Escribe un artículo sobre tu experiencia de lectura de uno de los periódicos y revistas entre los lectores.
El encanto de "Reader"
"Reader", una revista aparentemente ordinaria, tiene el poder de impresionar a millones de lectores en todo el mundo.
Competencias básicas
Al principio, "Reader" utilizó el "Reader's Digest" estadounidense como modelo. Ahora, ha encontrado una manera de comunicarse entre obras extranjeras y lectores chinos: elegir. Al leer obras extranjeras, nos adherimos a los principios de "ampliar horizontes" y "reflejar la belleza de la naturaleza humana", enriquecer el conocimiento de los lectores con información práctica, iluminar las mentes de los lectores con obras conmovedoras y guiarlos a comprender diversos aspectos de la cultura occidental. Cultura con valores chinos.
Los lectores comentaron que "el libro es tan ligero como un crisantemo". En esta época ruidosa, "Reader" parece indiferente y tranquilo. Como comentó el dramaturgo Wei Minglun: "El lector no depende de 'almohadas' ni de 'puños', pero puede superar las ventas de libros y publicaciones periódicas de 'dos caras'. ¿En qué se basa? Atractivo literario, conocimiento e información. , e interés visual, educación moral, educación intelectual, educación estética, multivitaminas "Sin kitsch, sin exageraciones, portada fresca y elegante, texto cálido y fluido, ha sido así desde su fundación hace 23 años.
En un seminario, Peng Changcheng, editor en jefe de "Reader", resumió las razones de la popularidad de la revista hasta el momento y dijo que la innovación continua y el enfoque en "la verdad, la bondad y la belleza" son las razones del éxito de "Reader". "La revista tiene un lema: apostar en el país y en el extranjero, reunir los mejores pensamientos esclarecedores y ampliar horizontes. La visión abierta abre una ventana al mundo exterior y, al mismo tiempo, también proporciona una comprensión más profunda. de nuestras propias raíces culturales. Muchas columnas de la revista están relacionadas con la conexión real con las personas, centrándose en la vida espiritual de las personas, la mejora de la alfabetización y la liberación de emociones”.
Estrategia de precios
Esta. Se fundó en Gansu una publicación popular con resúmenes de 16 páginas. En el camino, nos hemos adherido al propósito de "aprender de China y de los países extranjeros, reunir los mejores pensamientos esclarecedores y ampliar horizontes". Los artículos publicados cubren economía política, literatura, arte, historia, ciencia y tecnología, salud, educación y otros campos.
"Reader" siempre se ha adherido a la alta calidad y al bajo precio. Tiene 64 páginas de texto en blanco y negro y 20 páginas de ilustraciones en color. El precio es de 3 yuanes, que es el precio más bajo entre otros similares. publicaciones con la misma calidad de impresión. Todos los artículos publicados son recomendados por los lectores y los nombres de los recomendadores se publican cuando se publican. Se implementan tres remuneraciones por un manuscrito: el autor original, el medio de publicación original y el recomendador reciben una remuneración.
El camino hacia la civilización
Algunas personas dicen que "Reader" parece haberse escondido en un rincón, emitiendo en voz baja cierta voz. Esa voz no es poderosa, pero sí muy. pesado. Lo que da tal peso a esta tranquilidad es el respeto por los lectores y la responsabilidad hacia la sociedad. Al abrir un número de "Reader", entre los asuntos triviales no tan pesados de la gente común, lo que me viene a la mente es un fuerte sentido de humanidad y una preocupación genuina por la vida y la humanidad. Este tipo de cuidado exuda una especie de magnetismo duradero que atrae a las almas que buscan calidez.
A veces, este tipo de atención que apunta directamente al corazón también puede eliminar las limitaciones de diferentes orígenes culturales. Las emociones más verdaderas, buenas y hermosas son el lenguaje que puede viajar libremente. "Readers" en el extranjero ha publicado más de 500.000 copias, con lectores en los Estados Unidos, Japón, Australia, Singapur y otros países y regiones.
El "Lector" tiene un corazón cálido al donar dinero durante el SARS, dar lecturas en el Día del Maestro, expresar sus condolencias a los guardias fronterizos y participar en iniciativas de bienestar social. En Liujiaxia, Gansu, hay 5.000 acres de terreno forestal llamado "Bosque de los Lectores". Fue construido con dinero recaudado por Lectores de lectores de todo el país. Hoy en día, la extensión del "Bosque de los Lectores" ha alcanzado las 20.000 hectáreas. El director de una escuela secundaria dijo que "Readers" ha plantado para la gente flores que pueden florecer hoy y semillas que pueden brotar mañana. (Imagen de la derecha: "La era del lector: una revista y la vida que influye")
Extensión de la cadena industrial
Peng Changcheng, editor en jefe de "Reader", Una vez dijo que en el mercado de la competencia, la crisis de las revistas existe todo el tiempo. Para que este producto especial sobreviva como un árbol de hoja perenne, debe establecerse como una empresa cultural y gestionarse como una industria cultural.
