Resumen de fin de año de la reunión anual de 2022

Resumen de fin de año del Simposio 2022

Resumen de fin de año del Simposio 2022 Después de un año de arduo trabajo, habrá cierto desarrollo y mejora en todos los aspectos, y. También se descubrirán otros nuevos, que quedarán reflejados en el resumen anual de trabajo. Echemos un vistazo al resumen de fin de año de la conferencia de 2022. Resumen de fin de año de la reunión anual de 2022 1

El tiempo vuela y los años son como canciones. 20XX está llegando a su fin y 20XX llega a nosotros con un nuevo paso. Me llevó casi un año pasar de ser un cuadro de reserva a ser un nuevo jefe de gabinete. El año pasado, debido a la falta de experiencia laboral, encontré muchas dificultades y choqué contra muchos obstáculos durante la práctica. Al mismo tiempo, también tuve muchas oportunidades para perfeccionar mis habilidades, lo que me benefició mucho. y ahora resumiré el trabajo del año de la siguiente manera:

1. Basado en mi propio trabajo

Para completar varias tareas, primero desde un cuadro de reserva hasta el jefe de gabinete, Que tengas un gran cambio. Como reserva, solo necesita completar su trabajo y ayudar al supervisor y al gerente de gabinete en el manejo de los asuntos diarios. Como gerente de gabinete, mientras administra bien al personal del área, también debe tener divisiones claras y detalladas en la distribución de bienes. De hecho, fue un poco difícil al comienzo de mi trabajo, pero con la guía de mi supervisor y líderes y la ayuda de mis colegas, busqué mis propios defectos, me exigí estrictamente, seguí aprendiendo y enriqueciéndome, y terminé. mi trabajo bien. Después de casi un año de estudio y trabajo, he logrado nuevos avances en mi propio desarrollo y mis métodos de trabajo han cambiado mucho.

2. Autodisciplina

La fragancia de las flores del ciruelo proviene del frío glacial sólo de una actitud de trabajo, de confianza en uno mismo, de superación personal y; El coraje para alcanzar nuevas alturas puede motivar a los empleados a crear valor para la empresa. Cuando llegué por primera vez a la Universidad Xinbo, lo más importante como cuadro es establecer una imagen sana y positiva frente a los empleados, para facilitar el desarrollo del trabajo y mejorar el desempeño de ventas de los empleados. Una parte importante para mostrar esta mirada radica en las reuniones diarias y la comunicación con los empleados. Tal vez sea porque no hablo frecuentemente frente a mucha gente. Siempre tartamudeo y no entiendo lo que quiero decir cuando hablo, y mi timidez y nerviosismo ocupan todo mi corazón. Sin embargo, me siento muy perdido y avergonzado. , la gente siempre se vuelve más valiente cuando está frustrada. Después de pensar profundamente en las deficiencias de mi discurso y descubrir las razones, tomé la iniciativa de solicitar a mis superiores hablar más en las reuniones para ejercitar mi valentía. Gracias a mis superiores y al estímulo de mis empleados, mi discurso se volvió cada vez más efectivo. Es fluido y la respuesta de los empleados es cada vez mejor, pero debo protegerme de la arrogancia y la impetuosidad y trabajar duro para seguir adelante. Al mismo tiempo, cuando comencé a lidiar con problemas posventa, debido a mi nivel comercial insuficiente, no me atrevía a tomar la iniciativa de comunicarme con los clientes cuando me encontraba con muchos clientes difíciles por temor a causar disputas innecesarias. No lo intentas, no tienes derecho a hablar, los problemas siempre hay que solucionarlos. Aprender a resolver problemas de manera inteligente y satisfactoria es la máxima prioridad. Bajo la guía de mi liderazgo, corregí constantemente mis propios métodos, ganándome así la confianza de los clientes y mejorando mi confianza en mí mismo.

