¿Plan de gestión y tratamiento financiero para la venta de acero?
1. .
2. Los estándares de medición de las mercancías en circulación son inconsistentes.
3. Hay muchos cambios en el proceso de liquidación.
Las principales razones de los cambios en el proceso de liquidación son:
(1) A menudo existe una diferencia de mantisa entre el monto del documento de compra y venta y el monto de liquidación, y solo el número entero la parte se liquida y ambas partes comprenden la mantisa, por lo que la mantisa debe manejarse adecuadamente al compensar;
(2) Todavía hay un problema de reembolso en el proceso de compra y venta. registrar con precisión el volumen de negocios real, reflejar el reembolso a pagar y manejar los reembolsos de manera flexible durante el proceso de liquidación, el monto a cancelar (pago), los reembolsos pagados (a pagar) y los impuestos a pagar;
(3). ) El negocio de compra y venta a menudo no corresponde a recibos y pagos uno a uno. Al cancelar, puede estar seguro de si el pedido se cancela o cancela según el monto.
4. Método de cálculo de costes: método de fijación de precios individual basado en lotes pequeños.
Debido a que el valor unitario de los productos básicos en la industria del acero es alto y los hábitos de la industria también requieren que los ingresos, las ventas y las ganancias del negocio se puedan dividir según la situación, pero no requiere separarlos. fijación de precios y contabilidad basada en la cantidad, pero requiere respuestas de precios individuales para cada lote.
5. Es difícil cobrar tasas en la circulación de mercancías.
En el proceso de circulación, los principales factores de costos que afectan los precios corporativos incluyen fletes, tarifas de elevación, comisiones, etc. , y se requiere que el sistema pueda hacer coincidir el costo de cada compra con la orden de compra.
6. Enlace de procesamiento: similar a "partir"
Los principales tipos de procesamiento en la industria del acero incluyen: aplanado, pulido, lijado, estampado, etc. Con Kaiping como negocio principal, es similar a "split" y tiene un valor de uso flexible: proporcionar a las empresas informes de gestión, análisis de datos y transmisión de información oportuna: mejorar los procesos comerciales y la velocidad de gestión: obtener información en tiempo real; a través de redes de área local; Costo: reducir los costos operativos de la empresa; Valor: control en tiempo real, análisis preciso, toma de decisiones correcta; Finanzas: gestión financiera, contabilidad de costos, análisis de datos; estadísticas de desempeño, gestión de precios, control de crédito; Almacenamiento: gestión de alerta temprana, estadísticas de consultas, gestión de control de acceso Compras: control de precios, gestión de fabricantes, seguimiento de pedidos Módulo de funciones >> Gestión de ventas
Como gerente de ventas, ¿se ha encontrado alguna vez con una situación así? 1. ¿Cuántos productos se venden cada día? ¿Qué tipo de productos se venden bien?
2. Cómo gestionar las ventas al contado, a crédito, en consignación y devoluciones;
3. Cómo establecer de manera flexible los precios promocionales de
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& gt& gtMódulo de ventas: estadísticas de rendimiento, gestión de precios y control de crédito.
☆ Varios procesamientos comerciales de ventas: ventas al contado, ventas a crédito, consignación, pagos a plazos, devoluciones de ventas;
☆Gestión de información del cliente, análisis estadístico de ventas y gestión de descuentos de precios;
☆Utilice gestión de cotizaciones de ventas estandarizada;
☆Gestión de pedidos y pedidos de entrega (devolución);
☆Informe de análisis multidimensional de ventas, que proporciona clasificación y resumen de informes. ; & gt& gtGestión de compras
Como gerente de compras, ¿se ha encontrado alguna vez con una situación así? 1. Cómo manejar tantos tipos de negocios de compras como compras al contado, compras a crédito, devoluciones, etc.;
2. Cómo gestionar proveedores y equilibrar recursos;
3. Cómo rastrear y controlar los precios de los productos;
4. El seguimiento de pedidos es engorroso;
& gt& gtFunciones de compra: control de precios, gestión de proveedores, seguimiento de pedidos.
☆Múltiples tipos de procesamiento de compras: compra al contado, compra a crédito, devoluciones de compras;
☆Gestión de clasificación de proveedores y seguimiento de información de compras;
☆Pedidos, almacén gestión de recibos (devoluciones);
☆Análisis de informes de adquisiciones multidimensionales;
☆La gestión de precios ayuda a controlar los costos;& gt& gtGestión de equipos
Como almacén Supervisor, ¿se ha encontrado alguna vez con una situación así? 1. Es imposible conocer la situación del inventario en cualquier momento;
2. Varios negocios de almacenamiento y transferencia son bastante complejos
3. es imposible reponer y ajustar el inventario de manera oportuna;
4. Cuando se encuentran promociones de temporada y promociones de productos, el montaje, desmontaje y entrega son bastante problemáticos; del inventario de múltiples almacenes a fin de mes es bastante pesado;
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& gt& gtFunciones de almacén: gestión de alerta temprana, estadísticas de consultas, gestión de acceso.
☆Ocho tipos de servicios convencionales de almacenamiento y montaje, desmontaje e inventario de productos;
☆Proporciona gestión completa de almacén virtual, gestión de obsequios, gestión de repuestos y gestión de muestras;
☆Gestión de inventario, gestión de lotes, seguimiento de la vida útil, gestión de antigüedad del almacén, gestión de inventario (existencias de seguridad);
☆Función de advertencia de inventario, indica automáticamente estados anormales y vencidos, como escasez de inventario, acumulación de pedidos;
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☆Los informes de almacén respaldan el análisis estadístico de datos multidimensionales y multiángulos de los clientes y los libros de inventario. & gt& gtGestión financiera
Como director financiero, tengo; ¿Alguna vez te has encontrado con una situación así? 1. La contabilidad manual es ineficiente, tiene muchos errores y requiere trabajo de horas extras al final del mes
2. No se puede proporcionar una gran cantidad de informes de análisis y consultas de datos
3. Clasificar y calcular con precisión la depreciación de los activos fijos. Engorroso
4. Los cajeros necesitan mucho tiempo para verificar manualmente las cuentas una por una. hay muchas transacciones y la conciliación a veces es inexacta
6. Las finanzas y los negocios no se pueden integrar y la contabilidad de costos de inventario es ineficiente;
& gt& gtFunciones financieras: gestión financiera, contabilidad de costos; , análisis de datos.
☆Gestión de cuentas bancarias de efectivo: puede consultar los diarios bancarios y de caja, y registrar el flujo de cada fondo en detalle;
☆Gestión del centro de gastos: registre la dirección de gasto de cada gasto , puedes presionar Estadísticas de ocurrencia de gastos por departamento, vendedor, año, trimestre, etc. , y apoya la función de amortización de grandes gastos.
☆Gestión del centro de beneficios: calcula automáticamente los ingresos por ventas, los costes y los beneficios de la empresa.