Para facilitar la llegada de más lectores, se lanzaron una tras otra las ediciones en braille y uigur de "Reader"; con el fin de ofrecer a los agricultores una revista propia, nació "Reader Rural Edition" en 2000; ; con el fin de expandir los mercados de ultramar - Tras el éxito de "pedir prestados barcos fluviales" para abrir el mercado norteamericano en 2003, en su primer aniversario, "Readers" ha entrado con éxito en los mercados europeo y australiano. La versión original y la versión en inglés que se están planificando también se publicarán próximamente. A medida que los lectores leales de "Reader" continúan expandiéndose, el negocio de "Reader" también "crece cada vez más", y la cadena industrial de la marca "Reader" se alarga y conecta constantemente.
La industria periódica de China: un difícil juego de ajedrez
El éxito de los lectores es un milagro en la industria periódica de China, ¡pero es sólo un milagro! Si bien estamos muy contentos, hay muchas cosas que no debemos ignorar:
En un artículo titulado "Revistas de izquierda, degeneración de la derecha - ¿Cómo degeneró mi gusto por la lectura?" "En el artículo hay un pasaje que describe muy fielmente la situación actual de la industria periodística: "Los quioscos de todos los tamaños están llenos de coloridas revistas de moda, supermodelos, estrellas de cine, cantantes pop, todos posando en sus portadas; En sus núcleos se amontona información sobre ropa de moda, introducciones clásicas a muebles para el hogar europeos y americanos, poderosos lanzamientos de autos extraños y famosos y apasionadas recomendaciones de excelentes vinos y cafés.
”
Por otro lado, Time Warner en Estados Unidos ha establecido su sistema de cadena de cines en Shanghai, Bertelsmann en Alemania ha establecido clubes de lectura en todo el país y News Corporation ha establecido presencia en Guangdong. Estos cien gigantes de la cultura y los medios de comunicación con una facturación de más de 100 millones de dólares han cruzado la frontera con una variedad de medios de comunicación. No sólo miran a nuestra industria periodística, sino también al "pastel" con los beneficios más generosos. enormes ganancias. ¿Cómo competirá con ellos la relativamente tranquila industria periódica china? (Imagen de la izquierda: la portada de "Reader" también se ha convertido en una colección de muchas personas).
¿Cómo acelerarán su crecimiento las publicaciones periódicas de mi país? ¿Desarrollo frente a enfermedades internas y externas? Para ponernos al día, tal vez podamos vislumbrarlo comparando las industrias de revistas chinas y estadounidenses:
El dominio de las revistas de noticias
En comparación con la clasificación de las tres principales revistas de noticias de los Estados Unidos en términos de circulación e ingresos publicitarios de toda la industria de las revistas, mi país aún no cuenta con un semanario de noticias verdaderamente poderoso para mujeres, revistas de resumen, revistas de entretenimiento y salud. Las revistas todavía ocupan una posición importante en el mercado de revistas chino.
A mediados y finales de la década de 1990, surgieron en nuestro país varios semanarios de noticias de "nueva generación", además de "Sanlian Life Weekly". , "Shenzhen Weekly", "Xinmin Weekly" y "New Weekly" y "China News Weekly" aparecieron durante este período. Sin embargo, 10 años después, estas revistas semanales de noticias todavía se encuentran en una etapa de crecimiento continuo y todavía se encuentran en una etapa de crecimiento continuo. posición incómoda y débil en todo el entorno de los medios chinos, en el mejor de los casos, es sólo un medio "semi-mainstream" o "cuasi-mainstream", desde una perspectiva vertical, los únicos que son más prominentes. en noticias políticas actuales, comentarios y noticias financieras están "Nanfengchuang" y "Nanfengchuang". Mire Oriental Weekly y Caijing (por supuesto, Caijing no es una revista de actualidad en el sentido estricto de las noticias sociales y culturales); , China News Weekly y Sanlian Life Weekly tienen sus propias características únicas; en términos de regionalización, "Xinmin Weekly" y "Shenzhen Weekly" dominan cada uno un área; p>
Diferentes modelos de rentabilidad. La disparidad de precios entre revistas
De la experiencia de "Reader" se desprende que gran parte de su éxito se debe a su bajo precio, especialmente en las condiciones actuales. situación en la que el precio general de las revistas chinas es generalmente alto. Nas, que vive en Estados Unidos y fue columnista de Sanlian Life Weekly, describió vívidamente la enorme diferencia en los precios de las revistas entre China y Estados Unidos en su colección de. ensayos "Mirando a Oriente y Occidente": "Cuando se trata de revistas, me preocupan mucho las revistas chinas. Mi primera sensación es: caras. Las revistas estadounidenses ganan dinero con la publicidad y dependen del número de lectores para atraer a los anunciantes, por lo que la suscripción a la revista en sí es una compra extremadamente barata. ”
La enorme diferencia de precios entre las revistas chinas y estadounidenses está relacionada con sus diferentes modelos de ganancias: las revistas chinas dependen de la distribución para mantener la balanza de pagos, mientras que los Estados Unidos dependen básicamente de una gran cantidad de publicidad para ganar dinero. ganancias y no depende únicamente de las ventas de la revista. En términos de ingresos por distribución, la estrategia de promover simultáneamente la distribución y la publicidad ha permitido a las revistas lograr un crecimiento integral y completo. En China, la mayoría de las revistas actualmente dependen más de la publicidad porque las revistas. Todavía no son medios de comunicación convencionales. El número de páginas publicitarias es mucho menor que el número de páginas editoriales. Actualmente, las revistas chinas todavía dependen principalmente de la distribución para ganar dinero.
