Tres libros inspiradores que los emprendedores deben leer

Iniciar un negocio es como toparse con un campo minado. Es necesario vivir experiencias nuevas y difíciles de controlar, desde la gestión de empleados hasta la formulación de planes de visión de la empresa, etc. Esto requiere lectura constante y acumulación constante de conocimientos. A continuación explicaré Aquí hay algunos libros inspiradores que los emprendedores deben leer, ¡bienvenidos a leerlos!

Libros inspiradores que deben leer los emprendedores

1. por Bill Buxton

Me dio una nueva comprensión de la experiencia del usuario y los métodos de trabajo en equipo. Incluso mi firma en Weibo fue cambiada a "Vive por la experiencia, muere por la experiencia". Quiero advertirme que mi comprensión superficial de la experiencia del usuario y los artículos superficiales me han llevado a tomar demasiados desvíos. Aunque siempre le he prestado atención, nunca me he enfrentado a ello. Los métodos y procesos de diseño que se adaptan a la experiencia del usuario están en gran conflicto con la producción de software tradicional, e incluso serán menospreciados por la mayoría de los diseñadores que se creen inteligentes. Aprendí que a los diseñadores de los 90 les gusta tanto como a los ingenieros de los 99. Piensan que las reuniones y discusiones son una pérdida de tiempo, y que la lluvia de ideas y las pruebas de usabilidad son una pérdida de vida. Quieren ver sus resultados, documentos o un hermoso prototipo de Axure, para poder sentir que su tiempo no ha sido aprovechado. Sólo el jefe sabe cuál es la relación entre el producto diseñado y el éxito. Creo que Bill Buxton utilizó muchas historias que al principio parecían fuera de tema para contárselo a cada diseñador de una manera muy profunda y directa: ¿Podrías, por favor, dejar de reprimirte en la creación de prototipos? Arremangarte, tomar tu lápiz y discutirlo. !

2. El "Mapa estratégico" de Kaplan

Es parte del sistema de cuadro de mando integral. De hecho, para diseñar indicadores KPI por primera vez, publiqué "Balanced Scorecard". Práctica de estrategia de cuadro de mando". Los resultados me confundieron y no tenía idea de cómo operarlo. Después de comprender en profundidad la idea del cuadro de mando integral, compré un mapa estratégico para leer. Finalmente entiendo la relación entre estrategia y ejecución en el marco de estrategia corporativa de Kaplan, y cómo el cuadro de mando integral juega su papel. Por supuesto, incluso si lo reviso dos veces, recién estoy comenzando. No creo que sea necesario que las empresas implementen el cuadro de mando integral en el contexto de cambios rápidos, porque el cuadro de mando integral es más adecuado para las grandes empresas. implementar modelos maduros. Desarrollarnos de manera equilibrada y aprovechar plenamente nuestra competitividad aprovechando nuestras fortalezas y evitando las debilidades. Sin embargo, la comprensión y el análisis de la estrategia de la serie del cuadro de mando integral es muy útil tanto para los gerentes de negocios como para los empresarios.

3. "Lean Startup" de Eric Ries

Me dio muchos gritos. Creo que todos los que han experimentado el emprendimiento leerán este libro. Todos tendrán esta sensación de conocerse. otros demasiado tarde. Eric Ries resumió con sus muchas experiencias empresariales y su incomparable franqueza los fracasos que hemos experimentado. Creo que esto es mucho más valioso que el llamado "aprendizaje del éxito" en el mercado. Por supuesto, creo que las personas que nunca han experimentado un fracaso empresarial se burlarán de muchos problemas, porque hay demasiadas historias de éxito y las razones del éxito siempre son tan razonables que podemos culpar sin escrúpulos a quienes fracasaron. Nunca No tengas el coraje de fallar. Por lo tanto, los verdaderos emprendedores no temen al fracaso primero. "Lean Startup" recopila para estos emprendedores la valiosa experiencia de la sangre y las lágrimas de sus predecesores, ya sea la comprensión de experimentos o la prueba de productos mínimos viables, ya sea el Vanity. El profundo análisis de la naturaleza humana que hace el indicador también es un apoyo teórico para las decisiones de transformación. Este libro es una lectura obligada para los emprendedores. Él no puede garantizar su éxito, pero puede asegurarse de que evite desvíos.

Por supuesto, el siguiente paso en el trabajo del producto no puede ser dogmático, y la innovación también es un proceso gradual, que requiere práctica y aprendizaje continuos para respaldar el desarrollo de la empresa. Además, recientemente han resonado en mi mente las palabras de Peter Drucker: Si no puedes medirlo, no puedes gestionarlo. Envía esta frase a todo directivo y emprendedor.

Libros aptos para emprendedores

1. "Business Adventure"

Escrito por John Brooks, publicado originalmente en "The New Yorker", recopila muchos casos clásicos de grandes empresas estadounidenses, incluidas Ford y Xerox. El fundador de Microsoft, Bill Gates, una vez llamó a este libro su libro de negocios favorito, ya que brinda a los emprendedores lecciones eternas sobre finanzas, ética y el mundo empresarial.

2. "La nueva generación de modelos de negocio"

Escrito por Alexander Osterwalder, los emprendedores lo llaman "el manual del soñador, el revolucionario y el retador". A medida que los modelos de negocio tradicionales se van alterando gradualmente, es necesario que los empresarios de hoy creen nuevos modelos de negocio para obtener una ventaja competitiva.

Un libro de lectura obligada para emprendedores

1. "La vida es como iniciar un negocio"

Fundadores de Linkedin, Reid Hoffman y Ben Cass. Coautor de Nova. y Ben Casnocha, Hoffman ofrece una excelente hoja de ruta empresarial para emprendedores emergentes basada en su propia carrera y experiencia laboral. Explica que si desea adaptarse y sobrevivir en el mundo empresarial actual, debe estar en modo de "prueba permanente".

2. "Girl Boss"

Escrito por Sophia Amoruso Después de no poder encontrar empleo uno tras otro, Amoruso, fundadora de Nasty Gal, comenzó a vender ropa vintage en línea y finalmente creó un imperio empresarial con activos. vale cientos de millones de dólares. En sus memorias, Amruso comparte su experiencia en la creación de la empresa, incluido un enfoque en el servicio al cliente y el aprendizaje continuo.