Cuatro excelentes ejemplos de planes de trabajo para la gestión de emergencias en 2021
Hay una advertencia de "prepararse para un día lluvioso" en el "Libro de los Cantares"; en el "Libro de los Cambios" está el pensamiento de "estar a salvo sin olvidar el peligro, sobrevivir sin olvidar la muerte". , y gobernar sin olvidar el caos"; en "Zuo Zhuan" hay un aforismo para estar preparado para el peligro en tiempos de paz, y estar preparado para pensar. Los siguientes son cuatro materiales de referencia relevantes que comparto con ustedes sobre el excelente plan de trabajo para la gestión de emergencias en 2021. Se proporcionan como referencia y pueden consultarlos.
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Plan de trabajo de gestión de emergencias 1
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La gestión de emergencias es una estrategia a largo plazo. una tarea ardua y una ingeniería de sistemas compleja. Para mejorar el nivel de gestión de emergencias en nuestra escuela, nos centraremos en los siguientes aspectos en 20xx:
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1. Estandarizar aún más la construcción de instituciones de gestión de emergencias
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De acuerdo con los requisitos del Comité de Gestión, llevar a cabo trabajos de gestión de emergencias para los tipos relevantes de emergencias, establecer y mejorar gradualmente diversas instituciones de trabajo profesional para la gestión de emergencias, fortalecer el despliegue de personal, y garantizar que las instituciones y el personal estén en su lugar. Al mismo tiempo, al integrar recursos, aclarar tareas y fortalecer responsabilidades, hemos formado verdaderamente un sistema de gestión de emergencias y un mecanismo operativo eficiente con gestión clasificada, responsabilidad jerárquica, combinación de departamentos y enfoque territorial.
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2. Mejorar y perfeccionar continuamente el sistema de planes de emergencia
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Fortalecer eficazmente el plan de emergencias para emergencias públicas Preparar, revisar y mejorar la obra, y establecer un sistema de planta vertical hasta el final y horizontal hasta el borde. El primero es acelerar la preparación de planes. Mientras trabajamos arduamente para formular y mejorar planes de emergencia especiales y departamentales, continuaremos fortaleciendo la orientación, supervisión e inspección del trabajo de gestión de emergencias en varios departamentos y clases, a fin de garantizar que esté organizado y planificado para formar un sistema interconectado y completo. sistema de planes de emergencia. El segundo es implementar una gestión dinámica de los planes. De acuerdo con los cambios en la situación social y las tareas reales de la escuela, implementaremos una gestión dinámica de los planes completados, promoveremos sólidamente la organización e implementación de diversos planes y simulacros de emergencia, y revisaremos y mejoraremos constantemente los planes en respuesta a los problemas que surjan. durante los simulacros para mejorar la practicidad y efectividad de los planes.
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3. Continuar fortaleciendo la previsión, la alerta temprana y la presentación de información
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Detección temprana y notificación de emergencias, Temprana La alerta es el requisito previo para una preparación oportuna para emergencias, un manejo eficaz de las emergencias y una reducción de las víctimas y las pérdidas de bienes. El primero es intensificar la investigación de riesgos ocultos. Aclarar aún más los órganos de supervisión de los riesgos ocultos, tomar la supervisión de la detección y supervisión de riesgos como el trabajo básico para prevenir y hacer frente a emergencias, e intensificar la investigación de fuentes peligrosas, riesgos de seguridad y factores inestables en toda la escuela, establecer ocultos. archivos de investigación y gestión de peligros para cada departamento funcional, mejorar el sistema de anuncios, supervisión y rectificación y rectificación de grandes peligros ocultos, y esforzarse por reducir la ocurrencia de emergencias y reducir el impacto de los incidentes. El segundo es fortalecer el servicio de emergencia y la presentación de información. Implementar de manera efectiva el sistema de informes de información y tareas de emergencia de todos los departamentos relevantes, aclarar los temas de las tareas, fortalecer la conciencia de responsabilidad, cumplir con las tareas de emergencia diarias, hacer un buen trabajo concienzudamente en la consulta de información, investigación, juicio, seguimiento y resumen, y oportunamente. publicar información de alerta temprana para garantizar que las emergencias la información se informe con prontitud, precisión y se maneje adecuadamente.
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4. Promover vigorosamente la construcción de equipos de rescate de emergencia
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Adherirse al principio de "combinación de grupos especializados " y seguir el " Con los requisitos de equipos multipropósito y multipropósito, debemos aprovechar al máximo el papel central del equipo de seguridad del campus y los jóvenes, maestros, cuadros de estudiantes y otros equipos en el trabajo de gestión de emergencias, continuar para fortalecer la construcción de varios equipos de rescate de emergencia, mejorar el equipo técnico y fortalecer. Se llevan a cabo capacitaciones y simulacros para garantizar que las operaciones de rescate de emergencia se puedan llevar a cabo y ganar, y se establece una base de datos de información de los equipos de expertos en rescate de emergencia para aprovechar al máximo la experiencia profesional y las ventajas técnicas de expertos y académicos para formar un sistema de rescate de emergencia unificado, eficiente, de arriba hacia abajo, coordinado y poderosamente garantizado.
