Muestra de resumen del trabajo de Gaming Station de julio (colección de 6 artículos)
?Nuestro valor es generar valor para nosotros y para la empresa al mismo tiempo. El trabajo del último mes nos ha hecho más conscientes de la importancia de ser serios y responsables, pero al mismo tiempo, También necesitamos resumir la situación del trabajo de cada mes y dar retroalimentación sobre los resultados de su trabajo. Entonces, ¿cómo se empieza a escribir un resumen de trabajo mensual? A continuación se muestra el "Ejemplo de resumen del trabajo de una gasolinera de julio (colección de 6 artículos)" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Muestra de resumen del trabajo de una estación de servicio de gasolina en julio (6 artículos)
?En julio, con el cuidado de la sucursal y los líderes de todos los niveles, y con la gran ayuda y orientación de varias oficinas funcionales, nuestro equipo se fortaleció la implementación de diversas normas y reglamentos para la gestión de HSE, el cumplimiento estricto de los requisitos y medidas de seguridad en el sitio y la mejora continua de la conciencia de seguridad y las habilidades operativas de los empleados, tomando como línea principal la promoción de la construcción del sistema de gestión de HSE y las especificaciones de gestión de HSE. como transportista, continuaremos consolidando la gestión básica de HSE y llevando a cabo una capacitación específica efectiva que mejorará aún más la calidad general de los empleados, profundizará el uso de herramientas de control de riesgos de HSE y controlará eficazmente los riesgos operativos; continuará profundizando el contenido temático de Seguridad; Mes de producción. El trabajo de HSE de nuestro equipo en julio se resume a continuación:
?1. Establecer el concepto de HSE e implementar estrictamente la gestión de HSE
?1. por ejemplo El comportamiento permite a los empleados ver, escuchar y sentir realmente que los líderes se preocupan por la seguridad de los empleados y practican la seguridad con altos estándares, lo que influye e impulsa a todos los empleados a implementar conscientemente reglas y regulaciones de seguridad y formar una buena atmósfera de producción de seguridad.
?2. Dirección de línea: Los principales responsables en todos los niveles deben ser plenamente responsables de la gestión de la seguridad y la protección del medio ambiente, e implementarla nivel por nivel, y cada empleado debe ser responsable del trabajo que realiza. Debemos ser responsables de la seguridad y la protección del medio ambiente, y lograr el objetivo de "quien está a cargo del trabajo es responsable de la seguridad", "quien organiza es responsable", "quien dirige es responsable" y "quien ejecuta es". responsable".
?3. Gestión territorial: Implementar “cada empleado es responsable de la seguridad y protección ambiental del área de operación de producción involucrada en su cargo”, incluyendo la responsabilidad por la seguridad y protección ambiental de los equipos, instalaciones, personal y operaciones de construcción, y hacer "Quién es responsable de qué dominio, quién es responsable de qué región, quién es responsable de qué territorio". La implementación in situ de "dividir áreas según puestos y mostrarlas claramente en letreros" implementa "mi área, yo soy responsable" e implementa responsabilidades regionales de HSE en los puestos.
2. Gestión y refinamiento estrictos, e implementar capacitación y educación en HSE para todos los empleados
? Llevar a cabo operaciones en estricta conformidad con las "Reuniones de procedimientos operativos de HSE antes y". después de clases y tareas especiales Es necesario fortalecer el aprendizaje y brindar recordatorios sobre los riesgos laborales. En el proceso de realizar este trabajo, adoptamos el método de centrarnos en puntos clave, centrarnos en niveles y centrarnos en la profundidad. El líder del equipo utilizó el tiempo de la reunión semanal para transmitir el espíritu de los documentos superiores en la reunión del grupo HSE y dio. una explicación integral y clave en la reunión de todo el personal para resolver a fondo el problema para que los empleados comprendan el problema; luego, el capitán adjunto impartirá capacitación sobre las responsabilidades de seguridad de cada puesto y organizará exámenes basados en los estándares de procedimientos operativos de campo de HSE; el capitán adjunto trabajará con el perforador para impartir capacitación sobre los estándares de instalación de equipos en el sitio y los estándares operativos, así como la "Tabla" de "inspección"; finalmente, cada clase grande capacitará al perforador en equipo; salir del trabajo para profundizar el aprendizaje teórico de HSE. Después de estas tareas, los empleados se sintieron muy conmovidos. Primero supieron cuál era la esencia del concepto de HSE y comprendieron que la implementación del sistema de gestión de HSE era para garantizar su propia seguridad y salud. Sobre esta base, el trabajo fue mucho más fluido. , haciendo que la gestión de producción de seguridad HSE de nuestro equipo pronto se implementara por completo.
?3. Hacer un buen trabajo en la gestión de riesgos, investigación y corrección de infracciones, y hacer un buen trabajo en las operaciones de HSE en el sitio.
?El trabajo de HSE no es solo un eslogan. , la cuestión más importante está en el trabajo real de implementación. En julio, hicimos del trabajo de seguridad la máxima prioridad en la gestión de riesgos de HSE y logramos ciertos resultados en el sitio, reduciendo los riesgos y garantizando una producción segura.
?1. Bueno, los gerentes de equipo, comparten experiencias de seguridad en reuniones de HSE antes y después del trabajo, y en reuniones semanales, y cuentan experiencias típicas y aspectos de HSE de uso común que hayan experimentado, escuchado o visto personalmente. Promover el sentido común, los accidentes, los comportamientos inseguros y las condiciones inseguras
?2. Fortalecer el funcionamiento de las "tarjetas de observación de seguridad", implementar la observación y comunicación de seguridad, prestar atención a la conciencia de seguridad de los gerentes y mejorar la de los empleados. capacidad para identificar riesgos capacidad. Hágales saber a todos que la "Tarjeta de observación de seguridad" no es una cuestión de forma, sino una medida eficaz que en realidad está relacionada con la seguridad de todos. La comunicación y la observación son una forma eficaz para que los empleados mejoren entre sí. capacidad de identificación, facilitando así Es bueno evitar los riesgos en el trabajo.
?3. Fortalecer el sistema de implementación de tickets de permisos de operación especiales, análisis de seguridad laboral y análisis de seguridad de procesos Durante la operación, implementamos estrictamente el sistema, primero realizamos el permiso de operación, identificamos los riesgos y luego aprendemos el. Procedimientos y, finalmente, repetir los pasos de seguridad y un estricto análisis de seguridad, análisis exhaustivo de posibles peligros y niveles ocultos, y luego formulación de medidas factibles para eliminar por completo los peligros ocultos, supervisión en el sitio, para lograr operaciones verdaderamente seguras.
?A través de los esfuerzos de este mes, nuestro equipo implementó estrictamente los requisitos de inspección especiales de la sucursal durante el proceso de producción de Well Zheng 1-X3, la gestión de seguridad de las piezas clave y erradicó el bien "Diez principales peligros ocultos". se han logrado resultados.
La construcción del pozo Zheng 1-X3 se completó con éxito. Aunque hemos logrado ciertos resultados, tenemos claro que la gestión de la seguridad nunca termina. Al mismo tiempo, resumimos cuidadosamente el trabajo de este mes. Nuestro equipo todavía tiene ciertas deficiencias en la gestión de HSE, principalmente porque la gestión in situ no es lo suficientemente detallada. En el trabajo futuro, continuaremos mejorando y mejorando la gestión de seguridad de nuestro equipo a un nuevo nivel.