Resumen de fin de año de las empresas químicas
1 A finales de xx, las empresas químicas implementaron concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementaron concienzudamente varias medidas de seguridad, insistieron en que el trabajo seguro es la base de todo trabajo y completaron activamente varias tareas. De acuerdo con la situación específica de la empresa, debemos combinar la prevención y la respuesta a emergencias de seguridad, implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones, fortalecer la educación y capacitación de los empleados en las "cuatro disciplinas principales" (proceso, trabajo, seguridad y protección ambiental). y mejorar e implementar los sistemas de organización de la seguridad, los métodos de seguimiento de las operaciones y diversas medidas técnicas de seguridad para mantener el progreso normal de la producción y las operaciones. En respuesta al accidente de caída desde altura "6.1", la compañía combinó el "Mes de la producción de seguridad" con las actividades competitivas "Tres controles y tres contradicciones" y la "Copa Ankang" para prestar especial atención a la implementación de las normas y reglamentos de seguridad. , investigar y sancionar severamente las violaciones habituales y estandarizar la comunicación de información interna y el sistema de monitoreo de operaciones transregionales. El resumen de trabajo anual es el siguiente:
Primero, hacer un buen trabajo en educación y capacitación en seguridad para sentar una base sólida para la seguridad.
Mejorar la calidad cultural de seguridad de los empleados, las teorías básicas y las habilidades básicas es la base y el objetivo importante para hacer un buen trabajo en la producción segura y construir una cultura de seguridad corporativa. Las empresas fortalecen principalmente la conciencia de seguridad de los empleados y cultivan la cultura y los conceptos de seguridad a partir de los dos aspectos siguientes.
Organizar planificadamente a los empleados para llevar a cabo educación y capacitación sobre ideas de seguridad, sistemas de seguridad y tecnologías de seguridad, y mejorar continuamente las habilidades y la conciencia de seguridad de los empleados.
La empresa concede gran importancia a la educación sobre seguridad, implementa estrictamente "educación sobre seguridad de tres niveles" y brinda educación a nivel de fábrica a los nuevos empleados según sea necesario. Al mismo tiempo, supervisa e inspecciona el segundo y el segundo nivel. Se debe adquirir educación de seguridad de tercer nivel para que se familiaricen y dominen los conocimientos técnicos de seguridad y las habilidades de autoprotección necesarios antes de poder comenzar a trabajar. Para el personal que se transfiere, cambia de producción o regresa al trabajo, cada unidad ha realizado capacitación en habilidades de seguridad y métodos de operación laboral según sea necesario. Solo aquellos que aprueben la evaluación pueden ocupar sus puestos. Los resultados de la evaluación de seguridad se utilizarán como uno solo. de las bases para la promoción de los empleados. De acuerdo con el principio de "quien manda es responsable, quien lo utiliza es responsable", sólo los trabajadores migrantes y temporales que hayan superado la formación en seguridad, hayan superado la evaluación y hayan obtenido el "Certificado de Operación Técnica de Seguridad" de la fábrica pueden trabajar en la fábrica. fábrica. Los pasantes y visitantes extranjeros no pueden ingresar a las áreas de producción hasta que hayan recibido capacitación en seguridad y hayan completado los procedimientos pertinentes.
El año pasado, mientras impartíamos educación diaria sobre seguridad, capacitamos a 12 nuevos empleados, transferimos a 44 personas para reanudar el trabajo y a 15 trabajadores de otras unidades. Del 23 de septiembre al 2019, 27 oficiales de seguridad de la unidad secundaria en toda la fábrica recibieron capacitación profesional fuera del trabajo y una evaluación estricta, mejorando aún más la gestión de seguridad, el nivel técnico y la conciencia de seguridad de los oficiales de seguridad. Fortalecer la capacitación y certificación del personal de operaciones especiales. A lo largo del año, se volvió a capacitar a 77 operadores de recipientes a presión, 26 operadores de maquinaria de elevación, 4 trabajadores de tratamiento de agua de calderas, 2 soldadores, 13 soldadores, 2 electricistas, 40 operadores de productos químicos peligrosos y 225 operadores de productos químicos peligrosos (incluidos: 65438+ operadores). En la producción real, cada taller utilizó pausas de producción para impartir educación sobre seguridad a todos los empleados, incluidos conocimientos de seguridad, normas de seguridad, métodos de operación del trabajo, casos de accidentes, etc. Al mismo tiempo, hemos fortalecido la educación de los empleados con títulos técnicos secundarios y universitarios y aquellos que han regresado a trabajar y transferidos a otros puestos para mejorar sus habilidades y conciencia en seguridad.
