20265438 Resumen de trabajo personal del Departamento de Ingeniería 0 PPT
Resumen del trabajo personal del Departamento de Ingeniería 2021 1
20__ está llegando a su fin y las perspectivas para el nuevo año están frente a nosotros. _ _El proyecto ha estado en construcción formal desde mediados del 20__ de abril. El área total de la estructura de acero del portal del taller de fabricación de tuberías es de 9820 m2 y el área total de la estructura de acero del portal del almacén reservada es de 3840 m2. Los cuerpos principales se pusieron en funcionamiento a principios del 20__ _ de junio y a mediados del 20_ _ _ de junio respectivamente. Este logro es inseparable del correcto liderazgo de la empresa y del duro trabajo de todos los empleados del departamento de proyectos. Durante todo el proceso de construcción del proyecto, también nos dimos cuenta profundamente de la importancia del trabajo en equipo. Algunas de nuestras propias deficiencias, la armonía del equipo, etc., son factores clave que afectan el buen progreso del proyecto. Por lo tanto, el trabajo del proyecto se resume a continuación:
1. Progreso del período de construcción
En la etapa inicial de la construcción del proyecto, con los esfuerzos conjuntos de toda la empresa, se logró la operación general. El proyecto fue bueno en términos de seguridad, calidad, progreso, etc. Mostrando una buena tendencia, pero el procesamiento de materia prima es un vínculo importante. Por lo tanto, durante el proceso de ingreso de materiales al sitio, la revisión y aceptación de los materiales está relacionada con la seguridad y el progreso del proyecto. (Preguntas frecuentes sobre materiales:
1. El material no coincide con el dibujo original. Verifique uno por uno con referencia a los dibujos para garantizar la exactitud de los materiales; en segundo lugar, durante el procesamiento y producción de materias primas, la empresa ha aumentado la supervisión, asegurar la correcta producción de materiales y evitar problemas innecesarios en el futuro
2. La información correspondiente para la llegada de materias primas no está completa. Durante el proceso de distribución de materiales, se debe preparar al personal de información correspondiente.
3. La revisión conjunta de los dibujos del conocimiento del diseño original a veces puede entrar en conflicto con la instalación y producción en el sitio, lo que resulta en una posterior. -cambios de sitio y retrasos en el trabajo.) En vista de la situación anterior, espero comenzar a trabajar en el sitio de construcción antes del inicio del proyecto, mantener una "reunión previa a la construcción" con los líderes correspondientes de la empresa, diseño. departamento, departamento de materiales y departamento de ingeniería (se recomienda que el equipo de construcción se reúna si las condiciones lo permiten) para coordinar los planos, contratos, recolección de materia prima y distribución de material.
En la construcción de cimientos, el clima y otros factores irresistibles son los mayores obstáculos para la finalización exitosa de todo el proyecto. Por lo tanto, los administradores en el sitio deben hacer los ajustes correspondientes en función de la situación real en el sitio, la Parte A, el clima y otros factores, organizar razonablemente el progreso de la construcción y formular medidas prácticas y efectivas para ponerse al día con el progreso. Aquí también me doy cuenta profundamente de mis defectos. No pude organizar y organizar razonablemente a los trabajadores para prepararse para las últimas etapas del proyecto en tiempo de lluvia, lo que resultó en una extensión correspondiente del período de construcción cuando las condiciones lo permitieron. El progreso acelerado del proyecto y la correspondiente prisa por cumplir con el plazo se debieron a mi falta de experiencia en gestión y a mi incapacidad para desplegar trabajadores de manera completa y razonable, por lo que tengo mucho que aprender en mi trabajo futuro.
2. Ingeniería de seguridad en la construcción
La construcción en el sitio debe comprender verdaderamente que la producción segura es el requisito previo y la garantía para que las empresas y los individuos creen los productos de alta calidad de Zotye. Ser capaz de comprender la actitud social de “orientación a las personas, la seguridad primero”, así como la importancia y necesidad de invertir en instalaciones de seguridad, educación y prevención en seguridad. En la etapa inicial del proyecto, los trabajadores deben recibir una buena educación sobre seguridad, firmar los contratos laborales correspondientes, realizar sesiones informativas sobre seguridad y tener siempre presente la concienciación sobre la seguridad. _ _Como responsable del sitio, asumo una responsabilidad ineludible por la caída de los trabajadores durante la construcción del proyecto del almacén reservado.
