Por qué las empresas emergentes deberían contratar menos personas y hacerlo más lentamente

1. Confiar, la confianza es difícil. El 99% de las startups fracasarán. ¿Por qué otros deberían estar dispuestos a atravesar este campo minado contigo? Lo primero es la confianza, para que el equipo emprendedor no tenga esa confianza. En el caso de los beneficios, primero se recomienda buscar a alguien conocido o de una red de segundo nivel.

2 Salario, debe haber un hombre valiente con una gran recompensa, eso es. lo que significa

3. Adecuado, las demandas de esta persona en esta etapa son exactamente consistentes con lo que usted puede brindar y son adecuadas, como el espacio de desarrollo, el salario, el deseo de ejercitar su pensamiento de producto y su ser. optimista sobre esta industria

Se dirá más en el futuro Difícil

1. La mayoría de la gente ahora entiende lo que dijo el Sr. Qiao La productividad de un programador de NB es 10 veces o más. el de una persona promedio, pero solo necesitas pagar el doble.

Por lo tanto, los talentos senior son difíciles de encontrar. Los talentos senior son arrogantes y no les falta trabajo, por lo que no buscan trabajo, pero les llegan varias oportunidades y trabajos.

>2, miles de personas están iniciando sus propios negocios y la brecha del mercado se ha hecho mayor.

3. El dividendo demográfico está desapareciendo gradualmente y la oferta de talentos ha disminuido.

¿No has visto que a Foxconn le ha resultado muy difícil contratar incluso a empleados junior de Jiangsu? y de Zhejiang a Sichuan, y de Sichuan a Henan? ¿El talento es aún más difícil de encontrar?

¿No has visto que los sitios web como Zhaopin y 51, que tratan a los talentos como repollo, se están volviendo cada vez más difíciles de tratar, e incluso sitios web como 100offer que consideran a los solicitantes de empleo como tíos? Se han vuelto populares ahora, el impulso ofensivo y defensivo ha cambiado.