El segundo es organizar cuidadosamente diversas actividades de seguridad, crear una cultura de seguridad corporativa y fortalecer la conciencia de seguridad de los empleados.
1. Realizar con seriedad los “tres controles y las tres actividades de prevención” para eliminar las conductas inseguras de las personas. De acuerdo con el espíritu del documento No. 41 del Grupo Químico Farmacéutico "Aviso de emergencia sobre la realización seria de actividades" tres inspecciones y tres antis "en todo el sistema", la fábrica ha establecido un grupo líder de actividades encabezado por el subdirector de producción. El taller está dirigido por el director del taller y está a cargo. El trabajo diario del subdirector y del oficial de seguridad se realizará como un trabajo básico de gestión de seguridad durante mucho tiempo. Al comprender firmemente el tema de "orientado a las personas, la seguridad primero", la empresa lleva a cabo concienzudamente las actividades de "verificación de peligros ocultos, verificación de lagunas, verificación de problemas" y "antiviolación, antiviolación y antidisciplina". ", y verifica y llena activamente los problemas y lagunas de gestión de seguridad, y organiza concienzudamente a los empleados para discutir los casos de accidentes que han ocurrido en los últimos años, aprender el sistema de gestión de seguridad y las tres reglas principales, aumentar las sanciones por violaciones de regulaciones y disciplinas, fortalecer la seguridad. gestión y mejorar integralmente el desempeño de los empleados.
2. Organizar activamente las actividades del "Mes de la producción de seguridad", combinar el trabajo de producción de seguridad actual y crear una atmósfera cultural de "prestar atención a la seguridad y cuidar la vida". Las actividades se centran estrechamente en la política de producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero", destacan el tema de "obedecer las leyes y reglamentos, cuidar la vida", implementar el espíritu de documentos y reuniones superiores, fortalecer la gestión de la seguridad, aumentar los esfuerzos de publicidad, y mejorar integralmente a los empleados. Aumentar la conciencia de seguridad e implementar diversas tareas de seguridad. Llevar a cabo publicidad y educación sobre conocimientos sobre producción de seguridad, que abarquen la Ley de producción de seguridad, la "Decisión sobre el fortalecimiento adicional de la seguridad en el trabajo" del Consejo de Estado, la "Prohibición de producción de seguridad" del antiguo Ministerio de la Industria Química y el "Reglamento de gestión y supervisión de la producción de seguridad de la ciudad xxx". , "Seguridad de la producción química de la ciudad xxx" Ocho prohibiciones ", "Reglamentos de gestión de seguridad de la producción de la empresa (grupo) de participaciones químicas y farmacéuticas xxx" y "Reglas y reglamentos de gestión de seguridad empresarial".
