Con 650.000 puestos y 2,7 millones de currículums, los talentos de Dingxiang utilizan cuatro trucos para "robar a la gente" para las instituciones médicas.
¿Cómo atraer y retener mejor el talento? Este es un problema al que se enfrentan muchas instituciones médicas. El 20 de octubre de 2018, en el Foro de Desarrollo de Talento de Salud de Heilongjiang organizado por la Asociación de la Industria de la Salud de Heilongjiang y Lilac Talent, muchos gerentes de hospitales y gerentes de recursos humanos médicos discutieron esto.
Dingxiang Talent, como plataforma de servicios profesionales de recursos humanos médicos bajo Dingxiangyuan, ha estado acompañando los cambios en la industria durante 12 años, brindando herramientas y canales profesionales para la máxima combinación de talentos médicos e instituciones médicas. Durante el foro, Arterial Network (WeChat ID: vcbeat) entrevistó a Li Tiantian, fundador y presidente de Dingxiangyuan, para explicar cómo los talentos de Dingxiangyuan pueden ayudar a las instituciones médicas a resolver problemas y obtener ventajas en la competencia de talentos.
Lilac Talent se lanzó hace 12 años. Su nacimiento parece un poco accidental: el equipo fundador descubrió accidentalmente en segundo plano que la palabra clave más buscada por los usuarios resultó ser "reclutamiento". El concepto de "big data" no era popular en ese momento, pero como hay búsqueda, debe haber demanda, por lo que el equipo decidió desarrollar productos y servicios para la captación de talentos.
Desde hace 12 años, los talentos de Dingxiang tienen una visión oportuna de los cambios de la industria, ajustan y mejoran constantemente las líneas de productos y los servicios cambian con los cambios de la industria. Li Tiantian explicó que esto se refleja principalmente en tres aspectos:
El primero es el cambio de los sujetos de la demanda. En el pasado, la demanda de contratación de talentos o promoción de marcas procedía principalmente de instituciones médicas privadas. En los últimos años, las instituciones médicas públicas han tenido una creciente demanda de talentos. Actualmente, la mitad de las instituciones médicas atendidas por Lilac Talent son públicas y la otra mitad privadas.
El segundo es el cambio en el área de demanda. Las ciudades de segundo nivel y las ciudades de tercer nivel económicamente desarrolladas tienen una demanda cada vez mayor de talentos, y también esperan que médicos, líderes de materias o talentos con tal potencial fortalezcan la construcción de disciplinas. Estas ciudades están muy entusiasmadas con la inversión y el apoyo a personas con talento. Esto refleja el avance de la reforma médica y el hundimiento gradual de los recursos médicos, desde las grandes ciudades hasta las ciudades de segundo y tercer nivel, y desde los hospitales terciarios hasta los de segundo nivel.
“El deseo de las instituciones médicas por talentos ya no es exclusivo de los grandes hospitales de las grandes ciudades”.
En tercer lugar, a medida que la industria exige cambios, muchas instituciones médicas carecen de capacidades profesionales durante el proceso de contratación. La conciencia de algunas personas todavía está estancada en esta etapa: los médicos son reclutados dentro del sistema, y tan pronto como se publica la información de contratación, los médicos envían sus currículums.
Pero en el funcionamiento real, pueden ocurrir dos problemas extremos: por ejemplo, una muy buena institución médica tendrá una gran cantidad de currículums. Al reclutar originalmente para 10 puestos, 2.000 currículums fueron descartados y las instituciones médicas no tenían la capacidad profesional para manejarlos. Por otro ejemplo, algunas instituciones médicas no pudieron reclutar personas después de tres meses y no sabían qué hacer. Ante estas situaciones, las agencias de contratación profesional disponen de numerosos métodos técnicos y operativos para solucionarlas.
Lilac Talent está diseñado para abordar estos puntos débiles en los cambios de la industria. En la actualidad, los principales productos incluyen:
El reclutamiento de talentos convencional es el servicio de reclutamiento más básico. Los servicios de membresía anual y los anuncios gráficos brindan a las unidades de reclutamiento más autoridad funcional y mayor exposición. Este año, el equipo comenzó a brindar servicios de talento a las grandes empresas de la salud. Los nuevos clientes lo utilizarán de forma gratuita durante un año para ayudar a las empresas del gran campo de la salud a resolver problemas de contratación y empleo.
