8 grandes aforismos empresariales
8 aforismos empresariales
El centro comercial es como un campo de batalla. Sólo hay emprendedores victoriosos a largo plazo, pero no hay emprendedores victoriosos eternos. Ten en cuenta los 8 aforismos empresariales que te ayudarán a sobrevivir más tiempo a los cambios del mercado.
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El centro comercial es el campo de batalla
Como dice el viejo refrán, todo en el mundo es como el ajedrez. La vida está llena de competencia y confrontación entre personas. Todo el mundo es como un jugador de ajedrez, y cada comportamiento es como un trozo de tela en un tablero de ajedrez invisible. Los jugadores de ajedrez inteligentes y cautelosos se descubren y se controlan, y todos se esfuerzan por ganar. . "El arte de la guerra de Sun Tzu" decía: "Cualquier guerrero depende de la combinación correcta y lo inesperado para ganar". En este juego de la vida social, si no comprendes algunas ideas estratégicas del juego, inevitablemente caerás en otras. los "trucos" de la gente y caer en una trampa.
A lo largo de los siglos, sólo ha habido generales siempre victoriosos, pero no generales eternamente victoriosos. El centro comercial es como un campo de batalla. Sólo hay empresarios victoriosos a largo plazo, pero no hay empresarios victoriosos eternos. Las crisis corporativas e incluso los "altibajos empresariales" son sucesos comunes y la clave es responder correctamente. Por tanto, las relaciones públicas de crisis son una ciencia y un componente integral e importante de la gestión empresarial.
Los riesgos y las crisis no cambian según nuestra voluntad, sucederán cuando deben suceder, pero a veces podemos controlar ciertas crisis. Cuando lamentablemente ocurre una crisis, las pérdidas sufridas no alcanzarán niveles fatales. Es decir, podemos usar nuestra sabiduría para minimizar estas desafortunadas consecuencias.
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El cambio es la mayor oportunidad de negocio
Hay un dicho en la industria que dice que "una empresa que permanece sin cambios está destinada a convertirse en una empresa fallida. " Hoy en día, la mayoría de las empresas en China e incluso en todo el mundo tienen este problema: se apegan a lo mismo. El profesor Tan Xiaofang, un autorizado experto en investigación de innovación en gestión nacional, cree que la innovación es el comportamiento general de una empresa. Sus diversos elementos están interpenetrados y conectados entre sí, y juntos constituyen un sistema de innovación empresarial relativamente completo frente a los tiempos. -Cambios sociales y económicos cambiantes, además del campo de batalla empresarial en constante cambio, el cambio es la mayor oportunidad de negocio, y sólo la innovación puede abrirse paso.
Cuando se trata de innovación, los emprendedores hablarán sin cesar ". Necesitamos llevar a cabo innovación conceptual, innovación estratégica, innovación en gestión "Innovación, innovación de productos, innovación tecnológica", "Debemos lograr una innovación integral", "Sin innovación, moriremos", etc. Al mismo tiempo, también se quejarán de que faltan talentos innovadores y de que es demasiado difícil lograr la innovación. Según mi observación y práctica, creo que las empresas no tienen una dirección y un enfoque claros para la innovación, y la falta de aprendizaje y comprensión del propósito y los métodos de la innovación son las principales razones por las que a los empresarios les resulta difícil innovar.
A medida que la competencia se intensifica, la innovación ya no es solo un eslogan, sino que realmente se ha convertido en una fuerte fuerza impulsora para el desarrollo de un equipo y una organización. A través del aprendizaje, los directivos aprenderán cómo adquirir y aplicar la innovación. La innovación ya no es algo intangible e irregular, sino un contenido de trabajo específico que se puede captar. Los gerentes pueden aprender cómo obtener innovación, cómo mejorar la calidad de la innovación, cómo maximizar los beneficios de las actividades de innovación y cómo proteger y difundir la innovación a través del aprendizaje. Una vez que tenga un pensamiento innovador y lo aplique a su trabajo, obtendrá sorpresas inesperadas. Con la innovación, tanto el directivo como su equipo obtienen una fuerte ventaja competitiva.
La falta de presupuesto y la falta de fe son las causas fundamentales del fracaso de muchas innovaciones de gestión. El fracaso de la innovación en la gestión significará la posibilidad de perderlo todo en la competencia cada vez más feroz en el mercado.