Aprovechando el "Mes de la Producción de Seguridad" como una oportunidad, la empresa organizó activamente a los empleados para participar en el concurso de premios de conocimientos de seguridad de la producción organizado por la xxx Administración Municipal de Supervisión de la Seguridad en el Trabajo, requiriendo que todas las unidades llevaran a cabo una serie de actividades de "aprendizaje de la ley". , conocer la ley, comprender la ley y cumplir la ley ". Estudie a fondo las leyes y regulaciones nacionales relevantes sobre seguridad en la producción y las reglas y regulaciones corporativas, y mejore aún más la conciencia legal de los empleados sobre la seguridad en la producción. La empresa decidió utilizar el formulario de "tarjeta de notificación de infracción" a partir del mes de producción segura para informar las infracciones, operaciones e instrucciones a las unidades o al personal infractores, e incluir registros de infracciones en la evaluación del sistema de responsabilidad económica de las empresas o unidades en todos los niveles. De acuerdo con el acuerdo de las actividades del "Mes de la producción de seguridad" de la fábrica, el Departamento de Seguridad organizó cada unidad para llevar a cabo inspecciones de seguridad cruzadas entre unidades e instó a cada unidad a realizar concienzudamente autoinspecciones de seguridad posteriores (autoinspecciones en primero el taller y luego las inspecciones cruzadas entre talleres), mejorar las deficiencias descubiertas durante las inspecciones, promover buenas experiencias y rectificar rápidamente los peligros ocultos descubiertos. El sindicato de la fábrica y el Departamento Técnico de Seguridad organizaron un simposio de experiencias de producción de seguridad con el tema "Hago sugerencias para la seguridad", que mejoró aún más el entusiasmo y el sentido de responsabilidad de los empleados al participar en el trabajo de seguridad.
3. Organizar actividades de inspección de seguridad cruzada para aprender unos de otros y * * * mejorar. Desde septiembre de 2014 hasta septiembre de 2016, de acuerdo con los requisitos de la fábrica, el departamento de seguridad organizó una autoinspección de seguridad en toda la fábrica y una inspección cruzada de algunas unidades. El contenido de la inspección incluye el cumplimiento de los objetivos de seguridad, análisis y control de riesgos, educación sobre seguridad, mantenimiento y reparación de seguridad, instalaciones y suministros de protección contra incendios, seguridad de operación en el sitio, inspección y evaluación de seguridad, etc. Durante la actividad, los jefes, oficiales de seguridad y jefes de sección de cada unidad participaron activamente en las actividades, se comunicaron profundamente entre sí durante las actividades de inspección mutua y presentaron buenas sugerencias, de modo que las actividades de inspección mutua lograron el propósito de aprender. unos de otros y mejorar la concienciación sobre la seguridad y el nivel de gestión.
El resumen de fin de año de las empresas químicas salió tranquilamente en el primer semestre de 20xx. En la primera mitad del año, con la ayuda y apoyo de los líderes de la empresa y miembros del equipo. De acuerdo con los requisitos de la empresa y del taller, a través de esfuerzos continuos, completé mi trabajo con éxito, logré nuevos avances en mi modelo de trabajo y mejoré enormemente mi modelo de trabajo y mi eficiencia. El trabajo realizado en la primera mitad de 20xx se resume a continuación:
1. Preste mucha atención a la gestión de la seguridad y reduzca los accidentes.
En comparación con otros talleres de la empresa, el taller de estampado presenta muchos riesgos para la seguridad y es más propenso a sufrir accidentes. Aunque se produjeron varios accidentes industriales graves en la primera mitad de 20xx, las pérdidas para la empresa y los talleres fueron enormes. Los tontos intercambian sangre por lecciones y los sabios usan las lecciones para evitar accidentes. Como líder de escuadrón, aunque sus habilidades son limitadas, asume la importante responsabilidad de proteger la vida de más de una docena de empleados del escuadrón. Por eso, el trabajo de seguridad nunca descansa.
2. Garantizar la calidad del producto y mejorar la calidad del producto.
Con la expansión de la escala de la empresa y la mejora del conocimiento de la marca, los consumidores tienen requisitos de calidad cada vez mayores para los productos xx. Por ello, la alta dirección de la empresa ha concedido una importancia sin precedentes a la calidad del producto. Como empresa líder en el sector, los talleres de estampación asumen cada vez más responsabilidades. Sé que como líder del taller, mi trabajo afecta directamente la calidad del taller. Debido a mi responsabilidad hacia la empresa, nunca flojo en el control de calidad y me comunico activa y oportunamente con mis colegas en la clase de inspección. Nunca dejo de lado los productos defectuosos que aparecen durante el proceso de producción. Al mismo tiempo, fortalecemos la comprensión de los empleados sobre la importancia de la calidad y exigimos que todos realicen autoinspecciones e inspecciones mutuas para garantizar que una pieza problemática no pase del equipo al siguiente proceso.