El servicio RPO de subcontratación de contratación integral puede examinar currículums, recomendar talentos y emitir invitaciones a empleadores. Está dirigido principalmente a instituciones médicas cuyos currículums son demasiado grandes para procesarlos de manera oportuna.
El reclutamiento escolar inteligente aprovecha los 6,5438+0,6 millones de estudiantes usuarios de Dingxiangyuan para cumplir en la mayor medida con los diversos requisitos de las empresas biomédicas para los estudiantes de medicina.
El servicio de formación "E-College" está dirigido principalmente a gerentes de recursos humanos médicos. Invita a destacados expertos en gestión de recursos humanos nacionales y extranjeros a dar conferencias en línea y fuera de línea para mejorar el profesionalismo de los gerentes de recursos humanos médicos. y permitirles diseñar sistemas de reclutamiento científico y de personal para atraer y retener talentos.
El Seminario para Gerentes de Recursos Humanos Médicos de China y la Conferencia de Desarrollo Hospitalario de China se llevan celebrando desde hace muchos años y son plataformas para que los gerentes de recursos humanos médicos y de hospitales se comuniquen sobre el talento y la creación de marcas.
Al mismo tiempo, Lilac Talent también genera matrices de encuestas de datos, como la selección de los mejores empleadores en las instituciones médicas de China, la encuesta de búsqueda de empleo de profesionales médicos, la encuesta de reclutamiento y desarrollo de profesionales médicos, y la encuesta salarial de las instituciones médicas, etc. , proporcionando referencia para las decisiones de talento de las instituciones médicas.
Se puede ver en el proceso de desarrollo anterior y la composición actual del producto que Lilac Talent ha logrado la conexión entre estudiantes de medicina, personal médico, gerentes de recursos humanos médicos, instituciones médicas y gerentes corporativos, formando una red multi- sistema de red de puntos, en el que las necesidades de cada punto son diferentes. ¿Cómo encontrar la mejor combinación entre sus necesidades? Resolver este problema es una forma importante de mejorar la profesionalidad del producto.
"Dingxiangyuan ha reunido una gran cantidad de talentos médicos profesionales. Alrededor del 70% de los médicos en China son usuarios de Dingxiangyuan, y hemos cubierto suficientes proveedores". Li Tiantian dijo que, sobre esta base, los talentos de Lilac tienen. Acumulé diez años de datos, que son extremadamente valiosos y valiosos.
Hace dos años, Lilac Talent comenzó a utilizar los datos acumulados a lo largo de los años para crear las correspondientes herramientas de toma de decisiones para los demandantes y proveedores de talento. Por ejemplo, ayuda a los demandantes a utilizar herramientas para atraer e interactuar con talentos para hacer que la marca del hospital se destaque; analiza los currículums de los proveedores, encuentra deficiencias en los currículums y los califica en función del salario esperado del currículum y los requisitos de capacidad del currículum; la posición, ayudando así a los proveedores a encontrar la posición adecuada.
Actualmente, las dimensiones de big data de Dingxiang Talent incluyen: gráfico de salario medio, que muestra los cambios salariales de los médicos en varias regiones a lo largo de los años, el departamento de contratación de varias instituciones médicas, puede ver qué especialidades tienen más; reclutadores y currículums entre provincias. Por ejemplo, Dingxiang Talent Big Data muestra que la provincia con la mayor salida de talentos médicos en 2018 fue Hunan, y la provincia con la mayor afluencia fue Guangdong.
“La estrategia de Dingxiang Talent es hacerlo más profesional, lo que se refiere a todos los participantes del lado de la demanda y de la oferta”, explicó Li Tiantian de esta manera.