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El beneficio está en el equilibrio
Confucio dijo: "Un villano es una metáfora del beneficio". Esta afirmación proviene de "Las Analectas de Confucio" de Confucio. Li Ren". "Rectitud" significa "adecuación", lo que significa que un caballero siempre camina por el camino correcto. El villano, por otro lado, está obsesionado con el interés propio y puede extraviarse fácilmente cuando lo impulsa el interés propio. Un caballero sólo conoce la justicia, pero un villano sólo conoce intereses egoístas. Los beneficios que los villanos conocen no son sólo el dinero, sino que cualquier cosa que sea beneficiosa para ellos mismos, lo harán.
En la vida real, ante la consideración de intereses, los caballeros y los villanos tomarán caminos separados hacia la izquierda o hacia la derecha. Un caballero, le guste o no, siempre que esté acorde con la moral y la justicia, debe hacerlo y hacerlo lo mejor que pueda. Si no está acorde con ello, ni siquiera puede hacerlo. si le gusta.
En cuanto al villano, siempre que quiera satisfacer sus propios deseos e intereses, hará todo lo posible para arrojar la moralidad del cielo desde el principio. Frente a los intereses, el villano solo se tiene a sí mismo en sus ojos. El villano nunca necesita ninguna razón para decirse a sí mismo si debe hacerlo o no, y el principio del villano es dañar a los demás y beneficiarse a sí mismo, y peor aún, a menudo realiza acciones que dañan a los demás. no hay cariño familiar, amistad o amor. Por lo tanto, si Dios quiere que una persona muera, primero debe volverla loca. El villano se destruye a sí mismo en el carnaval de la bebida y la tos. Esto corresponde a un antiguo dicho: "El cielo hace el mal, pero puede ser perdonado; el hombre también". el mal, no puede vivir”.
Un caballero preferiría elegir estar solo, pero nunca caminará solo, y nunca logrará solo la victoria final. De esto no hay absolutamente ninguna duda. Y los villanos nunca se sentirán solos, aunque muchas personas ya los han borrado por completo de la memoria de la vida. Siempre usan máscaras, sacan el trasero, afilan la cabeza y se sumergen entre la multitud. Por lo tanto, un caballero pisa el camino sólido y busca durante mucho tiempo, mientras que un villano se concentra en la clase alta, nunca se molesta en inclinarse y flota en el cielo como una cometa.
Por lo tanto, si no puedes dejarte llevar por la ganancia, si puedes ver la ganancia y pensar primero en la justicia, eres un verdadero caballero; si ves la ganancia y olvidas la justicia, y abandonas los principios de la vida, eres un villano. Éste es el verdadero rostro de los señores y villanos bajo la lupa de los intereses. "Todo en el mundo está buscando ganancias; todo en el mundo está buscando ganancias". Desde la antigüedad, ¿cuántas personas han podido realmente escapar de la trampa del "deseo de ganancias"? un deseo de lucro, pero debemos recordar esta advertencia: debemos tomarla de la manera correcta. Por tanto, el interés de los negocios no reside en la cantidad, sino en el equilibrio.
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La red es negocio
La sociedad moderna es una sociedad en red. La red mencionada aquí es una red informática y, para tener éxito, es necesario utilizar otra red, es decir, la "Red humana", que también es la "red de personas". Según la Enciclopedia Baidu, las conexiones se definen como “redes formadas a través de relaciones interpersonales” y a menudo se usan en los campos de la política o los negocios, pero de hecho, no importa en qué industria, todo el mundo usa conexiones. Cuando se trata de marketing, es más fácil hacer las cosas si tienes una amplia red de personas, pero incluso si tienes 1000 tarjetas de presentación, eso no significa que todas sean “recursos de red” utilizables. Con los recursos humanos de la red, es imposible no gestionarlos. Esta "gestión de la red" no es sólo el principio de la vida, sino también la habilidad de la vida.
En la relación entre personas, si podemos aprovechar la oportunidad del éxito, podremos encontrar la manera de ganar dinero. "Múltiples amigos, múltiples caminos" enfatiza la importancia de las redes interpersonales. El éxito de un líder que puede convertir a sus conocidos en el trabajo en sus propios activos de red personal es inevitable.