Los altos precios de las revistas chinas han restringido el acceso. número de lectores, y las revistas con lectores pequeños, naturalmente, no pueden atraer la atención de inversores y anunciantes. Cuando la publicidad es escasa, la revista sólo puede mantener su propio equilibrio económico con un precio de cotización relativamente alto, y así sucesivamente, un círculo vicioso. de industrialización.
, la enorme diferencia en el grado de conglomeración
Veamos este conjunto de cifras: En la actualidad existen 39 grupos periodísticos en nuestro país, pero sólo hay un grupo de publicaciones periódicas, "Familia"; más de tres se publican en los Estados Unidos. En China hay 500 grupos de revistas. Las 9.000 revistas de China están repartidas entre más de 5.000 empresas de revistas, y cada revista opera un promedio de 1,6 tipos de publicaciones. Revistas. La compañía de revistas con más publicaciones en China tiene 12 tipos de publicaciones, mientras que los grandes grupos de revistas occidentales tienen entre 60 y 80 publicaciones (Imagen de la derecha: la portada de cada número de "Time" se ha convertido en el centro de atención de la gente. atención)
El ejemplo más típico es la revista "Time", que ha tenido un éxito continuo desde su fundación en 1923. Lanzó una serie de revistas de gran éxito como "Life", "Sports Illustrated", y "People", y ha publicado ediciones internacionales en decenas de países de todo el mundo. Desde la década de 1960 hasta la actualidad, Time Company ha incursionado sucesivamente en el cine, la televisión por cable, la música e Internet y se ha convertido en una empresa famosa. Time Warner Media Group.
De hecho, en el mercado de publicaciones periódicas de mi país se ha desarrollado una gran cantidad de publicaciones periódicas con capacidad de gestión de grupos, como "Reader", "Zhiyin", "Fashion", etc. de las publicaciones periódicas es una necesidad histórica. Para un editor o revista es cada vez menos rentable publicar una sola revista, e incluso es casi irrealista, especialmente en términos de distribución, publicidad, publicidad, etc. El continuo aumento de los costes de gestión lo hará. difícil para aquellas publicaciones con una sola publicación sobrevivir en la competencia
Reorganización de la gestión de periódicos
Cómo hacer este movimiento
La rectificación de los periódicos de China en 2003. y la gestión de publicaciones periódicas fue el cambio más extenso e influyente en el trabajo de periódicos y publicaciones periódicas desde la fundación de la República Popular China. En lo que respecta a las publicaciones periódicas, se debe principalmente al propósito, dirección y dirección de las revistas provocado por el ". iniciativa de transferencia de derechos humanos una serie de cuestiones relacionadas.