3. Bienes

Los bienes son el alma de una tienda; la riqueza y variedad de los bienes provienen de la calidad de la gestión. los bienes no eran nada. Es fácil de administrar. Después de muchas comunicaciones con el supervisor, aprendí que hay muchos conocimientos sobre los bienes, tales como: cómo captar el inventario y la cantidad de reabastecimiento, captar la temporada y el tiempo, etc. , y luego en términos de bienes Observar más: reponer la oferta de los estilos más vendidos de manera oportuna y coordinar con el mercado hacer más ajustes: verificar si el diseño de cada departamento es consistente y verificar la dinámica de algunos bienes en cualquier momento; tiempo; resumir: mantener registros de los modelos más vendidos y descubrir problemas con los artículos que se venden lentamente y realizar ajustes oportunos. Con estas experiencias indispensables, ahora me siento más cómodo en el trabajo que antes.

Lo anterior es mi experiencia más profunda y beneficiosa en mi trabajo durante el año pasado. En la nueva atmósfera de 20XX, continuaré adherido al lema laboral de ser indulgente con los demás y estricto conmigo mismo. Y aplicarlo en todo momento; el juramento laboral de seriedad, pragmatismo e innovación.

Definitivamente usaré el desempeño laboral específico para interpretar la verdadera connotación de estas palabras y usaré acciones prácticas para demostrar que puedo hacerlo mejor. Resumen de fin de año de la Conferencia Anual 2022

¡De acuerdo con los requisitos laborales de la gerencia! actividades de mejora Con base en las condiciones de trabajo del año actual y el estado actual del mecanismo de gestión de seguridad, el Departamento de Seguridad ahora resume los resultados y problemas encontrados en las actividades de mejora de la gestión de seguridad de este año de la siguiente manera:

1, Descripción del problema antes de la mejora:

1. En términos de normas y reglamentos de gestión de seguridad: el trabajo de gestión de seguridad se realiza de forma pasiva.

2. Inspección de seguridad, investigación de peligros ocultos y sistema de rectificación de peligros ocultos: la profundidad de la inspección del sitio de construcción no es suficiente y la identificación de peligros ocultos no existe.

3. Sistema de educación y formación en seguridad: La forma de educación es única y menos interesante. El contenido de la educación en seguridad no es uniforme y carece de sistematicidad.

4. Sistema de evaluación de la seguridad en la producción: El sistema de evaluación es imperfecto y difícil de movilizar el entusiasmo de los empleados.

5. Sistema de empleo basado en certificados: Los operadores especiales no cuentan con los certificados adecuados y los operadores especiales no cuentan con exámenes físicos adecuados.

6. Sistema de gestión de emergencias: el plan de emergencia en el sitio de construcción no es muy específico y no se han preparado medidas de eliminación en el sitio; los materiales y el personal de rescate de emergencia no están completamente equipados.

2. Riesgos potenciales:

1. La pasividad del trabajo de gestión de seguridad y la falta de investigación de peligros ocultos pueden conducir fácilmente a que no se gestionen eficazmente los peligros de seguridad, lo que lleva al riesgo. de accidentes de responsabilidad aumentan.

2. No se cuenta con capacitación ni educación en materia de seguridad, lo que da como resultado una conciencia débil sobre la seguridad, una calidad de seguridad desigual de los gerentes y operadores de seguridad, lo que aumenta la dificultad de la gestión de la seguridad, el fácil fallo de las medidas de seguridad y la probabilidad de los accidentes de trabajo aumentan.

3. El imperfecto sistema de evaluación de la producción de seguridad dificulta movilizar el entusiasmo del personal de gestión de seguridad, lo que fácilmente puede conducir a un exceso de personal en los puestos de gestión de seguridad y una baja eficiencia en el trabajo, lo que genera peligros ocultos para la ocurrencia de seguridad. accidentes.

4. Los certificados insuficientes y los exámenes físicos inadecuados para el personal de operaciones especiales pueden conducir fácilmente a un mayor riesgo de accidentes de responsabilidad y una mayor probabilidad de enfermedades profesionales. Y una vez que esto ocurra, traerá pérdidas económicas y un impacto social negativo para la empresa.

5. El plan de emergencia, los suministros y equipos de emergencia no están implementados, lo que resulta en una falta de capacidades de respuesta de emergencia en el sitio, la incapacidad de controlar eficazmente las consecuencias del accidente e incluso un aumento de las pérdidas por accidentes. .