3. Fortalecer la formación de equipos y mejorar los niveles de gestión de equipos.
Hace mucho tiempo que el taller de estampación no está establecido. Debido a la caótica gestión de su empresa anterior, el equipo tenía muchos problemas urgentes que debían resolver. Para solucionar estos problemas, nuestro departamento ha tomado medidas para estandarizar e implementar el sistema de incentivos positivos. Los empleados con un buen desempeño en el equipo recibirán puntos de evaluación adicionales, mientras que a los empleados con un desempeño deficiente se les deducirán ciertos puntos de evaluación. Debido a la adopción de un sistema claro de evaluación del desempeño y un método de evaluación justo y equitativo, la capacidad de ejecución de los miembros del equipo ha mejorado enormemente y la cohesión del equipo ha mejorado.
4. Potenciar el autoestudio y mejorar las competencias profesionales.
Porque siento que tengo una carga pesada, y mis conocimientos, capacidad y experiencia están lejos de ser un excelente y competente líder de equipo, por lo que nunca me he atrevido a tomarlo a la ligera. He estado aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes que me rodean, aprendiendo de mis colegas, mejorando activamente mi calidad profesional, esforzándome por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo y luchando por la iniciativa laboral.
En resumen, aunque se han logrado algunos avances y logros en el trabajo del año pasado, todavía existen algunas deficiencias. Por ejemplo, no hay muchas ideas de trabajo creativas y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto y debe mejorarse en trabajos futuros. En el nuevo año, estudiaré seriamente varias políticas y regulaciones, me esforzaré por llevar mi conciencia ideológica y mi eficiencia laboral a un nuevo nivel y haré mayores y más contribuciones al desarrollo de la mina de carbón Jinjie.
Resumen de fin de año de la empresa química 3 Con motivo del Año Nuevo, todo el personal de nuestro taller de depósito de petróleo completó concienzudamente diversas tareas de la empresa y la fábrica, y al mismo tiempo resumió todo el trabajo. realizado en el taller del depósito de petróleo en los últimos XX años. Actualmente hay 30 empleados en el taller del depósito de petróleo, que son los principales responsables de la carga, descarga, almacenamiento y medición del petróleo crudo y refinado. En el trabajo, todos los empleados del taller implementan concienzudamente las diversas normas y reglamentos promulgados por la fábrica, utilizan la versión final como principio rector de nuestro depósito de petróleo y completan los objetivos de producción emitidos por la fábrica en 2019 con calidad y cantidad. El detalle es el siguiente:
1. Cumplimiento de indicadores
1. El transporte por ducto acumulado a lo largo del año fue de 49.237,09.
5. La tasa de mortalidad por accidentes de producción es cero.
6. La tasa de lesiones graves por cada 1.000 personas es cero.
7. La tasa de accidentes graves es cero.
8. La tasa de utilización del equipo alcanza más del 85%.
9. La tasa de integridad del equipo es del 100%.
10. No hay infracciones disciplinarias por parte de los cuadros, ni delitos por parte de los empleados, ni peticiones colectivas.
11. En términos de construcción cultural, todos los empleados pueden participar activamente en diversas actividades organizadas por la fábrica, poner la amistad en primer lugar, la competencia en segundo lugar y mostrar su estilo y logros.
2. En términos de gestión de producción segura
El depósito de petróleo es una de las partes clave de la producción segura de la planta química, y la producción segura es la máxima prioridad de nuestro trabajo de producción diario. Todos los empleados de nuestro taller del depósito de petróleo siempre dan prioridad a la seguridad. Aprovechando el viento del este de seguridad, continuaremos enfocándonos en detectar peligros ocultos, hacer rectificaciones, fortalecer los tres conceptos básicos y tomar medidas enérgicas contra las tres violaciones como foco de la gestión de seguridad durante todo el año. seis prohibiciones estrictas y tomar ocho precauciones en invierno.