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5. Esforzarse por establecer y mejorar el mecanismo a largo plazo para el apoyo de emergencia
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Según el diseño racional y máximo intercambio de recursos En principio, sobre la base de una investigación en profundidad, investigación y demostración completa, complementaremos y mejoraremos el equipo del equipo de rescate profesional existente de nuestra escuela, enfocándonos en equipar el equipo principal de rescate de emergencia.
Al mismo tiempo, aumentar la inversión financiera, reservar los materiales de emergencia necesarios para la prevención y socorro de desastres, planificar y construir las instalaciones públicas de emergencia y los sistemas de respaldo necesarios y garantizar el desarrollo fluido y eficaz del trabajo de respuesta a emergencias.
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6. Llevar a cabo un trabajo profundo de divulgación científica y educación de emergencia
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Incrementar aún más la conciencia sobre el " La Revolución Popular de la República Popular China y la Emergencia Nacional Intensificar la publicidad de la Ley de Respuesta a Emergencias, realizar publicidad y educación sobre la ciencia del manejo de emergencias en múltiples niveles y desde múltiples ángulos, y crear una buena atmósfera de opinión pública. Adoptar diversas formas para promover la creación de "Campus Seguros" y mejorar eficazmente las capacidades de respuesta a emergencias. Al mismo tiempo, llevaremos a cabo un estudio y capacitación en profundidad sobre planes de emergencia y conocimientos de seguridad, y popularizaremos vigorosamente conocimientos y habilidades como la prevención, la evitación de riesgos, el autorrescate, el rescate mutuo y la reducción de desastres, para que los maestros y los estudiantes pueden comprender y dominar los métodos correctos de autorrescate, rescate mutuo y cooperación con el rescate del gobierno, y mejorar el conocimiento y las habilidades del público en general la calidad integral de la gestión de emergencias de maestros y estudiantes, mejorando así integralmente el nivel integral de emergencia. gestión en nuestro colegio.
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Plan de trabajo de gestión de emergencias 2
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Con el fin de mejorar aún más el trabajo de gestión de emergencias, de acuerdo con los requisitos de emergencia Gestión del trabajo, Este plan de trabajo se formula en base a la situación real de nuestro centro.
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1. Ideas y objetivos básicos
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Guiados por el concepto de desarrollo sostenible, adherirse a la estrategia orientada a las personas y enfoque orientado a la prevención Con base en el principio de prioridad, mejoraremos aún más el sistema de respuesta a emergencias y mejoraremos la capacidad de responder a emergencias públicas, fortaleceremos la construcción de equipos comunitarios de emergencia y promoveremos activamente la construcción de sistemas de planes de emergencia; Profundizar la investigación de peligros y recursos de emergencia; hacer un buen trabajo en publicidad y educación, realizar vigorosamente publicidad y educación sobre la gestión de emergencias y mejorar la calidad del equipo de gestión de emergencias, mejorar el sistema de gestión de emergencias y promover el desarrollo científico y estandarizado; del trabajo de gestión de emergencias de nuestro centro.
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2. Trabajo específico
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(1) Fortalecer la gestión de emergencias y mejorar los mecanismos de trabajo. Una persona dedicada será responsable y las responsabilidades estarán claramente definidas, conformando así un mecanismo de trabajo eficaz para asegurar el desarrollo ordenado de las labores de gestión de emergencias.
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(2) Mejorar los planes de emergencia, suavizar los canales de información y fortalecer los simulacros de emergencia.
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1. Según la situación real de nuestro centro, debemos formular planes de emergencia correspondientes para varias emergencias posibles. Los planes de emergencia existentes deben combinarse con la situación actual. revisar, preparar y archivar para mejorar aún más el sistema de planes. Lograr la cobertura total del plan. Desarrollar los correspondientes planes de simulacros de contingencia y realizar simulacros de posibles emergencias para asegurar la estabilidad de la gobernanza social comunitaria.
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2. Fortalecer la gestión dinámica y los canales fluidos de información.
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3. Prestar mucha atención a los simulacros de emergencia para mejorar las capacidades de respuesta.
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(3) Fortalecer las capacidades de apoyo de emergencia y mejorar la eficiencia de la respuesta de emergencia
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1. Establecer un equipo de emergencia para promover Fortalecer la fuerza de rescate.
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2. Reforzar aún más la gestión de los recursos de emergencia. Descubra todo tipo de recursos de emergencia, incluidas personas, dinero y materiales. Los recursos del censo se registran, catalogan, clasifican y resumen de manera oportuna.