3. Medidas de mejora y efectos:

1. Mejorar aún más las normas y reglamentos de gestión de la seguridad. En combinación con el trabajo real, el Departamento de Seguridad recopiló y emitió una serie de medidas de gestión de seguridad, como las "Reglas de implementación para la investigación y control de peligros ocultos en accidentes de seguridad laboral", "Medidas de gestión de seguridad de equipos especiales", "Inspección anual del trabajo". Plan", y "Aviso sobre el Sistema de Informes de Rectificación y Respuesta". Los documentos del sistema permiten seguir el trabajo de seguridad.

2. Incrementar las inspecciones de seguridad diarias en los sitios de construcción, formular planes de inspección y resaltar los puntos clave de inspección. Con el fin de garantizar la implementación fluida del plan de inspección, el Departamento de Seguridad también llevó a cabo una gran cantidad de actividades de inspección sorpresa diarias e irregulares. El contenido de la inspección abarcó materiales internos de la industria y sitios de construcción, y llevó a cabo una fuerte supervisión y supervisión. Trabajo de seguridad de cada departamento del proyecto. Hasta ahora, la tasa de lesiones menores de cada departamento del proyecto se ha controlado dentro de 3; hay cero lesiones graves y muertes relacionadas con el trabajo; hay cero explosiones, incendios importantes y accidentes de equipos; hay cero enfermedades ocupacionales; quejas de los vecinos de la comunidad; somos los principales responsables de los principales accidentes de tránsito. Hay cero.

3. Mejorar el sistema de identificación, rectificación y notificación de riesgos para la seguridad. El Departamento de Seguridad compiló el "Formulario de evaluación e identificación de fuentes de peligro" y el "Formulario de evaluación e identificación de factores ambientales" basados ​​en el trabajo real, que proporcionaron una referencia para la identificación efectiva de peligros de seguridad para cada departamento del proyecto en cuanto a peligros ocultos e imágenes de peligros; , se adoptaron descripciones de texto y avisos de peligro. El nuevo método de presentación que combina los tres permite que los problemas de seguridad descubiertos se expresen de manera más objetiva y verdadera y proporciona una comodidad considerable para futuras búsquedas de datos. Se ha establecido un sistema de rectificación y presentación de informes, que requiere 1-5; para los problemas descubiertos, envíe la imagen del efecto de rectificación y el formulario de respuesta de rectificación al departamento de seguridad de la agencia dentro de un día hábil. El establecimiento de los sistemas anteriores ha mejorado y supervisado, hasta cierto punto, la identificación y rectificación de peligros ocultos en cada departamento del proyecto.

4. Llevar a cabo amplias actividades de educación sobre producción de seguridad, adoptar diferentes formas, publicitar vigorosamente las directrices y políticas de producción de seguridad del partido y publicar las leyes, regulaciones y regulaciones y estándares de la industria sobre producción de seguridad. Este año, la tasa de cobertura de educación en seguridad de nivel 3 alcanzó 100.

5. Organizar la elaboración y mejora de los planes de seguridad. Con base en los cambios ambientales y los requisitos del departamento de seguridad, cada departamento del proyecto organizó personal profesional y técnico para preparar un "Plan de Emergencia Especial" para este proyecto. El plan fue preparado y mejorado al 100%, y se organizaron y organizaron simulacros de rescate de emergencia. de manera oportuna.

IV.Áreas de mejora adicional

1. Implementar el mecanismo de evaluación de recompensas y castigos y fortalecer aún más la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad. Supervisar la implementación del sistema de liderazgo en sitio para los miembros del equipo de liderazgo, fortalecer el sistema "un puesto, dos responsabilidades" y el sistema "un voto de veto" para la seguridad en la producción, y aumentar la evaluación, sanción y rendición de cuentas de la seguridad en la producción. accidentes.

