lentamente y Sina es cada vez más incapaz de mantenerse al día con la tendencia competitiva y está mostrando su estancamiento.

En 2019, el negocio del portal de Sina perdió más de 380 millones de dólares estadounidenses (el 80% de su propio negocio procedía de Weibo) y su caída se volvió cada vez más grave.

Con respecto a la privatización y exclusión de Sina de la lista, permítanme resaltar tres puntos:

En los últimos años, una gran cantidad de acciones conceptuales chinas en el extranjero han salido de la lista y han regresado, lo que se ha convertido en una tendencia antes. eso, estaban 360 ​​y Sogou Actualmente, Sina y 58.com también están en camino. El año pasado, algunos medios compilaron una lista de decenas de empresas que planeaban regresar al mercado de capitales nacional después de la privatización.

Con la mejora del mercado de capitales nacional, especialmente el vigoroso desarrollo del GEM y la Junta de Innovación Científica y Tecnológica, este año los empresarios e inversores han tenido mejores opciones, un gran número de empresarios. Se obtuvieron muy buenos resultados en las cotizaciones directas nacionales.

Un mercado de valores saludable será un gran impulso para el entorno empresarial. Las acciones conceptuales extranjeras votan con los pies, lo que lo demuestra.

La industria de Internet es la más activa en innovación y la más despiadada en eliminación. Si no hubiera sido por el exitoso lanzamiento de Weibo, Sina podría haber envejecido más rápido. En la era de los videos cortos y las transmisiones en vivo, Sina vuelve a enfrentar desafíos. Todo ex gigante quiere convertirse en un árbol de hoja perenne. La realidad es que "pasa un barco que se hunde con miles de velas", y la mayoría lo será. eliminados por los "nuevos gigantes". Esta vez lo más importante de la privatización de Sina no es la operación de capital, sino la reestructuración empresarial y la "innovación".

En caso contrario, será el mismo dondequiera que aparezca.

Sina no es el único sitio web "envejecido". Los usuarios de Internet de mi país han superado los 900 millones, la popularización se ha completado y hemos entrado en una era de competencia de vida o muerte y eliminación de los usuarios de Internet existentes. Hay un número limitado de usuarios. Bajo el saqueo de un grupo de pequeños gigantes como lobos y tigres, tanto Tencent como Alibaba sienten la presión y con frecuencia responden con fuertes golpes. Esos sitios web antiguos que están en declive se enfrentarán a una eliminación más brutal. Es previsible que un gran número de sitios web antiguos y de sitios web que han perdido su vitalidad mueran porque el tráfico se agota.

Se acerca el 5G, los vídeos cortos e Internet seguirán hundiéndose. ¿Estás preparado para esos sitios web y aplicaciones antiguos? Hoy en día, los parámetros de competencia entre gigantes han cambiado del número de usuarios registrados a una competencia basada en usuarios activos mensuales y diarios, e incluso en duración activa. Sin embargo, cada usuario solo tiene 24 horas al día además de dormir, comer y. funcionando, ¿cuántas aplicaciones puede usar?