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(4) Fortalecer la supervisión y la inspección, identificar rápidamente los peligros para la seguridad y hacer un buen trabajo en prevención.
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1. Fortalecer la investigación de posibles riesgos para la seguridad.
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2. Mejorar el mecanismo de envío de información.
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(5) Fortalecer la publicidad y movilizar un buen ambiente para que todos los empleados participen
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1. Apuntar a Yifa público En caso de un ataque terrorista, a menudo llevamos a cabo publicidad de conocimientos de emergencia para mejorar las capacidades de autorrescate y rescate mutuo de cuadros, empleados y residentes.
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2. Realizar extensamente actividades de publicidad y educación sobre la gestión de emergencias. Sobre la base de su propia situación actual, formular planes de publicidad y educación, adoptar diversas formas de métodos de publicidad y llevar a cabo publicidad centralizada para el público, los empleados de empresas e instituciones y los estudiantes.
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3. Formular planes basados en la situación real de la comunidad y utilizar una variedad de métodos para llevar a cabo actividades educativas y de publicidad en profundidad sobre la gestión de emergencias.
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3. Requisitos de trabajo
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1. De acuerdo con las disposiciones de trabajo de emergencia en la calle, fortalecer el liderazgo y llevar a cabo activamente llevar a cabo trabajos de gestión de emergencias, cuyo objetivo principal es garantizar la seguridad de las vidas y propiedades de las personas, mejorar las capacidades de gestión de emergencias y hacer un buen trabajo en la gestión de emergencias.
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2. Es necesario mejorar las instituciones de gestión de emergencias y fortalecer la construcción de equipos de rescate de emergencia. Fortalecer la construcción del sistema de planes de emergencia y establecer reservas de materiales de emergencia.
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3. Coordinar aún más el trabajo de gestión de emergencias, fortalecer la colaboración y lograr una estrecha cooperación en la vinculación de planes, vinculación de equipos, vinculación de materiales, intercambio de información, etc. Conectar y configurar estrechamente Formar y promover el trabajo comunitario de gestión de emergencias.
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Plan de trabajo de gestión de emergencias 3
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La idea general del trabajo de gestión de emergencias de nuestro condado en 20xx es: centrarse en la gestión de emergencias tiene el objetivo de "no se puede responder a ninguna emergencia, pero se puede responder a las emergencias", centrándose en fortalecer el trabajo de gestión de emergencias de base, basado en mejorar el nivel de apoyo de emergencia, promover la educación y capacitación en gestión de emergencias, mejorar la capacidad prevenir y afrontar emergencias, y mejorar integralmente el nivel de gestión de emergencias desempeña el papel que le corresponde en la construcción de la felicidad. Centrarse en las siguientes tareas:
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1. Profundizar en la construcción de "un caso, tres sistemas" y "una red y cinco bases de datos"
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(1) Mejorar la practicidad de los planes de emergencia. Mejorar el nivel de gestión de los planes de emergencia y fortalecer la conexión efectiva de los planes de emergencia, centrarse en la practicidad de los planes de emergencia, centrarse en mejorar la calidad de la preparación de los planes de emergencia, promover enérgicamente simulacros de escritorio y simulacros prácticos de planes de emergencia, y aumentar el simulacro. tasa de planes de emergencia. En la actualidad, todos los departamentos, ciudades, aldeas (residentes), escuelas y empresas relevantes del condado han preparado planes de emergencia y básicamente lograron una cobertura total de los planes. Este año, de acuerdo con los principios de simplicidad, fácil de entender y altamente operable, todas las unidades deben revisar los planes preparados basados en la división de responsabilidades, tareas principales, procedimientos de eliminación, tiempo de respuesta y trabajo posterior en respuesta a emergencias. Revisar, mejorar y preparar una versión simplificada del plan.