Con los esfuerzos concertados de los líderes de la empresa, se tomaron las medidas de emergencia correspondientes, que de manera rápida y efectiva ganaron el tiempo más valioso para el rescate de los heridos y brindaron una fuerte garantía para la recuperación final de la salud de los trabajadores. Por eso también reflexioné profundamente sobre mí mismo y tuve en cuenta mis errores. En la futura gestión de la seguridad de las obras de construcción, siempre me centraré en hacer un buen trabajo en "tres tesoros, cuatro bocas y cinco límites", la construcción civilizada en el sitio, la educación sobre seguridad de los trabajadores y la investigación de peligros para la seguridad, y formularé planes de implementación de seguridad específicos. y planes.
3. Calidad de la construcción del proyecto
La calidad es la base de un plan centenario.
_ _El proyecto se ha completado, pero aún quedan muchos problemas espinosos, como goteras en las juntas de los paneles del techo y los ladrillos solares y goteras de las ventanas en las paredes... De hecho, ha afectado la producción de la Parte A y ha causado pérdidas innecesarias. a la empresa. Me siento profundamente culpable por esto y he estado trabajando duro para solucionarlo. En vista de lo anterior, creo que durante el proceso de construcción se deben monitorear en todo momento los procedimientos de construcción para evitar que los trabajadores sean descuidados. Firmar sesiones informativas técnicas con el equipo de operación, firmar acuerdos de calidad cuando sea necesario y formular los ciclos de inspección de calidad correspondientes para que los defectos de calidad descubiertos durante el proceso de construcción puedan resolverse durante la construcción, de modo que los problemas de calidad estén realmente dentro de la gestión dinámica de la inspección de calidad. La calidad se implementa en estricta conformidad con las normas, estándares y estándares de aceptación domésticos nacionales.
IV.Control de costos y anticipo del proyecto
1. Control de costos
(1) Control de materiales: Se formula un presupuesto de construcción detallado y un presupuesto de construcción. etapa inicial de la construcción. Los planes de consumo de materiales se mejoran gradualmente durante el proceso de construcción en función de los cambios en las condiciones del sitio, cambios de diseño, consultas y otros factores. Cada equipo de construcción recibe los materiales según las órdenes de trabajo y los materiales que entran y salen del almacén se registran en detalle. Al tiempo que se garantiza el suministro normal de materiales, se eliminan los residuos.
(2) Utilizar nuevas tecnologías para reducir el consumo de mano de obra y mejorar la eficiencia para aumentar los beneficios (dependiendo de la situación real en el sitio).
2. Pago por adelantado del proyecto
Con _ _ _ _ Group Co., Ltd., la unidad de construcción incumplió y retrasó el proyecto, lo que también afectó el buen progreso del proyecto. En respuesta a este problema, el administrador in situ debe comunicarse con la Parte A lo antes posible para garantizar el pago y brindar la garantía de respaldo más práctica y poderosa para la empresa.
Nunca hemos incumplido los contratos laborales firmados con cada equipo de operación, y ocasionalmente los hemos ampliado. También hacemos todo lo posible para brindar comodidad en el lugar para garantizar que los trabajadores migrantes finalmente puedan trabajar de manera segura y regresar a casa felices.
Si analizamos el trabajo de este año en retrospectiva, observamos tanto crecimiento como deficiencias. Analizar claramente las deficiencias y ventajas del propio trabajo, comprender las brechas, comprender la experiencia, aprender lecciones, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades en el trabajo futuro y mejorar y mejorar los métodos de construcción son activos valiosos para el trabajo futuro. En el futuro, mejoraré gradualmente mis puntos de vista y mi conciencia, mejoraré continuamente la calidad y el nivel de mi negocio, fortaleceré mi sentido de responsabilidad, cultivaré el amor y el profesionalismo, me orientaré hacia las personas, fortaleceré la gestión y mejoraré el espíritu de trabajo en equipo. Que los logros de nuestro departamento de ingeniería se verifiquen como "Brillante Zheng Tong, que muestra el estilo del Ejército de Hierro".
Resumen de trabajo 2021 de dos personas en el Departamento de Ingeniería
Primero corrige tu actitud laboral, haz autoajustes y adáptate al nuevo entorno laboral.