Además de comunicar rápidamente los documentos de seguridad emitidos por los departamentos superiores, el taller también insiste en celebrar una reunión de seguridad en el taller todos los lunes. Al mismo tiempo, cada equipo realizó un discurso del equipo de seguridad antes de ir a trabajar todos los días y mantuvo registros detallados para refinar cada trabajo y especificar los problemas que necesitan atención en el trabajo;
Además, en términos del trabajo de seguridad, el taller También se ha creado un equipo especial de inspección de seguridad dentro del taller para inspeccionar cuidadosamente todo el trabajo en el taller de vez en cuando cada semana y analizar y resumir todas las lagunas en el trabajo de seguridad del taller. Desde el evento de este año, se han descubierto en el taller muchos riesgos de seguridad, grandes y pequeños. Los que se pueden rectificar de manera oportuna y los que no se pueden rectificar se informan a los departamentos pertinentes de manera oportuna y se registran detalladamente. se mantienen para garantizar el normal desarrollo de los distintos trabajos de seguridad a lo largo del año.
Además, el taller no sólo da a conocer los documentos de seguridad del departamento superior en forma de pizarra, sino que también refuerza la formación de los empleados añadiendo la versión final. Además de participar en el tipo especial de capacitación laboral organizada por la fábrica, el taller también utilizó su tiempo libre para capacitar a los empleados de carga y descarga de camiones sobre los procedimientos operativos revisados y los planes de emergencia, para que los empleados pudieran memorizar las diversas reglas y regulaciones de los procedimientos operativos y los planes de emergencia, lo que mejoró enormemente la comprensión de los mismos por parte de los empleados.
Al mismo tiempo, el taller también participó en el proyecto de transformación técnica de 100.000 toneladas de este verano. Todo el taller cooperó activamente con la fábrica para completar los trabajos de llenado de la torre química No. 2 y los trabajos de tendido de cables de verano. Mientras hacía un buen trabajo en el mantenimiento de verano de mi propio taller, tampoco me olvidé de aprender la tecnología de proceso de los tanques de materia prima, completé concienzudamente todas las tareas asignadas a la fábrica y el taller, y también hice buenas sugerencias basadas en las necesidades, y Se utilizó dipentano original para la licuefacción mediante transformación técnica del gas. Cuando se puso en producción por primera vez, la capacidad de carga se duplicó debido al aumento de la producción. Todos los empleados del taller del depósito de petróleo trabajaron desde el amanecer hasta el anochecer durante 70 días laborables consecutivos sin tomar descanso, completando con éxito las tareas asignadas por la fábrica.
El taller también participó activamente en diversas actividades organizadas por la fábrica, que no sólo enriquecieron la vida cultural del tiempo libre de los empleados, sino que también mejoraron su capacidad para perforar y afrontar emergencias durante la operación real de carga; y descarga de camiones, el taller formuló El sistema de carga y descarga de camiones en el que los individuos son responsables, es decir, quien carga y descarga es responsable, previene accidentes por fugas de aceite durante la carga y descarga de camiones, además, en términos de inspecciones de seguridad de carga; y descarga de vehículos, el taller también implementa un sistema de responsabilidad de persona dedicada, es decir, quien controle es responsable, los vehículos que no cumplan con los requisitos de carga y descarga tienen prohibido ingresar al patio de carga y descarga para operaciones de carga y descarga. Al mismo tiempo, el taller exige estrictamente a los empleados que realicen las operaciones de carga y descarga de acuerdo con los procedimientos operativos, previene resueltamente la aparición de fenómenos en las operaciones reales y elimina fundamentalmente diversos accidentes que pueden ocurrir durante el proceso de carga y descarga; Al mismo tiempo, en el trabajo de gestión de seguridad, el taller responde activamente a los requisitos de la fábrica: fortalecer el sistema de registro de turno y garantizar que el personal de turno no salga ni regrese al trabajo después de beber. El líder de turno en el taller insiste en realizar una inspección de seguridad del área responsable del depósito de petróleo todos los días y mantiene un registro de la inspección y la entrega para el día siguiente.