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(2) Mejorar el sistema de gestión de emergencias. De acuerdo con los requisitos generales de liderazgo unificado, coordinación integral, gestión clasificada, responsabilidades jerárquicas y gestión territorial como enfoque principal, racionalizaremos aún más las responsabilidades entre departamentos, ciudades, aldeas (residentes) y agencias de comando de emergencia del condado para formar un modelo de gestión de emergencias de tres niveles de condado, ciudad y aldea (residencial); continuar consolidando el trabajo de gestión de emergencias de base y promover que todas las unidades implementen la gestión de emergencias como una parte importante de la gestión autónoma de desastres naturales, accidentes e incidentes de salud pública; incidentes de seguridad social Con diferentes características, investigar, registrar, evaluar riesgos de manera integral, realizar inspecciones periódicas, monitoreo en tiempo real e implementar responsabilidades para diversas fuentes peligrosas, áreas y factores peligrosos, y conflictos y disputas que se encuentran en condiciones inseguras en la unidad; organizar empresas (instituciones) en la jurisdicción La unidad establece y mejora el sistema de organización de gestión de emergencias, enfocándose en la producción, operación, almacenamiento y transporte de mercancías inflamables y explosivas, productos químicos peligrosos y otras mercancías peligrosas, así como la seguridad higiénica de los alimentos y contra incendios. escapar de forma segura en áreas densamente pobladas (como escuelas, fábricas, etc.), etc., llevar a cabo capacitación en respuesta a emergencias públicas e identificar gerentes de tiempo completo (tiempo parcial) para implementar la gestión de seguridad y las responsabilidades de monitoreo de meteorología y agricultura del condado; , conservación del agua, tierra, medio ambiente, saneamiento, supervisión de alimentos y medicamentos, y supervisión de seguridad, silvicultura y otros departamentos funcionales relevantes deben implementar concienzudamente la construcción de capacidades de predicción y alerta temprana como foco del trabajo de gestión de emergencias, desplegar científicamente ubicaciones y fortalecer el equipo. y mejorar los niveles de monitoreo. El gobierno popular de la ciudad debe hacer un buen trabajo en la recopilación, análisis y presentación de información de emergencia e implementar medidas de trabajo de eliminación en el sitio.
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(3) Mejorar el mecanismo de gestión de emergencias. Es necesario mejorar el mecanismo de investigación y seguimiento de peligros ocultos, implementar medidas de rectificación y cortar de raíz diversos riesgos ocultos. Fortalecer los mecanismos de seguimiento de emergencias y alerta temprana, mejorar los niveles integrales de seguimiento y alerta temprana, acelerar la construcción de plataformas de divulgación de información de alerta temprana, aprovechar al máximo diversos medios y ampliar la cobertura de la información de alerta temprana. Fortalecer el mecanismo de coordinación y vinculación para la respuesta de emergencia, aprovechar plenamente el comando unificado y la función de coordinación de las agencias de comando de emergencia de cada plan especial, mejorar el mecanismo de vinculación de las unidades miembros del comité de emergencia del condado y establecer y mejorar el despacho unificado. , transporte rápido, despliegue razonable y estrecha coordinación de varios equipos de emergencia y equipos de rescate. Un mecanismo de trabajo colaborativo forma una fuerza conjunta para manejar emergencias de manera efectiva y mejora el nivel de respuesta de emergencia en todas las unidades, comunidades e industrias.
Mejorar el mecanismo de movilización social y aprovechar plenamente el papel de los grupos de masas, las organizaciones sociales, las organizaciones autónomas de base y los ciudadanos en la prevención y manejo de emergencias.
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(4) Profundizar en la construcción jurídica de la gestión de emergencias. Implementar profundamente la "Ley de Respuesta a Emergencias de la República Popular China" y el "Reglamento Provincial de Respuesta a Emergencias de Guangdong", fortalecer la supervisión de la aplicación de la ley y profundizar continuamente la construcción del sistema legal de gestión de emergencias.
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(5) Promover plenamente la construcción de "una red y cinco bases de datos". Mientras establecemos y mejoramos la red de enlace de gestión de emergencias de todos los niveles y departamentos, aumentaremos los esfuerzos para mejorar las "cinco bases de datos" (base de datos de materiales de emergencia, base de datos de equipos profesionales de rescate, base de datos de peligros para la seguridad, base de datos de leyes y reglamentos y base de datos de casos de emergencia típicos). ), Comprender de manera integral la situación de distribución y reserva de varios equipos de rescate y suministros de rescate, clasificarlos en categorías, archivarlos y almacenarlos uno por uno. Al mismo tiempo, al mejorar la red de contactos de emergencia, fortaleceremos el equipo de personal de información de emergencia de base, ampliaremos los canales de presentación de información y mejoraremos la puntualidad y la calidad de la presentación de información.
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2. Ampliar la connotación de gestión de emergencias de base
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(1) Fortalecer la orientación de la gestión de emergencias de base. Fortalecer la orientación del trabajo local de gestión de emergencias mediante la organización de capacitaciones empresariales, la realización de reuniones in situ, el envío de grupos de orientación, la celebración de simposios, la organización de salidas para viajes de estudio, etc.
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(2) Enriquecer las capacidades de gestión de emergencias de base. Implementar estrictamente el sistema de dotación de personal de gestión de emergencias para las unidades de base, llevar a cabo actividades de capacitación del servicio voluntario de emergencia y enriquecer al personal de gestión de emergencias de base.