A principios de este año, fui transferido de la Compañía Highway No. 4 al Departamento de Proyectos de Sulige, responsable de las mediciones en sitio y la inspección de calidad en sitio a tiempo parcial. Como trabajé en Sulige durante un tiempo a finales de 2006, conozco bastante bien la situación allí. Antes de ir al proyecto, para llevar a cabo el trabajo sin problemas, formulé un plan preliminar de implementación de mediciones en el sitio basado en la situación real en el sitio el año pasado e hice preparativos profesionales y técnicos. Al mismo tiempo, corregí mi actitud, hice ajustes y siempre estuve dispuesto a afrontar nuevos desafíos.
El proyecto en construcción en Sulige es un camino simple temporal entre los pozos de desarrollo de campos de gas. Debido al corto ciclo de perforación y las pesadas tareas de desarrollo, la construcción de caminos temporales debe cumplir con el progreso general de la construcción de perforación sin planos de construcción. El progreso general del desarrollo de todo el bloque Su 20 no puede verse afectado debido a los caminos bloqueados, lo que representa un grave problema. prueba a mediciones en sitio. En primer lugar, se debe determinar la dirección general de la línea con base en las coordenadas del pozo de desarrollo. Una vez determinada la dirección de la línea, se deben realizar estudios in situ de la topografía y las formas del terreno a lo largo de la línea, y las secciones de la carretera con malas condiciones geológicas deben ajustarse y cambiarse de manera oportuna. Esta zona está situada en la parte centro-sur del desierto de Mu Us. La mayor parte de su superficie está cubierta por desierto y es inaccesible a los vehículos. El trabajo de reconocimiento in situ sólo se puede realizar a pie, lo que sin duda es una prueba física para los topógrafos, pero no me inmuté por las duras condiciones y el duro entorno. En lugar de quejarme porque la tarea era pesada, tomé el trabajo como un desafío para mí mismo. Trabajo duro, tomo la iniciativa y no le temo al sol abrasador ni al viento ni a la arena. Voy al lugar todos los días antes del amanecer y camino por el desierto cargando pesados instrumentos de medición. Mi ropa de trabajo cambió de rojo a blanco debido a que estuve empapada en sudor durante mucho tiempo.
A pesar de las difíciles condiciones, completé con éxito las tareas de medición asignadas por el departamento de proyectos, asegurando la producción normal del proyecto Sulige, y me adapté rápidamente al nuevo entorno de trabajo.
En segundo lugar, trabaje con seriedad y con los pies en la tierra, y cultive un buen estilo de trabajo.
Debido a la apretada agenda del personal del proyecto, fui responsable de las mediciones en el sitio y al mismo tiempo me desempeñé como inspector de calidad y oficial de seguridad en el sitio. Los proyectos completados por el Proyecto Sulige en _ _ incluyen 46.752 km de nuevas carreteras, 11.685,59 m2 de nivelación del sitio de la estación de recolección de gas y 2.343,73 m2 de refuerzo del sitio de la estación de recolección de gas. Hago toda la exploración y enrutamiento de líneas. Cada vez que recibo una nueva misión, tengo que caminar para familiarizarme con el terreno a lo largo del camino, lo cual es bastante estresante. Al mismo tiempo, las sesiones informativas técnicas de seguridad diarias deben entregarse antes del inicio del trabajo y deben ser específicas, efectivas y oportunas después de la medición del día. También soy responsable de la inspección de calidad in situ, que requiere una carga de trabajo considerable y limitada; tiempo. Sin embargo, nunca he descuidado la calidad de mi trabajo debido a la carga de trabajo. Hice todo lo posible para organizar mi tiempo de trabajo de manera razonable, ser diligente y concienzudo, informar rápidamente los riesgos de calidad en el sitio al líder del equipo de construcción y supervisar las rectificaciones oportunas, garantizando así el progreso de la construcción y la calidad del proyecto Sulige y garantizando la seguridad de construcción en sitio.
