Sólo comprendiendo con precisión el "marketing para todos los empleados" podremos solucionar la situación||Escuela Xinhe
El 22 de marzo de 2022, el maestro Sun Jian trajo a todos un festín de conocimientos en la sala de transmisión en vivo. A medida que la prevención y el control de epidemias se normalizan, muchas empresas se enfrentan a una situación de vida o muerte y necesitan urgentemente encontrar nuevas formas de superar la situación.
El Libro de los Cambios dice, si eres pobre, cambiarás, si cambias, serás general, y si eres general, tendrás éxito.
¿Cómo lograr un marketing para todos los empleados en un entorno sin precedentes?
Como líder, ¿cómo debes liderar a tu equipo?
¿Qué valores deben establecer todos los empleados de una empresa?
Repasemos los maravillosos puntos de vista aportados por el Maestro Sun Jian en la sala de transmisión en vivo -
PARTE 0 1
Para comenzar con un significado claro, Maestro Sun. Jian nos ayudó a aclarar un punto de vista:
"El marketing para todos los empleados no es ventas para todos los empleados".
Todos somos operadores. Cuando todos en la empresa hacen lo que se supone que deben hacer en sus puestos, están logrando un marketing humano completo, lo cual es bueno para el desarrollo personal y también muy útil para el desarrollo general de la empresa.
Por ejemplo, el guardia de seguridad guía calurosamente escaleras abajo, haciendo que los clientes se sientan cálidos y cómodos, y se sientan mejor con la tienda; una sonrisa del personal de servicio, o incluso una mirada del chef cuando sale; de la cocina para ver al cliente, de hecho, todos ellos están estableciendo puntos de referencia para las empresas.
PARTE?02
Ocho métodos de marketing para todos los empleados
Después de aceptar el concepto de marketing para todos los empleados, ¿cómo debemos implementarlo para que este concepto ¿Puede echar raíces en la empresa? ¿Qué pasa con la germinación? El maestro Sun Jian nos proporcionó ocho métodos:
1. Ayudar a los empleados a establecer objetivos
El arte de la guerra de Sun Tzu habló sobre cinco condiciones para la victoria, la más crítica de las cuales es "Aquel que tiene los mismos deseos, tanto superiores como inferiores, gana”. En el proceso de comunicación, definitivamente es más fácil para los superiores comprender a los subordinados. Si enfatizamos ciegamente la gran visión de la empresa, tal vez los empleados de base no generen mucho entusiasmo.
Como líder, debes inclinarte hacia abajo y ayudar a establecer objetivos específicos para los empleados para que puedan seguir las reglas y avanzar rápidamente en su trabajo diario. Al mismo tiempo, las políticas de incentivos deben definirse claramente para que los empleados puedan obtener beneficios tangibles.
2. Brindar apoyo profesional a los empleados.
Como dice el refrán, el maestro abre la puerta y la práctica depende del individuo. La premisa de esta frase es que el aprendiz debe. tener un alto nivel de comprensión. En circunstancias normales, los líderes deberían tomar la iniciativa para ayudar a los empleados a resolver sus problemas y brindarles más oportunidades de capacitación. En el trabajo, si los superiores siempre esperan que los empleados comprendan, la eficiencia será muy baja y el proceso saldrá mal.
En este sentido, podemos aprender de la experiencia de países avanzados. Por ejemplo, Alemania implementa un sistema educativo de doble vía. Las empresas y las escuelas cooperan para distribuir fondos a los estudiantes a través de subsidios. Después de graduarse, los estudiantes van a trabajar en la empresa, logrando en última instancia una situación beneficiosa para la empresa, la escuela y los empleados.
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3. Deben existir garantías institucionales y de mecanismos
Los líderes deben abrir el sistema de promoción de los empleados y dejar claras las recompensas y castigos. Por ejemplo, si desea promover la cultura tradicional china en una empresa, también podría adoptar dos medidas: 1. No estudiar fuera del horario laboral; 2. Recompensar a los estudiantes destacados todos los meses. Sólo mediante la creación de un buen sistema y mecanismo se podrán aclarar las responsabilidades, otorgar autorización y proteger las empresas.
Sun Tzu dijo: "El Dharma es el sistema, el camino oficial y la aplicación principal". Los líderes deben tomar la iniciativa, empoderar a los empleados para su trabajo y utilizar bonificaciones, certificados y otros medios para unirse. los corazones de las personas.
4. Debe haber orientación ideológica y cultural.
Las empresas de diferentes tamaños tendrán diferentes prioridades. El crecimiento de las pequeñas empresas depende de las emociones y los sistemas; el crecimiento de las medianas empresas depende de los sistemas y la cultura; el crecimiento de las grandes empresas depende de la cultura y las creencias.
Fotile Group enfatiza que "la cultura es negocio" y los líderes deben inyectar el poder de la cultura en la empresa. Sólo cuando una empresa tiene valores excelentes se puede construir para que dure.