En tercer lugar, la medición de productos derivados del petróleo
La medición de productos derivados del petróleo también juega un papel importante en el trabajo del depósito de petróleo. La medición precisa no solo está relacionada con la exactitud de los informes del depósito de petróleo, sino también con la finalización de los indicadores operativos de la fábrica. Por lo tanto, el taller controla estrictamente la medición de los productos petrolíferos, verifica diariamente el informe de ventas de inventario y lo informa a los departamentos correspondientes. El taller también realiza semanalmente inventarios irregulares de productos petrolíferos almacenados para descubrir oportunamente los motivos de la conciliación y las inconsistencias para garantizar la precisión de la medición. De acuerdo con el principio de funcionamiento de satisfacer constantemente los requisitos del cliente, esta es nuestra guía de refinación de petróleo. El taller de finalización sigue estrictamente la orden de transferencia para la carga y medición y completa cuidadosamente los registros relevantes de ventas de petróleo. Este año se cargaron un total de 2.688 vehículos, cargando 60.918,11 toneladas, y se descargaron 1.599 vehículos. No hubo incidentes de pago incorrecto de aceite ni formularios de informes incorrectos. La cantidad vendida fue precisa y la medición correcta. Además, el taller siempre exige el principio de retirar los productos derivados del petróleo el mismo día. No importa si los camiones de carga y descarga llegan tarde, el volumen de almacenamiento de petróleo del día nunca se trasladará al día siguiente. , velando por la normal medición del depósito de petróleo y fijando los indicadores de funcionamiento de la fábrica Se sentaron las bases para su finalización.
Cuarto, servicio al cliente
Los clientes son Dios. En nuestro trabajo, siempre consideramos el cumplimiento de los requisitos del cliente y la mejora de su satisfacción como nuestro objetivo de servicio. Al llenar productos petrolíferos, debemos mantener una cierta altura de seguridad. Aunque algunos clientes lo entienden, piden a los trabajadores que recuperen más por motivos de transporte de larga distancia, por lo que el taller trabajará pacientemente hasta que los clientes dejen de preguntar. Los cables de conexión a tierra estática del vehículo de algunos clientes no cumplen con los requisitos, por lo que proporcionaremos algunas herramientas (como puentes, llaves, etc., dentro del alcance de nuestra capacidad, no se permitirá que el vehículo del cliente ingrese a la fábrica hasta que llegue). cumple con los requisitos de carga y descarga; algunos clientes vienen de lejos. Ven, date prisa y sigue tu camino.
Los empleados del taller aprovecharon la pausa del almuerzo para cargar los vehículos, sirviendo realmente a todos y haciéndolo conveniente para ellos, dejando a los clientes contentos y satisfechos. Aunque sacrifican su tiempo, nuestros empleados se sienten un poco orgullosos de ver a los clientes satisfechos con nuestra actitud de servicio.
Plan de trabajo quinto año xx
En xx, además de garantizar la calidad y cantidad para completar diversos indicadores operativos emitidos por la fábrica, el taller también debe hacer del trabajo de seguridad la máxima prioridad de todo el trabajo Lo más importante es garantizar que no ocurran accidentes de seguridad este año. Al mismo tiempo, el taller rectificará algunos problemas que ocurrieron durante el proceso de producción del año pasado durante el mantenimiento de verano. en la producción diaria de diversos productos, los métodos de almacenamiento y transporte del depósito de petróleo. La rectificación técnica se llevará a cabo con el flujo del proceso, incluida la rectificación de la transmisión remota del nivel de líquido este año, el tendido de la línea de fase gaseosa del globo licuado. tanque, la necesidad de calefacción eléctrica en puntos bajos, el reemplazo de válvulas en la sala de bombas de carga y descarga de camiones y la incorporación de bombas de repuesto (se han reportado elementos de rectificación técnica). Garantizar la finalización sin problemas de los trabajos de mantenimiento en xx, garantizar la producción segura de xx y la optimización del almacenamiento y transporte del depósito de petróleo. Además, el taller continuará fortaleciendo la capacitación de los empleados en conocimientos de seguridad, procedimientos operativos y planes de emergencia, y llevará a cabo capacitación individual para los empleados en diferentes posiciones para mejorar sus habilidades en todos los aspectos y garantizar la finalización sin problemas de todos trabajan en XX.