3. Cooperar con cuidado, unirnos y cooperar, y mejorar el nivel de gestión in situ.
Cualquier trabajo del departamento de proyectos es el resultado del esfuerzo concertado de todos. Para completar con éxito las tareas de construcción anuales del proyecto, el departamento del proyecto debe unirse, cooperar entre sí y trabajar juntos. No te preocupes, te quejes ni te emociones por pequeños problemas, que afectarán tu trabajo y producción. Hemos hecho un buen trabajo en este sentido y tenemos una relación armoniosa con todo el personal del proyecto y nunca afectamos el proyecto debido a conflictos personales.
Al mismo tiempo, consulté, estudié y resumí seriamente con líderes de equipos de construcción experimentados, utilicé mis propias acciones reales para practicar y gradualmente me di cuenta de algunas cosas que se deben hacer en la gestión en el sitio. y también profundamente consciente de que es una buena importancia y necesidad del equipo directivo.
Cuarto, carencias y deficiencias
A pesar de algunos logros, todavía existen muchas carencias y deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
1, falta de experiencia laboral y tomé muchos desvíos, lo que afectó la eficiencia de mi trabajo.
2. Se ha mejorado la conciencia sobre la gestión in situ, pero es necesario mejorar aún más el potencial de la gestión in situ.
3. No está lo suficientemente tranquilo ante los problemas, demasiado emocional, incapaz de juzgar la situación.
Resumen del trabajo de tres personas del Departamento de Ingeniería en 2021
20__ es el año de promoción de la empresa. Desde que los expedientes de este año se adaptaron a la formación de expedientes de los empleados, el trabajo de todos se ha estandarizado más y la gestión interna se ha estandarizado más. Nuestros servicios inmobiliarios han sido reconocidos por los propietarios y hemos formado interacciones positivas con ellos. Tengo la suerte de experimentarlo con líderes y colegas de todos los niveles de la empresa y compartir la alegría de cada éxito de la empresa. Esta también es una experiencia valiosa en mi vida. Resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
1. Trabajo:
A principios de este año, se colocaron las luces LED del muro cortina en la fachada oeste del Edificio Allianz. revisado. La tarea es apretada, el período de construcción es corto y la unidad de construcción la persigue de cerca. Las tareas de supervisión de la construcción se completaron con éxito según lo planeado, se garantizó el período de construcción y se controló eficazmente la calidad. Las luces LED para muro cortina han estado funcionando durante casi un año prácticamente sin fallas y han logrado el objetivo original.
Alrededor de mayo, participé en la adaptación del documento de la empresa e hice sugerencias para mejorar las deficiencias del documento original. Todas las adaptaciones se completaron en julio. Dos meses antes de la reorganización de los documentos, se compartieron los documentos nuevos y antiguos. Durante este período, los archivos antiguos y nuevos no se adaptarán. Después de muchas capacitaciones y modificaciones, el nuevo documento básicamente funciona de acuerdo con los nuevos estándares y procedimientos.
Como capataz de alto voltaje, dirija a los empleados a realizar trabajos de mantenimiento de equipos de acuerdo con el plan anual, opere en estricta conformidad con las especificaciones del documento recién preparado y complete los formularios pertinentes. Y realizar planes de trabajo semanales, programación de empleados, planes de compra de materiales, etc.
Desde que el puesto se ajustó a Supervisor de Operaciones en septiembre de este año, ha sido principalmente para dar seguimiento a las órdenes de mantenimiento y coordinar el trabajo entre departamentos, hacer arreglos razonables y movilizar completamente las intenciones laborales de los empleados en junio. 5438, octubre y junio 165438 En octubre, se llevó a cabo la cooperación cruzada entre equipos cuando no había suficiente mano de obra. Complete de manera eficiente las órdenes de mantenimiento anticipadas, permita que los empleados se ayuden entre sí y adquiera el buen hábito de no retrasar las órdenes. Por supuesto, al principio estaba confundido y confundido, e incluso sospechaba que no era apto para este trabajo.
Más tarde descubrí que mientras seguía ajustando mi mentalidad, aunque nadie lo decía, naturalmente entendía lo que debía hacer como planificador general del proyecto, y algunas cosas que no entendía se resolvieron, y de repente me convertí en ilustrado. Ahora mientras trabaje haré las cosas bien con total ilusión. El ajuste de mi mentalidad me hizo comprender que todos los puestos tienen oportunidades para desarrollar talentos y adquirir conocimientos.