El flujo de talentos médicos es cada vez más activo y un buen estado de flujo debe basarse en una cantidad total considerable. Sin embargo, actualmente existe una escasez generalizada de talentos médicos, incluidos medicina general, pediatría, obstetricia, psiquiatría, patología, enfermería, partería, rehabilitación, salud mental y otros talentos. Tomando como ejemplo a los médicos generales, según el plan "China Saludable 2030", mi país tendrá 5 médicos generales por cada 10.000 habitantes en 2030. Sin embargo, según el último boletín estadístico sobre el desarrollo de los servicios médicos y de salud, en 2018 en mi país solo había 2,22 médicos generalistas por cada 10.000 habitantes.
Para cambiar esta situación, las políticas nacionales deben optimizar continuamente el sistema de talentos, las facultades de medicina seguir mejorando el sistema de formación y los empleadores seguir mejorando los incentivos profesionales. Dingxiang Talent y Dingxiangyuan no se encuentran entre los tres primeros, pero Li Tiantian todavía espera hacer algo para el crecimiento de los talentos médicos.
“‘Más salud, mejor vida’ es la nueva visión de Dingxiangyuan”. Li Tiantian dijo que esta visión no es solo para los usuarios finales de C, sino también para los médicos. Lilac Garden no sólo toma medidas en el último nivel de talento, sino que también lleva esta visión hacia adelante.
Li Tiantian espera que Dingxiangyuan pueda proporcionar tal escenario: los médicos estudian en la plataforma correspondiente de Dingxiangyuan y mejoran continuamente su calidad profesional, una vez que mejoran sus habilidades profesionales, pueden generar conocimientos en la plataforma correspondiente y obtenerlos; más conocimientos. Con unos ingresos soleados, tienes mejores opciones de empleo y tu carrera y tu vida personal pueden ser mejores.
“Con el apoyo de muchas excelentes instituciones médicas, escuelas de medicina y expertos, exportamos una gran cantidad de cursos de medicina cada año y creamos educación continua basada en Internet”. Li Tiantian lo presentó en términos de productos, los principales son Clove Public Classes, Lilac Coffee Broadcast, Lilac Garden “Time Series”, etc., todos se han convertido en socios importantes para el crecimiento de los médicos.
Los médicos tienen mejores trayectorias profesionales y vidas personales, y más personas estarán dispuestas a unirse a este grupo.
Si el nacimiento de los talentos de Lilac es accidental, entonces, a juzgar por su trayectoria de desarrollo, el crecimiento y la expansión son inevitables de acuerdo con las tendencias de la industria.
En el Foro de Desarrollo de Talento de Gran Salud de Heilongjiang, Lilac Talent publicó un conjunto de datos: ha ayudado a más de 8.000 organizaciones industriales a completar la publicación de más de 650.000 puestos y hay más de 2,7 millones de currículums profesionales. En la plataforma, las maestrías representan el 25% y continúan brindando talentos profesionales para empresas e instituciones médicas y de salud. Este es un buen resultado.
Actualmente, los clientes cooperativos de Dingxiang Talent son principalmente instituciones médicas, incluidos hospitales públicos de alto nivel como el Hospital Xiangya de la Universidad Central Sur y el Hospital Popular de Shenzhen, así como hospitales privados de alto nivel como el Hospital Donghua. Entre los clientes de instituciones no médicas se encuentran empresas que cotizan en bolsa, como Shanghai Far East Hongxin Medical Investment Group, así como empresas multinacionales como General Electric.
La industria nunca dejará de cambiar.
Li Tiantian cree que la tarea principal en esta etapa es brindar buenos servicios a médicos y hospitales. En el futuro, los talentos de Dingxiang penetrarán uno por uno en industrias subdivididas como medicina, equipos, enfermería, rehabilitación y cuidado de ancianos, y nutrición. "Predecimos que con el avance de la Acción China Saludable 2030, habrá un auge empresarial en el campo de la salud general y también aumentará la demanda de talentos profesionales en varias subdivisiones".
En agosto de este año año, Lilac Garden mejoró completamente la visión, la misión y los valores de la empresa. Li Tiantian dijo en una carta interna de la compañía: "Con o sin nosotros, el mundo es completamente diferente". Los talentos de Lilac también pueden traer "diferencia" nuevamente.