2. Mejorar la autoridad y las recompensas correspondientes del personal de gestión de seguridad a tiempo completo. Los responsables de seguridad a tiempo completo tienen grandes responsabilidades. Son inseparables de la rectificación de peligros ocultos en la obra, el seguimiento de las fuentes de peligro, la educación sobre seguridad de los trabajadores, etc. Los actuales agentes de seguridad no tienen poder, ni dinero, ni nadie, pero la rectificación de peligros ocultos requiere personas, dinero y materiales. Algunos líderes no prestan atención a la seguridad, lo que hace que los oficiales de seguridad sean pateados como una pelota y los peligros ocultos no puedan rectificarse de manera efectiva. Esto hace que se aburran mucho del trabajo de seguridad, lo que no favorece el desarrollo efectivo del trabajo de seguridad. Resumen de fin de año de la Conferencia Anual 2022 3

El tiempo vuela y, junto con el ritmo de trabajo relativamente compacto y ligeramente tenso, 20xx está llegando a su fin. Aunque no he estado en la empresa durante mucho tiempo. El tiempo ha pasado y el ritmo aún no ha disminuido. Después de este período de trabajo, he aprendido mucho y ahora resumo el trabajo del año de la siguiente manera:

1. Aprende conocimientos empresariales y hazlo. bien tu trabajo.

El aprendizaje es algo que dura toda la vida. Me especialicé en comercio electrónico y no tenía casi ningún conocimiento sobre materiales de ingeniería, por lo que al principio estaba muy ciego, lo que provocó grandes obstáculos para mi aprendizaje laboral. Con la guía de líderes y colegas, junto con mi profunda comprensión perceptiva y aprendizaje, gradualmente me adapté bien a la naturaleza y el contenido del trabajo. Todo es difícil al principio, pero con un buen comienzo, creo que el trabajo futuro lo será. mejor. Va muy bien y su progreso será obvio.

2. Conecta la teoría con la práctica y crece en la práctica.

Por muy rico que sea nuestro conocimiento teórico, eventualmente debemos volver a la práctica, porque el trabajo en sí es práctico.

Cuando hablábamos de vincular la teoría con la práctica en el pasado, inconscientemente lo entendíamos como transformar el conocimiento teórico escrito en acciones pasivas. Después de unirme al trabajo, descubrí que mis ideas anteriores eran unilaterales o metafísicas, porque el pensamiento anterior se basaba en una teoría completa y realmente no tocaba cosas prácticas, lo que llevaba a que los resultados de la comprensión fueran débiles y frágiles.

No fue hasta que poco a poco entré en contacto con el trabajo real y me ocupé de algunos problemas en el trabajo que descubrí que la teoría y la práctica en realidad se complementan. La teoría debe combinarse. con habilidades prácticas. Con iniciativa subjetiva, la teoría y la práctica son un proceso a largo plazo de transformación mutua. Nuestra práctica necesita utilizar la teoría como piedra angular y luego explorarla e implementarla sobre la base teórica y continuar resumiendo y pensando durante el proceso de práctica para complementar nuestro conocimiento teórico con nutrición fresca; La teoría y la práctica son un proceso a largo plazo de transformación mutua.

Tres pies de hielo no se congelan en un día. Gracias a la acumulación de práctica, he logrado avances significativos en todos los aspectos de mi trabajo. Cada vez que encuentro dificultades, humildemente pediré consejo a los demás y luego lo resumiré y mejoraré constantemente mis métodos. inmaduro y tosco, pero continuaré practicando y mejorando en mi trabajo futuro.

3. Fortalecer la construcción ideológica y cultural y mejorar la calidad general.

Como nuevo miembro de la empresa, también seré una nueva fuerza en el futuro y siento profundamente la gran responsabilidad sobre mis hombros.

Los líderes de la empresa también suelen enseñarnos a adquirir más conocimientos, participar en diversas actividades y ejercitar nuestras habilidades en muchos aspectos para mejorar nuestra calidad. También mantengo el hábito de leer, leer obras maestras clásicas chinas y algunos libros inspiradores modernos y contemporáneos. Los libros son una gran contribución para mi propio progreso y enriquecimiento.

Después de esta etapa de trabajo y estudio, tengo muchos sentimientos y logros, aunque ha habido ciertos avances y logros, todavía hay deficiencias en algunos aspectos. Por ejemplo, no hay muchas ideas de trabajo creativas y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto, lo que debe mejorarse en trabajos futuros. En el futuro, estudiaré seriamente varias políticas y regulaciones, me esforzaré por llevar la conciencia ideológica y la eficiencia en el trabajo a un nuevo nivel, haré mayores y más contribuciones al desarrollo de la empresa y crearé más espacio para la mejora personal.