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5. El poder de la fe
Si un soldado está furioso, el general también estará furioso. La perspectiva mental del líder determina directamente el espíritu de todo el equipo. Por lo tanto, todos en la empresa deben desarrollar el hábito del pensamiento positivo y creer en el poder de la fe.
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6. El poder de los modelos a seguir
Como líder, debes gestionar con el corazón de un padre, un hermano mayor y un maestro. . Con estos tres corazones en mente, haremos todo lo posible para prestar atención a los empleados, protegerlos, cuidarlos y ser el poder de un modelo a seguir.
Se acercan tiempos y los cuadros de nivel medio y los empleados superiores deben profundizar en la primera línea, desempeñar un papel fundamental y dar excelentes ejemplos a los nuevos empleados.
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7. Mejorar el clima organizacional
Una vez establecida la cultura corporativa, el siguiente paso es crear un buen clima organizacional para que podamos trabajar juntos.
Para evitar el dilema de trabajar por trabajar, los jefes de departamento tal vez deseen celebrar reuniones de vida más democráticas para que todos puedan aportar más opiniones y hacer que los empleados de base se sientan valorados. Además, se recomienda organizar actividades interesantes, como montañismo, cenas, etc., para potenciar el sentido de pertenencia de los jóvenes empleados.
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8. Trabaja con maestros y camina con sabios
Un equipo que sigue aprendiendo a lo largo de su vida es un equipo con efectividad en el combate. Ya seas un líder o un empleado de base, debes ampliar tus horizontes y ambiciones y trabajar con las mejores personas. Esto te conducirá a la felicidad y al progreso.
Zeng Guofan dijo: "Aquellos que se benefician de las dificultades deben hacer amigos". Debes asociarte con personas que estén dispuestas a echar una mano y brindar apoyo desinteresadamente a tus socios. No puedes ser demasiado egocéntrico como persona. Cuando la empresa lo necesita, debes dar un paso adelante. Aquellos con grandes virtudes deben ayudar a los demás, y aquellos que ayudan a otros en momentos de necesidad definitivamente serán bendecidos.
PARTE?03
Los cinco consejos del profesor Sun Jian
Además de los ocho métodos de marketing para todos los empleados, el Sr. Sun Jian también presentó cinco consejos: Ayúdanos a llevar una vida de excelencia con sinceridad -
1. La marca es más que una oportunidad
Iniciar un negocio es difícil y cualquier empresa se desarrollará a partir de una pequeña escala a gran escala. La razón para enfatizar la marca es que la marca no es sólo un símbolo y un eslogan, sino una especie de mentalidad. Una vez que fijes la marca y el posicionamiento, podrás plantar una semilla en los corazones de los usuarios.
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2. Mirar hacia adentro para ver todo
Bajo la epidemia, todas las empresas se han visto muy afectadas. Cuanto más crítica es una situación, más deben estabilizar los líderes la moral militar. Los problemas surgen de muchos aspectos. Debemos mirar hacia adentro y rastrear la raíz del problema. Una vez que se resuelva el problema interno, todos los demás problemas se resolverán.
3. Ayudar a los demás es ayudarse a uno mismo
"Una casa que acumula buenas obras siempre será feliz. Una casa que acumula malas acciones siempre tendrá desastres. Normalmente deberíamos cultivarnos más". bendiciones y acumular buena popularidad en tiempos de crisis, todos naturalmente ayudarán. Ayudar a los demás es ayudarte a ti mismo.
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4. Obedece a un buen maestro y haz buenos amigos
Wang Yangming le dijo una vez a su hijo: "Hoy en día la gente está enferma, y la mayoría lo está". solo orgullo. Mil pecados Todos los males provienen del orgullo. El orgullo significa que uno es moralista y no está dispuesto a someterse a los demás. Por lo tanto, si estás orgulloso de tu hijo, no serás filial si estás orgulloso de tu hermano menor. , no serás un hermano menor; si estás orgulloso de tus ministros, no serás leal". Hay muchos modelos a seguir y líderes en el trabajo. Debemos considerar a personas con carácter moral y corazón rectos como nuestros maestros, y caminar con excelentes amigos. Aprenda con sinceridad, aprenda con humildad y mejore su capacidad para tratar con los demás.
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5. Si eres diligente, nada es difícil en el mundo; si eres perezoso, nada sucederá
Todos los problemas surgen en el mundo. Análisis final por pereza. Debemos creer en el poder de los sueños, trabajar tan duro como cualquier otra persona y desarrollar el hábito de la reflexión. Nacen la base y el Tao, y hacer tu trabajo diario a conciencia es la base para que una persona se establezca y viva su vida.
Hay muchas cosas a considerar en este mar cambiante. Como operador empresarial, no debe asustarse por las dificultades.
Un entorno difícil es una buena oportunidad para formar y poner a prueba la resiliencia de la organización.
Mientras todos los empleados se dediquen al marketing y los superiores y los inferiores estén unidos, creo que todas las empresas pueden mantenerse firmes y marcar el comienzo de la nueva gloria que nos pertenece.