16 de junio de 438 En octubre, la empresa realizó una encuesta de opinión de los clientes y tuve la suerte de participar en ella. Aunque tengo que comunicarme frecuentemente con los clientes como gerente de operaciones, esta es la primera vez que realizo una visita de seguimiento a modo de encuesta de opinión. Participé en esta encuesta de opinión con gran entusiasmo y el cliente expresó su satisfacción con nuestra nueva visita. U-ROP, una nueva empresa con una personalidad de 33f, apreció mucho la calidad del mantenimiento y la atención de nuestro personal técnico y de ingeniería, y propuso capacitar a los empleados sobre las tarifas de servicio unitario del cliente, para que cada empleado pueda comprender el proceso de trabajo de mantenimiento del departamento de ingeniería y estandarizarlo. Complete el trabajo de reparación con prontitud.
2. Team building:
Como planificador general del departamento de ingeniería, debes inspirar a otros a trabajar contigo para lograr el mismo objetivo y crear un entorno donde haya oportunidades y crecimiento. coexistir. Confiar en los empleados sobre la base de la comprensión no sólo les permite experimentar la diversión de resolver problemas y compartir éxitos, sino que también les permite darse cuenta de que son parte del equipo y que todos son contribuyentes valiosos al equipo. La comunicación oportuna y eficaz no solo puede resolver muchos problemas existentes y potenciales en el trabajo, sino que también permite que los miembros del equipo comprendan que el equipo los necesita, estimula su entusiasmo por el trabajo y forma un equipo armonioso. Como programadores, debemos comprender las necesidades tangibles e intangibles de todos los miembros del equipo y hacer todo lo posible para satisfacer sus necesidades o guiarlos para que cambien sus necesidades. A medida que se fortalezca este potencial, los miembros del equipo serán más enérgicos, más cohesivos y más eficaces.
Tres. Deficiencias y dirección de objetivos
El año pasado fue un año de cosecha y alegría. Sigo mi progreso en un calendario. Al ver mis logros, también vi claramente mis defectos, como no ser lo suficientemente proactivo en la comunicación, no dominar lo suficiente las tecnologías centrales, ser impaciente, tener algunas lagunas en la situación general, etc. A veces no puedes ver tus propios defectos con claridad. Espero sinceramente que mis líderes y colegas puedan brindarme opiniones más valiosas en el trabajo. En el futuro, continuaré adherido al lema de trabajo de "tratar a los demás con generosidad y ser estricto conmigo mismo". Mientras mejoro y perfecciono constantemente mi trabajo, me enriqueceré aún más y mejoraré mi potencial de gestión participando en el aprendizaje.
Cuatro. Resumen
Siempre he admirado este dicho filosófico: un caballero se esfuerza por superarse. Gracias a ello, yo mismo he progresado. La gloria de la empresa requiere nuestros esfuerzos para crear, y el desarrollo personal requiere nuestros propios esfuerzos para lograrlo. Para lograr estos elevados objetivos, he estado trabajando incansablemente y luchando. En el trabajo futuro, continuaré protegiéndome de la arrogancia y la impetuosidad, trabajaré duro, me uniré estrechamente con todos los miembros de la gran familia de la empresa y utilizaré mi brillante juventud para lograr el mayor objetivo de la empresa.
Resumen del trabajo de cuatro personas del Departamento de Ingeniería en 2021
En un abrir y cerrar de ojos, llevo cinco meses trabajando. Mirando hacia atrás en mi trabajo durante los últimos meses, he experimentado y crecido mucho. En el vigoroso desarrollo de la empresa, como empleado de la empresa, estoy entusiasmado y orgulloso del gran avance de la empresa, pero al mismo tiempo siento profundamente que debo aprender y crecer con los tiempos. La gloria de la empresa es inseparable de la correcta toma de decisiones de los líderes y del arduo trabajo de cada empleado. Sólo siendo buenos resumiendo de manera oportuna.
Los logros y errores pasados pueden mejorar mejor nuestras habilidades laborales.
Cuando me uní a la empresa por primera vez, realmente no tenía confianza en mi experiencia no relacionada con la ingeniería. Tengo miedo de no poder completar las tareas que me asignó mi líder y causar problemas a la empresa. Lo más obvio es que cuando asistí por primera vez a la reunión ordinaria de la empresa, no entendí el contenido informado por los líderes de varios departamentos de la empresa, y mucho menos los numerosos términos profesionales utilizados en nuestro departamento de ingeniería. Sin embargo, el gerente es realmente un buen líder y un buen maestro. Cuando empezó a trabajar, me dio algunas tareas muy simples, pero aún eran necesarias para una persona con una base en blanco como yo, así que cometí muchos errores y perdí tiempo.