Resumen de fin de año de Chemical Enterprise 4 Como líder del equipo químico en el taller de álcalis pesados de la sucursal de Lianjia, desempeña un papel importante en su trabajo diario. Siempre ha sido estricto consigo mismo, predica con el ejemplo. y se centra en la situación general del equipo. Equipo, haz bien tu trabajo. Hemos hecho grandes esfuerzos en términos de producción de productos, calidad, seguridad y protección del medio ambiente. Bajo los acuerdos unificados y el liderazgo correcto de la empresa, las sucursales y los líderes de taller, nuestro equipo ha logrado grandes logros al garantizar una producción segura, un estricto control de procesos, garantía de calidad, aumento de la producción y reducción del consumo. Al lograr resultados, también me di cuenta de que todavía existen algunas deficiencias y fallas en el trabajo en equipo.
20xx ha comenzado. En el nuevo año, estoy decidido a empezar por mí mismo, esforzarme en profundidad en seguridad y protección ambiental, disciplina laboral, control de indicadores de procesos, gestión en sitio, etc., y gestionar estrictamente:
(1) La seguridad y la protección del medio ambiente son la máxima prioridad del trabajo pesado. Ahora la situación de seguridad y protección del medio ambiente ha alcanzado un nivel especial y los requisitos para el trabajo de seguridad y protección del medio ambiente de arriba a abajo son cada vez más altos. En la producción en equipo, debemos prestar especial atención a la prevención, prestar mucha atención a la seguridad, siempre anteponer la producción de seguridad y nunca hacer nada que no pueda garantizar la seguridad, y nunca hacer nada que no conduzca a la seguridad. Implementar requisitos de protección ambiental, prevenir fugas y prevenir la existencia y aparición de diversos peligros ambientales. Debemos comenzar desde la fuente y hacer cada trabajo con cuidado.
(2) Predicar con el ejemplo, empezar conmigo y controlar estrictamente la disciplina laboral. La estricta disciplina laboral es condición previa y garantía de todo trabajo. Sin una buena disciplina laboral nada es posible. Como líder de escuadrón, debes comenzar por ti mismo, dar ejemplo, dejar de ser un "buen tipo", administrar estrictamente, tratar a los miembros del equipo por igual, mejorar la conciencia disciplinaria y tener siempre en cuenta la disciplina laboral. En el trabajo futuro, debemos trabajar más duro y hacerlo mejor.
(3) Estricta disciplina de proceso y estricto control de indicadores de proceso. Liderar a los miembros del equipo para fortalecer el aprendizaje de procesos, controlar estrictamente los indicadores del proceso y trabajar más duro para aumentar la producción, mantener la calidad y reducir el consumo. El año pasado, revisamos y mantuvimos múltiples equipos, mejoramos el rendimiento del proceso, aumentamos la producción y la calidad del producto, reducimos el consumo y las emisiones, mejoramos la eficiencia de la producción hasta cierto punto y aliviamos la presión ambiental. En el trabajo futuro, debemos aprender más, pensar más y hacer sugerencias para una "producción segura y respetuosa con el medio ambiente".
(4) Hacer un buen trabajo en la gestión del sitio, liderar a los miembros del equipo para que hagan un buen trabajo en el sitio de producción, estar a cargo de los pisos y estar a cargo del arreglo, rectificación, limpieza y limpieza de equipos. Con espíritu de propiedad y la capacidad de captar la marca de hierro, nos tomamos en serio cada trabajo, lo hacemos todo bien y mostramos una nueva perspectiva mental y entusiasmo por el trabajo.
En el nuevo año, nuestro equipo se centrará en los aspectos anteriores, los gestionará e implementará estrictamente y se esforzará por lograr mejores resultados, para que el equipo pueda funcionar sin problemas de un nivel al siguiente.