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(3) Profundizar la construcción de sitios de demostración de gestión de emergencias de base. Adherirse a los diez principios de organización, plan, equipo, publicidad, información, investigación, garantía, capacitación, simulacro y vinculación como punto de avance para establecer y mejorar la presentación temprana de información y la prevención temprana de señales centrándose en los cinco mecanismos de trabajo temprano. , incluida la investigación temprana de peligros ocultos, la resolución temprana de conflictos y el manejo temprano de incidentes, nos esforzamos por lograr nuevos avances en la promoción de la preparación de planes de emergencia, la construcción de equipos de emergencia y el establecimiento de mecanismos de emergencia. En particular, las unidades de contraparte deben fortalecer la orientación sobre los sitios de demostración de los Cuatro Unos, continuar fortaleciendo los simulacros y profundizar la gestión, y realizar evaluaciones oportunas. Se deben promover buenas experiencias y prácticas de manera oportuna, y se deben tomar medidas auxiliares para las unidades que lo hagan. Si tenemos dificultades, combinado con la situación actual, llevaremos a cabo un trabajo integral de gestión de emergencias a nivel de base.
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3. Fortalecer el servicio y la presentación de informes de información
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(1) Implementar estrictamente el sistema de servicio de emergencia. Mejorar aún más el sistema de servicio de emergencia del condado y esforzarse por mejorar la calidad del personal de servicio de emergencia. Construir una red de trabajo de turno que abarque oficinas de condado, ciudades, pueblos (residenciales) y empresas e instituciones clave. Las aldeas (residenciales) implementan gradualmente un sistema de turnos de 24 horas con personal dedicado para garantizar un flujo fluido de información y realizar el trabajo de turno "vertical hasta el final".
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(2) Preste mucha atención al trabajo de envío de información. Implementar estrictamente el sistema de notificación de información de emergencia. Fortalecer la gestión del personal de información y realizar capacitaciones en materia de envío de información. Implementar estrictamente el sistema de informes y evaluación para el envío de información de emergencia, mejorar aún más la puntualidad y la calidad del envío de información y prevenir eficazmente los informes tardíos, los informes falsos, los informes falsos, el ocultamiento y la omisión de información de emergencia. Mejorar los mecanismos de divulgación de información y orientación de la opinión pública, fortalecer la divulgación de información, el análisis de la opinión pública y la orientación de la opinión pública sobre emergencias, y mejorar la verificación, revisión, divulgación y gestión de información relevante.
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(3) Establecer y mejorar un sistema de consultas periódicas. La oficina de la organización de comando especial del condado para diversas emergencias debe celebrar reuniones periódicas sobre la evaluación de peligros de emergencia y las contramedidas de prevención, aclarar los puntos clave de la presentación de información de emergencia, mejorar la pertinencia de la presentación de información de emergencia e informar sobre emergencias en el último mes de cada trimestre El estado de la consulta relevante se presentará por escrito a la oficina de manejo de emergencias del condado en la segunda semana.
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4. Mejorar las capacidades de apoyo de emergencia
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(1) Fortalecer la construcción de equipos de rescate de emergencia. Este año, fortaleceremos aún más el establecimiento de equipos de rescate de emergencia del condado y equipos de rescate de emergencia de la ciudad, y los equiparemos con el equipo necesario para mejorar las capacidades de rescate integral de nuestro condado.
Los departamentos y unidades pertinentes deben enriquecer y mejorar la construcción de equipos profesionales de rescate de emergencia y confiar en los recursos existentes para fortalecer la seguridad pública: lucha contra incendios, lucha contra inundaciones y rescate, lucha contra incendios forestales, comunicaciones de emergencia, acometidas en carreteras, reparación de energía, eliminación de accidentes con sustancias químicas peligrosas y tratamiento médico. y salud y prevención de epidemias, etc. La construcción de equipos profesionales y equipos de voluntarios en ciudades y pueblos (residentes) debe centrarse en fortalecer la construcción de equipos de emergencia y equipos de voluntarios, como mantenimiento de la estabilidad y mediación, rescate de emergencia de la milicia, cuerpo de bomberos voluntarios, salud; atención y rescate de accidentes; las empresas y unidades deben fortalecer los equipos de emergencia especializados, la construcción de equipos de emergencia como personal de seguridad y bomberos. Fortalecer la cooperación entre patrullas de seguridad, ataques antidisturbios, salud pública, rescate de emergencia y socorro en casos de desastre y otros equipos de respuesta de emergencia, organizar capacitación y simulacros conjuntos y mejorar las capacidades de respuesta de emergencia sintética y respuesta de emergencia coordinada.
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(2) Mejorar el sistema de reserva de material de emergencia. En combinación con la población del condado y el desarrollo económico y social real, refinar la clasificación de las reservas de materiales, cuantificar las tareas de reserva de materiales, mejorar el catálogo de reservas de materiales de emergencia, establecer un comando unificado, responsabilidades jerárquicas, el gobierno, las empresas y la sociedad son todos responsables y legales. , administrativo y Un sistema de reserva de material de emergencia que combina medios de mercado.
