El departamento responsable del sistema de gestión de recompensas y castigos de BM es el departamento de confidencialidad o de recursos humanos. ¿Qué departamento organiza la confidencialidad de alto nivel?

En principio, la evaluación general debería basarse en los recursos humanos y la evaluación de la responsabilidad de confidencialidad debería incluirse en la evaluación general anual. La agencia de seguridad generalmente proporciona materiales (conclusiones de supervisión e inspección de seguridad y sugerencias de recompensas y castigos) a los recursos humanos, y los recursos humanos los organizarán e implementarán de manera unificada.

De hecho, la evaluación de la confidencialidad y las recompensas y castigos deben considerarse por separado. Las recompensas y castigos diarios se basan en supervisión e inspección confidenciales, desarrollo laboral específico y evaluación, y los resultados se obtienen directamente. La agencia de trabajo de confidencialidad hace recomendaciones sobre recompensas y castigos al comité de confidencialidad o al líder de la unidad (el proceso específico depende de su propio sistema, no existen estándares) y decide si implementar recompensas y castigos.

Se recomienda comprender firmemente el poder de las recompensas y los castigos; de lo contrario, la organización del trabajo confidencial no tendrá ningún efecto disuasorio y no favorecerá el trabajo.

En cuanto al sistema, se recomienda que el Departamento de Seguridad lo formule. Las organizaciones avanzadas también recomiendan que el Departamento de Seguridad envíe la conclusión a recursos humanos para su aprobación e implementación.