¡La red es el boleto de un especialista en marketing hacia la riqueza y el éxito! Hace doscientos años, Hu Xueyan pudo pasar de ser un pequeño trabajo vertiendo orinales a un hombre de negocios de primer nivel en la dinastía Qing porque era bueno manejando conexiones. Hoy, trescientos años después, cuando observamos las trayectorias de crecimiento de figuras exitosas en la política y los negocios, es sólo porque tienen una sólida "libreta de redes" que tienen una brillante "libreta de logros".
Superficialmente, no parece ser riqueza directa, pero sin ella, es difícil acumular riqueza. Si tienes funcionarios de alto rango y gente común en tu red, y cuando estás feliz y honrado, hay personas que ondean banderas y te aplauden cuando necesitas ayuda, hay personas que te allanan el camino y te ayudan; , puedes sentir el poder de las conexiones. Los recursos de la red son un activo intangible potencial y una riqueza potencial. En cierto sentido, ¡las conexiones son negocios!
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La codicia desarma la cautela
Hawker Wang continuó comprando artículos desechados en muchas tiendas de Quanjude durante los últimos 7 años. Grasa, revendido a otros para su uso en la fabricación de aceite para canalones. Ayer, los periodistas supieron por el tribunal de Chaoyang que Wang fue procesado ante el tribunal bajo sospecha de producir y vender alimentos tóxicos y nocivos. Se informa que este es el primer caso en Beijing donde se procesa a personas por aceite de alcantarilla.
Se puede ver que frente al dinero y los intereses, los signos de oro y la ética empresarial son, en última instancia, poco confiables, y los "grandes" se hundirán en la cuneta para obtener ganancias insignificantes. Actualmente, la mayoría de las empresas chinas sólo se centran en una rápida expansión, escala y ganancias, pero ignoran las limitaciones legales y morales, y mucho menos cumplen con sus responsabilidades sociales para con otras partes interesadas, como las comunidades y los consumidores.
Según Tan Xiaofang, un conocido experto en gestión empresarial, si una empresa sólo está interesada en obtener ganancias y abandona la ética y la moralidad empresarial, dicha empresa no podrá sobrevivir por mucho tiempo.
La naturaleza utilitaria de la ética corporativa está determinada por la naturaleza básica de la empresa ya que su propósito básico es obtener ganancias. La razón por la cual los factores morales se han vuelto necesarios y valorados en todos los aspectos de la relación entre las empresas, el mercado y la sociedad es porque la mejora de la ética corporativa puede traer directa o indirectamente beneficios y desarrollo a la empresa. la empresa sino también la mejora de la empresa. Sólo cuando las empresas dejen de lado su codicia podrán aliviar la cautela del mercado de consumo y lograr una situación beneficiosa tanto para la empresa como para el mercado.
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Los negocios son una batalla entre la toma de riesgos y la precaución.
Mucha gente cree que las personas a las que les gusta correr riesgos son generalmente audaces e imprudentes. Pero, de hecho, los verdaderos aventureros son más cuidadosos que nadie. Yan Hongji, un escalador que escaló 16 picos del Himalaya de más de 8.000 metros, es una persona famosa que hizo planes completos y llevó a cabo preparativos estrictos.
"Un pequeño error que parece normal en tierra puede provocar la muerte de todo el equipo en altitudes elevadas. Si no tienes cuidado y se suelta un nudo del equipo, provocará graves pérdidas. Incluso el costo de la vida, de hecho, en el peligroso deporte del montañismo, es imposible tener éxito sin una preparación y gestión cuidadosas de pies a cabeza, por ejemplo, en Seúl, si te olvidas de traer algo, puedes regresar. y recogerlo, pero es absolutamente imposible en el Himalaya."
Hay un viejo dicho en China: "Los negocios dependen del tiempo, y es una batalla entre el riesgo y la precaución". Tan Xiaofang. El maestro dijo: "El momento de la venta del producto es muy importante. Si persigues un 100% de posibilidades de ganar, perderás la oportunidad. Por lo tanto, siempre que exista un 60% de posibilidades, debes hacerlo de inmediato. Y allí No hay un 100% de posibilidades en el mundo. En cuanto a las posibilidades de éxito, ahora que todos los preparativos preliminares están en marcha, es mejor intentarlo que dudar. Por supuesto, para poder tomar una decisión correcta. "Hay que captar la esencia de la tendencia de los tiempos."