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(3) Gestionar bien los refugios de emergencia. De acuerdo con las orientaciones sobre la construcción de refugios de emergencia emitidas por la provincia y la ciudad, combinadas con el entorno geográfico, la topografía, la población residencial, la clasificación de las fuentes de peligro, los edificios públicos, etc., dependen plenamente de los edificios públicos existentes que cumplan con los requisitos del refugio. ** Se deben construir instalaciones para aumentar las funciones de emergencia, aclarar los estándares de construcción, estandarizar la gestión del sitio, colocar señales para los sitios de refugio bien construidos y fortalecer las pautas públicas para los refugios de emergencia.
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(4) Implementar garantías de fondos financieros de emergencia. Mejorar el sistema de inversión, asignación y supervisión del fondo de apoyo de emergencia estandarizado y a largo plazo para garantizar que la inversión del fondo fiscal cumpla con los requisitos para la construcción, renovación y mantenimiento de equipos, equipos, transporte, comunicaciones, reservas de materiales, etc. Hacer buenos arreglos presupuestarios para el trabajo de gestión de emergencias en todos los departamentos y ciudades del condado, considerar la gestión de emergencias públicas como una parte importante del trabajo diario, implementar fondos de emergencia y garantizar que estén plenamente implementados.
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5. Realizar de manera integral educación y capacitación en emergencias
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(1) Enriquecer los portadores de educación y capacitación en emergencias. A través de actividades publicitarias irregulares de conocimiento de emergencias, se difunden al público leyes y reglamentos de emergencia, planes de emergencia, tendencias de trabajo de gestión de emergencias, pautas de seguridad de emergencia, etc. Combinar plataformas de redes de información gubernamental y de radio y televisión, transmitir largometrajes publicitarios de emergencias y agregar columnas sobre gestión de emergencias en el sitio web para promover sistemáticamente el conocimiento relacionado con la gestión de emergencias, ampliar el contenido de simulación de emergencias y aumentar la conciencia pública sobre la gestión de emergencias con el objetivo de aumentar el público. Conciencia sobre el manejo de emergencias.
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(2) Mejorar la calidad de la formación en emergencias. Al organizar cursos de capacitación para las redes troncales de gestión de emergencias e invitar a expertos en gestión de emergencias a impartir capacitación y conferencias, nos enfocamos en mejorar el conocimiento de emergencias, las habilidades de mando y la capacidad de responder a los medios de comunicación de las troncales de gestión de emergencias en todos los niveles.
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(3) Ampliar la forma de educación en gestión de emergencias. Innovar activamente el modelo de educación sobre seguridad escolar, promover el conocimiento de emergencias en las escuelas, los libros y las aulas, integrar el conocimiento de emergencias y la educación sobre seguridad en todos los aspectos de la educación escolar y aprovechar al máximo la educación de un estudiante, impulsar una familia e irradiar a toda la sociedad. . efecto. Regularmente se organizan simulacros de emergencia integrales para autorrescate y escape, como incendios en el campus, terremotos y defensas aéreas, para mejorar las capacidades de autoprevención y autorrescate de los estudiantes.
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6. Organizar simulacros de emergencia prácticos para mejorar las capacidades prácticas de emergencia
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Unidades miembros del comité de emergencia del condado y unidades clave funcionarios de cada ciudad De acuerdo con los requisitos del plan de emergencia general y el plan de emergencia especial del condado, se organizaron 12 simulacros de emergencia específicos. Los cuatro principales departamentos de respuesta a emergencias del condado (asuntos civiles, supervisión de seguridad, salud y seguridad pública) deben organizar periódicamente empresas e instituciones dentro de su jurisdicción, especialmente unidades clave y ubicaciones clave con mucho personal y fuentes concentradas de peligros, para llevar a cabo una respuesta de emergencia especial. operaciones. Los departamentos pertinentes a nivel de condado deben cooperar entre sí y confiar en sus respectivos recursos humanos y materiales para combinar orgánicamente la construcción de equipos de rescate de emergencia con simulacros de emergencia, formular planes de simulacros y determinar el contenido de los simulacros. Debemos confiar en las masas, movilizar a todos los sectores de la sociedad para que participen activamente, verificar continuamente la viabilidad de los planes de emergencia mediante simulacros y mejorar los planes de emergencia de manera oportuna sobre la base de los simulacros. La evaluación de los objetivos de trabajo de gestión de emergencias de fin de año tomará los simulacros de emergencia como un indicador importante. El gobierno de la ciudad debe organizar cuidadosamente y realizar un buen trabajo en los simulacros de emergencia masivos.
Las situaciones de simulacros relevantes deben informarse a la oficina de respuesta a emergencias del condado de manera oportuna, y la oficina de respuesta a emergencias del condado informará de inmediato el progreso de los simulacros de emergencia a varios departamentos y ciudades.
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7. Fortalecer el trabajo de valoración y evaluación
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(1) Implementar estrictamente las "Reglas de respuesta a emergencias de la provincia de Guangdong" ", fortalecer la evaluación del trabajo de gestión de emergencias de los distintos departamentos y gobiernos municipales.
