Lema de Gestión de la Cultura Corporativa 2022

1. Al solicitar instrucciones, no solicite instrucciones con preguntas. No informe de manera crítica, sino declarativa.

2. Lo simple es efectivo.

3. No necesitas ver a los demás como inútiles para que otros te vean útil.

4. Estandarizar la gestión científica e innovar la gestión de todo el personal.

5. La gestión se centra, se practican las habilidades, se piensan los métodos y se aprovecha el potencial.

6. No lo malinterpretes, simplemente habla.

7. Si quieres hacer algo, depende de ti.

8. Perseverancia y excelencia.

9. Informar resultados de trabajo, pedir instrucciones sobre planes de trabajo, resumir procesos de trabajo y recordar sensaciones laborales.

10. La mayoría de las personas en la empresa deberían tener un desempeño excelente.

11. La gestión comienza con la formación y termina con la formación.

12. Los cuadros tienen miedo de no saber a qué tienen miedo.

13. La tabla más corta determina la cantidad de agua que puede contener un balde.

14. Si haces lo mejor que puedes cada día, la empresa mejorará.

15. Vive cien años, aprovecha cada minuto.

16. Preparar antes del turno, mantener durante el turno y terminar después del turno.

17. El concepto ha cambiado, el mundo ha cambiado; la idea es la misma, el lugar es el mismo.

18. Piénsalo dos veces antes de actuar, se volverá a cometer un error menos y se perderá una cosa menos.

19. Atrévete a ser responsable y capaz de soportar grandes responsabilidades.

20. Las ganancias son la fuente de ejecución, y la cultura corporativa es la fuerza impulsora continua para la ejecución.

21. Entregarte a los demás y ser buena persona sin corresponder.

22. Si los empleados son idiotas, deben encontrar métodos de gestión adecuados para idiotas.

23. Los empleados suelen cometer errores porque su dirección los hace propensos a cometer errores.

24. Fortalecer la gestión de procesos en sitio y controlar estrictamente los factores del proceso.

25. La diferenciación es el núcleo de la competitividad empresarial, y la ventaja comparativa es la mayor ventaja.

26. Tres cosas que se deben hacer, cosas que se deben hacer y cosas que se pueden hacer todos los días.

27. Cultívate y arraízate en tu carrera.

28. No hay nada malo en obedecer a las estrategias y tácticas del centralismo democrático.

29. Sea de mente abierta y razonable, pero sea práctico y trabajador.

30. La comunicación se trata de emoción.

31. Cuando todo el mundo propone innovación, los costes naturalmente disminuirán.

32. Cuida las cosas con antelación, y cuida el estilo.

33. Hay una manera de hacer negocios en el mundo, pero no la habrá cuando haya demasiada gente.

34. La ejecución no se trata de la eventualidad, sino de los resultados.

35. No es que no haya manera, sino que no hay esfuerzo para pensar en ello. Siempre habrá una manera, tarde o temprano.

36. El objetivo de las reuniones es resolver problemas, no repetirlos.

37. Los directivos de empresas deben realizar una gestión de problemas más que una gestión de crisis.

38. El corazón es siempre perfecto, y el mundo es vasto y plano.

39. Ocúpate primero de las cosas importantes, luego de las urgentes.

40. La altura del pensamiento determina la altura de la acción, y la altura de la cultura determina la altura de una empresa.

41. El oro hay que afilarlo, pero las flechas no se pueden hacer a la ligera.

42. Prestar más atención y tener menos problemas.

43. La comodidad es muchas veces un paso atrás.

44. No seas egoísta, el sustento de las personas es la base.

45. Reforzar la comunicación y promover el apoyo y la cooperación.

46. Los errores repetidos no son una cuestión de habilidad, sino de actitud.

47. Puede identificar productos inferiores y resolver problemas.

48. La primera lección en gestión es cuidar de uno mismo primero.

49. Lo que temen los directivos es no saber a qué tienen miedo.

50. Los detalles son exquisitos, pero no toscos.

51. Piensa más en lo que debes hacer y menos en lo que puedes hacer.

52. Si un directivo se sienta, sus subordinados se tumbarán.

53. Sea un cuadro como un jefe, manténgase conforme a los estándares de un jefe y administre su puesto como un negocio.

54. Diferenciación de personas y estandarización de la gestión.

55. Los directivos deberían prestar más atención a la formación del personal de primera línea.

56. Si no lo haces bien, no podrás hacerlo bien. Simplemente pon excusas sin ninguna excusa. No hay entrada al éxito.

57. El cambio es doloroso, pero no cambiar es aún más doloroso.

58. La primera lección en gestión es cuidar de uno mismo primero.

59. Prestar atención a los resultados reales, mejorar la gestión, mejorar la calidad y crear más beneficios.

60. Si el resultado no es bueno, no es bueno.

61. Proporcionar un servicio de primera y la completa satisfacción del cliente.

62. El éxito y el fracaso conviven, la competencia y la trascendencia conviven.

63. Los líderes sin ideas no quieren interactuar, y los líderes sin control no se atreven a interactuar.

64. Responsabilidad de la dirección, estandarización del trabajo y procedimientos de trabajo.

65. Si la empresa no está envejeciendo, debería establecer el sistema lo antes posible.

66. Planificar primero y luego actuar, planificar primero y luego comunicar.

67. Las personas exitosas suelen cambiar sus métodos sin cambiar sus objetivos, mientras que los perdedores suelen cambiar sus objetivos sin cambiar sus métodos.

68. Resultado del plazo para el responsable de tres elementos del trabajo.

69. De pie en el campo, de pie en un lugar virtual.

70. Tranquilidad en el mundo real, naturaleza bajo el sol.

71. Si no está satisfecho con la satisfacción del cliente, debe intentar dejar una profunda impresión en sus clientes y crear su valor de por vida.

72. Las ideas determinan las ideas, y las ideas determinan la salida.

73. La gestión es acción.

74. No esperes que los demás te ayuden, pero sí espera que los demás te necesiten.

75. Sin ejecución no habrá competitividad.

76. Cuando todo el mundo propone innovación, los costes naturalmente disminuirán.

77. El retraso en la acción se debe a que no hay dolor.

78. Pedir es capacidad, rendirse es estado.

79. A quien consigue un gran éxito le gusta hacer las pequeñas cosas a fondo.

80. La elección es más importante que el trabajo duro. El éxito o el fracaso reside en la elección. La elección pasada determina la vida de hoy, y la elección de hoy determina el futuro.

81. Tranquilidad y toda libertad.

82. Las carencias habituales son las mayores carencias.

83. La alta dirección no significa ser superior a los demás.

84. La sinceridad es importante, y el talento debe acumularse.

85. Gestionar significa predicar con el ejemplo.

86. Gestiona bien tu tiempo y sé tu propio dueño.