Cuando entendió que mis habilidades básicas eran muy pobres, pacientemente me enseñaba cómo hacerlo y luego me asignaba tareas. Incluso me enseñaron bien las funciones más básicas de E_CEL y CAD, y con valentía me pidieron que redactara contratos, hiciera algunos presupuestos, calculara cantidades de proyectos, etc. , y me ha facilitado el proceso de firma del contrato y pago independiente. Los ingenieros de la empresa también me ayudaron mucho. Tiene una gran experiencia y conocimiento profesional. Me ha brindado mucha orientación en el trabajo y también es un buen maestro para mi mejora. En este momento, no solo puedo completar de forma independiente las tareas que me asignó el líder. La mejora más obvia es que en este momento, no solo puedo entender qué trabajo informó cada departamento en cada reunión, sino también qué trabajo necesito realizar. qué hacer a continuación, qué trabajo debe realizarse en cooperación con otros departamentos, todo esto se debe a la ayuda de los líderes y colegas de la empresa.
Después de medio año de trabajo, aunque los logros han sido afirmados por líderes y colegas, las deficiencias en el trabajo también deben ser señaladas y criticadas por líderes y colegas. También me doy cuenta de que tengo muchos defectos, el más grande es el descuido. Lo que más suelo hacer es la estadística y pago de cantidades de proyectos, pero muchas veces subestimo, calculo mal o me equivoco en decimales y cifras. Muchos de ellos fueron descubiertos mientras esperaba que otros los revisaran, pero la ocurrencia de un pequeño error equivale a que mi trabajo sea en vano. No solo es una pérdida de tiempo sino que también retrasa el progreso del trabajo de la empresa e incluso puede traer pérdidas económicas. a la empresa. Por lo tanto, no importa qué trabajo haga en el futuro, debe verificarlo cuidadosamente y confirmar que sea correcto antes de entregárselo a los líderes correspondientes. Otro defecto mío es que no me gusta pedir la opinión de otras personas sobre trabajos que no puedo hacer yo mismo. Tal vez tengo miedo de que las preguntas que hago sean demasiado simples y vergonzosas, así que trato de entenderlas yo mismo o consultarlas en línea, pero este método es una pérdida de tiempo.
A veces el método de consulta online es incluso incorrecto, lo que retrasa el proceso de trabajo. Por tanto, deberíamos abandonar esta mentalidad tímida en el futuro y atrevernos a aprender de los demás, para poder mejorarnos más rápido.
En el trabajo siempre mantendré una actitud de trabajo rigurosa, un fuerte sentido de responsabilidad, seré leal a mis funciones y tomaré el interés de la empresa como máximo principio de actuación. Aunque hago un trabajo básico simple, sólo hacer bien estas tareas simples y triviales es la mejor manera de apoyar al liderazgo y contribuir al desarrollo de la empresa. Así como un edificio no puede prescindir de un pequeño ladrillo en sus cimientos, yo quiero aprovechar al máximo el papel de dicho ladrillo y contribuir al desarrollo constante de la empresa. Sin embargo, un edificio no se puede construir con un solo ladrillo. Sólo a través del trabajo en equipo una empresa puede desarrollarse mejor. Por eso es un honor para mí integrarme al equipo de la empresa y trabajar duro para formar un buen equipo. El equipo permite a nuestra empresa afrontar el viento y la lluvia con más tranquilidad y hace que nuestro departamento trabaje de forma más completa y rápida. Por lo tanto, puedo unir a mis colegas en el trabajo, trabajar estrechamente con ellos y hacer todo lo posible para completar el trabajo sin problemas.
