Pasos para formular sistemas específicos de gestión de recursos humanos
Respuesta: 1. Resuma las razones para establecer este sistema de gestión de recursos humanos, el estado y papel de este sistema en la gestión de recursos humanos, es decir, la importancia y necesidad.
2. Dictar disposiciones específicas sobre la estructura organizacional, alcance de responsabilidades, división empresarial del trabajo responsable de esta gestión de recursos humanos, así como las responsabilidades, atribuciones, obligaciones y requisitos del personal de todos los niveles que participan en estas actividades de gestión de recursos humanos.
3. Definir claramente los objetivos, procedimientos y pasos de esta gestión de recursos humanos, así como los principios básicos y requisitos específicos que se deben seguir durante el proceso específico de implementación.
4. Explicar las bases y principios básicos del diseño de este sistema de gestión de recursos humanos, y dar una explicación breve y precisa de las formas y métodos de recogida de datos, resumen, transmisión de información, así como específicos. indicadores y estándares e instrucciones.
5. Especifique en detalle la categoría, el nivel y el plazo de esta actividad de gestión de recursos humanos (cuándo proponer un plan, cuándo confirmar el plan, cuándo iniciar la implementación, cuándo realizar inspecciones detalladas, cuándo resumir comentarios, cuándo resumir e informar, etc.).
6. Presentar requisitos específicos para el formato del informe, la escala, el calibre estadístico, el método de llenado, la redacción del texto y la fecha límite de presentación de informes utilizados en este sistema de gestión de recursos humanos.
7. Aplicar principios y requisitos a los resultados de esta actividad de gestión de recursos humanos, así como la implementación de normas y regulaciones de apoyo (como recompensas salariales, ajustes de personal, capacitación para ascensos, etc.) y la implementación de políticas relevantes Establecer disposiciones claras.
8. Tomar disposiciones principales sobre el resumen anual, actividades de recomendación y requisitos para esta actividad de gestión de recursos humanos de cada departamento funcional y comercial.
9. Establecer disposiciones claras y detalladas sobre los derechos y obligaciones, procedimientos específicos y métodos de gestión de los empleados en esta actividad de gestión de recursos humanos.
10. Proporcionar las explicaciones necesarias sobre la interpretación, implementación y modificación de este sistema de gestión de recursos humanos y otras cuestiones relacionadas.