Sí. Lo que determina el presente y el pasado es la gestión del riesgo. Debido a que los humanos tienen la capacidad de controlar los riesgos, pueden escapar de lo impredecible y resignarse al destino. La toma de riesgos se ha convertido en la fuerza principal que guía el desarrollo de los países occidentales modernos. Al igual que Prometeo, a través de la confrontación con Dios, el futuro. Sé cambiado de la oscuridad. Libérate del mundo y convierte a los enemigos en oportunidades. En resumen, el camino hacia la "creación" está lleno de espinas. Necesitamos trabajar duro, prestar atención a los detalles más pequeños, asumir riesgos y poner los planes en acción. Sólo la implementación cuidadosa de todos los planes puede llevarnos por el camino del éxito.
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Las grandes oportunidades se destruyen fácilmente en manos de personas pequeñas
El ascenso y la caída de una carrera dependen de los talentos. La correcta asignación y aplicación de diversos talentos es una tarea básica y estratégica relacionada con la situación general de la empresa. Recuerde que por error se dan grandes oportunidades a personas pequeñas y se desperdician talentos reales. Estos errores son perjudiciales para la empresa pero no beneficiosos. El profesor Tan Xiaofang propuso en el Simposio Nacional sobre Trabajo de Talentos que los talentos deberían estar "orientados al uso" y "esforzarse por resolver los problemas del uso inadecuado, insuficiente e insuficiente de los talentos".
Para resolver los tres problemas anteriores, la clave es hacer un buen uso de los "tres movimientos". Primero, asignar talentos científicamente para resolver el problema de los talentos inadecuados. En segundo lugar, resolver el problema de la insuficiencia de talentos cultivando e introduciendo talentos. En tercer lugar, inspirar y motivar talentos para resolver el problema del uso insuficiente de los talentos.
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Conquistar un país depende del coraje, defender un país depende del cerebro y expandir un país depende del corazón.
Desde la antigüedad, ha habido Hay un dicho en el mundo de los negocios: "¡Qué grande es tu corazón, qué grande será tu negocio!" Pero como dice el refrán: Es fácil conseguir un país, pero difícil conservarlo. Lo mismo ocurre con las empresas, después de un largo período de espíritu empresarial y desarrollo, las empresas siguen creciendo, pero algunas han crecido pero no pueden mantenerse y siguen surgiendo problemas en diversos aspectos, como la gestión empresarial. La empresa se reduce lentamente, se hace más pequeña o incluso cierra. El profesor Tan Xiaofang, un conocido experto en gestión empresarial, señaló en una reunión de intercambio empresarial que "construir un país depende del coraje, defender un país depende del cerebro y difundir un país depende del corazón".
Una empresa es un todo, y lo que se necesita es la colaboración y cooperación mutua de todos.
Tomemos como ejemplo el departamento de ventas. Como vendedor, usted se encuentra en la primera línea del mercado y tiene un profundo conocimiento de las condiciones del mercado y de la situación de los clientes. Por lo tanto, el vendedor informará los problemas de los clientes al departamento técnico, lo que requiere que los técnicos lo hagan. resolverlos. Si el departamento de ventas y el departamento técnico de una empresa no pueden cooperar entre sí, solo afectará las ventas del producto y la percepción del cliente, y el cliente se sentirá decepcionado siempre que el número de decepciones llegue a aproximadamente tres veces. Se estima que el pedido será menor o incluso ya no estará disponible.
Es muy difícil para una empresa mantener su estatus y prosperar durante mucho tiempo. No sólo depende de la propia gestión de la empresa "avanzar con los tiempos", sino que también depende de la estabilidad a largo plazo del entorno social y político. Un país que gobierna con tanta fuerza sólo puede durar unos pocos cientos de años como máximo. Una empresa obviamente tiene más variables que un país.
Una empresa con enormes ganancias por delante no es necesariamente una empresa que prosperará para siempre; una empresa con ganancias modestas por delante no es necesariamente una empresa que será eliminada. La única forma es utilizar el cerebro y el corazón. En primer lugar, la cultura corporativa debe mantenerse al día con los tiempos. En segundo lugar, abrir continuamente nuevos negocios y afrontar nuevos desafíos es la clave para la vitalidad y la vitalidad de una empresa. el motor inagotable de su desarrollo. ;