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(2) Mejorar el sistema de evaluación de la capacidad de emergencia y mejorar el sistema de evaluación de la capacidad de emergencia a nivel de condado, ciudad y aldea (residencial).
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(3) Fortalecer la supervisión de la gestión de emergencias, combinado con la implementación del Duodécimo Plan Quinquenal para la construcción del sistema de respuesta a emergencias, aumentar la supervisión de la gestión de emergencias trabajo, Realizar una inspección importante del trabajo de gestión de emergencias de las unidades miembros del comité de emergencia del condado y de los gobiernos populares de varias ciudades, y garantizar la implementación de diversas tareas de gestión de emergencias.
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Plan de trabajo de gestión de emergencias 4
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La idea general del trabajo de gestión de emergencias de nuestra ciudad en 20xx es: implementación en profundidad Implementar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y el espíritu de las Sesiones Plenarias Centrales desde el XVII Congreso Nacional, centrarse de cerca en el trabajo central del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, adoptar el "XII Plan Quinquenal Municipal para el Construcción del Sistema de Respuesta a Emergencias" como punto de partida, y resaltar la construcción de la plataforma de emergencia, el establecimiento de equipos de propaganda de emergencia, capacitación profesional y apoyo material de emergencia y otras tareas clave, avance en profundidad del trabajo básico como la preparación del plan y simulacros, gestión de expansión de equipos, recopilación y juicio de información, predicciones de alerta temprana y manejo de vínculos de incidentes, y promover integralmente todos los aspectos de la gestión de emergencias. El trabajo se acelera, mejora y es eficiente.
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1. Promover la construcción de plataformas de emergencia y mejorar las capacidades modernas de mando y despacho
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En el espíritu de una intensa principio de construcción y evitar duplicaciones, construir una plataforma de comando de emergencia en el edificio de oficinas existente, realizar una planificación y diseño detallados, configuración de software y hardware y otros trabajos básicos, y esforzarse por completarla y ponerla en funcionamiento dentro del año, confiando en el existente. El sistema de gobierno electrónico de Jinhong y los sistemas de comando profesionales de seguridad pública, silvicultura, conservación del agua y otros, construyen y mejoran el soporte básico, como videoconferencias en red, monitoreo de imágenes de video, sistemas de comando y despacho, y construyen una plataforma de comando de emergencia con comando unificado, completo. funciones, capacidad de respuesta y operación eficiente. Al mismo tiempo, se planificó con un alto punto de partida y altos estándares la construcción de la plataforma de emergencia para el nuevo edificio del gobierno municipal.
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2. Establecer un equipo de propaganda de emergencia para mejorar las capacidades del público de respuesta a emergencias
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Integrar la seguridad pública, la salud, peticiones y seguridad Reclutaremos talentos publicitarios destacados de las unidades de respuesta a emergencias, como supervisores y otros departamentos, para formar un equipo de publicidad de emergencia. Combinado con la situación de seguridad pública en diferentes períodos, mejoraremos la practicidad, el interés y la interactividad del contenido publicitario. y profundizar en empresas, escuelas, aldeas, etc. de manera específica, popularizan el conocimiento de respuesta a emergencias y enseñan habilidades para evitar emergencias, autorrescate y rescate mutuo. Al mismo tiempo, enriquecen aún más los métodos y formas de publicidad. actividades de publicidad temáticas como el Día de Prevención y Reducción de Desastres y el Día de Publicidad de la Ley de Respuesta, y mejorar continuamente la capacidad de respuesta pública a emergencias.
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3. Reforzar la formación de los profesionales y mejorar la capacidad de impulsar la respuesta a emergencias
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Primero, invitarlos a entrar y combinarlos dentro del año? Las actividades de la Sala de Conferencias de Desarrollo Científico y el Día de Estudio de Ley del Alcalde invitan a expertos y profesores nacionales de emergencias a realizar conferencias especiales para capacitar a cuadros destacados y profesionales de emergencias en todos los niveles de la ciudad; organizar el personal de la oficina de emergencia para ir a los distritos, ciudades y ciudades avanzadas nacionales de los hermanos circundantes debe aprender de la experiencia y ampliar sus horizontes, y enviar personal de respuesta a emergencias a la oficina de emergencia del gobierno municipal para recibir capacitación temporal para mejorar sus habilidades profesionales en tercer lugar, profundizar y; aprovechar la reunión de directores de la oficina del sistema de gobierno municipal para realizar capacitación empresarial para los profesionales de emergencias de la ciudad. Garantizar el avance eficiente del trabajo de respuesta a emergencias de base.