Esperando con ansias los 20__, trabajaré más duro para hacer mi trabajo y al mismo tiempo trabajaré duro para adquirir conocimientos profesionales. En el trabajo, siempre que las tareas asignadas por el líder se completen resueltamente en tiempo, cantidad y precisión, y proporcionen al líder un resultado satisfactorio, independientemente de cualquier motivo, excusa o condición. ¡Esto también ha sido de gran ayuda para mi crecimiento personal! Después del trabajo, también estudiaré mucho para compensar las graves lagunas en mis conocimientos profesionales y sentar las bases para una mejor finalización de mi trabajo. Sólo trabajando duro la empresa se puede desarrollar más rápido. Sólo estudiando mucho se puede mejorar el nivel de trabajo. Sólo resumiendo las propias ganancias y pérdidas de manera oportuna se pueden mejorar mejor las deficiencias.
Resumen de trabajo de 5 personas en el Departamento de Ingeniería en 2021
1. Disposición del personal
Según los requisitos del modo de operación y gestión de puestos, el número actual. La plantilla del Departamento de Ingeniería se mantiene sin cambios. Para garantizar el funcionamiento de los sistemas de agua y electricidad. Para garantizar el manejo oportuno y eficaz de las emergencias, se implementa un sistema de conferencias nocturnas dentro del personal existente.
2. Plan de trabajo
(1) Fortalecer la conciencia de servicio del departamento de ingeniería. Actualmente, el departamento de ingeniería necesita mejorar aún más su nivel de servicio, especialmente en términos de método y calidad. Este departamento llevará a cabo capacitación periódica e irregular sobre métodos y concientización sobre el servicio para mejorar la calidad y eficiencia del servicio de nuestros empleados.
(2) Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y asegurar el sano funcionamiento del departamento.
Para aprovechar plenamente el papel del departamento de ingeniería como un buen vínculo de comunicación y preocupación entre la propiedad y los comerciantes, debemos mejorar y mejorar el sistema de trabajo de acuerdo con la forma de servicio para hacerlo más adecuado para el trabajo actual. Desde el sistema de gestión de equipos y disposición del personal, realmente podemos darnos cuenta de que el trabajo tiene reglas a seguir y el sistema está estandarizado. Mediante la implementación del sistema se clarifican responsabilidades para asegurar el sano desarrollo del trabajo del departamento.
(3) Fortalecer la supervisión de equipos y la conciencia de costos. El Departamento de Ingeniería es responsable del mantenimiento y gestión de todas las instalaciones y equipos, lo que está directamente relacionado con el control de los costos de propiedad. Familiarícese con el funcionamiento y el rendimiento del equipo para garantizar el funcionamiento normal del mismo. Cuando opere de acuerdo con las especificaciones, el Departamento de Ingeniería supervisará el área de gravedad de acuerdo con los requisitos del trabajo relevante para garantizar que el equipo esté equipado, mantenido y sea efectivo y enfocará el mantenimiento de las instalaciones y equipos en personas específicas;
(4) Realizar formación, fortalecer aprendizajes y mejorar habilidades. En la actualidad, el alcance de los servicios del departamento de ingeniería es todavía relativamente limitado, especialmente limitado a la estructura de su propio conocimiento. Para mejorar aún más las habilidades laborales, realizar adecuadamente estudios teóricos, aprender de las fortalezas de los demás y mejorar el nivel de servicio de todo el equipo.
(5) De acuerdo con las características del mantenimiento de instalaciones y equipos, formular los planes de mantenimiento correspondientes y perfeccionar los objetivos de trabajo.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en el control y la gestión de la energía.
El consumo de energía suele representar una gran proporción de los costes diarios de las empresas de gestión inmobiliaria. La conservación y reducción del consumo de energía son una forma eficaz. medios para mejorar la eficiencia de la empresa. La clave para la gestión energética es:
(1) Mejorar la concienciación sobre el ahorro energético de todos los empleados.
(2) Formular normas y reglamentos necesarios.
(3) Tomar las medidas técnicas necesarias, como publicidad en el mercado, modificación de las instalaciones y equipos de alumbrado público, etc., ajustar el tiempo de encendido de la luz según la temporada y minimizar el consumo de energía; las luces del pasillo en lámparas de bajo consumo y control. El interruptor se transforma en un interruptor de retardo táctil.
(4) Realizar evaluación y control interno de los costos de operación y mantenimiento de los equipos para evitar y reducir desperdicios innecesarios.
(5) Recopilar y resumir periódicamente los medidores de agua y electricidad cada mes y hacer un buen trabajo en la conservación y reducción del consumo de energía.
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