Lemas y consignas de consignas 5s

01. Organizar-diferenciar la finalidad de los elementos y eliminar elementos no utilizados.

02. Reorganización: los elementos necesarios se colocan en áreas separadas y están claramente marcados para un fácil acceso.

03. Limpieza-eliminar basura y suciedad y prevenir la aparición de contaminación.

04. Mantener limpio los resultados de las 3S anteriores y estandarizarlos.

05. Alfabetización-Desarrollar buenos hábitos y mejorar la calidad general.

06. Determinación, intención y confianza, las actividades 5S están garantizadas.

07. El efecto de las 5S es muy completo y la perseverancia es la clave.

08. 5S requiere no sólo la participación de todos los empleados, sino también la práctica de todos los empleados.

09. La organización está bien organizada y la eficiencia del trabajo es cada vez mayor.

10. Sigue haciendo la limpieza. El hermoso entorno es realmente agradable.

11. Organiza todos los días y limpia de vez en cuando.

12. Haz los arreglos cuidadosa y minuciosamente, y gestiona todo con orden.

Lema de gestión del lema 5S

El movimiento 5S comienza entre usted y yo, ¡lo que nos hace tener más confianza!

Organizar - hacer más espacio C3-03 Organizar - mejorar la eficiencia del trabajo

Limpiar - barrer viejas ideas y crear un mundo nuevo

Limpio - propio Refrescante y ambiente de trabajo brillante

Calidad: moldea la calidad de las personas y establece bases de gestión

Las 5S solo pueden mejorarse continuamente mediante revisión y corrección continuas

Las 5S sí están bien, eso es todo B501 Organizar: distinguir el propósito de los elementos y eliminar los elementos no utilizados B502 Organizar: colocar los elementos necesarios en particiones, etiquetarlos claramente para facilitar el acceso B503 Limpiar: eliminar la basura y la suciedad y evitar la contaminación B504 Limpiar: mantener los resultados de la 3S anteriores, institucionalizar y estandarizar B505 Competencias: Desarrollar buenos hábitos y mejorar la calidad general B506 Determinación, intención, confianza, las actividades de las 5S están garantizadas B507 Los efectos de las 5S son integrales y la persistencia es la clave B508 Las 5S no se trata solo de participación total, es más Es necesario que todos los empleados practiquen B509 Haga un buen trabajo ordenando, y la eficiencia del trabajo es cada vez mayor B510 Siga limpiando y limpiando, el ambiente brillante es realmente bueno B511 Ordene todos los días, limpie y ordene de vez en cuando luego B512 Ordenar cuidadosa y minuciosamente, todo está ordenado y bien administrado B513 Los lugares visibles e invisibles deben limpiarse a fondo B514 Trabajar juntos para limpiar, creo que mañana será mejor B515 Todos los empleados participan juntos, manteniéndose naturalmente alejados del desorden y el desorden B516 Crear un ambiente de trabajo refrescante, mejorar la moral y la eficiencia en el trabajo B517 Reducir el desperdicio, mejorar la calidad y la comodidad, estándares de seguridad B518 Si el sitio es pobre, el mercado será pobre, si el mercado es pobre, el desarrollo estará estancado B519 Alta calidad; los productos provienen de un entorno de trabajo de alto nivel B520 Usar las 5S para mejorar la imagen de la empresa y utilizar las 5S para mejorar el crédito de la empresa B521 Promover las actividades de las 5S, mejorar la calidad de los empleados B522 Comienza con la alfabetización y termina con la alfabetización B523 Solo cuando se realizan las 5S bien, se puede considerar como hecho B524 5S Sólo a través de la revisión y corrección continuas se puede lograr la mejora continua B525 5S es la receta secreta para mejorar la constitución corporativa B526 5S es el requisito previo para todas las actividades de mejora B527 5S es la base de la estandarización B528 5S es el primer paso para hacer un buen trabajo en PDCA B529 5S es la base de la gestión empresarial B530 5S es el mejor vendedor B531 5S es el acompañante de la calidad cero defectos B532 5S es un experto en ahorro B533 5S es la entrega a largo plazo garantía B534 5S es el requisito previo para una alta eficiencia B535 5S es un equipo de software seguro B536 5S es el promotor de la estandarización B537 5S crea empleos felices B538 La gestión fija es el método de gestión para lograr la mejor combinación de personas y cosas B539 Tres fijos: lugar, almacenamiento ubicación de artículos, identificación de artículos B540 Tres etapas de la promoción de las 5S: orden, vitalidad, transparencia B541 Metas de las 5S: claras, cuantificadas, alcanzadas, reales, tiempo B542 Tres principios: punto fijo, volumen fijo, cuantitativo B543 El trabajo no puede divorciarse de la realidad Y las 5S no se pueden separar de la escena B544 Adherirse a la visualización y la motivación de la promoción de las 5S B545 Las medidas de mejora son la base y los esfuerzos incansables son la clave. B546 La gestión visual es el primer paso para lograr la mejora. utilizando la visión humana método científico de gestión B548 Operación de tarjeta roja: encontrar puntos problemáticos y colgar tarjetas rojas para mejorarlos B549 Operación Kanban: método de gestión para marcar los elementos necesarios y tomarlos por un corto tiempo B550 Gestión de identificación: personal, tipo, puesto. , competencia, equipos, productos, etc. B551 Estandarización: implementar los mejores Los métodos sirven como estándares y se implementan de acuerdo con B552 Pasos de estandarización: establecer estándares, implementar estándares y mejorar estándares B553 Mejorar significa encontrar mejores métodos e implementarlos como nuevos estándares B554 Tipos de mejora: mejora posterior al evento, mejora previa al evento B555 Cinco técnicas: en el sitio, objetos físicos, realidad, principios, principios B556 Ciclo PDCA: plan, ejecución, inspección, acción B557 Principio de diseño: tiempo y distancia más cortos, logística fluida, adaptabilidad B558 Reducir inventario: operación del Cubo de Rubik 130 B559 Establecer un sistema de trabajo de auditoría 5S e implementarlo Implementar estrictamente B560 Acciones correctivas y preventivas: Medidas tomadas para eliminar las causas de no conformidad