Transferencia, como su nombre indica, significa que el organizador de la revista es transferido del partido y agencia gubernamental original a otras unidades o grupos. El segundo es cambiar el propósito informativo y la dirección de la revista, de un trabajo puramente orientador a uno orientado al mercado. En ambos casos, es necesario estudiar cómo atraer lectores y ampliar el mercado. ¿Qué hacer con las revistas transferidas? Las piedras de otras montañas pueden atacar al jade. Vale la pena leer la filosofía empresarial de las revistas extranjeras famosas:
Implementar una estricta separación entre edición y gestión
Las revistas extranjeras famosas generalmente consideran la calidad de la edición de contenidos como la competitividad central de la publicación y Preste atención al mantenimiento de la propia marca. Para garantizar que el contenido no se vea afectado por los anunciantes y las operaciones comerciales, la mayoría de las publicaciones separan estrictamente el departamento editorial de los departamentos de publicidad y comerciales. Si existe alguna relación entre los informes editoriales y publicitarios, los departamentos de publicidad y comerciales no tienen ningún derecho. interferir con los asuntos del departamento editorial. Este sistema asegura en cierta medida el posicionamiento de la publicación y la realización de la política editorial. (Imagen de la izquierda: el mercado de publicaciones periódicas de mi país es heterogéneo)
Centrarse en la estrategia de marca y ampliar el efecto de la marca
Las revistas extranjeras famosas conceden gran importancia al desarrollo de recursos de marca y crean gradualmente medios con la marca de la revista como grupo central. La revista "National Geographic" promociona su marca en libros, fototecas, productos educativos, mapas, programas de televisión, sitios web, etc., aprovechando al máximo la fuerte influencia de la marca. La revista "TV Guide" tiene una serie de subrevistas como "TV Guide - Celebrity Anecdotes" y "Cable TV Guide", y ha desarrollado sucesivamente canales de TV Guide y sitios web de TV Guide en línea. "Reader's Digest" y "Newsweek" también utilizan sus respectivas marcas como enlaces para integrar diferentes recursos de medios para formar un grupo multimedia.
Aprovechar al máximo las tecnologías nuevas y avanzadas y desarrollar activamente nuevos medios.
La promoción y aplicación de tecnologías nuevas y avanzadas a menudo puede generar nuevos puntos de crecimiento para el desarrollo de la industria de los medios de comunicación. En las décadas de 1920 y 1930, Time Inc. aprovechó la oportunidad del surgimiento de la tecnología de la fotografía y se convirtió en pionera en el fotoperiodismo y líder en la industria editorial; en la década de 1950, cuando la televisión impactó la industria editorial, invirtió en televisión abierta y; Redes de televisión por cable. Warner despegó basándose en la nueva tecnología cinematográfica. America Online (AOL) utiliza la tecnología de Internet para convertirse en el proveedor de servicios ISP más grande del mundo. La fusión entre Time Warner y AOL es un ejemplo de integración de medios bajo la "visión de los grandes medios". Revistas como Reader's Digest, Newsweek y Time han desarrollado sus propios portales. El sitio web del portal "Times" no solo mueve el contenido de la publicación en línea, sino que también proporciona informes más completos, ángulos actualizados y análisis más completos de los problemas. También puede implementar comunicados, informes continuos y entrevistas de seguimiento, brindando información completa. jugar con la fuerte actualidad del contenido en línea y el contenido rico Las ventajas.
Sobre la base de mantener la política editorial tradicional de la publicación, la innovación continua se combina con las necesidades de los tiempos.
Revistas extranjeras famosas conceden gran importancia a centrarse en las necesidades de lectura de lectores e innovando constantemente en el contenido para mantener la prosperidad eterna de la publicación. La revista estadounidense "People" era originalmente una revista principalmente para fanáticos del cine. En la década de 1980, la revista amplió su alcance informativo y fortaleció la cobertura en profundidad de las principales emergencias de interés para el público en general, como el asesinato de Ronald Reagan y el terremoto de San Francisco, y las noticias sociales se volvieron cada vez más intensas. En la década de 1990, mientras informaba sobre noticias en tiempo real, la revista también se centró en informar sobre cuestiones sociales de mediano y largo plazo como el cáncer, el embarazo precoz, el hambre, el abuso infantil y la discriminación racial, esforzándose por guiar a los lectores a comprender plenamente sociedad.
Al adaptarse a las necesidades de lectura de los diferentes grupos de lectores, el estilo del contenido tiende a ser refinado.
Revistas extranjeras famosas conceden gran importancia a la investigación de mercado y estudian la estructura de edad, la proporción de género y la profesionalidad. ingresos y hábitos de lectura de diferentes grupos de lectores, con el fin de determinar las ideas y la orientación de los contenidos de la revista. "Business Week", "Fortune" y "Forbes" son tres revistas de negocios y finanzas famosas en los Estados Unidos, pero sus estilos de contenido son significativamente diferentes. "Business Weekly" tiene las noticias más fuertes y es el único semanario entre los tres. "Fortune" enfatiza la influencia de las empresas en la sociedad y la economía y se centra más en informar sobre las empresas, especialmente las grandes. "Forbes" elogia la influencia de las élites en la sociedad y la economía y no escatima esfuerzos para presentar a los empresarios y los métodos del éxito empresarial.