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4. Mejorar las reservas de materiales de emergencia y potenciar las capacidades de apoyo in situ para la respuesta a emergencias
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Promulgar el "Municipal Medidas de gestión de materiales de emergencia "》, continúan enriqueciendo la forma de reservas, ampliando los tipos de reservas y asegurando las necesidades de respuesta a diversas emergencias. Incorporar la construcción de refugios de emergencia en la planificación urbana, aprovechar al máximo los recursos existentes, establecer las instalaciones básicas necesarias para vivir en lugares públicos como plazas, parques y proyectos de defensa aérea civil, reservar una cierta cantidad de suministros de emergencia y ampliar los refugios de emergencia. funciones.
Durante el año, se construirá el almacén de reserva de suministros de emergencia de la oficina de respuesta a emergencias y se comprará un lote de equipo de comando y apoyo en el sitio con un enfoque en la gestión centralizada y el despliegue y uso unificados para garantizar la seguridad del personal que viaja. a la escena.
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5. Estandarizar la gestión de los planes de emergencia, mejorar el mecanismo de promoción mutua de elaboración y simulacros, implementar estrictamente las “Medidas de Gestión del Plan de Emergencia Municipal”, y asegurar el vencimiento de los planes municipales El trabajo de compilación y revisión del plan de emergencia se compiló uno por uno para mejorar la practicidad y operatividad del plan. Al mismo tiempo, se guió a las unidades de base para que hicieran un buen trabajo en la preparación y revisión del plan. y se mejoró continuamente el sistema del plan de emergencia; se incluyeron en el plan anual 136 simulacros presentados por la ciudad, se estableció un sistema de índice de evaluación de simulacros del plan de emergencia, se resaltaron áreas clave y vínculos importantes, se llevaron a cabo actividades de supervisión y evaluación a nivel de base, se mejoró la eficacia de los simulacros, probar los planes de emergencia y mejorar aún más el mecanismo de promoción mutua entre la compilación y los simulacros.
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6. Fortalecer el equipo de rescate de emergencia y mejorar la capacidad real para afrontar emergencias
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Promover activamente la intervención integral Construcción del equipo de emergencia, aprovechando la construcción del tercer escuadrón de la brigada de rescate de emergencia como una oportunidad, asignar miembros y equipos fuertes del equipo para mejorar las capacidades de rescate integrales y optimizar los tipos de equipos profesionales, dominar las habilidades de rescate y mejorar las capacidades de manejo profesional; Mejorar el mecanismo de vinculación de emergencias, fortalecer el intercambio de recursos y garantizar el manejo adecuado de las emergencias.
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7. Mejorar el mecanismo de alerta temprana y predicción y mejorar la capacidad de prevención y respuesta anticipada
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Continuar mejorar el sistema de mapas de distribución de peligros ocultos y mejorar el Un mecanismo de predicción y alerta temprana que combina proyectos integrales y especiales a largo plazo, mediano y corto plazo se complementan entre sí, guía a la ciudad para prevenir y responder activamente; canales de publicación de información de alerta temprana, establecer y mejorar el sistema de gestión de la red de emergencia, actualizar y enriquecer oportunamente el contenido y crear una tarjeta de presentación de emergencia en línea.
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8. Fortalecer las inspecciones de servicio de emergencia y mejorar la capacidad de controlar y presentar información de emergencia
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Estandarizar aún más el gobierno sistema de tareas, adoptando un método que combina inspecciones in situ y verificaciones telefónicas al azar, se inspeccionarán aleatoriamente 20 unidades cada mes y se emitirán informes trimestralmente para supervisar la implementación del sistema de tareas de asuntos gubernamentales. Implementar estrictamente el sistema de monitoreo conjunto de 800 megabits todos los miércoles, fortalecer la recopilación, resumen, investigación y evaluación de la información de seguridad pública de la ciudad, estandarizar el límite de tiempo, el contenido y los procedimientos de presentación de información, y mejorar la capacidad de controlar y enviar información de emergencia. .
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9. Crear sitios de demostración de base y desempeñar un papel protagonista y protagonista
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Hacer un trabajo sólido en lo existente. cuatro ciudades Gestión dinámica de unidades de demostración de base a nivel provincial, mejorando aún más los estándares de establecimiento y solicitando unidades de demostración a nivel provincial. Al mismo tiempo, promover activamente la experiencia de establecimiento, dar juego al papel de demostración y liderazgo. Y ampliar continuamente la cobertura de las unidades de demostración. Durante el año, nos centraremos en cultivar una serie de nuevas unidades de demostración de base y lo haremos activamente. Es bueno hacer frente al trabajo de promoción de solicitudes y experiencias.
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10. Fortalecer la supervisión y evaluación, y promover la implementación de diversas tareas
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La oficina de emergencia del gobierno municipal promover la implementación de diversas tareas que son puntos clave del trabajo anual a través de inspecciones especiales, inspecciones clave, supervisión de seguimiento, etc., e informar con prontitud el progreso del trabajo para garantizar la finalización integral y eficiente de los puntos clave del trabajo anual. .